速遞
鹿城區(qū)
人才“三短板”變長板
2016年以來,鹿城區(qū)以強烈的危機感找準自身的三個關(guān)鍵短板,使之變成“長板”:拓寬引才渠道,密織“人才圈”;搭建育才平臺,打造高端“發(fā)展圈”;優(yōu)化聚才環(huán)境,涵養(yǎng)優(yōu)質(zhì)“生態(tài)圈”。通過剛性與柔性并舉,招才與引智互補,引才數(shù)量“井噴”,超過歷年總和,“千人計劃”申報數(shù)量首次居溫州市前列。2016年,柔性引進海外博士以上人才42人,包括1名外籍院士、1名“國千”、1名長江學(xué)者和1名“省千”。/滕將華
臨安市
落實“十看”底線目標管理
臨安市扎實開展基層黨建“整鎮(zhèn)推進、整市提升”工作,推動全市基層組織建設(shè)全面提升。按照看責任體系全不全、看領(lǐng)導(dǎo)班子強不強等十個方面,對農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)(事業(yè)單位)和兩新組織分別設(shè)定“十看”41項、40項、28項、28項底線要求。制定“雙整”三年行動規(guī)劃,2017年底前,實現(xiàn)所有基層黨組織全面晉位提升,建成臨安市級五星、四星黨組織100個。/楊益
磐安縣
推出大學(xué)生村官召回管理辦法
近日,磐安推出大學(xué)生村官召回管理辦法,對出現(xiàn)長期違規(guī)借用村官、不支持村官創(chuàng)業(yè)等6種情形的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行問責并召回所派村官,對出現(xiàn)群眾認可度不高、村情掌握不詳?shù)?0種情形的大學(xué)生村官直接召回培訓(xùn)。2016年,共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動召回程序,涉及5名村官。經(jīng)跟蹤考察,5名被召回的村官均已換村上崗,全部被繼續(xù)聘用。
/陳璐瑤
淳安縣
筑牢“關(guān)愛工程”
針對干部從嚴管理新常態(tài)下干部甩不開手腳干事創(chuàng)業(yè)問題,2016年以來,淳安縣創(chuàng)新實施“希望”工程、“樂業(yè)”工程、“無憂”工程,引領(lǐng)基層干部奮發(fā)作為、安居樂業(yè)、健康成長,鍛造一支堅不可摧的“淳安鐵軍”。/洪嘉仁
南潯區(qū)
創(chuàng)新推動區(qū)域化黨建
湖州市南潯區(qū)圍繞雙整要求,以示范帶建設(shè)為突破口,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等中心工作,科學(xué)推動區(qū)域化黨建。221個行政村在建立“村情檔案”基礎(chǔ)上,制定了“晉位升級”計劃;區(qū)財政投入210萬元對24個村級組織陣地進行改造提升,對40個基層黨建示范點進行補助;243個村(社區(qū))推進紅色陣地標準化建設(shè),在全市率先實現(xiàn)國旗飄揚、黨徽閃亮、黨員亮相、服務(wù)亮效“一揚三亮”,形成了“點上特色彰顯、線上差異布局、面上整體提升”的工作格局。/黃敏
蘭溪市
成立“黨員媽媽關(guān)愛團”
為加強對農(nóng)村留守兒童的精神關(guān)懷和生活關(guān)愛,健全留守兒童幫扶體系,蘭溪市挑選出在家教、心理、法律、醫(yī)學(xué)等方面有專長的黨員,成立“黨員媽媽關(guān)愛團”。關(guān)愛團成員以“1+1”的方式與留守兒童結(jié)對,根據(jù)留守兒童學(xué)習(xí)、生活、心理、情感等方面的需求開展針對性服務(wù)。截至目前,首批21名“黨員媽媽關(guān)愛團”成員除為留守兒童送去棉襖、手套、書籍等物品外,還開展了“相約星期六”、“說說心理話”等親子活動。/姜惠榮
招寶山街道
健全基層黨建考核體系
鎮(zhèn)海區(qū)招寶山街道科學(xué)制訂考核辦法,形成了“一張黨建清單、二份項目責任表、三種民主測評”的一二三考核體系,把黨建任務(wù)量化為具體指標數(shù)據(jù),通過抓黨建促服務(wù)、促穩(wěn)定、聚人心,促進了基層干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。街道每年都從社工包片的居民中隨機抽取20%居民對象,對社工的入戶率、知曉率、滿意率等進行測評,已連續(xù)考評三年,覆蓋居民50%以上,測評結(jié)果顯示,街道居民對街道、社區(qū)整體工作的滿意度已達92.6%。/陳奮蓉玨
洪塘街道
爭當“寧波鐵軍”中堅力量
寧波市江北區(qū)洪塘街道啟動“抓干部履職擔當、促健康品質(zhì)洪塘”行動。這是該區(qū)貫徹省委、市委指示,鍛造“鐵軍隊伍”的重要舉措。行動要求街道兩級干部要以“翻篇歸零”的心態(tài)再出發(fā),針對產(chǎn)業(yè)能級提升、功能品質(zhì)優(yōu)化,推行“組團聯(lián)村一張網(wǎng)”強化“合力攻堅”作戰(zhàn)能力,實行“亮績競標”加大破題解難的督查力度,確保干部在“拆、治、歸”等急難一線奮發(fā)有為,以鐵的擔當點燃干事創(chuàng)業(yè)的激情,以鐵的意志打贏各項攻堅持久戰(zhàn)。/金晶方小紅
諸暨市
讓村級后備干部走上前臺
圍繞農(nóng)村基層組織后備人才反映入選難問題,諸暨市積極創(chuàng)新載體,通過公開缺職補職,組織27個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對全市502個村開展全面摸排,讓后備干部走上前臺亮相歷練。具體做法是通過拓寬選人視野充實后備人才大數(shù)據(jù)庫、分析研判精準掌握村級班子優(yōu)化方向、缺職補職,搭建后備干部實踐鍛煉平臺。據(jù)統(tǒng)計,目前共補缺主職干部105名,其他兩委干部150名,切實為換屆打好人才基礎(chǔ)。/鄭昆侖
天臺縣
開展“勇做鐵軍”大討論
1月6日,天臺縣委書記管文新在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村居(社區(qū))三級干部“千人大會”上,號召全縣利用3個月左右時間,開展“解放思想、實干爭先、勇做鐵軍”的大討論。圍繞臺州市委提出的臺州要裂變擴張、跨越趕超,新一屆縣級班子到位后,各地振奮精神抓發(fā)展、抓項目。面對新形勢新目標,天臺怎么辦?天臺的干部怎么辦?層層落實查找不足,目的是讓全縣上下肩負起天臺的新使命,把新年開局當決戰(zhàn),把起步當沖刺,干出新容新貌。/鄭曉剛
椒江區(qū)
全力抓好換屆選舉工作
臺州市椒江區(qū)緊密結(jié)合換屆工作的有關(guān)要求,按照“上下協(xié)力、共同推進”原則,一手抓區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村三級聯(lián)動,建立分類定責的工作機制,一手抓區(qū)委和各職能部門干部“先鋒引領(lǐng)”作用發(fā)揮。主要做法:一是定向包責,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部“掛帥出征”;二是定點履責,機關(guān)部門干部“下沉作戰(zhàn)”;三是定崗明責,駐片駐村干部“一線鏖戰(zhàn)”。截至目前,全區(qū)已成功選出黨代表259人,人大代表230人,市委、區(qū)委直接提名的人選均高票當選。/邢寶青
嵊州市
嵊州市在1月上旬集中對全市463個村(社區(qū))主職干部進行“雙述雙評”。村干部既要對照創(chuàng)業(yè)承諾作述職,又要對照“五零”承諾、“民情分析會”“上班制度”等規(guī)章制度執(zhí)行情況和“五水共治”“三改一拆”等黨委政府中心工作落實情況述職并展現(xiàn)三年實績。述職后,鎮(zhèn)街負責人逐一點評并作民主評議、現(xiàn)場打分,再根據(jù)“定績”結(jié)果,確定如何與報酬發(fā)放、評優(yōu)評先等直接掛鉤。/張鈞
蝦峙鎮(zhèn)
運用“黨建+”抓實效
舟山市普陀區(qū)蝦峙鎮(zhèn)通過完善“4+1+X”博愛家園服務(wù)體系,著力建設(shè)志愿幫扶團隊,以“黨建+民生”創(chuàng)新基層治理模式,解決住島2500余名老年人的養(yǎng)老問題;依托文化禮堂成立文藝骨干黨小組,以“黨建+文化”創(chuàng)新島民精神、風(fēng)氣引領(lǐng)模式;依托“商會+黨總支+黨支部+黨小組+服務(wù)中心”框架,以“黨建+海洋經(jīng)濟”創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)濟模式,架起黨委政府和海運企業(yè)之間的溝通橋梁。/王建波
舟山市
深化推進黨小組大作用工作
舟山市通過在網(wǎng)格、自然村、村民小組、基層各支部中調(diào)整優(yōu)化黨小組設(shè)置,推動了全市80%以上有一定規(guī)模的黨支部重新設(shè)置黨小組。目前,已累計調(diào)整基層黨小組設(shè)置3258個,新選任黨小組長1739人、組建功能型、安家型、吸鐵石型黨小組800余個,建立村級黨性體驗點307個,黨員家庭活動點958個,開展各類黨小組活動23628次。/張金輝
白石鎮(zhèn)
黨員“五事爭先”
羅爹爹便向阿東解釋,說:“你姆媽是個好人。每回見我,就會跟阿里說,羅爹爹腿不好,要攙扶羅爹爹。阿里硬是記住了。”
常山縣白石鎮(zhèn)十八里村黨員“五事爭先”,即“干好本職事、做好身邊事、管好家庭事、參與公益事、完成組織事”。村黨支部“三鏈合一”助推“產(chǎn)業(yè)+黨建”;村黨員組建“苗木先鋒服務(wù)隊”,為群眾提供技術(shù)服務(wù)、免費幼苗;村流動黨員在外利用資源提供銷售信息;村婦聯(lián)主動加壓、扮靚庭院等,如今該鎮(zhèn)已成為衢州市“整鄉(xiāng)推進、整縣提升”一個觀摩點。/廖穎
衢江區(qū)
“紅色e小鎮(zhèn)”推進智慧黨建
為切實加強黨員隊伍管理,衢江區(qū)委組織部在衢州市首創(chuàng)“紅色e小鎮(zhèn)”網(wǎng)絡(luò)黨建APP,以一人一檔、積分量化的形式,直觀記錄黨員“兩學(xué)一做”表現(xiàn),方便黨員了解最新黨建資訊,參與線上課堂和模擬測試,并將先鋒指數(shù)考評工作從線下搬至線上,使黨員管理更加信息化、精準化、規(guī)范化,有效破解了流動黨員教育管理難、組織活動開展難、日常教育管理難等問題。目前,該APP已試行兩個月,下一步將在全區(qū)推廣。/劉斐
龍灣區(qū)
強“安檢”造“鐵軍”
看德才重民意,看能力重政績,溫州市龍灣區(qū)堅持“多元化”擇優(yōu)選,設(shè)好“安檢口”,著力打造“基層鐵軍”隊伍。據(jù)悉,龍灣區(qū)各街道重點從致富能手、返村大學(xué)生、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的村民小組長中物色“人才”,目前,全區(qū)共排摸甄選村級后備干部791名,其中黨員580名,女性175名,高中及以上學(xué)歷670名,致富能手275名。此外,越是換屆越要作為。21名工作實績不突出、進度慢的村干部被攔截在候選人資格門外。/王力峰
桐鄉(xiāng)市
“三合一”推精細化
2016年以來,桐鄉(xiāng)市建立以監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)督預(yù)警庫、監(jiān)督清單“一網(wǎng)一庫一表”為主要內(nèi)容的“三合一”干部日常監(jiān)督管理機制,切實推動干部從嚴管理精細化。聘請干部工作監(jiān)督員15名,建立干部工作觀察點112個。
對領(lǐng)導(dǎo)干部違反政治紀律、不執(zhí)行制度規(guī)章等6方面37條預(yù)警內(nèi)容進行實時
登記管理,目前,已對33人進行了監(jiān)督預(yù)警。切實增強結(jié)果運用,年度監(jiān)督情況“一表式”反饋。/鐘歡
海鹽縣
“紅色蓄力”強黨性
海鹽縣探索實施“紅色蓄力”工程,建立健全紅色課堂、紅色體驗、紅色分析等機制,推動黨性教育在廣大黨員中“走心”“入腦”“踐行”。該縣聘任“紅色教員”783名,已累計為基層黨組織上黨課1083堂,同時積極挖掘微黨課、微視頻、微故事。建立黨員入黨日走訪談心制度,在黨員入黨日當天,由黨支部書記或支委帶班,到黨員家中進行走訪。探索實施黨性分析“六維度”、黨性體檢“七問七評”制度和黨性提升項目化運行機制。/徐錢波
仁宮鄉(xiāng)
“三帶三好”傳承家風(fēng)
青田縣仁宮鄉(xiāng)結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動,在黨員固定活動日,各支部邀請老黨員講述家風(fēng)軼事、革命事跡,為子孫后代和親屬晚輩樹立了榜樣,也感染了周圍鄰里和朋友。通過周一講堂、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等形式,向干部傳遞優(yōu)良的家風(fēng),樹立正面的形象,引導(dǎo)干部通過良好的家風(fēng)促黨風(fēng)、立政風(fēng)。黨員通過黨員固定活動日、基層黨組織建設(shè)、黨員志愿服務(wù)、微心愿等形式,植樹造林,保護環(huán)境,幫扶結(jié)對,鄰里互助,把好的家風(fēng)傳遞出去。/葉王薇
鄣吳鎮(zhèn)
“五微一崗”黨員做在實處
安吉縣鄣吳鎮(zhèn)黨委依托“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,開展“微心愿、微服務(wù)、微關(guān)愛、微黨課、微承諾,定崗位”的“五微一崗”活動,組織全鎮(zhèn)600余名黨員認領(lǐng)微心愿1500余個;參與“五水共治”“四邊三化”等志愿服務(wù)20余場次,清理河道20余公里;籌措黨內(nèi)關(guān)愛資金4.8萬余元,慰問困難群眾、留守兒童24人;協(xié)調(diào)幫扶22名創(chuàng)業(yè)青年貸款320余萬元等,構(gòu)筑起了黨員作用發(fā)揮實質(zhì)平臺,提升了服務(wù)群眾水平。/李強
家地鄉(xiāng)
黨員土專家,有事就找他
景寧縣家地鄉(xiāng)創(chuàng)新推出“黨員專家?guī)臁?,發(fā)現(xiàn)黨員中“土專家”,并將名單整理分類,附上聯(lián)系方式張貼在各個村公示欄,免費為群眾提供便民服務(wù)。同時建立機制,對專家服務(wù)進行積分管理,從評優(yōu)評先、先鋒指數(shù)上給予傾斜,激發(fā)黨員服務(wù)熱情。近一年來,30名黨員土專家八仙過海各顯神通,為留守老人、婦女提供生活、醫(yī)療、文化等各種服務(wù),將“黨員土專家有事就找他”打造成了家地鄉(xiāng)的黨建品牌。/陳玉晶