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        我國蔬菜育種研究的現(xiàn)實困境與對策探析

        2017-01-21 06:10:24王立平王麗珍郭壽明
        中國農(nóng)業(yè)信息 2017年14期
        關鍵詞:困境研究企業(yè)

        王立平,王麗珍,郭壽明

        (萊西市水集街道辦事處,山東青島266600)

        我國蔬菜育種研究的現(xiàn)實困境與對策探析

        王立平,王麗珍,郭壽明

        (萊西市水集街道辦事處,山東青島266600)

        我國是蔬菜種植大國,每年用種需求量極大。然而,我國蔬菜育種研究面臨著諸多困境。文章針對現(xiàn)實情況,分析了我國蔬菜育種研究的優(yōu)勢,并提出建立市場化的育種體系,以準確選擇育種突破點、完善育種產(chǎn)業(yè)鏈等應對措施。

        蔬菜 育種研究 困境 對策

        我國不僅是蔬菜種子的需求大國,也是蔬菜的生產(chǎn)和消費大國。然而,我國蔬菜在與國外品種競爭過程中,常常表現(xiàn)出“大蔬菜,小種子”等現(xiàn)實困境??陀^地分析蔬菜育種研究的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,發(fā)現(xiàn)自身的長處和短處,挖掘造成困境的原因,可以有效提高蔬菜育種研究水平,增加產(chǎn)業(yè)鏈,形成競爭力。

        1 我國蔬菜育種研究的現(xiàn)實困境

        1.1 育種定為長期“以糧為綱”,弱化蔬菜

        在我國蔬菜的育種研究主要由科研院所和高等學校完成,而經(jīng)費主要依靠政府撥款,因此育種研究會長期受計劃經(jīng)濟體制的影響。蔬菜育種的經(jīng)費來源于政府的宏觀控制影響較大,這就造成政府支持的育種有很多科研資源,反之會受到限制?!耙约Z為綱”的育種方式,給糧食和蔬菜之間帶來很大的差距。

        1.2 科研力量過度分散,不能形成合力

        有限的蔬菜育種經(jīng)費過度分散在不同單位和人員之間,造成低水平重復,這就很難形成合力。除此,科研人員之間也存在過度分散的現(xiàn)象,造成長期1人研究多個品種的局面,進而使資源浪費或科研空白,無人進行研究。

        1.3 研究基礎薄弱,技術儲備不足

        面對多樣化、個性化的市場需求,我國蔬菜生產(chǎn)開始大面積推廣設施農(nóng)業(yè)和反季節(jié)蔬菜,這對品種的生長環(huán)境、耐儲存性、品質(zhì)以及外觀提出了更高要求,但我國蔬菜育種的科研方向和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式之間,存在脫節(jié)現(xiàn)象。由于我國基礎研究和技術儲備不足,使國外種子公司趁機而入,在我國消費市場所占比例越來越大。

        2 我國蔬菜育種研究優(yōu)勢

        2.1 種質(zhì)資源豐富

        對于蔬菜育種的來源,豐富的親本才是關鍵,這決定了育種的研究空間。我國地大物博,有豐富的氣候條件,所以適合不同類型的種質(zhì)資源生長,野生品種也比較多。其中,我國農(nóng)業(yè)科學院建立的中國作物種質(zhì)資源庫,品種收藏居世界第2位。

        2.2 市場需求大

        目前,我國蔬菜年產(chǎn)量和種植面積在世界上都占有很大比重,市場需求量很大。如果科研部門加大對蔬菜育種的研究,研究出被廣大消費者認可的產(chǎn)品,銷售便較容易。

        2.3 企業(yè)研發(fā)機構育種積極性高

        我國除了有蔬菜育種的科研力量,還有種子企業(yè)研發(fā)機構這一新生力量。這種企業(yè)以育種為發(fā)展目標,在育種研究方面投入大,力量集中,主要研究有市場價值的新品種。

        3 應對策略

        中國蔬菜育種研究要想突破,需要提高自身的創(chuàng)新能力和市場應對能力,即在育種研究機構完成市場化運作的基礎上,合理準確選擇育種突破點,以此形成蔬菜育種的產(chǎn)業(yè)鏈,從而促進各區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和協(xié)作。

        3.1 市場化育種

        市場化育種主要是為了滿足當前市場需要,以企業(yè)為主體創(chuàng)建工業(yè)化育種體系。首先,蔬菜育種研究機構要落實育種的市場化運作,必須利用科研經(jīng)費資助體制將企業(yè)的研究產(chǎn)品申報科研成果,從而獲取科研經(jīng)費資助。

        同時對于企業(yè)的研究成果,應該判斷其經(jīng)濟價值,并給予推廣,最大化提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,以保證企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動力,從而加快企業(yè)蔬菜育種市場化進程。

        3.2 完善育種產(chǎn)業(yè)鏈

        目前,很多企業(yè)還沒有建立完善的育種產(chǎn)業(yè)鏈,同時傳統(tǒng)的育種產(chǎn)業(yè)鏈通常都是分工完成,因此,對于育種產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)來說缺少一個協(xié)調(diào)合作的機制,以致于我國目前企業(yè)育種效率難以提高。因此,在將來蔬菜育種研究過程中,企業(yè)應加強育種產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同合作,同時保證育種產(chǎn)業(yè)鏈的完整性,不能遺漏其中任何一個環(huán)節(jié)。

        3.3 促進協(xié)同創(chuàng)新和趨于協(xié)作

        蔬菜育種的協(xié)同創(chuàng)新主要是指將同一育種方向的企業(yè)、高校和科研機構之間進行協(xié)同合作,并明確自身的分工和責任。對于企業(yè)來說,它主要是育種研究任務的主要研究場所,而育種選題需要的市場分析也是由企業(yè)單獨完成。對于科研機構和高校來說,則主要是負責人才培養(yǎng)和基礎研究。只有保證企業(yè)、高校和科研機構的協(xié)同合作,我國的蔬菜育種研究事業(yè)才能得到進一步發(fā)展。

        4 結語

        國外種子進入中國市場給我國蔬菜育種研究帶來了較大壓力,但我國現(xiàn)在的育種研究體制已經(jīng)限制了產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,為了打破這種局面,只有科研機構實行市場化運作,合理準確找到育種突破點,在政府的支持下,促進各區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新,進而激發(fā)科研人員的積極性,有效提高育種效率。

        [1] 陳印政,王大明,孫麗偉.我國蔬菜育種研究的現(xiàn)實困境與對策探析.科技管理研究,2014,(24):86~89,106

        [2] 徐丙臣,張奎華,趙起.我國蔬菜走出國門的現(xiàn)實困境和對策.吉林蔬菜,2003,(4):28~29

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