宋曉欣
(膠州市三里河街道辦事處,山東青島 266300)
淺談膠州市農(nóng)民專業(yè)合作社的培育和指導(dǎo)
宋曉欣
(膠州市三里河街道辦事處,山東青島 266300)
我國作為農(nóng)業(yè)大國,擁有富饒的土地和農(nóng)業(yè)資源。但就很多小地區(qū)而言,其農(nóng)業(yè)發(fā)展并不樂觀,比如城市化、工業(yè)化的快速發(fā)展,使很多勞動(dòng)力遠(yuǎn)離了土地和農(nóng)業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求。對(duì)此,應(yīng)積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,深入解決“三農(nóng)”問題。文章以膠州市農(nóng)業(yè)為例,提出對(duì)膠州市農(nóng)民專業(yè)合作社的培育措施和指導(dǎo)意見。
膠州市 農(nóng)民專業(yè)合作社 培育和指導(dǎo) 措施
自《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來,膠州市通過加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),主要在提高農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)經(jīng)營體制改革創(chuàng)新等方面,牢牢抓住“品牌化、規(guī)?;⒁?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”4個(gè)建設(shè),并取得了不錯(cuò)的效果。
2016年,膠州市共有247家農(nóng)民專業(yè)合作社入選青島市級(jí)示范農(nóng)民合作社,但其質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
1.1 管理規(guī)范度不高
從實(shí)際狀況來看,部分農(nóng)民專業(yè)合作社的機(jī)制還未健全,主要體現(xiàn)在決策機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制上,進(jìn)而導(dǎo)致合作社內(nèi)部的管理規(guī)范度不高。由于實(shí)際參與和管理的人員,即使注冊(cè)的理事會(huì)成員,大多是農(nóng)民為主,知識(shí)水平較低,在決策管理和運(yùn)行的科學(xué)有效性上把握不夠,降低了組織效率和凝聚力。而且,出現(xiàn)的利潤分配不規(guī)范,二次利潤分配不合理,從而降低了成員對(duì)合作社的信任度。
1.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足
由于合作社的興起,在為農(nóng)民帶來團(tuán)體效益、穩(wěn)定收益的同時(shí),也加大了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。很多合作社僅生產(chǎn)經(jīng)營初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,導(dǎo)致市場(chǎng)阻力加大。有的合作社缺乏骨干,尤其是技術(shù)骨干。有的合作社缺乏高水平的管理骨干,增加了管理難度。由于缺乏生產(chǎn)技術(shù)骨干,無法給要加入合作社的成員相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),最終導(dǎo)致合作社規(guī)模有限,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低下,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展困難。
1.3 發(fā)展的后勁不足
雖然頒布實(shí)施了相關(guān)規(guī)定和條例,但后期的扶持政策還不足,往往出現(xiàn)融資困難、貸款困難等問題,即難以給予合作社資金上的支持,導(dǎo)致合作社發(fā)展后勁不足,直接阻礙著合作社的發(fā)展。
2.1 規(guī)范內(nèi)部機(jī)制
管理人員和相關(guān)人員應(yīng)建立和完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制,規(guī)范內(nèi)部管理,提高合作社的工作效率[1-2]。(1)應(yīng)強(qiáng)化管理,尤其是涉及利益的機(jī)制,如財(cái)務(wù)管理、利潤分配,防止出現(xiàn)利益糾紛和團(tuán)隊(duì)解散等。(2)完善合作形式,創(chuàng)新合作模式,鼓勵(lì)多方合作、組建發(fā)展。要努力建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的運(yùn)行機(jī)制。
2.2 增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
為促進(jìn)合作社擴(kuò)大規(guī)模、健康發(fā)展,必須增加合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力??赏ㄟ^增加合作社的農(nóng)產(chǎn)品種類,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升生產(chǎn)技術(shù)和營銷技術(shù)[3]。此外,充分結(jié)合和利用扶持政策,打造特色品牌,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)多銷多利。
2.3 完善新政策
相關(guān)管理部門應(yīng)根據(jù)農(nóng)民的需求,努力完善新的、有力的扶持政策,尤其是加大資金投入力度,以促進(jìn)合作社常態(tài)化、健康化發(fā)展[4]。同時(shí),要通過政府的支持,加大農(nóng)民的信心,增強(qiáng)合作社的團(tuán)結(jié)。
膠州市的農(nóng)民專業(yè)合作社要建立和完善內(nèi)部機(jī)制,實(shí)現(xiàn)有效的管理和科學(xué)的運(yùn)作。要努力提升生產(chǎn)技術(shù),通過打造特色品牌,增加合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相關(guān)部門應(yīng)建立和完善相關(guān)政策,促進(jìn)和扶持合作社的發(fā)展。
[1] 王彥寶.加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè).中國供銷合作經(jīng)濟(jì),2003,9
[2] 王林.推進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)勢(shì)在必行.中國合作經(jīng)濟(jì),2004,8
[3] 劉傳紅,曹洪高.合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)在農(nóng)村發(fā)揮重要作用.河南農(nóng)業(yè),2004,2
[4] 熊彬.加強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),為農(nóng)民致富提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).當(dāng)代江西,2005,9