文/孫懷庭 孫澤佳

察哈素煤礦是國電集團(tuán)公司和河北建投集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古投資建設(shè)的煤電一體化項目的一個子項目。建設(shè)規(guī)模一期工程1000萬t/a，采用主斜井、副立井、風(fēng)立井混合開拓方式。創(chuàng)建精品工程是察哈素煤礦建設(shè)之初的奮斗目標(biāo)。它對于樹立礦井良好形象，提高管理水平，降低運營成本，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和為建設(shè)同類礦井樹立標(biāo)桿都具有重要意義。

一、工程特點和難點

1.工程規(guī)模大，投資多。察哈素煤礦一期規(guī)模1000萬t/a，概算投資44.4億元。

2.地質(zhì)條件復(fù)雜，主斜井、副立井、風(fēng)立井都要穿過侏羅、白堊系巨厚的軟巖層和巨厚礫石層，而主斜井要穿過900多米的泥巖軟巖層，井筒斷面尺寸大，施工難度大。

3.采用的“四新”技術(shù)較多，許多技術(shù)是在察哈素煤礦首次使用。

4.單位工程數(shù)多達(dá)166個，系統(tǒng)復(fù)雜，工程技術(shù)資料的收集、整理、組卷和驗收等工作量和難度大。

5.機(jī)電設(shè)備幾何尺寸大，精度高，安裝難度大。如主斜井超長超寬強(qiáng)力膠帶的安裝等，對于創(chuàng)建精品工程提出了更高的要求。

6.參建單位多達(dá)36家，給工程質(zhì)量監(jiān)督、管理增加了很大難度。

二、煤礦在創(chuàng)建精品工程中的主要做法

察哈素煤礦以創(chuàng)建 “現(xiàn)代化、智能化、安保型、綠色環(huán)保、效益型礦井”的理念為指導(dǎo)，在如下七個方面進(jìn)行了重點實踐。

1.招投標(biāo)行為

嚴(yán)格依法辦事，設(shè)計、監(jiān)理、施工單位優(yōu)中選優(yōu)，確保主要單位工程施工方都具備甲級或者特級以上資質(zhì)。

2.創(chuàng)建精品工程的制度體系建設(shè)和組織建設(shè)

建立健全《察哈素煤礦及選煤廠建設(shè)項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》《精品工程實施辦法》及《建設(shè)創(chuàng)優(yōu)和亮點工程管理辦法》，所有參建單位制定相應(yīng)的創(chuàng)建精品工程措施，成立創(chuàng)精品工程領(lǐng)導(dǎo)組或辦公室，從而在制度上、組織上為創(chuàng)精品工程提供了保障。

3.“四節(jié)一環(huán)?！苯ㄔO(shè)

（1）環(huán)保：礦井建設(shè)過程沿煤層掘進(jìn)，產(chǎn)生的少量矸石全部回填采空區(qū)，達(dá)到零排放。生活垃圾集中存放、定點處理，建筑垃圾的再利用和回收率達(dá)到50.09%。

（2）節(jié)能：采煤機(jī)、膠帶機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、風(fēng)機(jī)等大型設(shè)備均采用變頻技術(shù)；礦井用電采用110kV供電，可靠性高、損耗??；礦井無鍋爐，井上下普遍采用節(jié)能燈。

（3）節(jié)水：礦井水、生活污水、廢水等經(jīng)過水處理廠處理后，全部回用，復(fù)用率100%。

（4）節(jié)材：建筑普遍采用保溫層技術(shù)；建筑材料采用無毒、無污染材料；砼澆筑模板全部鋼制，復(fù)用率達(dá)100%。

（5）節(jié)地：煤礦電廠統(tǒng)籌規(guī)劃，有效降低使用面積；永臨結(jié)合，及時恢復(fù)。

（6）再利用：選煤廠產(chǎn)生的煤泥全部用于電廠燃燒，電廠產(chǎn)生的粉煤灰全部用于煤礦充填采空區(qū)、防滅火。

4.實體工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

（1）狠抓工程亮點建設(shè)。不僅在礦、土、安樹立亮點，在工程技術(shù)資料方面也有亮點，使其他工程仿效有標(biāo)桿、有依據(jù)。

（2）著重強(qiáng)化細(xì)部管理。制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)則，明確礦、土、安工程細(xì)部控制重點。特別強(qiáng)調(diào)異型部位要細(xì)、平面和圓弧要細(xì)、里面和弧形要細(xì)、線條和直角要細(xì)，操作要準(zhǔn)，成品保護(hù)要精，檢查和驗收要嚴(yán)，持續(xù)改進(jìn)要上一層樓。

（3）著重抓質(zhì)量通病的控制。一是全面梳理礦、土、安三類工程質(zhì)量通病。二是制定質(zhì)量通病控制措施。三是督促參建單位嚴(yán)格質(zhì)量管理，控制不出現(xiàn)大的質(zhì)量問題。四是出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時消缺，避免傳入下道工序。

（4）反復(fù)優(yōu)化設(shè)計。對主斜井、副立井掘砌方式、首采區(qū)和井筒的布置等進(jìn)行優(yōu)化；對井下煤倉的設(shè)計數(shù)量、巷道布置合理性等方面提出合理化建議，節(jié)省大量投資，縮短了建設(shè)工期。

（5）事前培訓(xùn)，知行合一。采取“走出去，請進(jìn)來”的方法，先后11次邀請資深專家對工程管理、技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，使其對創(chuàng)精品工程認(rèn)識更加深刻，業(yè)務(wù)水平有了很大提高。

（6）嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件進(jìn)場關(guān)。不合格的原材料不得進(jìn)場，已經(jīng)進(jìn)場的不合格材料立即退場，確保了進(jìn)場原材料品質(zhì)優(yōu)良。

5.工程技術(shù)資料組卷工作

（1）健全制度、設(shè)施。

（2）科學(xué)分類。

（3）項目檔案工作與工程同步進(jìn)行，管理完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，具可追溯性。

（4）項目工程歸檔率94.84%。

（5）11522卷檔案資料高質(zhì)量通過國檔局驗收。

6.創(chuàng)建智能化礦井工作

實現(xiàn)了決策指揮層、數(shù)據(jù)采集層、網(wǎng)絡(luò)傳輸層、數(shù)據(jù)儲存層、信息展示層、數(shù)據(jù)發(fā)布層、包括27個子系統(tǒng)的核心應(yīng)用層 “七位一體”的無縫、深度、集成數(shù)字化系統(tǒng)。實現(xiàn)了自動監(jiān)控，減少了輔助人員，提高了效率，降低了安全風(fēng)險。

7.鼓勵參建單位應(yīng)用“四新技術(shù)”

鼓勵各參建單位推廣“四新技術(shù)”。在主斜井掘進(jìn)、副井建筑外裝飾裝修，使用了33項新工藝、新工法和新型保溫、防火材料等。

三、項目取得的主要成績及思考

1.取得的主要成績

（1）項目獲得了主斜井運輸能力、副井提升能力、礦井?dāng)?shù)字化程度等三項世界第一。

（2）實現(xiàn)了“首創(chuàng)主斜井井筒穿過白堊系含水軟弱地層無凍結(jié)施工綜合防治水技術(shù)”等兩項國內(nèi)首創(chuàng)。

（3）《含水軟弱地層長斜井井筒綜掘施工技術(shù)成果》等三項成果獲全國建筑業(yè)科技創(chuàng)新獎。

（4）獲得四項煤炭建設(shè)行業(yè)最高獎“太陽杯”和七項優(yōu)質(zhì)工程獎。

（5）獲得五項建設(shè)工程全國建筑行業(yè)綠色施工示范工程稱號。

（6）項目共獲六項部級QC優(yōu)秀成果獎。

（7）工程內(nèi)實外美，單位工程優(yōu)良率92.27%。

2.對創(chuàng)建精品工程的幾點思考

（1）創(chuàng)建精品工程必須從招標(biāo)和設(shè)計階段抓起，保證引進(jìn)優(yōu)秀設(shè)計、施工隊伍。如果設(shè)計優(yōu)秀，施工精良，那么精品工程就有了基礎(chǔ)。

（2）精品工程是一個系統(tǒng)工程，建設(shè)方應(yīng)當(dāng)從中牽頭，鎖定目標(biāo)，建立以建設(shè)方為主導(dǎo)的規(guī)劃和質(zhì)量管理體系。其他參建單位必須積極配合。

（3）創(chuàng)建精品工程必須從細(xì)節(jié)抓起。細(xì)節(jié)決定成敗。大到一個單位工程，小到一個分項、一道工序、一個螺栓安裝都要從嚴(yán)把握。

（4）精品工程應(yīng)從一線操作工人抓起，各方努力給工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高其操作水平。

（5）過程控制應(yīng)貫穿于整個項目。