馬拉松盛宴的背后，交織著一張由協(xié)會、地方政府、賽事公司、企業(yè)等方方面面角色構(gòu)成的關(guān)系網(wǎng)，這張關(guān)系網(wǎng)也迅速搭建起國內(nèi)完整的跑步產(chǎn)業(yè)鏈，旅游、房地產(chǎn)、保險業(yè)、醫(yī)療、移動app等業(yè)態(tài)無不受其影響。

任何一個新鮮事物的興起都有它背后的故事，而城市馬拉松賽事在中國的興起要從1981年北京國際馬拉松的亮相開始算起。在當時，北馬作為中國首屆城市馬拉松賽事，吸引了包括我國在內(nèi)的12個國家和地區(qū)的86名選手報名參賽，與國際馬拉松不同的是，北馬的“頭跑”只有職業(yè)男選手參加。

到1998年，馬拉松賽事報名門檻降低，普通大眾選手在那時才真正開始參與這場體育盛世的狂歡。這樣的參賽熱情，在2007年更是迎來了階段性的突破，那一年完成全程馬拉松的人數(shù)也首次超過一萬，被業(yè)界稱為是“馬拉松元年”。

此后，馬拉松運動在中國的群眾基礎(chǔ)基本確立，發(fā)展也越發(fā)與國際接軌，一些嗅到商業(yè)價值的商家也開始參照國外賽事承辦經(jīng)驗，有計劃地挖掘馬拉松背后的經(jīng)濟價值。2014年，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進體育消費的若干意見》，即當年的“46號文”，從頂層設(shè)計上為整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了“強心針”。

上游制造業(yè)中裝備市場火爆

馬拉松產(chǎn)業(yè)迎來關(guān)鍵期，國家體育總局、各地方政府也陸續(xù)出臺相應(yīng)政策，推動體育產(chǎn)業(yè)和消費的發(fā)展，《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2015）》的數(shù)據(jù)顯示，2014年國內(nèi)馬拉松賽事運營的收入是20億元，帶動相關(guān)行業(yè)收入超百億元，2015年則達300億元，2016年更是漲勢喜人，僅上半年，國內(nèi)的馬拉松賽事就趕上了2015年全年的數(shù)量。在上海體育學院經(jīng)濟管理學院劉兵教授看來，這對體育產(chǎn)業(yè)框架下的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者而言，無疑是搶占時代風口的利好消息。

劉兵分析稱，目前而言，馬拉松市場在未來中國的發(fā)展前景十分廣闊，加之體育產(chǎn)業(yè)有政策的強力助推，馬拉松輻射帶動的行業(yè)也會越來越多，發(fā)展的空間更是不容小覷?！罢咄苿赢a(chǎn)業(yè)發(fā)展的信號已經(jīng)很明顯，例如體育賽事制度放寬、國外資本和民營資本的參與，互聯(lián)網(wǎng)+體育的效能推動，都為搶占時代風口提供了契機，需求已經(jīng)沒有問題，關(guān)鍵要在供給側(cè)改革方面做文章?！眲⒈J為，體育賽事是體育產(chǎn)業(yè)中永恒的引爆點，未來馬拉松產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，已經(jīng)是毋庸置疑的趨勢，而國內(nèi)馬拉松賽事要想跟國際上其他王牌馬拉松賽事站在同一起跑線上，就必須順潮流而為。

當然，對于無利不起早的企業(yè)和商家來說，他們考慮更多的是如何帶動體育消費，以確保自己在這場狂歡中分得一杯羹?！缎】怠酚浾卟稍L中發(fā)現(xiàn)，倚仗馬拉松經(jīng)濟井噴發(fā)展的大背景，跑步產(chǎn)業(yè)鏈也有自己的細分。在一些馬拉松賽開展比較成熟的城市，一條完整的馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了衣、食、住、行、游、購、娛，圍繞這七項要素，又會細分出鋪設(shè)面較廣的利基市場，其中最大頭的是體育用品銷售。而具體的占比也已經(jīng)有專業(yè)機構(gòu)做了測評統(tǒng)計。

在體育裝備領(lǐng)域我國有著超過2000億的市場規(guī)模，占據(jù)了國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的79%。逐利資本家們圍繞馬拉松這塊“蛋糕”，也率先從裝備市場發(fā)力，開始有步驟的布局。有趣的是，在社交軟件微信微博，不少網(wǎng)友也會經(jīng)常曬出自己的跑步裝備。這些用錢堆出來的跑步裝備從頭到腳：遮陽帽、運動耳機、眼鏡、速干衣、智能手環(huán)、水壺、運動鞋等產(chǎn)品投入都不少于3000元。

盲人調(diào)琴師張堅的跑步裝備就涵蓋了跑鞋、速干衣、護膝、智能手環(huán)四類商品。他告訴《小康》記者，在剛剛過去的12月份，他不單完成了第二次廣馬的迷你跑，還首次走出國門參與了泰國12月18日的馬拉松國際賽。張堅說，自己大部分的花費集中在了跑鞋和衣服?！耙浑p普通跑鞋市面售價也要一千元以上，服裝則五六百，加上其他護膝、智能手環(huán)的裝備，平均消費3000元是一定要的?！睆垐哉f，現(xiàn)在像他這樣為了健康舍得投資的人不在少數(shù)。

《小康》記者走訪廣州北京路一帶的運動品牌店發(fā)現(xiàn)，只要與跑步沾邊的商品，銷售都十分走俏?！芭苄N量一直是第一，有時候一款跑鞋剛出新款就被搶購一空，所以跑鞋的倉儲量也是不斷增加?！北本┞诽夭降甑匿N售人員介紹說，“消費者購置跑鞋裝備的支出比過去翻了幾倍。即使沒有進行直接消費，也有不少顧客前來咨詢。”該銷售人員還告訴記者，女性消費市場的不斷擴大，也為體育用品市場注入全新活力，特步2017年下半年的產(chǎn)品開發(fā)也將集中在推出女性運動產(chǎn)品。這一用戶產(chǎn)品的布局，也同樣在其他品牌商中上演。

服務(wù)業(yè)中承辦方站在產(chǎn)業(yè)“風口”

除了跑步裝備市場的火爆，贊助商的追逐，資本熱錢的涌入，也讓以馬拉松為代表的路跑賽事承辦方站在了體育產(chǎn)業(yè)真正的風口。數(shù)據(jù)顯示，近兩年國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已近幾千億，粗略估計，這塊大蛋糕里，跑步市場占據(jù)了1/8，而跑步產(chǎn)業(yè)鏈最核心的就是體育競賽表演業(yè)，它是連接體育產(chǎn)業(yè)上游和下游之間的紐帶，也是提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的潤滑劑和催化劑。

在國內(nèi)，從2012年開始涉足馬拉松的智美體育被稱為“馬拉松第一股”。據(jù)其官網(wǎng)顯示，2016年智美集團從1月到12月無間隙的為中國75萬馬拉松跑友帶來了35場馬拉松賽事，是國內(nèi)最大的路跑產(chǎn)業(yè)運營商。智美體育集團總裁任文此前接受媒體采訪時表示，對于中國的馬拉松產(chǎn)業(yè)來說，未來的發(fā)展空間依然巨大，但體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律，賽事經(jīng)營者們只有拋棄急功近利的思想，才能逐步將中國的路跑文化培育起來。

而外界關(guān)心的舉辦馬拉松，企業(yè)和政府如何盈利的問題，從智美體育集團公布的2016年中期業(yè)績報告可見端倪。

報告顯示，上半年智美在賽事運營的版塊收入同比增長了近90%，總收入達人民幣1.945億元。任文也透露，智美體育在操辦一場馬拉松的毛利率現(xiàn)階段保持在30%左右，凈利率大概實現(xiàn)百分之十七八，整個智美集團毛利率和凈利率水平保持相當不錯，與國外部分運營服務(wù)商相比，日子相對好過一些。

記者通過向賽事運營方了解，獲悉一場馬拉松的盈利主要看收支狀況，收入來源又主要細分為商業(yè)機構(gòu)的冠名費、贊助、廣告費、政府支持，以及對消費者的報名費、入場觀眾門票、衍生品銷售等。支出方面則主要由賽事獎金、安保醫(yī)療等服務(wù)類項目，以及媒體資源合作組成。而除了關(guān)注經(jīng)濟利潤的增收，任文覺得賽事中，無論是參與者，還是運營商，還是投資商，做體育產(chǎn)業(yè)的時候，花錢不一定能砸出市場。

相較于智美這樣的大型賽事運營方，國內(nèi)其他涉足體育服務(wù)業(yè)的企業(yè)則沒有那么好的“運氣”，大部分都處于不掙錢的尷尬局面。對此，劉兵認為，國內(nèi)馬拉松正處在轉(zhuǎn)型期和磨合期，很多操作都有待規(guī)范，除了相關(guān)聯(lián)的市場經(jīng)濟是主軸，馬拉松賽事的收益更多還是在于社會效益，城市效益。

“市場經(jīng)濟是規(guī)范經(jīng)濟，而不是暴力經(jīng)濟，馬拉松的標準與規(guī)范將是一個巨大系統(tǒng)工程，不僅要滿足社會需求，更要科學的滿足需求。當然它對拉動城市其他產(chǎn)業(yè)消費也是明顯的，因為幾乎所有城市馬拉松都對當?shù)貐⑴c人數(shù)做出限制，把盡可能多的名額留給外省市，這些外省市的參賽選手在比賽地的消費就是純粹的GDP。”劉兵的看法是，企業(yè)贊助有可能在馬拉松經(jīng)濟中不掙錢，但企業(yè)往往可以獲得明顯利益，一是廣告二是政府關(guān)聯(lián)，這與經(jīng)濟效益幾乎是持平的。

那么賽事運營如何“量質(zhì)齊飛”，全民健身如何“科學多元”？劉兵提到，賽事運營要達到“量質(zhì)齊飛”的基本要求就要避免體育競技的功利化，使體育競技在科學的范圍內(nèi)變得更純粹。“由于體育賽事存在相關(guān)利益者，目前的賽事運營比又較注重盈利效應(yīng)，如果把功利放到一個很重要的位置上，就會對應(yīng)有的科學前提進行有意無意的忽略。”

馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈條長

受城市路跑和馬拉松賽事的影響，各行各業(yè)也分食著馬拉松經(jīng)濟的發(fā)展成果。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院2016年3月分布的《2016-2021年中國旅游行業(yè)研究及市場投資決策報告》，當整體的旅游產(chǎn)業(yè)每年增長額為3%左右時，體育旅游分支的增長率達到14%，是旅游市場中增長最快的領(lǐng)域。在與體育搭邊的旅游產(chǎn)品中，風頭最勁的正是海外馬拉松旅游，“出國跑步”已成為辦理簽證的最好理由之一。

以2015年朝鮮平壤馬拉松比賽為例，150名來自中國的選手走出國門完成了國際馬拉松的體驗。一個來自上海的旅行團和朝鮮國際旅行社合作，以馬拉松為主題順勢推出一款與跑馬結(jié)合的旅游產(chǎn)品，受到消費者歡迎，其他旅行社也紛紛仿效?！缎】怠酚浾咦咴L獲悉，參與一個首爾馬拉松旅游團起碼要在當?shù)赝Ａ粑逄?，團費在4300元/人，其中并不涵蓋跑馬報名費。具體到國內(nèi)旅游市場，異地外省參賽選手為了準備一場馬拉松，需要訂酒店、機票，在比賽地停留至少四天左右，比賽期間的景區(qū)游客訪問量也相應(yīng)會出現(xiàn)漲幅從而帶動旅游消費市場。

同時，在大型跑步賽事中，心臟除顫設(shè)備與服務(wù)的供應(yīng)是剛需，而賽后的拉伸、運動創(chuàng)傷的恢復也必不可少，這都給原來的產(chǎn)業(yè)提供了拓展機會。傳統(tǒng)保險行業(yè)也創(chuàng)新性的推出馬拉松旅游保險產(chǎn)品。國內(nèi)某大型保險機構(gòu)的一款馬拉松旅游保險產(chǎn)品，保險期限為2天，報價在40元，項目范圍涵蓋了馬拉松猝死、馬拉松意外傷害身故、殘疾、馬拉松意外醫(yī)療、馬拉松交通意外事故四個保障類型，賠付金額最高在30萬元。

而備受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)科技，也成為跑步經(jīng)濟中的重要分支，尤其在社交網(wǎng)絡(luò)風行的當下，大數(shù)據(jù)、傳感器和定位系統(tǒng)的普及應(yīng)用，讓體育消費迎來場景化革命。根據(jù)艾瑞咨詢《2016年中國全民運動健身行業(yè)報告》，2016年1—9月，運動健身類APP用戶規(guī)模和總使用時長穩(wěn)步增加，用戶使用頻次和使用時長也處于穩(wěn)步增長態(tài)勢。這意味著，越來越多的人選擇使用互聯(lián)網(wǎng)運動服務(wù)工具輔助自己運動鍛煉。

作為長期關(guān)注體育經(jīng)濟的學者，劉兵認為，馬拉松產(chǎn)業(yè)與所有的體育產(chǎn)業(yè)性質(zhì)是一樣的，發(fā)展空間大，產(chǎn)業(yè)鏈延伸也較長，對地方的旅游、城市印象、城市規(guī)劃與改造、城市其他產(chǎn)業(yè)的影響十分廣泛，產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性為產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間提供了更多可能。劉兵向《小康》記者強調(diào)，在完善馬拉松產(chǎn)業(yè)的過程中，國內(nèi)馬拉松賽事要不斷地塑造國民對馬拉松文化的正確理解，打造出更具規(guī)范性和標準化的馬拉松賽事代表，“尤其要倡導馬拉松的精神和文化追求，要積極學習全球經(jīng)典馬拉松的文化塑造，把馬拉松視作城市文化的長青產(chǎn)業(yè)去壯大。”

編輯/張玉榮

馬拉松賽進入首屆奧運會

1896年舉行首屆奧運會時，顧拜旦采納了歷史學家布萊爾（Michel Breal）以這一史事設(shè)立一個比賽項目的建議，并定名為“馬拉松”。比賽沿用當年菲迪皮茨所跑的路線，距離約為40公里200米。此后十幾年，馬拉松跑的距離一直保持在40公里左右。1908年第4屆奧運會在倫敦舉行時，為方便英國王室人員觀看馬拉松賽，特意將起點設(shè)在溫莎宮的陽臺下，終點設(shè)在奧林匹克運動場內(nèi)，起點到終點的距離經(jīng)丈量為26英里385碼，折合成42.195公里。國際田聯(lián)后來將該距離確定為馬拉松跑的標準距離。女子馬拉松開展較晚，1984年第23屆奧運會才被正式列入比賽項目。

“黑旋風”席卷，馬拉松熱下的冷思考

有天賦不懼艱難，非洲選手承包冠軍，已成為中國不少馬拉松賽事的常態(tài)。除了一些專業(yè)的運動員，一些非洲留學生也加入到馬拉松爭金奪銀的行列，幫助解決溫飽，改善生活。

《小康》記者 張玉榮

2016年12月5日，溫州馬拉松在溫州世紀廣場鳴槍開跑，11353人參與了這場年底的馬拉松大賽。本次溫州馬拉松爆出大冷，兩個溫州本地妹子不光強勢包攬前兩名，而且她們還力壓肯尼亞選手。

中國人拿下金銀獎牌，為何成了爆冷門？因為近年來，馬拉松賽事遍布全國各地，可最終獎牌和獎金頻頻被埃塞俄比亞、肯尼亞等非洲選手包攬。

隨著國內(nèi)馬拉松賽事的激增，以至于“非洲兄弟”快不夠用了！

明星元素，進口內(nèi)銷

越來越多的城市舉辦馬拉松，動輒冠以“國際”賽事，邀請一些膚黑腿長、爆發(fā)力強的非洲兄弟們參加。經(jīng)常參加馬拉松的跑友就會發(fā)現(xiàn)這么個有意思的現(xiàn)象：前面領(lǐng)跑及最終奪冠的選手，基本上都是黑人。

這些黑人參賽者從何而來？他們大部分都來自于一個名為“TAO CAMP”的馬拉松團隊，經(jīng)營這個團隊的負責人就是曾經(jīng)中國國家隊的長跑教練陶紹明。

陶紹明2012年開始從事馬拉松經(jīng)紀人事務(wù)，他介紹，目前他所創(chuàng)辦的“TAO CAMP”訓練營在肯尼亞有3個，埃塞俄比亞有2個，烏干達有1個，總計隊員200余人。

陶紹明的團隊需要照顧這些運動員的吃、住、裝備、訓練、賽事運作和商業(yè)開發(fā)等諸多方面?！按蚱茋饨?jīng)紀人的壟斷，拉低平臺，提升性價比”，在陶紹明看來，中國馬拉松經(jīng)紀人的出現(xiàn)，提升了國內(nèi)賽事與國際化接軌的步伐。

“這個教練做這個事情，他很聰明。中國是出口轉(zhuǎn)外銷，他是進口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，這個做法應(yīng)該說找到了創(chuàng)新點開發(fā)了一個產(chǎn)業(yè)。”著名社會體育研究專家盧元鎮(zhèn)對《小康》記者說：“我覺得他做得還可以更大點，如果他能把中國人的馬拉松運動員調(diào)教得比外國好，那就是功勞大大的?！?/p>

在商業(yè)化、市場化環(huán)境下，組委會和馬拉松經(jīng)紀人的合作維持著職業(yè)馬拉松生態(tài)系統(tǒng)。黑人選手得到了獎金，馬拉松經(jīng)紀人從中受益并且提升了知名度，而賽事也提高了水平并且有機會沖擊“金標”。

“非洲朋友參與國內(nèi)馬拉松賽事，對于地方政府是點綴。地方人見到老外比較少，是新鮮，看熱鬧，這只是明星的元素?！北本┐髮W體育產(chǎn)業(yè)研究中心主任何文義對《小康》記者說：其實馬拉松99%的人都是在玩，大家沖著馬拉松并非沖著這幾個黑人來，不在于拿不拿冠軍?！?/p>

獎金不菲，勞有所得

非洲朋友之所以不遠萬里飛到中國各地參賽，目的很單純——掙錢。

據(jù)媒體報道，世界各地活躍著一批來自肯尼亞和埃塞俄比亞的馬拉松高手，一個優(yōu)秀的職業(yè)跑步運動員全年的收入可以達到20萬美元，而最頂尖的運動員年收入甚至可以達到100萬美元以上，只不過這樣的運動員全世界不超過五六個人。

各大馬拉松比賽，冠軍獎金一般都是數(shù)萬元，有時還是美元，這對于來自非洲落后地區(qū)的黑人朋友非常具有吸引力。據(jù)報道，以2015年北馬冠軍為例，肯尼亞41歲老將基普楚姆巴以2小時10分58秒奪冠，獎金是2萬美金。如果基普楚姆巴能夠跑進2小時9分的話，他的獎金會翻倍，達到4萬美金。

在基普楚姆巴的老家，不少人還在為溫飽而掙扎，一場比賽能拿到如此高的收入，無疑對他們誘惑巨大。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，像基普楚姆巴這樣的高手，收入不但有獎金，還有主辦方高額的邀請費，以及贊助商的贊助費。

“非洲黑人拿獎金是他的勞動付出應(yīng)得的，他們有這個天賦和能力拿這個錢?！焙挝牧x說，“99%的參賽者不在乎這個東西，訓練營培訓非洲優(yōu)秀賽跑者屬于商業(yè)行為，把人圈在一起培訓去跑馬拉松，合理合規(guī)合法就行?！?/p>

“就算我們援助非洲吧，這個過程必須要有的?！北R元鎮(zhèn)認為馬拉松走上國際，搞成國際馬拉松，就要允許外籍參賽者來參加。“不能因為別人跑得快阻撓人家不讓人家來，這樣氣量就太小了。唯一的辦法是我們想辦法跑得更快，如果能夠趕超他們，他們想過來掙獎金的積極性就沒有了?！?/p>

“從這個意義上講，如果我們將群眾基礎(chǔ)搞大，把競賽水平提高，能夠與他們匹敵，一方面對我國整個田徑水平提升是非常有益，另一方面使得我們在國際上的信譽會大大提升?！北R元鎮(zhèn)說。

勝利背后，艱難辛苦

國人看到非洲朋友輕松摘走國內(nèi)馬拉松獎牌后，他們會勝利歡呼。這背后，又有怎樣的辛苦和艱難？

中國有個攝影愛好者來到肯尼亞西部的一個小鎮(zhèn)——埃騰，當?shù)厝丝谥挥?萬人，海拔2400米。使埃騰聞名世界的，是這里的馬拉松跑者們。這個小鎮(zhèn)素有世界馬拉松冠軍之城的美譽。

當他跟拍早晨的訓練時發(fā)現(xiàn)，外面冷風嗖嗖，普通人還在睡夢中，馬拉松選手們就已經(jīng)開始跑步了。

在探訪世界冠軍Wilson的過程中，攝影者如此描述他的蝸居生活：整個房間只有6平方米，用一張窗簾布一分為二，窗簾布里面是一張1.2米寬的單人床，窗簾布外面的地上擺了5只那種黃顏色的，咱們裝食用油的水桶。

這樣6平方米的蝸居，一個月租金是3000肯先令，折合人民幣215元。而這種居所和生活狀態(tài)并不是Wilson一個人的，幾乎是運動員的標配。

為了參加巴黎的馬拉松，Wilson全家砸鍋賣鐵，賣牛賣羊，終于幫他籌足了路費。由于沒有跑鞋，他的朋友實在看不下去，幫他買了雙跑鞋。那次比賽，他獲得了第二名，贏得3500歐元的獎金。還了父母贊助的路費，他還剩3000多歐元。

Wilson曾在世界多地包括中國贏得了冠軍和獎金，他家人的生活隨之得到改善。然后由于疾病傷痛，今年40歲的Wilson從跑步生涯的巔峰，跌入人生低谷。他漸漸退出了國際馬拉松比賽，后來跑的比賽都是些名氣不大的賽事。

國內(nèi)馬拉松該不該請“外援”？

有天賦不懼艱難，非洲選手承包冠軍，已成為中國不少馬拉松賽事的常態(tài)。除了一些專業(yè)的運動員，一些非洲留學生也加入到馬拉松爭金奪銀的行列，幫助解決溫飽，改善生活。

據(jù)報道，來自肯尼亞的寧波大學生威爾弗雷德，通過跑馬拉松月收入可達2萬元。然而，在他看來，中國馬拉松比賽競爭日趨白熱化，有越來越多的非洲選手來“搶生意”了，即便是在縣級市舉行的馬拉松，也能看到不少熟悉的“非洲面孔”。

越來越多“非洲面孔”出現(xiàn)在中國馬拉松賽場上。到底該不該邀請這些“外援”來參加？

2016年6月，中國田協(xié)連續(xù)出臺三個文件，包括《馬拉松經(jīng)紀人管理辦法》、《關(guān)于邀請外籍優(yōu)秀運動員參加中國境內(nèi)馬拉松賽事的管理規(guī)定》及《關(guān)于中國境內(nèi)馬拉松賽事獎金設(shè)置及發(fā)放規(guī)定》，通過這三項規(guī)定，對國內(nèi)馬拉松比賽邀請國外運動員進行引導和規(guī)范，中國田協(xié)不鼓勵所有的國內(nèi)賽事都邀請外籍優(yōu)秀運動員。

國家體育總局田徑運動管理中心副主任王大衛(wèi)解釋：賽事主辦方盲目邀請外籍運動員參賽并不會給品牌帶來很大正面影響，還搭進去一筆不小的經(jīng)費，有舍本逐末之嫌?！榜R拉松帶給愛好者的應(yīng)該是更多的參與性，而不是表演性，與其在明星運動員上投入大量的財力不如把資金更多的用于為參賽者提供服務(wù)和保障。”

中國女子長跑傳奇運動員孫英杰表達了相同的觀點：“舉辦國際賽事邀請高水平運動員是必然的，但一些二、三線城市的民間馬拉松賽事還是應(yīng)該給我們中國的跑步愛好者多一些空間。”

要不要恐慌？“這個沒有必要，因為我們很多馬拉松貼著競技體育的標簽，做的都是大眾體育的事，現(xiàn)在很多人沒那么在意第一名第二名。99%的參與者只要快樂就行了，沒有必要盯著1%的人。”盧元鎮(zhèn)說。

要不要限制？一些專家學者也表達了不同的意見。盧元鎮(zhèn)說：“馬拉松比賽有國內(nèi)比賽國際比賽，國際比賽不邀請國外選手是不對的。國內(nèi)比賽獎金本身也很低，（國外選手）過分鶴立雞群對于組織工作、群眾影響、社會心理的影響可能不大有利，適當規(guī)范下是應(yīng)該的。”

“國際的賽事就讓它國際化，限制反而顯得小家子氣。讓他們來跑，符合奧林匹克精神，國際精神?！焙挝牧x說，“地方有發(fā)展經(jīng)濟發(fā)展旅游的目標，有需要請過來一些演員，也可以這么理解。我不認為這是一件壞事，我們馬拉松給獎金應(yīng)該的，沒有什么價值上不好的東西?！?/p>

時評專欄評論者苑廣闊則認為：之所以要對這種現(xiàn)象進行引導和規(guī)范，一方面是賽事組織者邀請國外選手參賽，要額外花費一筆不菲的經(jīng)費，同時對賽事品牌帶來的正面影響力有限;另一方面，馬拉松賽事應(yīng)該引導和鼓勵更多的普通跑步愛好者參與，為普通長跑愛好者提供更好的參賽保障和服務(wù)，而不是把經(jīng)費都用在少數(shù)幾個高水平運動員的身上。而幾乎每項賽事的名次和獎金都被國外選手拿走，一定程度上也壓制和國內(nèi)跑步愛好者的參賽熱情。 編輯/韓靜

世界紀錄2004年才設(shè)立

原本馬拉松比賽沒有設(shè)世界紀錄，只有世界最好成績。但國際田聯(lián)（IAAF）為了刺激公路比賽的發(fā)展，決定從2004年1月1日開始，設(shè)立馬拉松、競走等公路比賽的世界紀錄。

除此之外，運動員只要在裁判的監(jiān)督下沿正確的路線比賽即可，如有特殊原因，還可在裁判員的監(jiān)督下離開賽跑路線，但如果不在監(jiān)督下離開就會失掉比賽資格。