李嘉
保定市兒童醫(yī)院醫(yī)保科,河北保定 071000
醫(yī)院統(tǒng)計管理信息化建設(shè)探討
李嘉
保定市兒童醫(yī)院醫(yī)???,河北保定 071000
醫(yī)院的統(tǒng)計管理對醫(yī)院管理有影響,而信息化建設(shè)又影響著醫(yī)院統(tǒng)計管理的工作效率,該文就針對醫(yī)院統(tǒng)計管理。重要性、存在的問題及解決措施,以及醫(yī)院統(tǒng)計管理信息化的作用及信息化建設(shè)路徑進(jìn)行探討。
醫(yī)院;統(tǒng)計管理;信息化建設(shè)
醫(yī)院統(tǒng)計管理涉及到很多方面,整個過程是繁冗復(fù)雜的,工作人員的工作量大,且工作效率普遍低下,而計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)則有效的解決了這個問題,使其簡單化,更容易得到正確的數(shù)據(jù)分析,在醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)中起到重大的作用,使醫(yī)院與其他同行相比,競爭實(shí)力提高,從而能在醫(yī)療界占據(jù)一席之位。醫(yī)院日常的決策和經(jīng)營管理,以及向醫(yī)療、教學(xué)等政府事業(yè)單位提供醫(yī)療信息時,都離不開統(tǒng)計管理信息化。
統(tǒng)計管理是醫(yī)院管理工作的基礎(chǔ)工作,它的主要作用是通過對醫(yī)院各方面收集的資料進(jìn)行整理和分析,從而了解醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)情況,醫(yī)院的整體規(guī)模,以及各種設(shè)備物資情況以及醫(yī)療質(zhì)量等等情況,從而使醫(yī)院對經(jīng)濟(jì)消費(fèi)加以控制,對設(shè)備等加以規(guī)劃,能得到合理的配置,醫(yī)療水平能進(jìn)一步研究,醫(yī)療質(zhì)量能提高,能為醫(yī)院決策提供依據(jù),使得醫(yī)院的競爭力提高,這是從宏觀上講。
從微觀方面分析。醫(yī)院統(tǒng)計管理可以作為醫(yī)院審視過去、正視現(xiàn)在、預(yù)測未來的重要憑證。醫(yī)院統(tǒng)計管理在為醫(yī)院的醫(yī)療、教育和管理方面進(jìn)行的服務(wù),促使醫(yī)院管理更加系統(tǒng)化、合理化、科學(xué)化,從而提高醫(yī)院的工作效率。另一方面,醫(yī)院統(tǒng)計管理使得醫(yī)院兼顧了社會利益的同時保障了病患的合法權(quán)益[1]。
醫(yī)院統(tǒng)計管理雖然在醫(yī)院管理中有著舉足輕重的位置,但它目前的狀況明顯存在不足。
2.1 領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作重視程度
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對于醫(yī)院統(tǒng)計管理的認(rèn)識一直存在一個誤區(qū),以為所謂的統(tǒng)計管理就是有專門的統(tǒng)計人員以計算機(jī)作為工具對病例進(jìn)行統(tǒng)計整理,是沒有經(jīng)濟(jì)效益的。所以不會對其進(jìn)行關(guān)注,更不會對其提供參考性的建議,因此,不受重視的統(tǒng)計管理所得的信息得到的認(rèn)可和贊同很少,統(tǒng)計人員也沒有權(quán)力去接觸有關(guān)部門的真實(shí)信息,只能了解表面信息,從而使信息不完整,得不到完全利用,統(tǒng)計管理工作難以展開[2]。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要重視統(tǒng)計管理工作,要求醫(yī)院各部門配合統(tǒng)計管理部門的工作,統(tǒng)計管理部門要定期進(jìn)行信息資料的收集,整理,然后做成報告,上報給領(lǐng)導(dǎo)人,領(lǐng)導(dǎo)人要及時查看,針對里面的信息進(jìn)行分析,作出有利于醫(yī)院的決策。
2.2 統(tǒng)計人員素質(zhì)
一方面是知識有限的統(tǒng)計管理人員,他們將各部門的信息資料進(jìn)行整理,也只是對其數(shù)字進(jìn)行了整理,并不了解數(shù)字后面所代表的含義,不可能針對實(shí)際業(yè)務(wù)作出有層次、合理、全面的分析,影響統(tǒng)計管理效率。另一方面,專業(yè)的統(tǒng)計員因?yàn)槿狈I(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)使得統(tǒng)計的數(shù)據(jù)有失水準(zhǔn),不能代表業(yè)務(wù)的真實(shí)情況。
針對此問題,應(yīng)強(qiáng)化人員素質(zhì),提高專業(yè)水平[3]。醫(yī)院在聘用統(tǒng)計管理人員時,應(yīng)注意他們綜合方面的能力,要有醫(yī)學(xué)理論知識和統(tǒng)計的相關(guān)知識,還要有一定的計算機(jī)技術(shù),還能了解當(dāng)下的時局政策、法律法規(guī)方面,以便在進(jìn)行繁瑣復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析時,能結(jié)合所有的一切,做出高水平有層次的分析,有助于領(lǐng)導(dǎo)層做出有利醫(yī)院的決策。
2.3 統(tǒng)計管理手段
醫(yī)院的統(tǒng)計管理手段,依舊是遵循舊例,這已經(jīng)不能滿足信息化時代對于統(tǒng)計管理的要求,單機(jī)軟件對多而不新的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,容易使得最后的結(jié)果失真,造成浪費(fèi)人力和物資的局面。這給醫(yī)院造成很大的麻煩,需要考慮統(tǒng)計管理新手段。
統(tǒng)計管理手段應(yīng)與時俱進(jìn),結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,制定一套適合自己醫(yī)院發(fā)展的統(tǒng)計管理體系,要注意微機(jī)軟件的使用,將計算機(jī)技術(shù)引用到統(tǒng)計管理中,使其更加科學(xué)合理化,更加符合現(xiàn)代化發(fā)展,提高統(tǒng)計管理信息的準(zhǔn)確率。
有效的統(tǒng)計管理能使領(lǐng)導(dǎo)層通過收集整理的信息,分析出這些數(shù)據(jù)背后所代表的實(shí)際情況,從而在某些方面做出有利的決策。而信息化時代的到來,使得統(tǒng)計管理方式有了推陳出新的契機(jī),計算機(jī)技術(shù)和相關(guān)的軟件的普遍應(yīng)用,代替了人力的投入,使復(fù)雜繁冗的信息數(shù)據(jù)得以專業(yè)的整理分析,大大提高了統(tǒng)計管理的效率。
3.1 給登陸者帶來了極大的便利
醫(yī)院的信息網(wǎng)絡(luò),是專門供醫(yī)院內(nèi)部人員使用的,他們都有專屬的賬號和密碼,通過登錄信息網(wǎng)絡(luò),可以得到自己想要的信息,信息網(wǎng)絡(luò)針對登陸者的不同身份,決定公開信息的范圍,像領(lǐng)導(dǎo)層,就可以直接對其開放關(guān)于醫(yī)院的所有信息,不具備私密性,使其能從收集的信息中,找到有價值的信息,供做決策用[4]。對于醫(yī)師和護(hù)士,根據(jù)他們的職業(yè)級別,設(shè)置不同的權(quán)限,只能查看有限的信息。這種計算機(jī)軟件都是可以記錄的,統(tǒng)計人員可以通過查看他們的登錄記錄的時間、查看內(nèi)容等,做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計,提高工作效率。這種統(tǒng)計管理方式使得登陸者更加投入到自己的工作中,且能方便登陸者快速得到準(zhǔn)確的信息。
3.2 給醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)
所謂統(tǒng)計管理信息化就是利用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)和微機(jī)軟件對醫(yī)院所有的有關(guān)信息進(jìn)行收集整理,這些信息包括醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療事故、醫(yī)療隊伍、醫(yī)療收入等情況,工作量十分大,光依靠人力來完成是十分麻煩的,且因?yàn)閿?shù)據(jù)太多,收集到的信息不具備時效性,不能對領(lǐng)導(dǎo)決策有幫助,也不能將醫(yī)院的重要信息及時而準(zhǔn)確地分析,不能對信息收集來源進(jìn)行有效的反饋。浪費(fèi)了時間,浪費(fèi)了人力,工作效率又不高。統(tǒng)計管理現(xiàn)代化建設(shè)就是使其能與時俱進(jìn),能與這個信息化時代融合。
醫(yī)院統(tǒng)計管理信息化建設(shè)的目的就是完善醫(yī)院的管理制度,使醫(yī)院信息得到擴(kuò)充,并且收集到的數(shù)據(jù)是以電子方式存檔,充分保證了信息化后數(shù)據(jù)庫的容量不受限制。加強(qiáng)信息化建設(shè),這在長遠(yuǎn)看來,會給醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
4.1 完善數(shù)據(jù)收集
數(shù)據(jù)的收集,最主要的是原始數(shù)據(jù)的收集,原始數(shù)據(jù)是最能反映真實(shí)情況的信息,因此在利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行收集時,要注意保質(zhì)保量,使數(shù)據(jù)具備參考價值,使分析結(jié)果更加準(zhǔn)確[5]。要及時收集信息,使信息具有時效性。通過對各科室的信息收集,綜合實(shí)際情況進(jìn)行分析,并將分析結(jié)果反饋給各科室,各科室對雙方交換的信息進(jìn)行比較,從而使各科室找到對科室發(fā)展有利的信息。
4.2 優(yōu)化信息統(tǒng)計管理機(jī)構(gòu)的人員配置
統(tǒng)計管理工作主要工具是計算機(jī),但操作的主體是人,人是影響統(tǒng)計管理結(jié)果的重要因素,所以要做好信息統(tǒng)計管理機(jī)構(gòu)的人員配置。統(tǒng)計員的數(shù)量要根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模來決定,國家對此已做了相關(guān)規(guī)定。統(tǒng)計人員除了要收集、錄入各類信息,還要輔助、督促相關(guān)人員及時將自己科室的信息整理出來,以供收集。
4.3 做好信息化下醫(yī)院統(tǒng)計管理的監(jiān)督工作
任何崗位工作都需要受到相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督制度的約束,才能有效正常的運(yùn)行。醫(yī)院統(tǒng)計管理信息化的建設(shè)需要建立健全的監(jiān)管制度,需要設(shè)置監(jiān)督部門,使所有的統(tǒng)計工作能在監(jiān)督下按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,使數(shù)據(jù)真實(shí),分析準(zhǔn)確。定期對統(tǒng)計人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核,對其起到督促、鞭策作用。
4.4 加大資金的投入和新技術(shù)的應(yīng)用
醫(yī)院的資金要用來購買醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療物資,因此用來統(tǒng)計管理工作建設(shè)的資金就十分有限,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層看不到統(tǒng)計管理的及時效益,因而對此不加重視。可結(jié)果往往適得其反,統(tǒng)計管理信息化得不到很好的建設(shè),嚴(yán)重影響了醫(yī)院的發(fā)展[6]。所以醫(yī)院要加大對信息化建設(shè)的資金投入,以能聘用到更優(yōu)秀專業(yè)的統(tǒng)計人才,將新技術(shù)與已有的計算機(jī)技術(shù)結(jié)合在一起,以此來加強(qiáng)對醫(yī)院統(tǒng)計管理信息化的建設(shè),從而提高工作效率。
4.5 建立信息化和數(shù)字化的系統(tǒng)管理
將醫(yī)學(xué)檔案資料數(shù)字化、信息化,就是轉(zhuǎn)化為電子檔,使各醫(yī)務(wù)人員能有機(jī)會閱讀到,在錄入了該院的相關(guān)信息后,統(tǒng)計管理人員要注意及時留意臨床信息的錄入,使信息能得到及時的更新,從而具有時效性和參考價值。
加強(qiáng)信息化建設(shè),使其在醫(yī)院信息統(tǒng)計管理中發(fā)揮重大作用,既節(jié)省了時間,又提高了工作效率,因此,醫(yī)院要加強(qiáng)統(tǒng)計管理中的信息化建設(shè),使它能廣泛的應(yīng)用于各醫(yī)科室中。
[1]何秀梅.醫(yī)院統(tǒng)計管理的信息化網(wǎng)絡(luò)化對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2015(78):172-173.
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[3]張姝穎.醫(yī)院統(tǒng)計信息化建設(shè)管理探究[J].科技與企業(yè),2012 (20):47.
[4]劉加英,韓瑜.加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計信息化建設(shè)之我見[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011(14):112,115.
[5]龐靜,鄒春燕.推進(jìn)醫(yī)院統(tǒng)計信息化建設(shè)的方法[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010(12):32.
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R197
A
1672-5654(2017)05(b)-0148-02
2017-02-18)
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.14.148
李嘉(1986-),男,河北保定人,本科,統(tǒng)計師,研究方向:醫(yī)學(xué)檔案、英語、統(tǒng)計學(xué)。