面對(duì)石油行業(yè)新常態(tài)和寒冬期的嚴(yán)峻考驗(yàn)，形勢(shì)任務(wù)宣講要做到優(yōu)勢(shì)講夠、困難講透、機(jī)遇講明、措施講清。

形勢(shì)任務(wù)宣講是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的傳統(tǒng)思想政治工作方法，對(duì)于宣傳貫徹上級(jí)組織各項(xiàng)決策部署，統(tǒng)一干部員工思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)員工解放思想、創(chuàng)新思維，鼓舞士氣，打贏“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)具有十分重要的意義和作用。

主題要導(dǎo)向鮮明。俗話說，氣可鼓而不可泄。特別是當(dāng)前形勢(shì)下，更要堅(jiān)持“正面宣傳、加油鼓勁”的原則。宣講要緊扣油田改革發(fā)展的主線，多從正面做文章，力求主題鮮明、思想深刻、論證嚴(yán)謹(jǐn)。正面引導(dǎo)要實(shí)事求是，講成績(jī)不夸大、講問題不回避、講困難不虛假，優(yōu)勢(shì)講夠、困難講透、機(jī)遇講明、措施講清，使大家能夠在困難中看到潛力、挑戰(zhàn)中看到希望，認(rèn)清大趨勢(shì)，明確新目標(biāo)，提振精氣神，真正發(fā)揮好加油鼓勁的作用。

準(zhǔn)備要全面充分。給別人一瓢水，自己先要有一缸水。宣講者要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、集團(tuán)公司和企業(yè)三個(gè)層面的重點(diǎn)工作部署，學(xué)習(xí)各個(gè)板塊的業(yè)務(wù)知識(shí)，總結(jié)歸納提煉，做到事例充分、論證有力。同時(shí)，宣講者必須先受教育，先“強(qiáng)身健體”“心暢氣順”，然后才能教育引導(dǎo)別人，做到道理真正明白、原因真正清楚、規(guī)律真正把握，不把問題帶給受眾，不把疑惑留給受眾。

內(nèi)容要回應(yīng)關(guān)切。宣講內(nèi)容力求信息量大、覆蓋面廣。宣講前，首先要了解干部員工在想什么，想了解什么，有哪些困惑，切實(shí)聚焦員工最關(guān)心、最關(guān)注的問題。宣講過程中，要不掩飾、不避諱、不繞彎，深入剖析，有針對(duì)性地教育引導(dǎo)。同時(shí)，綜合考慮不同群體，區(qū)分干部、員工不同身份及不同業(yè)務(wù)板塊等情況，分層次、有重點(diǎn)地講清不同的目標(biāo)和任務(wù)，提供“點(diǎn)單式”宣講，真正實(shí)現(xiàn)員工愿望，激發(fā)員工參與熱情。

形式要力求新穎。宣講雖是傳統(tǒng)的方法，但也要在新穎上下功夫。形勢(shì)任務(wù)宣講要有平等交流的姿態(tài)，避免“說教式”宣講。改變就事論事、單調(diào)刻板的面孔，多采取直觀、形象、生動(dòng)的方式，注重用數(shù)據(jù)、用事實(shí)、用案例說話，多采取“拉家?！薄爸v故事”的形式講述“大任務(wù)”“大目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)形勢(shì)任務(wù)宣講的思想認(rèn)同、情感認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同，發(fā)揮其教育人、感召人、凝聚人、激發(fā)人的作用。課件要多采用新媒體，也可適時(shí)插入微信、微博的最新報(bào)道；同時(shí)可借用蒙太奇手法，縱橫聯(lián)系切換，如從芳烴國家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，聯(lián)系到普光氣田開發(fā)這個(gè)中國石化第一個(gè)科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，再講到涪陵頁巖氣開發(fā)的新科技項(xiàng)目，增強(qiáng)宣講的吸引力，擴(kuò)大覆蓋面。

語言要通俗易懂。形勢(shì)任務(wù)宣講要達(dá)到目的、能夠起到應(yīng)有的作用，關(guān)鍵是要接地氣，讓干部員工能夠聽得進(jìn)去、易于接受。這就需要宣講者語言上貼近員工的語言習(xí)慣和特點(diǎn)。要注重使用通俗易懂的語言闡述道理，避免過多使用不易理解的書面語和專業(yè)術(shù)語，多使用員工愛聽易懂的“俚語”“土話”“家常話”，可穿插群眾總結(jié)的樂于接受的順口溜、打油詩，還可穿插一些流行的網(wǎng)言網(wǎng)語和具有石油石化行業(yè)色彩的詞語，讓員工感到親近，聽得懂、看得明、記得住，不斷增強(qiáng)宣講的實(shí)際效果。

形勢(shì)任務(wù)宣講要講實(shí)講到位

□ 馬仁生

中原油田）