劉照普

數(shù)十年間，姚振華掌控的“寶能系”不斷發(fā)展成為包括地產(chǎn)、保險、物流、教育和農(nóng)業(yè)等諸多產(chǎn)業(yè)的龐大商業(yè)帝國。在2016年9月份的粵商大會上，姚振華稱寶能系旗下資產(chǎn)已超過4000億元。

2016年，因不斷舉牌萬科A股、咄咄逼人地圍剿萬科管理團隊，姚振華在資本市場上聲名大噪。

在此之前，姚振華籍籍無名，寶能系也不為人知，但其旗下新近成立的保險公司——前海人壽卻風(fēng)格彪悍。這家保險新貴也以驚人的增長速度在野蠻生長。

公開資料顯示，姚振華大學(xué)讀食品專業(yè)，1992年進入深圳，靠賣菜起家。2016年10月13日，2016年度的胡潤百富榜發(fā)布，46歲的他成了榜單上的“最大黑馬”， 這位潮汕商人的個人財富增值到1150億元，比2015年上升200多名，躍升至第四位。而在2016年福布斯中國富豪榜上，他也挺入了前十的位置。

數(shù)十年間，姚振華掌控的“寶能系”不斷發(fā)展成為包括地產(chǎn)、保險、物流、教育和農(nóng)業(yè)等諸多產(chǎn)業(yè)的龐大商業(yè)帝國。在2016年9月份的粵商大會上，姚振華稱寶能系旗下資產(chǎn)已超過4000億元。

靠賣菜發(fā)家致富，

投資地產(chǎn)躋身權(quán)貴之列

姚振華的祖籍為廣東潮汕。他于1988年考入華南理工大學(xué)，1992年以工業(yè)管理工程和食品工程雙專業(yè)畢業(yè)。當(dāng)時正值鄧小平南巡講話，與很多年輕人一樣，備受鼓舞的姚振華直奔深圳，開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

當(dāng)時，商品短缺，副食品供應(yīng)緊張，國家正在大力推動“菜籃子工程”， 扭轉(zhuǎn)肉、蛋、奶、水產(chǎn)和蔬菜供應(yīng)不力的局面。身處改革開放前沿，一夜之間幾十萬大軍匯聚的深圳，更是在此面臨巨大的挑戰(zhàn)，也催生了一個巨大的商機。

這個業(yè)務(wù)門檻不高，但有利可圖，本身就是學(xué)食品工程的姚振華，于是順理成章地進入這個行業(yè)，和弟弟姚建輝一起創(chuàng)立深圳市新保康蔬菜實業(yè)有限公司，這也是坊間流傳姚老板是賣菜出身的最初來源。對此，姚振華曾回應(yīng)稱：“并不是賣菜，而是連鎖超市經(jīng)營。”

姚振華在接受母校學(xué)友訪問時說，創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)有“準(zhǔn)備下海，就準(zhǔn)備好脫幾層皮” 的心理準(zhǔn)備?？恐@樣的辛勞，他很快干出名堂，還獲得政府頒發(fā)的“菜籃子工程創(chuàng)新獎”。

姚振華賣菜也創(chuàng)新，不滿足只做中間商，而是自建農(nóng)產(chǎn)品基地，形成從田頭到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)生產(chǎn)，他很快在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)獲得成功，甚至把蔬菜出口到東南亞，獲得了第一桶金?！白鳛楫?dāng)時的新生事物，超市擴張得很快?！币φ袢A曾如此描述。

寶能系對外宣稱，踏入地產(chǎn)行業(yè)的第一步，就是1998年啟動開發(fā)的深圳市福田區(qū)中港商業(yè)城項目。當(dāng)時這個項目的建筑面積為9.93萬平方米，2000年正式開盤。姚振華就此進入到房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，并以黃金地段、超低成本獲得了豐厚的利潤。

2000年，姚振華兄弟的生意以“寶能”命名，當(dāng)時年僅30歲的姚振華創(chuàng)立了“寶能投資”，并順利當(dāng)選深圳市第三屆政協(xié)委員、深圳市總商會常務(wù)理事。在2003年和2006年，姚振華又當(dāng)選為廣東省第九屆政協(xié)委員、常委。

拆分深業(yè)物流，完成資本積累

深業(yè)物流集團原名深圳筍崗倉庫企業(yè)股份有限公司，是國內(nèi)最早開展現(xiàn)代物流服務(wù)的企業(yè)之一，也是深圳最大的綜合型物流企業(yè)之一。公司曾創(chuàng)造了第一家建設(shè)5000噸現(xiàn)代化大型冷庫、第一家設(shè)立進口保稅倉等全國之最，旗下的筍崗倉庫被稱為“中國第一倉”。

2002年，姚振華通過公開拍賣競得深業(yè)物流集團25%的股份。隨后的2003年3月、2004年1月，寶能投資子公司鉅盛華和深圳市銀通投資發(fā)展有限公司分別受讓了深圳眾力一投資、深圳國際信托所持有的深業(yè)物流股權(quán)。至此，寶能投資共持股深業(yè)物流46.52%股權(quán)。

當(dāng)時正值深業(yè)物流謀劃A股上市時期，但令人遺憾的是，深業(yè)物流未能如愿在3年內(nèi)完成“國內(nèi)主板上市”的目標(biāo)，最終2006年被拆分。在最后的資產(chǎn)分配中，寶能獲得深業(yè)物流的商譽、名稱使用權(quán)和大量的物業(yè)和土地。

姚振華獲得深業(yè)物流的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)后，便大刀闊斧地對這家老牌國企進行一系列改造，使其營收連年翻番，并形成八大專業(yè)市場集群，為寶能系進軍其他產(chǎn)業(yè)提供了巨大的現(xiàn)金流支撐，而深業(yè)物流的大量物業(yè)與土地，也使其個人財富不斷暴漲。

寶能系在筍崗?fù)顿Y60億元，興建起總建筑面積約80萬平方米的地標(biāo)建筑——集地標(biāo)性甲級寫字樓、國際時尚購物中心和高端專業(yè)市場于一體的深圳寶能中心。與此同時，寶能系還將原來的筍崗倉庫升級改造成集各類倉儲、貨場、海關(guān)檢驗場、專業(yè)市場、辦公、居住等多種功能物業(yè)于一體的綜合性物流園區(qū)，總面積近200萬平方米。

據(jù)媒體報道稱，為俘獲深業(yè)物流集團，寶能系累計付出約2億成本，但截至目前，深業(yè)物流的土地及土地上重新規(guī)劃的物業(yè)價值已超過600億元。

寶能地產(chǎn)迅速崛起，

在30多個城市圈地

2005年深圳寶能太古城的成功，讓姚振華看到了房地產(chǎn)業(yè)的巨大賺錢效應(yīng)。這座由17座24～32層的高層建筑組成的寶能太古城，是深圳灣區(qū)規(guī)模最大的建筑群，唯一的城市綜合體和地鐵連體物業(yè)，也被稱為深圳最后一個大型濱海高尚住宅區(qū)，2009年開盤當(dāng)日便取得15億的銷售額，其后更讓寶能獲得了數(shù)十億元利潤。

由此開始，寶能地產(chǎn)開始在全國跑馬圈地、不停地擴張業(yè)務(wù)。最新信息顯示，寶能系目前已在30多個城市擁有40多個大型項目，已建和在建的物業(yè)總價值超過1500億元，如果再加上未建的規(guī)劃面積，物業(yè)總值將超過3000億元的規(guī)模。而在寶能2015—2019年的五年發(fā)展規(guī)劃中，更是旗幟鮮明地提出了成為“綜合物業(yè)開發(fā)和運營的領(lǐng)跑者”，提出每年30%以上復(fù)合增長率的目標(biāo)。

寶能地產(chǎn)以超大規(guī)模為其顯著特征，在寶能的數(shù)十個項目中，隨處可見動輒數(shù)十萬、上百萬甚或數(shù)百萬平方米的超大型項目。比如在沈陽，寶能推出規(guī)劃總建筑面積106萬平方米的沈陽寶能環(huán)球金融中心;在大連，寶能計劃投資100億元，打造一個150萬平方米的全能綜合體——大連寶能城;在合肥，寶能正在打造一個建筑面積達300萬平方米的巨型城市綜合體——合肥寶能城;在新疆烏魯木齊，寶能投資160億元，建造一個總建筑面積約200萬平方米的大型綜合體。

另外，寶能地產(chǎn)專注高端物業(yè)、建造高價豪宅，在深圳寶能旗下的寶能公館和寶能城，開盤均價在7萬每平方米以上，為片區(qū)內(nèi)高價標(biāo)桿豪宅，而在深圳之外的眾多城市，寶能地產(chǎn)的房價也是同地段價位相對較高的。

進入金融領(lǐng)域，布局財富版圖

2012年2月，姚振華成立了由旗下資本鉅盛華絕對控股的前海人壽保險股份有限公司，由此挺進金融領(lǐng)域，前海人壽也迅猛擴張。2012年，前海人壽注冊資本10億，當(dāng)年年底總資產(chǎn)只有17.3億;2013年年底總資產(chǎn)超過170億;2014年年底總資產(chǎn)超過560億;2015年年底總資產(chǎn)超過1559億;2016年3月底，前海人壽的總資產(chǎn)已超過2000億人民幣。

有分析人士認(rèn)為，姚振華率旗下寶能系公司屢屢舉牌進攻上市公司，很重要的目的是要擁有自己的上市平臺，來服務(wù)和擴張寶能系的地產(chǎn)業(yè)務(wù)。姚振華本人從未對此回應(yīng)過，但在這種邏輯指導(dǎo)下的資本市場舉牌擴張的步伐一直沒有停止。

據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，姚振華掌控的寶能系已舉牌A股市場8家上市公司，持股比例在5%及以上，其中5家是通過二級市場購買的，持股萬科A股本比例高達25.4%，這些公司包括萬科A、韶能股份、中炬高新、明星電力、合肥百貨、南寧百貨、南玻A、華僑城。