記者 韶言
獨墅湖社區(qū):從“五心”到“五星”的創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)
記者 韶言
中午十二點剛過不久,獨墅湖社區(qū)服務(wù)中心里,已經(jīng)來了不少老人,他們熟門熟路地按照各自的興趣結(jié)伴去往影音室、棋牌室或者是閱覽室。氛圍輕松歡快,走在樓道能聽到老人們時不時傳來的笑聲。
“朱書記,你又來關(guān)照我們啦!”一位大爺熱情地招呼著對面的中年男人。他,是朱學良,獨墅湖社區(qū)的黨委書記。從2013年開始擔任獨墅湖社區(qū)黨委書記至今,朱學良帶領(lǐng)著社區(qū)工作人員在基層管理的工作中敢于不斷創(chuàng)新,結(jié)合社區(qū)自身特點,找到了一條適合社區(qū)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
據(jù)朱學良介紹,獨墅湖社區(qū)是由塘南、塘北、獨墅湖三個行政村在2006年9月合并而成,以動遷社區(qū)為主。占地6.6平方公里,常住人口6298人,外來人口近2萬人。社區(qū)人員構(gòu)成復雜,必然給社區(qū)的基層管理工作帶來一些困難。
“不能因為是動遷安置社區(qū)就降低了標準和要求,反而得更加積極地投入到社區(qū)管理和建設(shè)工作中去。貼近百姓,從細微處服務(wù)于百姓,實事求是地為老百姓辦事,建設(shè)好社區(qū),成為老百姓最貼心的基層工作人員。” 正如朱學良所言,在幾年的社區(qū)管理工作中,獨墅湖社區(qū)形成了從“心系孩童、心系老人、心系黨員、心系群眾、心系家園”的“五心”到“五星”的社區(qū)創(chuàng)新服務(wù),通過在社區(qū)居民中組織開展各種活動,豐富業(yè)余生活,解決居民實際困難,服務(wù)于百姓。
“社區(qū)里多數(shù)居民是原來在這片生活多年的動遷安置戶,盡管居住的環(huán)境改變了,但是依然保留著辦喜宴宴請親友鄰里的習俗?!敝鞂W良介紹說,社區(qū)在服務(wù)中心二樓開辟出可以一次擺放70桌喜宴,并配備兩個設(shè)備齊全的炊事班,可供兩戶人家同時操辦的“歡天喜地宴會廳”。不僅解決了場地問題,還幫老百姓節(jié)省了一筆不菲的費用。
針對社區(qū)內(nèi)老年人居多的特殊需求。朱學良說,社區(qū)特別建立了日間照料中心,對22位90歲以上老人免費送午餐,79位85周歲以上老人以每人2元的標準配送午餐。并組織志愿者定期上門,幫助孤寡老人進行日常家務(wù)打掃。而從2015年上半年起,社區(qū)根據(jù)獨居老人多的情況,開通了“子女通”微信公眾平臺,將老人在社區(qū)的情況通過社區(qū)工作人員詳盡的記錄及時發(fā)送到子女的手機上。
而像老人們喜愛的“戲曲周周演”、“電影周周放”、節(jié)日“群眾文藝晚會”、“我愛閱讀”等一系列社區(qū)根據(jù)自身特點組織開展的文娛活動,不僅吸引著更多的居民參與進來,甚至影響力已經(jīng)波到了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū),形成了人人享受文化的良好氛圍。
同時,為了方便居民,社區(qū)還特別設(shè)立了健康智慧小屋,讓居民不出社區(qū),就可以隨時享受社區(qū)提供的免費健康檢查。而一些有高血壓、高血脂、糖尿病慢性病的居民,還可以根據(jù)健康智慧小屋建立的健康檔案,隨時了解自己的病情變化,及時控制病情發(fā)展。
平時走訪群眾,朱學良發(fā)現(xiàn),社區(qū)老人每個月為了領(lǐng)取養(yǎng)老金得乘車去到很遠的地方取款,非常不方便。為了方便群眾領(lǐng)款、轉(zhuǎn)賬,尤其是方便社區(qū)里老人領(lǐng)取養(yǎng)老金。社區(qū)和農(nóng)業(yè)銀行掛鉤設(shè)立了“便民金融服務(wù)中心”,每月上旬,社區(qū)里的老人在家門口的社區(qū)服務(wù)中心便可以領(lǐng)取養(yǎng)老金,省時省力,便捷安全。而下一步,朱學良設(shè)想著將便捷化金融服務(wù)業(yè)務(wù)更加精細化拓展,“如果能將水電煤等家庭繳費功能,疊加在銀行辦理的業(yè)務(wù)上。那么,居民生活將會更加方便了?!?/p>
在培養(yǎng)下一代工作上,獨墅湖社區(qū)全年開支26萬元。朱學良說:“在孩子身上花錢,再多我們也覺得值!”社區(qū)不僅成立了校外輔導站,配備了校外輔導員,定期開展輔導獎講課。2015年8月,社區(qū)建立了青少年活動中心,每周六提供公益免費課堂,并由專業(yè)老師指導專業(yè)訓練,這個中心正逐步成為素質(zhì)教育的基地,為青少年健康成長和發(fā)展提供廣闊平臺。
同時,為增加教育孩子的渠道,社區(qū)還定期開展“七彩假日”、“少兒書法比賽”等活動。并對社區(qū)2016年度81名在各校評為三號的學生,每人予以現(xiàn)金獎勵;給每位低保戶學生予以2000元的學習基金補助,讓困難學生也能參與相關(guān)科目培訓,得到學習的機會。
從“五心”到“五星”,創(chuàng)星級服務(wù)必然考驗著社區(qū)的基層工作。
“社區(qū)黨委下設(shè)4個支部,有黨員166名。”朱學良說,發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,把黨員作為核心力量,不僅是基層黨委建設(shè)的工作重點,也是創(chuàng)“星”服務(wù)工作的重要助力。于是,社區(qū)黨委給166名黨員家庭安上“共產(chǎn)黨員戶”的門牌。不僅讓每個黨員能感受到自我榮譽感,還能讓他們嚴格要求自己,發(fā)揮模范作用,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨。
同時,獨墅湖社區(qū)黨委實行了黨員干部考核制度的創(chuàng)新舉措。朱學良介紹到,社區(qū)黨委結(jié)合黨員民主生活會,在每年6月與年底兩次讓全體黨員對干部進行民主評議并投票評分,將結(jié)果與年終分配掛鉤,納入工資評定。這樣做的目的是為避免“大鍋飯”意識帶來的做好做差一個樣的弊端。
為了做好安置小區(qū)的基本建設(shè)和管理工作,朱學良帶領(lǐng)社區(qū)兩委班子沒少花心思、下功夫。曾經(jīng)也沒少落得居民們的不理解和埋怨。但是,朱學良頂住壓力,通過公開招聘信譽良好的物業(yè)公司來加強對小區(qū)的物業(yè)管理??吹叫^(qū)里重新粉刷后的樓道,綠意盎然的綠化景觀,安全規(guī)范的門禁系統(tǒng),代替了原本臟亂差的小區(qū)面貌,煥然一新的居住環(huán)境終于讓居民們理解了社區(qū)工作人員全心全意服務(wù)于民的一番苦心。
而在塘南新村,朱學良試水先行,實施了門禁電子車輛管理系統(tǒng),對出入小區(qū)的外來租戶車輛進行收費管理。同時,將全年出租車位的費用中30%作為物業(yè)公司人員的工資,70%用于社區(qū)改造和綠化,開創(chuàng)了郭巷街道安置小區(qū)有償使用停車位的先例,并真正做到了取之于民用之于民。
一系列計劃詳盡、執(zhí)行到位,貼心服務(wù)于百姓的舉措,不僅在社區(qū)的管理工作中成效顯著,也深入到了百姓們心中,拉近了老百姓和社區(qū)之間的距離。