打造區(qū)域新型主流媒體之成效

打造區(qū)域新型主流媒體，使溫州文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值導(dǎo)向更鮮明，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)思維更清晰，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變更堅(jiān)定，傳播品質(zhì)提升，經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善，綜合實(shí)力增強(qiáng)。

傳媒資訊形態(tài)轉(zhuǎn)型，媒體主流地位提升。溫州主流媒體集團(tuán)改變傳統(tǒng)媒體形態(tài)，樹立全面融合新興媒體技術(shù)、渠道、平臺(tái)、管理、經(jīng)營(yíng)理念及方式新型主流媒體形象。2014年2月，人民網(wǎng)研究院發(fā)布《2013年中國(guó)報(bào)刊移動(dòng)傳播指數(shù)報(bào)告》，在“報(bào)紙移動(dòng)傳播百?gòu)?qiáng)”榜單上，溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的溫州都市報(bào)名列全國(guó)第42位、省內(nèi)第四位；2014年全國(guó)排名上升至第35位，在全國(guó)地市級(jí)報(bào)紙中名列首位；2015年全國(guó)排名上升至第21位，2016年全國(guó)排名第33位，連續(xù)三年位居全國(guó)地市報(bào)首位。2015年10月，中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)新聞學(xué)與傳播學(xué)專業(yè)委員會(huì)評(píng)選表彰“媒體融合教學(xué)十大經(jīng)典案列（2015）”，溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“‘三大再造’融合模式”案例成功入選，并入選《融合坐標(biāo)——中國(guó)媒體融合發(fā)展年度報(bào)告》，是全國(guó)唯一一家地市級(jí)黨報(bào)集團(tuán)入選案例，媒體融合經(jīng)驗(yàn)被人民日?qǐng)?bào)點(diǎn)贊。2015年，在新浪微博舉辦的2015“BIG TIME移動(dòng)互聯(lián)盛典”上，溫州都市報(bào)官方微博入選“新浪微博2014年度浙江媒體微博影響力十強(qiáng)”，這已是連續(xù)第三年入選榜單。2017年1月，在杭州舉行的2016年新浪浙江“V LIVE”盛典上，溫州都市報(bào)再次榮獲浙江十大影響力媒體稱號(hào)，2016年底擁有用戶總數(shù)超過500萬。區(qū)域主流媒體地位得以鞏固，資訊傳播力、公信力、影響力提升。

新聞內(nèi)容品質(zhì)提高，區(qū)域服務(wù)作用增強(qiáng)。鞏固思想文化陣地，宣傳主流思想輿論是區(qū)域主流媒體首要職責(zé)。溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)揮全媒體優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)圍繞黨委政府中心工作，打好新聞報(bào)道組合拳。2015年，策劃組織了“‘溫州模式’30年”、“趕超發(fā)展兩年間”等40多組主題報(bào)道，唱響溫州好聲音，有1500余篇報(bào)道被《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等中央、省級(jí)主流媒體轉(zhuǎn)載。2016年，組織策劃了“第二屆中國(guó)報(bào)業(yè)新聞社會(huì)活動(dòng)融合發(fā)展論壇”“G20特別報(bào)道”等40多組主題報(bào)道，刊發(fā)圖文15000多條（幅），獲省主題報(bào)道策劃創(chuàng)新獎(jiǎng)。溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)開發(fā)的辟謠舉報(bào)平臺(tái)被評(píng)為“全國(guó)最佳創(chuàng)新應(yīng)用政務(wù)微博”，入選全國(guó)五大辟謠平臺(tái)，榮獲國(guó)家社會(huì)治理創(chuàng)新獎(jiǎng)。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化，市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)。社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兼收是打造區(qū)域特色主流媒體成效的重要標(biāo)桿。溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以媒體融合為基礎(chǔ)，以多元化經(jīng)營(yíng)為突破口，發(fā)掘內(nèi)外資源潛力和機(jī)遇，探索全媒體盈利模式創(chuàng)新，營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)定增加。2016年，溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收5.37億元，其中版面廣告收入1.96億元，占總收入36.45%；版外經(jīng)濟(jì)3.41億元，占總收入63.55%，與2015年相比占比增加3.15%。經(jīng)營(yíng)收入逐漸擺脫了對(duì)傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)的依賴。資產(chǎn)總額增值率比2013年增長(zhǎng)5.51%，凈資產(chǎn)增值率為11.89%。溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)一方面鞏固傳統(tǒng)廣告、發(fā)行、印刷業(yè)務(wù)，另一方面依托全媒體矩陣開拓教育、旅游、會(huì)展、圖書出版、信息服務(wù)等新業(yè)務(wù)，拓展文博會(huì)、創(chuàng)博會(huì)等展會(huì)經(jīng)濟(jì)。2016年溫州國(guó)際時(shí)尚文博會(huì)觀展人數(shù)15.16萬人次，實(shí)際成交與意向成交共2.66億元，比上年增長(zhǎng)40%，成為浙江文化產(chǎn)業(yè)三大會(huì)展之一。

融合型人才成長(zhǎng)，媒體綜合實(shí)力改進(jìn)。新型特色主流媒體打造對(duì)數(shù)字技術(shù)人才、復(fù)合型人才提出更高要求。溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)通過走出去考察學(xué)習(xí)、請(qǐng)進(jìn)來授課培訓(xùn)、項(xiàng)目合作借外腦、改革倒逼促轉(zhuǎn)型、輪崗換崗增才干、不拘一格發(fā)現(xiàn)人才等措施促進(jìn)內(nèi)部員工強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，增進(jìn)新媒體操作技能，塑造全媒體人才。溫州廣電集團(tuán)重點(diǎn)建設(shè)兩支隊(duì)伍：媒體新聞采編隊(duì)伍，全力培育全媒記者、融媒編輯、跨媒主編；新媒體營(yíng)銷隊(duì)伍，充實(shí)新媒體內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、資本運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)管理人才，促進(jìn)全能型的媒體運(yùn)營(yíng)管理人才成長(zhǎng)。全媒體優(yōu)秀職員評(píng)選，為培養(yǎng)復(fù)合型人才提供激勵(lì)；新媒體孵化項(xiàng)目開發(fā)，為專業(yè)技術(shù)人才和全媒體管理人才成長(zhǎng)提供平臺(tái)和環(huán)境。

打造區(qū)域新型主流媒體之經(jīng)驗(yàn)

就全國(guó)而言，打造富有區(qū)域特色的新型主流媒體是發(fā)展理念前衛(wèi)的行動(dòng)計(jì)劃，但傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展仍在路上。溫州市經(jīng)驗(yàn)和探索可資借鑒。

制定和實(shí)施打造區(qū)域新型主流媒體戰(zhàn)略規(guī)劃。2016年10月，浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃發(fā)布，明確提出：加快傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展，大力發(fā)展數(shù)字出版和綠色出版，建設(shè)以內(nèi)容生產(chǎn)和文化傳播為特色、具有全國(guó)影響力的新聞出版強(qiáng)省。溫州市“十三五”規(guī)劃把“重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代傳媒業(yè)”納入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在政策上扶持引導(dǎo)。2012年，溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)制定了全媒體建設(shè)“五年發(fā)展規(guī)劃”：確定以規(guī)劃為導(dǎo)向，整合集團(tuán)內(nèi)外資源，推進(jìn)報(bào)網(wǎng)融合，構(gòu)建多媒體傳播格局；選擇技術(shù)成熟、市場(chǎng)前景明朗、兼顧新聞傳播和報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，通過項(xiàng)目孵化、資金扶持，以點(diǎn)帶面，撬動(dòng)全媒體建設(shè)；強(qiáng)化移動(dòng)閱讀等新技術(shù)運(yùn)用的研究，加快數(shù)字化建設(shè)與布局，加大紙媒優(yōu)質(zhì)資源與數(shù)字技術(shù)深度融合，尋求與廣播電視等新媒體合作，實(shí)現(xiàn)紙媒、網(wǎng)媒、手機(jī)報(bào)、電子閱讀等多媒體的重組整合。2017年年初，溫州都市報(bào)開始實(shí)施《全媒體第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃（2017—2019年）及2017年發(fā)展目標(biāo)》，力爭(zhēng)經(jīng)過三年努力，形成“立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系”“形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，從內(nèi)容供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為公共服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”。溫州廣電集團(tuán)出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)媒體融合發(fā)展的實(shí)施方案》，確立“全媒體運(yùn)作、多終端傳播，輿論引導(dǎo)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和集團(tuán)綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)立《融合創(chuàng)新專項(xiàng)基金》，助推媒體融合新發(fā)展。務(wù)實(shí)、前瞻的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于打造區(qū)域新型主流媒體具有重要的引導(dǎo)意義。

遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律。新聞傳播規(guī)律內(nèi)在邏輯與活的靈魂是資訊傳播以真實(shí)性為生命，以事實(shí)展示為基本方式，以報(bào)道和評(píng)論具有特定價(jià)值的事實(shí)為己任，以快捷時(shí)效表現(xiàn)行業(yè)特征，以內(nèi)容為王為價(jià)值實(shí)現(xiàn)依歸。數(shù)字技術(shù)革命、新興媒體勃興，賦予資訊傳播方式呈現(xiàn)多元化、分層化、互動(dòng)化、碎片化、融合化、移動(dòng)化特征和演變軌跡。溫州地方主流媒體沒有滿足于媒體形態(tài)轉(zhuǎn)變，而是真切地希望通過媒體融合牢固占領(lǐng)思想輿論高地，引導(dǎo)主流意識(shí)形態(tài)、掌控輿論話語權(quán)；通過媒體融合矩陣建設(shè)，創(chuàng)造豐富多彩的傳播形態(tài)，更加廣泛、更加便利、更為貼近用戶資訊需求；通過內(nèi)容原創(chuàng)，真實(shí)報(bào)道、準(zhǔn)確評(píng)論、時(shí)效迅捷的新聞內(nèi)容生產(chǎn)和供給，增強(qiáng)主流媒體傳播力、公信力、影響力；通過話題設(shè)計(jì)，在線調(diào)查，互動(dòng)交流，民眾參與等新媒體手段使用，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)用戶的粘度和忠誠(chéng)度；通過多元化產(chǎn)業(yè)開發(fā)，釋放傳媒品牌資源優(yōu)勢(shì)，把握創(chuàng)新時(shí)代機(jī)遇，增強(qiáng)主流媒體凝聚力和綜合實(shí)力；通過媒體產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶動(dòng)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。

創(chuàng)新打造區(qū)域新型主流媒體體制機(jī)制。地方傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域新型主流媒體需要對(duì)原組織結(jié)構(gòu)、采編流程、考核機(jī)制進(jìn)行全方位改革，避免動(dòng)力不足、媒體融合“兩張皮”現(xiàn)象。首先，建立一體化組織機(jī)構(gòu)。溫州廣電媒體集團(tuán)組建了媒體融合領(lǐng)導(dǎo)小組，并相應(yīng)建立了新媒體中心和全媒體新聞中心。新媒體中心負(fù)責(zé)制定和實(shí)施集團(tuán)媒體融合發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)媒體融合進(jìn)程，研究謀劃新媒體業(yè)務(wù)和產(chǎn)品開發(fā)。全媒體新聞中心以新聞綜合頻率新聞采編部和新聞綜合頻道時(shí)政新聞部為主要班底，主要承擔(dān)宣傳報(bào)道市委市政府中心工作，實(shí)施一體化組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元播發(fā)。其次，建立一體化新聞內(nèi)容采編發(fā)機(jī)制。溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)建立中央控制室，設(shè)置全媒體內(nèi)容官、首席內(nèi)容官、信息集成官，統(tǒng)一處理記者來稿、編輯審核、文稿終審，確保新聞稿件質(zhì)量、報(bào)道真實(shí)信度、時(shí)事評(píng)論獨(dú)家、播報(bào)快速精準(zhǔn)。信息集成官一般由新聞采編發(fā)有經(jīng)驗(yàn)的采訪中心部主任、副主任或主任助理擔(dān)任，采取輪值制度。再其次，建立一體化人員輪崗和獎(jiǎng)勵(lì)制度。溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)推行采編人員不定期輪崗鍛煉機(jī)制，記者與編輯之間輪流換崗，記者與編輯到新媒體輪崗，經(jīng)營(yíng)人員輪換到新媒體崗位等。通過輪崗制度強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)+理念，增強(qiáng)新媒體技能，累積全媒體管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀人才。溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)出臺(tái)《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)組織策劃或采編具有重大影響力的主題報(bào)道和新聞精品、對(duì)媒體融合創(chuàng)新有顯著成效的工作、對(duì)拓展經(jīng)營(yíng)渠道取得重大經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目、對(duì)技術(shù)開發(fā)和項(xiàng)目孵化取得重大進(jìn)展并有較強(qiáng)變現(xiàn)能力的業(yè)務(wù)、對(duì)創(chuàng)新管理模式增收節(jié)支取得明顯效益的人員給予高額獎(jiǎng)勵(lì)。