尹禮萍

摘要：企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高自身的市場價(jià)值，必須要先做好金融管理。本文基于上述背景，對金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行了研究，希望能為企業(yè)經(jīng)營者提供借鑒。

關(guān)鍵詞：金融管理 企業(yè)經(jīng)營管理 應(yīng)用

企業(yè)的各種資金活動（融資、投資）均屬于企業(yè)金融管理的范疇，其主要目的是為了提高企業(yè)資金運(yùn)用的合理性，使其能發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益。在我國目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，金融市場變得愈發(fā)復(fù)雜，大部分企業(yè)在經(jīng)營管理過程中缺乏良好的金融基礎(chǔ)，若企業(yè)想提高自身實(shí)力，進(jìn)入國際市場，就必須要對金融管理模式進(jìn)行改革，讓金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮更大的作用。

一、目前企業(yè)金融管理現(xiàn)狀和問題

（一）金融風(fēng)險(xiǎn)的不良影響

金融風(fēng)險(xiǎn)對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，最為直接的就是進(jìn)出口業(yè)，從我國科學(xué)院金融研究所最新發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，金融風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失相當(dāng)于全球每年GDP的7倍，對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響尤為嚴(yán)重，金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生對企業(yè)經(jīng)營的影響不盡相同，但毋庸置疑的是，金融風(fēng)險(xiǎn)會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的安全感越來越低，且風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性，容易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理失策。

（二）企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)日常資金來源主要以自有資金、直接和間接融資為主，在不同經(jīng)營階段，企業(yè)對三種不同來源的資金需求份額各有高低，因此要對資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)置，否則在瞬息萬變的市場環(huán)境下，一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)就會缺乏足夠的應(yīng)急資金周轉(zhuǎn)，輕則導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失，重則導(dǎo)致企業(yè)直接破產(chǎn)倒閉。目前很多企業(yè)在經(jīng)營過程中積極新增了各項(xiàng)貸款，但由于經(jīng)濟(jì)體量小，大部分貸款都以非正常途徑逐漸消耗，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)蒸發(fā)和壞賬現(xiàn)象，而貸款逾期不還則會影響到企業(yè)的信用記錄。

（三）金融管理手段落后

目前大部分企業(yè)在金融管理過程中缺乏先進(jìn)的管理理念和手段，甚至有些企業(yè)沒有設(shè)置正規(guī)的金融管理人員，在設(shè)置了金融管理人員的企業(yè)中，某些管理人員缺乏金融意識和管理素質(zhì)，未形成正確認(rèn)識，無法對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和金融大環(huán)境進(jìn)行有效分析，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理存在風(fēng)險(xiǎn)。

二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的具體應(yīng)用

（一）完善金融監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

在企業(yè)長期發(fā)展過程中受傳統(tǒng)經(jīng)營管理影響很深，因此導(dǎo)致很多企業(yè)經(jīng)營管理者對金融管理工作缺乏重視，認(rèn)為金融管理是財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的附屬，沒有將其當(dāng)作單獨(dú)的內(nèi)容和部門進(jìn)行對待。因此，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下，要提高金融管理的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，首先要改革傳統(tǒng)管理理念，完善金融監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)智能，完善管理人員配置，加大企業(yè)金融監(jiān)督管理力度，提高應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。例如某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中設(shè)立專門的金融監(jiān)管部門，委派專門的金融工作人員對企業(yè)日常資金流動向進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)對各個投資企業(yè)進(jìn)行謹(jǐn)慎考察分析，深入市場了解最新的資金動向和金融風(fēng)向，為應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和壞賬準(zhǔn)備足夠的余額，在企業(yè)經(jīng)營決策時，金融監(jiān)管人員還可提出對應(yīng)的政策，幫助企業(yè)規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)正常運(yùn)營。

（二）加強(qiáng)企業(yè)融資和投資管理

1、融資管理

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中要獲得更為雄厚的資金力量必須要通過內(nèi)部或外部融資來達(dá)到這一目的。企業(yè)在融資過程中為了提高融資成功率，需拓展融資渠道，讓企業(yè)能在經(jīng)營過程中累積更多的有效資金，并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新。在融資和投資管理過程中，企業(yè)可借助產(chǎn)品、項(xiàng)目優(yōu)勢獲取更多投資，并通過項(xiàng)目競爭獲得更多的銀行貸款。此外，企業(yè)可通過社會渠道進(jìn)行融資，吸納更多的社會資金，例如目前很多投資公司會尋求與公司發(fā)展理念相符的項(xiàng)目進(jìn)行投資，企業(yè)可與其開展合作，通過對具體項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)獲取相應(yīng)的融資。

2、投資管理

在企業(yè)投資管理過程中，應(yīng)先對市場環(huán)境有充分了解，此時企業(yè)金融管理人員需提供市場投資環(huán)境分析報(bào)告，讓企業(yè)在選擇項(xiàng)目時有更多的投資依據(jù)和案例可供參考，從而選擇正確合法的項(xiàng)目，避免引發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)。此外，無論是融資還是投資，企業(yè)金融管理部門均需要不斷完善和加強(qiáng)管理制度，實(shí)現(xiàn)融資、投資的規(guī)范化管理。企業(yè)在進(jìn)行融資和投資后，管理格局有可能發(fā)生變化，因此需明確企業(yè)責(zé)任主體，讓管理格局更加清晰，從而提高企業(yè)發(fā)展過程中各項(xiàng)問題的解決效率。

以某大型出口企業(yè)為例，該企業(yè)屬半導(dǎo)體制造科技型企業(yè)，擬向銀行申請個人投資經(jīng)營貸款用于購買原材料發(fā)展海外業(yè)務(wù)，該企業(yè)應(yīng)收賬款占企業(yè)流動資產(chǎn)比率較高（63.7%），借款人以自由資金投入企業(yè)經(jīng)營，截止2015年該企業(yè)實(shí)際負(fù)債率為35%。該企業(yè)金融管理人員通過分析統(tǒng)計(jì)，得出該企業(yè)月均凈利約3800萬元，可供支配的額度約2170萬元，且企業(yè)借款人信用記錄良好，還款能力有保障，且對進(jìn)出口市場進(jìn)行分析后得出，該企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)品附加值較低，需要擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，維持相當(dāng)?shù)挠涂沙掷m(xù)發(fā)展能力，這種增長也恰恰受到國際貿(mào)易政策的影響。對企業(yè)自身經(jīng)營分析后得知，企業(yè)以穩(wěn)健性經(jīng)營理念為主，在該行業(yè)口碑良好，上下游行業(yè)均能與該企業(yè)保持良好關(guān)系，且抵押物和各種原始資料真實(shí)完善，還款能力有保證，貸款可行。通過向銀行貸款的融資渠道，該企業(yè)申請8000萬元的投資經(jīng)營貸款后當(dāng)年盈利率同比增長5.5%，并在國際市場中逐漸贏得了一定份額。

（三）做好企業(yè)預(yù)算編制工作

充足的資金和周轉(zhuǎn)速度較快的現(xiàn)金流可有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，因此在金融管理過程中，需針對企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理。一是加強(qiáng)事前調(diào)查取證，對宏觀環(huán)境進(jìn)行市場調(diào)查，掌握金融新政策，根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析和預(yù)算編制，對企業(yè)資金的流進(jìn)流出均要有充分掌握。二是在預(yù)算編制過程中嚴(yán)禁隨意更改調(diào)整預(yù)算，從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的約束力，針對虛假上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的行為，金融管理部門需進(jìn)行嚴(yán)格查處，保證企業(yè)預(yù)算的規(guī)范性。

三、結(jié)束語

企業(yè)金融管理是企業(yè)經(jīng)營過程中的核心內(nèi)容，有利于提高企業(yè)資金活動的規(guī)范性，促進(jìn)效益最大化，目前企業(yè)金融管理方面還存在一些問題，對此需采取積極措施，提高金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用價(jià)值，具體可從完善金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)，做好投融資管理、預(yù)算編制等方面做起，從而幫助企業(yè)規(guī)避各種金融風(fēng)險(xiǎn)，提高核心競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉其明.淺論企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的作用及其應(yīng)用[J]. 經(jīng)濟(jì)， 2016（5）：245

[2]陳雅.淺談金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J]. 經(jīng)營管理者， 2016（5）.189-190