□浙江省人大常委會(huì)原副主任、浙江文史館館長 王永昌

弘揚(yáng)企業(yè)家精神，做適應(yīng)中國市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀企業(yè)家

□浙江省人大常委會(huì)原副主任、浙江文史館館長 王永昌

2017年4月，中央深改組發(fā)表《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見》，強(qiáng)調(diào)要深度挖掘優(yōu)秀企業(yè)家精神特質(zhì)和典型案例，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家示范作用，造就優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。浙江省第十四次黨代會(huì)也著重提出“民營經(jīng)濟(jì)是浙江經(jīng)濟(jì)的最大特色和優(yōu)勢所在”“民營企業(yè)家是浙江非常寶貴的財(cái)富”。毫無疑問，進(jìn)一步挖掘、激發(fā)、保護(hù)優(yōu)秀企業(yè)家精神，具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。

在浙商企業(yè)家身上，可以說集中體現(xiàn)了當(dāng)代中國企業(yè)家精神。中國優(yōu)秀企業(yè)家身上的精神特質(zhì)，是中國改革開放、中國市場經(jīng)濟(jì)、中國傳統(tǒng)文化、中國時(shí)代精神的重要組成部分，是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要精神動(dòng)力。但在現(xiàn)實(shí)生活中，怎樣更好地尊重企業(yè)家、更好地保護(hù)企業(yè)家的積極性、更好地激發(fā)企業(yè)家的精神，還存在著許多不盡如人意的地方，需要正視和積極解決。中央提出要總結(jié)、深度挖掘優(yōu)秀企業(yè)家精神特質(zhì)和典型案例，是有現(xiàn)實(shí)意義的。下面，就如何理解和把握中國企業(yè)家精神談幾點(diǎn)看法。

第一，對(duì)企業(yè)家和企業(yè)家精神要站在整個(gè)人類文明發(fā)展史，特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的進(jìn)程中來看待

人類在發(fā)展過程中，是從游牧文明向部落文明、農(nóng)耕文明再向工業(yè)（工商）文明演進(jìn)的。社會(huì)的基本經(jīng)濟(jì)單位在經(jīng)歷了早期人類的游牧群體、原始社會(huì)的氏族部落、奴隸社會(huì)的奴隸主莊園、封建社會(huì)的家庭和手工作坊等形式的演進(jìn)后，在進(jìn)入工業(yè)文明時(shí)代和近現(xiàn)代社會(huì)以后，誕生了企業(yè)這種組織形式，并成為人類社會(huì)組織管理生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最普遍、最廣泛、最基本的單元。這和以前的時(shí)代是不一樣的。從這個(gè)意義上講，工業(yè)社會(huì)是以企業(yè)化為主的一個(gè)社會(huì)。

既然企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)、運(yùn)行、發(fā)展最基本的組織單元，那么在我們這個(gè)時(shí)代，企業(yè)和企業(yè)家自然就成了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造的支柱和基礎(chǔ)。這就是企業(yè)、企業(yè)家地位和作用最深刻的歷史及社會(huì)原因之所在。只有從人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明進(jìn)步的歷史進(jìn)程去認(rèn)識(shí)企業(yè)和企業(yè)家，才能真正看清企業(yè)和企業(yè)家的地位和作用。我們要使經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展、文明程度不斷提高，那么最重要的、最基礎(chǔ)的一個(gè)條件，就是要培育千千萬萬的企業(yè)，就是要激發(fā)企業(yè)家們的積極性和創(chuàng)造性。

正因?yàn)槿绱耍覀兛梢哉f，認(rèn)識(shí)和強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的地位和作用，這是由人類文明發(fā)展的歷史進(jìn)程所決定的，是推動(dòng)當(dāng)代中國現(xiàn)代化文明發(fā)展所必需的。

第二，討論保護(hù)和激發(fā)企業(yè)家精神不能離開當(dāng)今中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的階段性國情

從現(xiàn)實(shí)性講，當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處于爬坡過坎的階段性過程之中，這決定了現(xiàn)在尤其要特別關(guān)注、重視、保護(hù)企業(yè)家的積極性和企業(yè)家的精神。大家感覺到十幾年前企業(yè)家的社會(huì)地位相對(duì)比較高，但最近幾年企業(yè)生存和發(fā)展好像面臨這樣或那樣的困難比較多。怎么看？從大的環(huán)境角度講，這是中國企業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)這個(gè)階段的一些表現(xiàn)，或者說是中國發(fā)展步入轉(zhuǎn)型期的表現(xiàn)。

我們過去講“成長的煩惱”，今天則是“轉(zhuǎn)型的煩惱”或者說是“轉(zhuǎn)型中的成長煩惱”。企業(yè)家的地位、企業(yè)家的作用、企業(yè)家的精神和積極性，為什么在最近幾年好像有點(diǎn)困惑、有些煩惱？就是因?yàn)檎麄€(gè)國家整體上處在轉(zhuǎn)型發(fā)展階段。最重要的是，市場經(jīng)濟(jì)體制正處于轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中。改革開放初期發(fā)展經(jīng)濟(jì)就是一股腦兒往前沖，但現(xiàn)在是在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)理和完善，需要不斷地進(jìn)行磨合、適應(yīng)；其次，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也處在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展有這樣那樣的疑惑和困難，進(jìn)而是企業(yè)結(jié)構(gòu)要相應(yīng)地進(jìn)行轉(zhuǎn)型、變革；最后集中表現(xiàn)在政府與市場（企業(yè)）關(guān)系上的磨合，也就是“親清”的政商關(guān)系要疏理、培育。

作為企業(yè)家要看清這樣的背景，要認(rèn)識(shí)到再怎么提前預(yù)測、解決，仍然還是要經(jīng)歷這個(gè)轉(zhuǎn)型過程的。正因?yàn)檫@樣，所以要更加重視，更加關(guān)心、愛護(hù)、保護(hù)、激發(fā)企業(yè)家的精神和積極性，以更好地爬坡過坎、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。企業(yè)家既要適應(yīng)又要改變轉(zhuǎn)型發(fā)展的環(huán)境，而政府則更要保護(hù)、激發(fā)企業(yè)家積極性和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

第三，企業(yè)、企業(yè)家與企業(yè)家精神的統(tǒng)一性

一般地，我們提到企業(yè)家精神便會(huì)提到創(chuàng)新、吃苦耐勞、創(chuàng)造財(cái)富、冒險(xiǎn)等諸如此類的詞匯。如果從普遍意義上來講創(chuàng)新精神，那么科研人員、政府官員也是有創(chuàng)新精神的；講到吃苦精神，做任何事情也都是需要有吃苦精神；社會(huì)分工不同，不同群體也都是在創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的；軍事家也許比企業(yè)家更具有冒險(xiǎn)精神等等。那么，企業(yè)家精神到底是什么？這里有三個(gè)概念要考慮，就是企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)家精神。

企業(yè)是企業(yè)家、企業(yè)家精神的“本體”，而企業(yè)是什么？一般地說，企業(yè)是運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)等），向市場提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，并以營利為目的具有法人資格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。當(dāng)然，也有不完全以營利為目的的企業(yè)。

企業(yè)家就是對(duì)土地、資本、勞動(dòng)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效組織和管理的高級(jí)管理人或者說是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)家不是一種職務(wù)，而是代表特殊人群的一種特有素質(zhì)。這種特有的、內(nèi)在的素質(zhì)，就是企業(yè)家的特性特質(zhì)，也就是企業(yè)家精神。

企業(yè)家精神，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在組織管理企業(yè)和各種生產(chǎn)要素過程中駕馭市場的理念、價(jià)值、能力、思維與行為方式的特殊品質(zhì)。這種品質(zhì)，通?？梢愿爬檫m應(yīng)、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、運(yùn)用市場不均衡性即市場機(jī)遇的理念、智慧、魄力和技能。企業(yè)家將自己的這些特質(zhì)通過運(yùn)用自己可以掌控的生產(chǎn)要素、社會(huì)資源和企業(yè)運(yùn)營，去實(shí)現(xiàn)利益的最大化，從而滿足市場，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的高效化開發(fā)和利用。

籠統(tǒng)地說，企業(yè)家精神就是企業(yè)家這個(gè)特殊群體所具有的共同特征，是他們身上所具有的獨(dú)特職業(yè)素質(zhì)、文化理念、價(jià)值取向、思維和行為方式的抽象表達(dá)。企業(yè)家精神是企業(yè)家群體和其他群體特征區(qū)別開來的基本標(biāo)志。作為共性的、一般意義上的企業(yè)家精神，就是企業(yè)家群體身上那種所必然具有的追求市場機(jī)遇（不均衡性）的執(zhí)著創(chuàng)新精神（包括冒險(xiǎn)）。

概言之，企業(yè)家精神就是那種特別執(zhí)著的市場創(chuàng)新的近乎本能的自覺追求。具體地講，一是發(fā)現(xiàn)和利用市場機(jī)遇（不均衡性）的執(zhí)著創(chuàng)新精神，發(fā)現(xiàn)和利用市場機(jī)遇，主要是一種適應(yīng)市場的創(chuàng)新行為；二是發(fā)明（創(chuàng)造）和經(jīng)營市場機(jī)遇（不均衡性）的執(zhí)著創(chuàng)新精神，發(fā)明（創(chuàng)造）和經(jīng)營市場機(jī)遇，主要是創(chuàng)造市場的創(chuàng)新行為。前者是多數(shù)企業(yè)家都應(yīng)具備的特質(zhì)，后者通常是高級(jí)企業(yè)家才具有的特質(zhì)。著名的企業(yè)家們不但能發(fā)現(xiàn)和利用市場的不均衡性，能敏銳地把市場的不均衡性運(yùn)用好，而且還能發(fā)明和創(chuàng)造市場的不均衡性，去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造市場機(jī)遇，然后再去經(jīng)營好這些市場機(jī)遇。

企業(yè)家的行為或者說天職，就是發(fā)現(xiàn)、發(fā)明、創(chuàng)造、利用和經(jīng)營市場，以及運(yùn)用企業(yè)組織、機(jī)制來完成這個(gè)市場創(chuàng)新的過程。企業(yè)家特質(zhì)和企業(yè)家精神的要義，就是市場創(chuàng)新或者說創(chuàng)新市場的品質(zhì)（精神）。離開了市場的創(chuàng)新，一般的創(chuàng)新并不是企業(yè)家獨(dú)有的。

第四，企業(yè)家精神既有共同普遍性也有特殊性

顯然，市場創(chuàng)新或者說創(chuàng)新市場的品質(zhì)（精神），是古今中外、國有企業(yè)和民營企業(yè)家都應(yīng)具備的。這里又帶出了一個(gè)問題，即中國企業(yè)家的精神是不是具有特殊性？如果今天和未來不能認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題，不能適應(yīng)中國特有的體制機(jī)制，那么我們的企業(yè)家就會(huì)在中國的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中體會(huì)到不少迷惑。

大家要知道，作為市場創(chuàng)新或者說創(chuàng)新市場的品質(zhì)（精神），只是抽象出來的共性意義上的企業(yè)家和企業(yè)家精神。這種特質(zhì)在不同時(shí)代、不同國家、不同體制和政策條件下，必然會(huì)有不同的表現(xiàn)形式，而且每個(gè)企業(yè)家都會(huì)有自己的市場創(chuàng)新特質(zhì)。這也就是說，在不同的企業(yè)家身上，既有共性的企業(yè)家精神，也必然存在著個(gè)人風(fēng)格的企業(yè)家精神。同樣道理，中國的企業(yè)家與外國的企業(yè)家，在組織管理企業(yè)、各種生產(chǎn)要素過程中駕馭市場的理念、價(jià)值、能力、思維與行為方式的品質(zhì)，肯定會(huì)有很大的區(qū)別?，F(xiàn)實(shí)中的企業(yè)家和企業(yè)家精神，是共性和個(gè)性的統(tǒng)一體。

要成為優(yōu)秀的企業(yè)家，既要具備企業(yè)家普遍的精神特質(zhì)，又要有適應(yīng)中國特有的經(jīng)濟(jì)政治文化環(huán)境的素養(yǎng)。如果你能夠把你生活時(shí)代所面臨的各種環(huán)境、各種條件很好地駕馭和運(yùn)用，能趨利避害、揚(yáng)長補(bǔ)短、化不利為有利，你就是高超的企業(yè)家了。我們只能做我們這個(gè)世界、這個(gè)時(shí)代、這個(gè)國家、這個(gè)企業(yè)的企業(yè)家。

中國的企業(yè)家在一定程度上講是很不容易的。他們既要成為經(jīng)典意義上的企業(yè)家，又要成為帶有政治家風(fēng)格的企業(yè)家、帶有社會(huì)活動(dòng)家色彩的企業(yè)家。企業(yè)家需要具備多種角色，才能成為真正出色的企業(yè)家，否則，只能成為一般的經(jīng)營者。也只有承擔(dān)著多種角色的企業(yè)家，才能在中國的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中游刃有余。

企業(yè)家經(jīng)營決策的時(shí)候要研究政治、政策。這也許是有中國特色的表現(xiàn)，但美國的大企業(yè)家也是很關(guān)心政治的。他們經(jīng)常游說議會(huì)，資助議員、總統(tǒng)競選。不管怎么說，包括企業(yè)家在內(nèi)，你要有所作為，都首先必須去適應(yīng)這個(gè)現(xiàn)有的生存和發(fā)展環(huán)境，然后在成長中去改善這個(gè)環(huán)境。講企業(yè)家和企業(yè)家精神也一樣，既要適應(yīng)中國現(xiàn)階段的環(huán)境，又不能成為這個(gè)階段環(huán)境的奴隸，而要在適應(yīng)中去變革、去改善、去創(chuàng)造環(huán)境。這也是激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的題中應(yīng)有之義了。

企業(yè)家精神就是那種特別執(zhí)著的市場創(chuàng)新的近乎本能的自覺追求?，F(xiàn)實(shí)中的企業(yè)家和企業(yè)家精神，是共性和個(gè)性的統(tǒng)一體。要成為中國優(yōu)秀的企業(yè)家，既要具備企業(yè)家普遍的精神特質(zhì)，又要有適應(yīng)中國特有經(jīng)濟(jì)政治文化環(huán)境的素養(yǎng)。企業(yè)家需要具備多種角色，才能真正成為出色的企業(yè)家