董煥慶++王志強(qiáng)

[摘 ?要]土建的理念在不斷地改變，考慮的方面更加的多樣化，研究的也更加的徹底。材料方面的研究就是這樣的，材料是工程的必需品，也是工程的最為基本的元素，一項(xiàng)工程進(jìn)展的情況與材料密不可分，合格的材料對(duì)于行業(yè)來講非常的重要，怎樣進(jìn)行這方面的管理非常的重要，這些方面需要非常專業(yè)非常合理的研究，只有這樣才能夠更好地帶動(dòng)行業(yè)的向前發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]土建工程;材料管理;策略

中圖分類號(hào)：TU721.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）27-0243-01

引言

當(dāng)今的土建行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)極為殘酷，由于市場(chǎng)型經(jīng)濟(jì)的持續(xù)完善，其工程原料的消耗控制是相當(dāng)關(guān)鍵的步驟，以此來加大土建公司的經(jīng)營(yíng)收益。近些年高層土建的建設(shè)規(guī)模不斷增大，其建設(shè)原料的費(fèi)用消耗在土建工程總投資中的所占比率亦持續(xù)增加，部分工程已突破了的85%或更多。工程原料采購(gòu)是土建項(xiàng)目本身及建設(shè)項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容，是針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理的關(guān)鍵程序。所以，在此種背景下，其工程原料管控效果的強(qiáng)弱對(duì)土建項(xiàng)目投資的關(guān)聯(lián)性即表現(xiàn)出充分的關(guān)聯(lián)性，抓好土建施工原料的管理工作對(duì)于圓滿實(shí)現(xiàn)工程品質(zhì)，提高施工作業(yè)速度度、減少工程費(fèi)用可發(fā)揮出根本性的保障功能。

1 土建工程施工材料管理的關(guān)鍵意義

土建工程實(shí)施的關(guān)鍵組成部分就是施工材料管理，這也是土建工程管理的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。在土建工程的實(shí)施建設(shè)過程中，縮減施工成本并保障土建項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵就是要有效管理好土建材料。如今我國(guó)土建行業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，因而現(xiàn)今土建行業(yè)需要解決的關(guān)鍵課題就是要強(qiáng)化施工預(yù)警，規(guī)范化的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)并強(qiáng)化土建工程風(fēng)險(xiǎn)管理，而材料是土建施工的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，是決定工程質(zhì)量與工程造價(jià)的關(guān)鍵部分，因此有效管理土建施工材料可以在縮減施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、保障施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)程方面起到關(guān)鍵的意義。土建工程施工材料管理主要有材料的消耗與使用管理、材料的儲(chǔ)存、發(fā)放與驗(yàn)收管理、材料的采購(gòu)供應(yīng)管理以及材料計(jì)劃設(shè)計(jì)等組成。強(qiáng)化對(duì)土建工程施工材料的管理可以提高資金利用的有效與合理性、降低管理人員工作強(qiáng)度、縮減材料運(yùn)輸成本、減少材料庫(kù)存、便于對(duì)材料價(jià)格的預(yù)估等。提高土建工程施工材料的管理強(qiáng)度，可以合理經(jīng)濟(jì)的把握好材料的供應(yīng)與儲(chǔ)備要求，及時(shí)備齊質(zhì)量?jī)?yōu)良的材料，確保土建施工中對(duì)材料的需求，同時(shí)還可以對(duì)材料進(jìn)行合理的配置與使用，最大限度的縮減土建施工材料。另外分析土建施工材料的消耗情況，以便及時(shí)查找到材料消耗超標(biāo)的原因，并研究應(yīng)對(duì)材料超標(biāo)使用的措施，從而最大限度的縮減施工成本，提高施工效益。

2 加強(qiáng)土建工程施工項(xiàng)目材料管理的策略

2.1 工程規(guī)劃階段精準(zhǔn)編制施工材料采購(gòu)計(jì)劃

沒有遠(yuǎn)慮必有近憂，工程原料的供應(yīng)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程圓滿完工的必要條件，是建設(shè)作業(yè)中各環(huán)節(jié)密切配合的依據(jù)。原料供應(yīng)機(jī)構(gòu)須和工藝技術(shù)、施工操作等有關(guān)方面之間實(shí)現(xiàn)良好的配合，從而保障項(xiàng)目建設(shè)中的施工材料供應(yīng)達(dá)到完整、精準(zhǔn)、快捷且實(shí)現(xiàn)預(yù)判性供貨。其施工材料的需求數(shù)量應(yīng)依照項(xiàng)目實(shí)體的土建面積、結(jié)構(gòu)特征及施工方案，給施工過程拿出完整的供貨計(jì)劃，而且隨時(shí)依照施工作業(yè)現(xiàn)狀及供求訊息，修正材料采購(gòu)任務(wù)書，擬定工程材料供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)具備準(zhǔn)時(shí)性及精準(zhǔn)性，各對(duì)應(yīng)職能機(jī)構(gòu)之間密切配合，各司其職，從而優(yōu)化工程材料采購(gòu)品質(zhì)。

2.2 完善材料監(jiān)督制度，合理控制材料價(jià)格

土建工程施工中所引進(jìn)的土建材料必須由專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)人員嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)材料堅(jiān)決取締，杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生。土建材料質(zhì)量監(jiān)督直接關(guān)系到土建企業(yè)的發(fā)展，所以土建企業(yè)要建立完善的土建材料監(jiān)督制度，將該項(xiàng)工作徹底落到實(shí)處。對(duì)于土建材料價(jià)格要嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，以低廉的價(jià)格采購(gòu)高品質(zhì)的材料，使有限的資金得到充分合理的利用?？傊两ú牧蟽r(jià)格管理是土建企業(yè)管理的重中之重，在土建材料管理中要將價(jià)格控制在合理范圍內(nèi)，控制材料價(jià)格的同時(shí)材料質(zhì)量也不容忽視，土建材料質(zhì)量必須符合國(guó)家規(guī)定，如違反國(guó)家規(guī)定則不可入場(chǎng)使用，為做到萬無一失，材料使用單位還應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行二次檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用。

2.3 優(yōu)化土建施工材料的加工與運(yùn)輸工作

土建施工材料的運(yùn)輸與加工作業(yè)都要依照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來操作，在材料加工環(huán)節(jié)，要根據(jù)施工工藝要求與材料特點(diǎn)來進(jìn)行。在管理土建施工材料的運(yùn)輸方面，要做好易碎材料的保護(hù)工作，以免在運(yùn)輸中破壞到材料，同時(shí)材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)之后還要認(rèn)真的檢查其質(zhì)量。土建施工材料還要選擇合適的保存方法來做好儲(chǔ)存工作，以免儲(chǔ)存不當(dāng)損壞到材料的質(zhì)量。例如鋼筋材料要避免其生銹，水泥材料要做好防潮處理。在堆放施工材料的時(shí)候要依照進(jìn)場(chǎng)批次以及時(shí)間等順序進(jìn)行。

2.4 優(yōu)化對(duì)土建施工材料的進(jìn)場(chǎng)管理工作

2.4.1土建工程材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前要依照工程組織計(jì)劃、

工程文件合同以及工程設(shè)計(jì)資料等制定科學(xué)合理的材料計(jì)劃。土建施工材料計(jì)劃要涵蓋施工材料管理的所有內(nèi)容，同時(shí)還要完善的準(zhǔn)備施工材料消耗補(bǔ)充量、采購(gòu)量以及存儲(chǔ)量，以便最大限度的縮減工程造價(jià)。另外對(duì)于存在較大漲幅或價(jià)格波動(dòng)的土建施工材料，還要按照相應(yīng)的規(guī)范制定合理的材料儲(chǔ)存方案。

2.4.2在制定土建施工材料計(jì)劃的同時(shí)不僅要確保施工材料的質(zhì)量，還要縮減材料成本費(fèi)用的支出與投入。土建施工材料計(jì)劃還要滿足材料規(guī)程、性能、型號(hào)等的要求。另外材料承包商所提供的材料還要經(jīng)由監(jiān)理部門以及業(yè)主的共同審批，只有達(dá)到審批要求的才能夠投入施工應(yīng)用。

2.4.3工程材料在進(jìn)入土建施工現(xiàn)場(chǎng)后，還要對(duì)材料產(chǎn)品的質(zhì)量、強(qiáng)度、編號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、品種、型號(hào)、規(guī)格等方面進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與驗(yàn)收，確保工程材料滿足材料計(jì)劃的要求。若是進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)的施工材料與材料計(jì)劃存在差異，還需要交由相關(guān)單位許可來制定新材料計(jì)劃或者將材料更換。

2.4.2土建施工材料在投入使用前還要檢查其是否具備產(chǎn)品合格書或者質(zhì)量檢測(cè)證書，同時(shí)還要嚴(yán)格認(rèn)真的檢查施工材料的質(zhì)量，從而確保應(yīng)用在施工中的材料滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求。驗(yàn)收合理的施工材料還要按照月、周、日等做好臺(tái)賬，將施工材料的進(jìn)場(chǎng)資料進(jìn)行記錄，并且還要進(jìn)行數(shù)據(jù)的簽收，臺(tái)賬不僅可以準(zhǔn)確記錄施工材料入場(chǎng)的時(shí)間與數(shù)量，還可以記錄材料價(jià)格、采購(gòu)費(fèi)用以入場(chǎng)來源、材料質(zhì)量等，這是進(jìn)行材料費(fèi)用結(jié)算的關(guān)鍵憑證之一。

2.5 竣工后期土建材料的管理

在項(xiàng)目施工結(jié)束后，要對(duì)項(xiàng)目使用的土建材料進(jìn)行梳理，并統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目材料使用量與計(jì)劃使用量是否一致，并且總結(jié)差距。除此之外還應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目建設(shè)后的材料進(jìn)行整理，主要包括：剩余材料的整理統(tǒng)計(jì)及回收，對(duì)生于土建材料進(jìn)行清理，并按照要求統(tǒng)計(jì)入庫(kù)。并合理查處臨時(shí)設(shè)備，減少浪費(fèi)。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，土建施工材料管理優(yōu)化的關(guān)鍵就是材料計(jì)劃的及時(shí)性、預(yù)見性、全面性以及準(zhǔn)確性等。材料管理是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，我們要采取有效的優(yōu)化措施，不斷提高土建材料管理水平，從而縮減成本費(fèi)用，保障工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]馬.加強(qiáng)土建施工過程中土建材料管理的具體策略分析[J].科技與企業(yè)，2014，（20）：52-54.

[2]林學(xué)海.安全施工管理在土建工程施工中的重要性分析[J].科技致富向?qū)В?012，（02）：271-379.