李軼慧

(北京嘉元恒基機械進出口有限公司，北京市海淀區(qū)，100089)

★ 經濟管理 ★

經濟新常態(tài)下煤炭企業(yè)生產經營管理轉型的思考

李軼慧

(北京嘉元恒基機械進出口有限公司，北京市海淀區(qū)，100089)

介紹了經濟新常態(tài)下煤炭企業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)，提出煤炭企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，積極促進煤炭的清潔高效開發(fā)和利用，多措并舉降低生產經營成本，利用信息技術改造傳統(tǒng)產業(yè)鏈，同時全方位加強煤炭國際合作，推動煤炭企業(yè)“走出去”。

煤炭企業(yè) 生產經營管理 轉型升級

1 新常態(tài)下煤炭企業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)

改革開放以來，我國煤炭企業(yè)快速發(fā)展，取得了令人矚目的成就，但是仍然存在諸多問題。這些問題在前幾十年中被社會對能源的巨大需求以及煤炭企業(yè)的高速發(fā)展所掩蓋。在煤炭開發(fā)和利用方面，煤炭企業(yè)盲目追求開采量，且生產效率低下，機械化程度低，技術裝備落后。企業(yè)科研投入低、創(chuàng)新能力弱，缺少對關鍵技術的研究攻關。同時，煤炭企業(yè)在開采過程中不注意保護生態(tài)環(huán)境，造成水資源、土壤和空氣的嚴重污染，與煤炭共伴生資源沒有得到有效利用。煤炭利用方式粗放，主要作為燃料使用，終端消費比例高，加工轉化的比例低，導致綜合利用效率低。在經營管理方面，煤炭企業(yè)沒有建立起完善的內部控制程序，各種項目盲目上馬。企業(yè)中存在大量低效無效資產和設備，生產經營成本高企。

同時，隨著經濟社會的發(fā)展、技術的進步以及能源形勢的變化，煤炭企業(yè)不得不面對一些新的挑戰(zhàn)。目前，互聯(lián)網理念、先進信息技術正在與傳統(tǒng)產業(yè)進行深度融合，傳統(tǒng)行業(yè)正在形成以智能化和 “互聯(lián)網+”為基礎的新模式、新業(yè)態(tài)。煤炭企業(yè)如何將信息技術融合到企業(yè)的生產經營管理中是其未來需要關注的重點。

近些年來，世界能源格局也發(fā)生了巨大的變化。歐、美、日等發(fā)達國家由于已經大規(guī)模推廣使用廉價的天然氣代替煤炭，使得其對煤炭的需求不斷下降。相反，一些中亞、南亞和西亞的發(fā)展中國家由于經濟發(fā)展迅速，對煤炭的需求不斷加大。與此同時，國家大力推進“一帶一路”戰(zhàn)略，支持國內過剩產能“走出去”。在此背景下，煤炭企業(yè)如何開拓海外市場，成為其發(fā)展所必須面對的新課題。

2 適應經濟新常態(tài)，推動煤炭高效清潔開發(fā)與利用

2.1 推行煤炭高效、綠色開采

煤炭開發(fā)的問題在煤炭企業(yè)中長期存在，并且飽受詬病，也是煤炭企業(yè)必須解決的首要問題。煤炭的開采量應該根據市場需求來確定，同時參考企業(yè)的人力、物力和礦區(qū)資源情況。煤炭企業(yè)要建立相機決策的生產組織體系，根據市場需求精準組織生產和運輸。要大力提高煤礦采煤機械化程度和掘進機械化程度，優(yōu)化生產系統(tǒng)，降低生產能耗。要積極引進國內外先進技術裝備和生產工藝，同時堅持科技創(chuàng)新，對煤炭開采過程中的關鍵技術和裝備進行研究攻關，提高人均開采效率，實現(xiàn)煤炭生產的集約化、高效化。

在煤礦開采過程中，煤炭企業(yè)也要充分考慮礦區(qū)環(huán)境的承載能力，避免造成嚴重的生態(tài)環(huán)境污染。企業(yè)在煤礦設計、建設、生產等環(huán)節(jié)，都應該嚴格執(zhí)行國家制定的環(huán)保標準，針對礦區(qū)不同的地理特征采用不同的綠色開采技術，例如保水開采、充填開采和矸石不升井技術，減少對高硫、高灰煤礦的開采。煤炭企業(yè)在采煤的同時也要促進共伴生資源的綜合開發(fā)利用，大力發(fā)展礦區(qū)循環(huán)經濟，力圖實現(xiàn)經濟效益、社會效益和生態(tài)效益的最大化。其中，煤矸石既可以用于回填因采煤而產生的土地沉陷區(qū)，也可以與粉煤灰共同使用制備建筑材料；煤炭中含有鎵、鍺等金屬元素，企業(yè)可以對其進行分離、回收，提高資源的利用價值；礦井水經過處理，也可以進行產業(yè)化利用。

2.2 發(fā)展煤炭洗選加工和深加工

煤炭洗選加工和深加工是我國未來煤炭產業(yè)的發(fā)展方向，它一方面提高了煤炭產品的使用效率和附加值，另一方面又可以使煤炭產業(yè)擺脫生態(tài)環(huán)境約束，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。煤炭洗選可以有效去除煤炭中所含有的硫分、灰分和有害元素，提高煤炭的燃燒效率，減少污染物排放。例如：電煤灰分每降低1%，發(fā)熱量將提高200～360 J/g，且每度電的標準煤耗減少2～5 g；工業(yè)鍋爐和窯爐用洗選煤，熱效率可提高3%～8%，節(jié)約煤炭10%～15%，同時煙塵、二氧化硫和氮氧化物排放顯著減少。因此，煤炭企業(yè)應該大力發(fā)展煤炭洗選加工，提高原煤洗選比例。煤炭企業(yè)要在煤礦附近設計、建造選煤廠，直接將開采出來的煤炭進行洗選和分質分級。在此基礎上，不斷降低煤炭洗選能耗和污染物排放，實現(xiàn)高效分選，提高煤炭質量，增加煤炭品種。

煤炭企業(yè)應該大力發(fā)展煤化工產業(yè)，努力推動煤炭由單一燃料向燃料和化工原料并重方向發(fā)展，提高煤炭資源的使用效率。例如，神華寧煤集團主動適應國家的煤炭產業(yè)發(fā)展導向，建成400萬t/a煤炭間接液化項目，該項目投產后可以生產油品405萬t/a，是目前世界上單套裝置最大、擁有我國自主知識產權的煤炭間接液化項目。因此，煤炭企業(yè)應該以神華寧煤煤制油項目為示范，快速推進煤制油、煤制天然氣、煤制化學品等生產制備項目。同時，加強煤炭深加工產業(yè)的技術開發(fā)投入和推廣應用力度，形成一批具有自主知識產權的科研成果。

3 精細化管理，努力降低生產經營成本

煤炭的生產、經營是一個復雜的工程性、系統(tǒng)性過程，煤炭企業(yè)應該建立一整套從生產、經營到管理的管控體系，推動企業(yè)的精細化管理。神華集團積極探索出了一種“輕資產”的經營模式，并取得了良好的效果，為其他煤炭企業(yè)的轉型提供了借鑒。2016年神華集團實現(xiàn)產煤單位生產成本108.9元/t，比2015年同比下降8.9%?！拜p資產”經營模式的核心就是將固定成本控制在較少的范圍，降低固定成本占總成本的比例。

在經濟研究中，總成本是由總固定成本和總可變成本兩部分構成。長久以來，固定成本被認為在一定時期內不隨著業(yè)務量變化而變化。因此，相對于變動成本來說，固定成本的管理一直被企業(yè)管理者所忽視。尤其對于煤炭行業(yè)而言，固定資產投入相對較高，流動資產投入相對較少。因此，有效降低固定資產的投入比例，既可以降低單位產品所攤銷的固定成本從而提高利潤，又可以使企業(yè)能夠靈活應對煤炭行業(yè)的周期性變化。

具體來說，首先，煤炭企業(yè)應該對現(xiàn)有的龐大資產、項目和業(yè)務進行全面梳理分類，將一些輔助性資產和業(yè)務通過混合所有制或外委的方式逐步轉移出去，將有限的資金聚集到核心業(yè)務和關鍵技術相關的核心設備上來。其次，嚴格控制項目，避免盲目上項目，凡是工程建設、專項資金計劃都應遵守“無論證不立項、無立項不計劃、無計劃不資金”的原則，使成本管控貫穿于工程設計、生產運營、系統(tǒng)改造的各個方面。然后，積極盤活低效資產，采取多種方式對閑置、廢舊資產進行處置，比如拍賣、網上掛牌交易以及回收承包等。最后，對于一些大型設備，特別是使用效率不高的設備，可以采取租賃經營的形式獲取，按運行時間或者使用次數(shù)向供應商支付租賃費用。

除此之外，煤炭企業(yè)在推行精細化管理的過程中還應該建立全面的預算管理體制，完善成本責任制度，并且按季度對成本利潤指標進行考核。在風險可控的情況下，運用資本運作和財務杠桿優(yōu)化資本和債務結構，加強對應收票據和應收賬款的管理，降低財務成本。加強物資管理，制定科學的管理規(guī)則，降低噸煤配件材料消耗。

4 融合信息技術，構建“智慧能源”管理模式

在煤炭消費強度降低、產能過剩的情況下，煤炭企業(yè)必須依靠互聯(lián)網信息技術的強大動力改造提升傳統(tǒng)的生產經營管理模式，促進煤炭企業(yè)快速發(fā)展，為煤炭企業(yè)注入創(chuàng)新力。首先，煤炭企業(yè)要加強互聯(lián)網基礎設施建設，加大各種硬件投入，并逐步提高軟件及信息技術服務的比例。其次，在煤礦開采過程中，完善生產監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、工作面圖像監(jiān)測系統(tǒng)，同時加入數(shù)據管理系統(tǒng)和專家決策系統(tǒng)對煤炭的生產進行管理。采用先進技術如物聯(lián)網技術對礦井的狀態(tài)(如瓦斯?jié)舛取⒁谎趸紳舛?、氣壓、溫?和各種機電設備進行監(jiān)測，實現(xiàn)全面的感知，確保煤礦開采的高產高效，保障工人的生命安全。最后，在煤炭的銷售過程中，煤炭企業(yè)應該積極開拓線上業(yè)務，推進煤炭銷售與電子商務的結合，提高經營效率。煤炭企業(yè)可以根據自身條件，采取多種方式發(fā)布煤炭價格、物流服務、供求信息等，實現(xiàn)與用戶直接交易，降低銷售層級和成本。

5 適應國家戰(zhàn)略，全方位加強煤炭國際合作

近幾年，國家大力推進“一帶一路”戰(zhàn)略，通過與沿線國家合作投資，支持其大力進行基礎設施建設，同時支持國內制造業(yè)走出國門，支持國內產能過剩的行業(yè)到這些具有巨大需求的國家建立生產基地，推動國內過剩鋼鐵、煤炭和水泥等的消化。在這種形勢下，我國煤炭企業(yè)應該抓住機遇，積極尋求與“一帶一路”沿線國家進行全方位的國際合作，提升企業(yè)的國際競爭力。

具體來說，煤炭企業(yè)可以采取以下三種方式：一是同主要煤炭消費國和資源國的企業(yè)建立起長期穩(wěn)定的貿易伙伴關系，進口國內比較缺乏的優(yōu)質煤炭和煉焦煤，同時出口過剩的動力煤、褐煤等；二是本著“合作共贏”的原則與國外企業(yè)合作進行境外的煤炭資源勘探、開發(fā)和運營；三是承包境外煤炭工程項目，同時出口成套設備、先進的技術服務和管理經驗。

煤炭企業(yè)在“走出去”的過程中要注意國際化的經營風險。在開展國際貿易時，要對供應商和客戶進行資信調查；在合作進行資源開發(fā)或者項目承包時，要加強投資決策前信息的分析研究工作，做好境外項目資源評價、項目評估，確保經濟可行性。同時，煤炭企業(yè)要積極培育和引進復合型人才，為企業(yè)的國際化進程提供保障。

6 結語

新常態(tài)背景下，煤炭行業(yè)已徹底告別了短缺經濟時代的賣方市場格局，買方市場已經形成，煤炭行業(yè)升級轉型、提質增效更加迫切。煤炭企業(yè)必須積極改進生產經營管理過程中存在的諸多問題，積極推動煤炭的高效清潔開發(fā)和利用，多措并舉降低生產經營成本，充分利用信息化手段改造傳統(tǒng)煤炭產業(yè)，全方位加強煤炭國際合作。只有這樣，我國煤炭企業(yè)才能獲得新的增長動力，實現(xiàn)由小變大、由弱變強的歷史跨越。

[1] ?？撕?未來我國煤炭企業(yè)轉型發(fā)展的新方略[J]. 中國煤炭，2014(10)[2] 趙志國，張東晨，閔凡飛.我國選煤技術發(fā)展現(xiàn)狀及對煤炭清潔利用的影響[J]. 中國科技論文在線，2011(3)

[3] 張熙霖，柳妮.煤炭企業(yè)“三去一降一補”的實踐與策略研究——以神華集團為例[J].煤炭經濟研究，2017(1)

[4] 張科利，王建文，張少龍.去產能形勢下煤礦生產經營管理策略研究[J].煤炭經濟研究，2016(6)

[5] 常利忠，韓德明.“一帶一路”給煤炭產業(yè)帶來的出路與挑戰(zhàn)[J].露天采礦技術，2015(11)

(責任編輯 宋瀟瀟)

Reflectionontransformationofproductionandoperationsmanagementincoalenterprisesunderthenewnormaleconomy

Li Yihui

(Beijing Jiayuanhengji Machinery Import & Export Corporation, Haidian, Beijing 100089, China)

The problems and challenges faced by coal enterprises under the new normal economy were introduced. It was proposed that coal companies should change conventional development pattern, actively promote clean and efficient development and utilization of coal, reduce the cost of production and operation by all means, use information technology to transform traditional industrial chains, and strengthen international cooperation on coal in all aspects to promote coal enterprises "developing abroad".

coal enterprise, production and operations management, transformation and upgrading

李軼慧.經濟新常態(tài)下煤炭企業(yè)生產經營管理轉型的思考[J].中國煤炭，2017，43(8):39-41. Li Yihui. Reflection on transformation of production and operations management in coal enterprises under the new normal economy [J]. China Coal，2017，43(8):39-41.

TD-9

A

李軼慧(1975-)，女，山西大同人，本科，中級會計師，研究方向：煤炭產業(yè)發(fā)展趨勢。