〉〉〉〉〉李雪

探索項(xiàng)目黨建“五四”工作法

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江蘇省如皋市農(nóng)委黨員技術(shù)能手（左二）到項(xiàng)目一線現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

江蘇省如皋市圍繞黨的組織和黨的工作“雙覆蓋”目標(biāo)，積極探索項(xiàng)目黨建“五四”工作法，成效明顯。

組織形式創(chuàng)新，注重“四同步”

探索建立“指揮部＋項(xiàng)目部＋黨支部”“三部合一”黨建運(yùn)行機(jī)制，確保項(xiàng)目黨組織與項(xiàng)目班子同步建立；把好項(xiàng)目黨建和開(kāi)工建設(shè)的源頭關(guān)，確保項(xiàng)目黨建工作目標(biāo)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同步確定；將黨建工作融入項(xiàng)目生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保黨建工作與施工生產(chǎn)同步開(kāi)展；圍繞黨建工作促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益最大化的目標(biāo)，實(shí)行黨建成效與工作業(yè)績(jī)同步考核，激發(fā)項(xiàng)目黨建持久動(dòng)力。

活動(dòng)方式創(chuàng)新，注重“四轉(zhuǎn)變”

針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)分散的特點(diǎn)，黨建活動(dòng)的開(kāi)展由集中活動(dòng)向小型、多樣、分散、靈活機(jī)動(dòng)的方式轉(zhuǎn)變；針對(duì)人員分散的特點(diǎn)，黨員管理模式由自我管理的靜態(tài)模式向大家共同參與、集中管理的動(dòng)態(tài)模式轉(zhuǎn)變；針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)周期短的特點(diǎn)，活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間由占用生產(chǎn)時(shí)間向利用班前、空閑和業(yè)余時(shí)間轉(zhuǎn)變；針對(duì)項(xiàng)目黨建地域分布廣的特點(diǎn)，由簡(jiǎn)單的集中活動(dòng)方式向“網(wǎng)絡(luò)黨建”的虛擬方式轉(zhuǎn)變。

工作領(lǐng)域創(chuàng)新，注重“四延伸”

推動(dòng)項(xiàng)目黨建由生產(chǎn)領(lǐng)域向生活領(lǐng)域延伸，不斷豐富黨建工作的內(nèi)涵；推動(dòng)黨建工作由現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)向崗位關(guān)懷環(huán)節(jié)延伸，深入實(shí)施“三培養(yǎng)”工程，形成項(xiàng)目骨干、黨員、中層管理人員“三向培養(yǎng)鏈”；推動(dòng)本地員工隊(duì)伍向協(xié)調(diào)隊(duì)伍、外包員工隊(duì)伍延伸，形成本地員工帶動(dòng)外地員工，正式員工帶動(dòng)實(shí)習(xí)員工，共同進(jìn)步、共同發(fā)展的良好局面；推動(dòng)黨建工作由項(xiàng)目?jī)?nèi)部向項(xiàng)目外界聯(lián)合單位延伸，積極溝通聯(lián)系項(xiàng)目建設(shè)合作單位，注重以黨建為橋梁紐帶達(dá)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共識(shí)，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

項(xiàng)目載體創(chuàng)新，注重“四層面”

以創(chuàng)建“好班子”活動(dòng)為載體，促進(jìn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子“兩手抓”能力和素質(zhì)的全面提高；以爭(zhēng)創(chuàng)一流項(xiàng)目部黨組織活動(dòng)為載體，全面提升項(xiàng)目部黨組織建設(shè)水平；以開(kāi)展“項(xiàng)目一線黨旗紅”“黨員先鋒隊(duì)”活動(dòng)為載體，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮；以技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武、崗位練兵、合理化建議等活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性。

考核辦法創(chuàng)新，注重“四結(jié)合”

堅(jiān)持“黨建業(yè)績(jī)”與“項(xiàng)目效益”考核相結(jié)合、“明顯業(yè)績(jī)”與“潛在業(yè)績(jī)”考核相結(jié)合、季度考核與年終考核相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合，推行項(xiàng)目倒計(jì)時(shí)工作制，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)完成情況好、實(shí)績(jī)突出的黨員干部予以獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先提拔使用；對(duì)工作不力、實(shí)績(jī)差的黨員干部給予批評(píng)，調(diào)出項(xiàng)目一線。

（作者單位：江蘇省如阜市委組織部）