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摘要：水利工程的建設(shè)在我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)過(guò)程中是建設(shè)中最為基礎(chǔ)性的設(shè)施。但是對(duì)于中小型水利工程建設(shè)而言，很多方面都還沒(méi)有建立完善的體系，而且施工質(zhì)量的管理也沒(méi)有建立明確的管理制度。為了加強(qiáng)我國(guó)中小型水利工程建設(shè)和加強(qiáng)建設(shè)工程的質(zhì)量，都是對(duì)我國(guó)中小型水利工程的前途發(fā)展具有重要保障。本文中，筆者將會(huì)根據(jù)對(duì)新時(shí)期中小型水利工程施工質(zhì)量及工程管理進(jìn)行探究分析，并且根據(jù)實(shí)際工作情況，提出自己的觀點(diǎn)和有效措施，從而確保我國(guó)中小型水利工程施工的質(zhì)量得到保證。

關(guān)鍵詞：中小型水利工程；質(zhì)量和管理；措施

一引言

隨著中國(guó)水利事業(yè)的迅速發(fā)展，水利事業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位是越來(lái)越明顯。但是，由于中小型水利工程發(fā)展初期晚，對(duì)比與歐洲等其他發(fā)達(dá)地區(qū)，我國(guó)的中小型水利工程質(zhì)量控制體系仍需要繼續(xù)完善，要縮小水利工程在質(zhì)量控制方法與發(fā)達(dá)地區(qū)之間的差距。中小型水利工程與我國(guó)的發(fā)展是緊密相連，在我國(guó)的水利工程建設(shè)中所占比重大，尤其對(duì)我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響。和大型水利工程比較，中小型水利工程不僅具有投資小和工藝簡(jiǎn)單，而且對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)具有極大的推動(dòng)作用。因此，我們要結(jié)合實(shí)際情況綜合解決水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而促進(jìn)我國(guó)的水利工程建設(shè)發(fā)展。

二新時(shí)期中小型水利工程技術(shù)工程存在的問(wèn)題

2.1工程管理存在問(wèn)題

中小型水利工程在施工之前應(yīng)該對(duì)整個(gè)水利工程施工技術(shù)和施工其他方面的進(jìn)行全面掌握。目前中小型水利工程施工之前都是采用招標(biāo)的方式進(jìn)行，然后選擇施工單位。施工單位的選擇則是依據(jù)投標(biāo)公司以往施工綜合評(píng)價(jià)決定，而且中標(biāo)公司必須具備有完善的水利工程施工技術(shù)，需要簽訂先關(guān)合同和交待清楚施工的具體項(xiàng)目。但是這種方式的缺點(diǎn)就是缺乏對(duì)工程師的統(tǒng)一管理和技術(shù)的重視程度，不利于施工過(guò)程中處理問(wèn)題，給水利工程施工的管理帶來(lái)一定的缺陷。

2.2工程設(shè)計(jì)存在不規(guī)范

政府對(duì)項(xiàng)目決策的重要依據(jù)就是水利工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估，為了避免項(xiàng)目的盲目性和決策失誤，很大程度上都是依據(jù)咨詢?cè)u(píng)估合理。但是在中小型水利工程施工中，很少進(jìn)行可行性的論證，而且工程建設(shè)時(shí)常不合理和不規(guī)范。由于很多水利工程施工的基層單位和工人在施工過(guò)程中沒(méi)有真正落實(shí)國(guó)家出臺(tái)一系列的水利施工的法律法規(guī)，導(dǎo)致施工的質(zhì)量不能夠得到有效保證。此外，部分存在前期工作經(jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致水利工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告和出不設(shè)計(jì)文件做地不充分，缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)水資源和環(huán)境等方面的綜合分析，尤其是缺乏系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計(jì)要求的地址勘測(cè)，使得整個(gè)前期工作馬虎不扎實(shí)，對(duì)后期工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、進(jìn)度和質(zhì)量影響嚴(yán)重。

2.3施工隊(duì)伍實(shí)力薄弱

新時(shí)期中小型水利工程施工隊(duì)伍實(shí)力通常不具備大型水利工程要求的能力，而且施工設(shè)備、技術(shù)人員比例和專業(yè)技工都相對(duì)較低。在水利工程施工過(guò)程中，施工工程的能力不足則容易導(dǎo)致施工混亂無(wú)序；技術(shù)人員不足則會(huì)出現(xiàn)一人多用，一專多能的情況；設(shè)備不足就會(huì)出現(xiàn)施工的技術(shù)人員不能夠充分利用等。這些問(wèn)題都是抑制我國(guó)新時(shí)期中小型水利工程施工的發(fā)展前進(jìn)。與此同時(shí)，中小型水利工程施工過(guò)程中使用的民工都是未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，缺乏基本的工作技能和團(tuán)紀(jì)律，有些甚至毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)，導(dǎo)致民工隊(duì)伍水平參差不齊，難以管理。

三中小型水利工程施工質(zhì)量和工程管理措施

3.1做好施工前準(zhǔn)備工作

新時(shí)期中小型水利工程施工的前期中必須要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，要根據(jù)施工縣城的實(shí)際地理情況和施工技術(shù)要求對(duì)施工地區(qū)做好充分的了解和施工計(jì)劃。施工過(guò)程要嚴(yán)格按照施工理論要求，制定施工流程和施工方案，提前做好招投標(biāo)工作，選擇對(duì)工程質(zhì)量最有保障的施工團(tuán)隊(duì)。準(zhǔn)備工作做到位之后就提交給有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核和進(jìn)行批復(fù)準(zhǔn)予。施工工程開(kāi)始之前要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行規(guī)劃并且提交給工程師，結(jié)合實(shí)際施工情況和工程師進(jìn)行協(xié)商探究最佳方案后方進(jìn)行施工的具體工作。

3.2加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控

完整的工序質(zhì)量控制體系必須要在施工單位中建立起來(lái)。要嚴(yán)格按照“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”的工序，這也是確保施工質(zhì)量的有效手段。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢制度都應(yīng)該包括在施工企業(yè)的日常工作機(jī)構(gòu)之中；第二級(jí)就是施工企業(yè)在內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)建立工程師進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢要嚴(yán)格遵循上一工序不合格堅(jiān)決不能夠進(jìn)入下一工序的原則。只有這樣，才能夠真正確保每一道工序質(zhì)量得到保證。此外，對(duì)單元工程，監(jiān)理工程師在簽驗(yàn)收評(píng)定表哥中要包含有野豬、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工的共同簽字，這樣就能夠落實(shí)工序的設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

3.3加大技術(shù)投入，加強(qiáng)參見(jiàn)人員的素質(zhì)

技術(shù)監(jiān)督和管理決定著水利工程質(zhì)量好壞，加強(qiáng)試試技術(shù)的管理是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。通過(guò)對(duì)施工技術(shù)控制，采取適宜的設(shè)備和施工技術(shù)方案，通過(guò)控制施工技術(shù)參數(shù)從而實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí)，技術(shù)人員必須具備相關(guān)技術(shù)知識(shí)，要定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證技術(shù)人員監(jiān)督工作做到位，民工要遵守施工流程與規(guī)范，這樣不僅能夠確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度，而且又能夠優(yōu)化施工隊(duì)伍的人才結(jié)構(gòu)。

結(jié)言：中小型水利工程的建設(shè)的工程質(zhì)量之間關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此要綜合建設(shè)好優(yōu)質(zhì)的水利工程就必須要把好質(zhì)量，而且在施工過(guò)程之中一定要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)施工，要建立完善的管理管理制度，定期對(duì)工人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的綜合管控，提高建筑人員的綜合素質(zhì)；只有這樣才能夠真正建設(shè)出造福人民的水利工程，并且對(duì)我國(guó)新時(shí)期中小型水利工程發(fā)展具有極大的推動(dòng)作用。