董 仕 節(jié)
任 重 道 遠路 在 腳 下
——2017年主編寄語
董 仕 節(jié)
2017年新年前夕(2016年12月7日)工業(yè)和信息化部(簡稱“工信部”)等發(fā)布國家《智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016~2020年)》,明確了“十三五”期間我國智能制造發(fā)展的指導思想、目標和重點任務(wù)。在這之前,2015年5月8日,國務(wù)院正式印發(fā)《中國制造2025》——中國政府實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng);2015年12月23日,國務(wù)院批復(fù)“中國制造2025”與“德國工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對接的重要載體——中德(沈陽)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園;2016年8月18日,“工信部”等宣布寧波成為全國第一個“中國制造2025”試點示范城市;2016年9月1日,機械工業(yè)出版社出版《三體智能革命》——“中國制造2025”首個智能化創(chuàng)新理論;2016年12月7日,“工信部”公布將在武漢設(shè)立智能制造專家辦公室,將武漢打造成智能制造人才高地、產(chǎn)業(yè)高地。足見,這一系列邏輯周密的國家行為吹響了2017年攻堅智能制造的沖鋒號。作為智能制造主力軍的中國機械工程學者與工程師面對時代的召喚,正激情滿懷、時不我待地躍躍欲試,值得期待!
這顯然只是一幅走向智能社會理性圖景的開筆,面對復(fù)雜的現(xiàn)實,我們不得不深度細描:如我國專家認為“我國的制造業(yè)處于2.0補課、3.0普及、4.0示范的階段”,期待彎道超越,而德國專家的忠告:“工業(yè)4.0不是一蹴而就的……需要從生產(chǎn)開始,一步一步地前進、不斷改善”意味著什么?是學者們警示的彎道加速也可能翻車嗎?這顯然不是一個理論問題,只能到實踐中去尋求解答。又如,作為智庫的我國學術(shù)界學術(shù)生態(tài)堪憂,無論是丘成桐對當下我國學術(shù)界犀利尖刻的抨擊,還是劉道玉對我國教育界(某種程度上決定了未來的學術(shù)界)意味深長的警示;無論是精英們的嚴肅詰問,還是公民們在微信群里的深意調(diào)侃,都是拳拳之心流淌出的諍諍之言,既是對改革頂層設(shè)計的進言,也是對改革任重道遠的提醒。藍圖易畫,變現(xiàn)實難,因為不僅需要智慧,更需要腳踏實地。
在學術(shù)界深度改革尚未啟動的當下,作為中國機械工程學會會刊的《中國機械工程》,如何走好腳下的每一步便是當務(wù)之急。
首先,遵循創(chuàng)會宗旨:“聯(lián)絡(luò)機械工程同志,研究機械工程學術(shù),發(fā)展機械工程事業(yè)”,在持續(xù)跟蹤最新學術(shù)前沿、努力報道重要學術(shù)成果的同時,加大關(guān)注工程實踐的力度,報道創(chuàng)新主體的實踐成果,實現(xiàn)會刊的功能性轉(zhuǎn)型。
同時,關(guān)注學術(shù)界與傳媒界的最新動向與發(fā)展瓶頸,盡力發(fā)揮學術(shù)期刊的社會功能。如學術(shù)成果評價以在核心期刊刊出論文為唯一標準的現(xiàn)行模式,學術(shù)界已開始考慮糾正。這個舶來品的內(nèi)在邏輯是,將對論文的評價轉(zhuǎn)移為對期刊的評價,先用幾個情報學指標將期刊分級,發(fā)表在核心期刊上的論文就是上品,而能否發(fā)表于核心期刊則取決于同行評議——恰恰這個邏輯鏈的嚴密是沒有保證的,故該評價模式極大阻礙了學科的發(fā)展。雖然學者們正在研究新的評價指標,但要想改變固有評價模式也需要相當長的時間。在學術(shù)生態(tài)環(huán)境不可能突變的眼下,我們只能堅定地從自身做起,以讀者喜讀、耐讀、追讀、有用為編輯工作目標,深入實踐,了解讀者需求,發(fā)掘讀者需求,通過與作者的互動、與產(chǎn)業(yè)的對接滿足讀者需求,從而點點滴滴地助力學科發(fā)展,力所能及地影響實業(yè)界的進步。
另外,凸顯學會特質(zhì)是會刊的獨有功能。中國機械工程學會有80年的悠久歷史,是我國最大的工科學會之一,學術(shù)人才濟濟,學術(shù)活動豐富,旗下?lián)碛?6種科技期刊,還自行出版了學會的即時信息和熱點評論且影響甚大的《機械工程導報》,會刊必須在這個海量信息圈中找到自己的獨特定位,才當?shù)闷饡拿u:2017年是對此深入探索和有效行動的重要關(guān)口。
2017年,不僅編輯部內(nèi)部運行機制開始快速向理性、高效、競爭、和諧轉(zhuǎn)化,而且依據(jù)機械工程發(fā)展軌跡的“三化”(機械化、自動化、智能化)和“四轉(zhuǎn)變”(代替手→代替腦、宏觀→微觀、非生態(tài)→生態(tài)、無生命→有生命)將重新設(shè)置欄目,確立欄目主持制,以全新的姿態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn)。
我們十分清楚,會刊的發(fā)展面臨著前所未有的困難,必須完成歷史性的轉(zhuǎn)型:我們重設(shè)組織愿景,強力推行內(nèi)部改革,加之有學會各級組織的傾力鼎助,有相識相知多年的學者朋友傾心護佑,有一群不服輸?shù)娘L華正茂、和諧共事的編輯,更有時代賦予的極好機會,所以會充滿信心、腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地掀開會刊歷史上新的一頁!