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        對高職院校分團(tuán)委工作目標(biāo)考核體系實(shí)踐中的幾點(diǎn)思考

        2017-01-19 09:26:55張玲
        環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2016年41期
        關(guān)鍵詞:團(tuán)支部共青團(tuán)考核

        ◎張玲

        對高職院校分團(tuán)委工作目標(biāo)考核體系實(shí)踐中的幾點(diǎn)思考

        ◎張玲

        高校共青團(tuán)在全國共青團(tuán)工作中處于基礎(chǔ)性戰(zhàn)略地位,本文從目標(biāo)考核形勢下的高校分團(tuán)委工作入手,分析了新形勢下高校共青團(tuán)實(shí)行目標(biāo)考核的現(xiàn)狀,總結(jié)了當(dāng)前目標(biāo)考核工作中存在困難,提出了新形勢下針對目標(biāo)考核工作改革的建議和看法。

        在新的形勢下,共青團(tuán)如何抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)是團(tuán)的基層組織面臨的新課題,團(tuán)中央確立了“以團(tuán)支部為基礎(chǔ),以團(tuán)委為主導(dǎo),以陣地為依托,以活動為聯(lián)結(jié)”的團(tuán)的基層整體化建設(shè)新構(gòu)思,高職院校響應(yīng)號召,部分學(xué)校嘗試對分團(tuán)制定了較為詳細(xì)的目標(biāo)考核辦法,對學(xué)院團(tuán)總支和班級團(tuán)支部建立工作目標(biāo)考核制度,推動了校共青團(tuán)的建設(shè),推進(jìn)了 “創(chuàng)新爭優(yōu)”活動的開展,使學(xué)校共青團(tuán)工作邁上了新臺階。本文分析了高職院校試行的共青團(tuán)目標(biāo)考核體系的現(xiàn)狀,對考核體系的構(gòu)建進(jìn)行了思考,以期為高校共青團(tuán)管理工作的開展提供參考。

        實(shí)施分團(tuán)委目標(biāo)考核工作體系后的現(xiàn)狀

        分團(tuán)委目標(biāo)考核體系的實(shí)施充分揮了校團(tuán)委在高校共青團(tuán)工作中的主導(dǎo)作用。由團(tuán)總支對其所屬團(tuán)支部建立工作目標(biāo)考核制度,實(shí)行校院團(tuán)支部三級管理,團(tuán)組織一級帶一級、一級考核一級,把團(tuán)的整體化建設(shè)和各項工作的要求通過量化的形式體現(xiàn)出來,增強(qiáng)了工作考核的可操作性。

        各學(xué)院分團(tuán)委按照目標(biāo)考核辦法完成工作任務(wù),每半年一考核,目標(biāo)考核的可操作性強(qiáng),給團(tuán)干開展好工作提供了方法和捷徑,起到了理論對實(shí)踐的指導(dǎo)性作用。工作量化后,分團(tuán)委的工作方向更明確,目標(biāo)考核有利于各分團(tuán)委良性競爭,達(dá)到激勵工作的目的,使得共青團(tuán)工作更加科學(xué)化,規(guī)范化和系統(tǒng)化。

        隨著國家高等教育體制改革的不斷深入,高校共青團(tuán)工作對象數(shù)量不斷增加,高校共青團(tuán)工作難度越來越大,成分也日益復(fù)雜,目前分團(tuán)委目標(biāo)考核體系停留在初步階段,在日常管理、考核等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如:育人工作實(shí)行量化考核,但育人工作因個體不同,水平不同,工作量不能同一而論;隨著學(xué)校的發(fā)展,時代賦予團(tuán)委新的任務(wù)和使命,使得傳統(tǒng)的工作任務(wù)不變,新的任務(wù)不斷增加,每年的考核方式也需要更新;有了目標(biāo)考核任務(wù),根據(jù)任務(wù)表對照完成任務(wù),導(dǎo)致工作創(chuàng)新難,工作總結(jié)形式單一。

        分團(tuán)委目標(biāo)考核體系的問題分析

        目標(biāo)任務(wù)制定不夠科學(xué)。對分團(tuán)委實(shí)行目標(biāo)考核實(shí)行的意義在于對工作起到更好的指導(dǎo)性作用。然而,分團(tuán)委目標(biāo)考核體系目標(biāo)任務(wù)的制定環(huán)節(jié)存在著一些問題,目標(biāo)考核制定了一年的分團(tuán)委工作任務(wù),但分團(tuán)委工作需要階段性的指導(dǎo),部分分團(tuán)委年終考核時才發(fā)現(xiàn)工作上問題所在,不利于工作的順利開展。

        考核主體不夠明確。分團(tuán)委目標(biāo)考核體系的目的是調(diào)動團(tuán)支部和團(tuán)員的主動性,而分團(tuán)委目標(biāo)考核體系中側(cè)重于分團(tuán)委的整體工作,對于團(tuán)支部、團(tuán)員的評價和考核較少,在考核主體上不夠明確。

        獎勵機(jī)制不夠完善。在分團(tuán)委目標(biāo)考核體系中,較多的體現(xiàn)了在工作任務(wù)未完成的扣分標(biāo)準(zhǔn),而對工作特別突出,比如思想教育方面、開展活動方面,取得各類表彰等方面沒有完善的獎勵機(jī)制,導(dǎo)致分團(tuán)委缺乏創(chuàng)新工作的動力。

        分團(tuán)委目標(biāo)考核工作體系的優(yōu)化與改進(jìn)

        共青團(tuán)工作是高校育人工作中非常重要的部分,目標(biāo)考核體系的引入給共青團(tuán)工作帶來新的工作局面,但由于學(xué)校的改革和發(fā)展,目標(biāo)考核體系也應(yīng)與時俱進(jìn),不斷優(yōu)化和改進(jìn)。

        注重過程考核。分團(tuán)委目標(biāo)考核體系重視對結(jié)果的考核,考核結(jié)果采用的是一些靜態(tài)的、精確的數(shù)據(jù),便于進(jìn)行分析,能夠比較客觀地反映出分團(tuán)委在考核時存在的問題,取得的成績等實(shí)際情況,可操作性較強(qiáng)。但是,對分團(tuán)委的考核實(shí)際上是一個長期的過程,同時也是一個動態(tài)的過程。結(jié)合高職院校分團(tuán)委目標(biāo)考核體系實(shí)施情況來看,高校育人工作是繁瑣復(fù)雜的,在目標(biāo)考核中應(yīng)更加注重過程的考核,在建立分團(tuán)委目標(biāo)考核體系中,應(yīng)制定階段性的考核目標(biāo),定期進(jìn)行考核,當(dāng)分團(tuán)委取得成績時給予肯定支持,當(dāng)分團(tuán)委的發(fā)展方向偏離或者滯后于校團(tuán)委的目標(biāo)時,適時的指出并指導(dǎo)其加以改進(jìn),才能真正起到目標(biāo)考核的指導(dǎo)性作用。

        區(qū)分考核指標(biāo)。建立分團(tuán)委目標(biāo)考核體系,主體指標(biāo)保持相對一致,這樣保證各個分團(tuán)委都統(tǒng)一到目標(biāo)考核體系中,便于橫向比較,從學(xué)校層面對各分團(tuán)委有比較為清晰的認(rèn)識,也能更好的促進(jìn)各分團(tuán)委之間比拼,找差距。但是,在各分團(tuán)委在執(zhí)行目標(biāo)考核體系中,各學(xué)院情況不同,對于目標(biāo)任務(wù)的理解和執(zhí)行存在差距:如:團(tuán)支部較少的分團(tuán)委對于目標(biāo)考核中的各項活動,參與面就會比較小,對于團(tuán)支部較多的分團(tuán)委,參與面較廣,更有利于取得成績。這就說明考核內(nèi)容一致并不表示考核目標(biāo)也一致,由于不同的學(xué)院有著不同的情況,考核指標(biāo)的高低要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行科學(xué)、合理的計算,以保證結(jié)果的公平性。

        明確考核主體。為了保證制度順利執(zhí)行,提高制度的導(dǎo)向性,在考核制度中應(yīng)該明確責(zé)任主體,不能含糊概念。分團(tuán)委工作開展得好壞和分團(tuán)委骨干力量、各團(tuán)支部直接相關(guān),目標(biāo)考核中應(yīng)突出體現(xiàn)這一點(diǎn)。分團(tuán)委是所有團(tuán)支部的集體,榮譽(yù)和責(zé)任同樣應(yīng)當(dāng)由所有各團(tuán)支部一起獲得和承擔(dān),因此,在借助考核制度明確分團(tuán)委工作職責(zé)的同時,還要強(qiáng)化團(tuán)支部同學(xué)的責(zé)任意識,幫助他們提集體榮譽(yù)感。此外,在工作中要注重目標(biāo)考核支撐材料的收集和整理,確保能及時準(zhǔn)確地提交目標(biāo)考核材料,為考核工作的順利施行提供保障。

        完善獎勵機(jī)制。對于分團(tuán)委來說,目標(biāo)考核是最基礎(chǔ)的任務(wù)目標(biāo),分團(tuán)委完成最基礎(chǔ)的工作外,還應(yīng)適當(dāng)?shù)奶岣吖ぷ鳂?biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新工作形式。在共青團(tuán)的目標(biāo)考核辦法中,除規(guī)定完成目標(biāo)任務(wù)取得考核分?jǐn)?shù)外,還應(yīng)規(guī)定對超額完成工作、創(chuàng)造性的開展工作、開展特色活動、取得突出成績者等方面給予獎勵??刹捎枚喾N鼓勵相結(jié)合的方式,一方面對獲得較高榮譽(yù)的學(xué)生,根據(jù)其取得的成績頒發(fā)證書,另一方面對該生所在的團(tuán)支部、分團(tuán)委考核獎勵加分。在獎勵辦法中應(yīng)先行明確所加分值,如:對在科技創(chuàng)新、宿舍建設(shè)、社會實(shí)踐、創(chuàng)作發(fā)明和校外競賽等相關(guān)工作中取得突出成績的團(tuán)隊和個人進(jìn)行加分獎勵。另外,依據(jù)實(shí)際情況可將學(xué)?!?S”宿舍評比、社會實(shí)踐等工作和團(tuán)支部特色活動也應(yīng)作為考核獎勵范疇,對取得突出成績的團(tuán)支部、分團(tuán)委或個人進(jìn)行相應(yīng)的加分獎勵。在工作中,要自發(fā)的調(diào)動團(tuán)員青年、團(tuán)支部工作的積極性和主動性,發(fā)揮工作的獨(dú)立性和創(chuàng)造性,才能把共青團(tuán)的工作完成的有成效、有方法、有創(chuàng)新。

        分團(tuán)委目標(biāo)考核體系的建立和實(shí)施,為分團(tuán)委工作帶來新的機(jī)遇。隨著學(xué)校的發(fā)展,共青團(tuán)的工作也在不斷的革新,因此,高校要進(jìn)一步完善分團(tuán)委目標(biāo)考核體系,加強(qiáng)分團(tuán)委的目標(biāo)管理,為各項工作開展提供保障,不斷的適應(yīng)時代需求,充分調(diào)動團(tuán)支部的主動性、積極性和創(chuàng)造性,促使共青團(tuán)更好的發(fā)展。

        (工作單位◎ 湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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