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        高職院校校企合作本土化模式的探究

        2017-01-17 20:30:24韓雪
        商情 2016年45期
        關鍵詞:頂崗校企高職

        韓雪

        高職教育培養(yǎng)的人才是社會所需要的生產、服務、管理一線的高級應用型人才,這類人才的最突出特點是具有較強的實踐技能。對高職院校而言,走校企合作之路,爭取并依靠企業(yè)的支持和參與,主動服務企業(yè)的需求,是培養(yǎng)高素質技能型人才,實現(xiàn)職業(yè)教育又快又好發(fā)展的根本途徑。為促進這一模式的運行,以“教師保值、學生增值、企業(yè)受益”為出發(fā)點持續(xù)推進。校企合作是教育工廠的關鍵平臺,將“教學工廠”和“校中廠”兩種模式有機結合,尋求一種極為有效的更加合適高職院校的校企合作模式。

        高職院校;校企合作

        1引言

        為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》。職業(yè)教育是經濟社會發(fā)展的重要基礎,是人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略重點之一。職業(yè)教育要堅持以就業(yè)為導向,深化職業(yè)教育教學改革,同時要依靠行業(yè)企業(yè),推動職業(yè)院校與企業(yè)密切結合。只有企業(yè)的參與,才會使“能力本位”的課程體系開發(fā)出來;只有與企業(yè)結合,才會使“雙師型”的師資隊伍有培養(yǎng)的基地和來源的渠道;只有與企業(yè)合作辦學,才會有更好的實習、實訓條件;只有與企業(yè)合作辦學,才會使教學過程更加豐富多彩,特別是在我國對職業(yè)教育投入不足的環(huán)境下,校企合作辦學尤為重要。校企合作是學校和企業(yè)共同參與的一項社會性、行業(yè)性活動。校企合作做到了應社會需求,與市場接軌,與企業(yè)合作,實踐與理論相結合的全新理念,對于學校和企業(yè)來說構建長期而穩(wěn)定的校企合作關系才會符合雙方的長遠利益。面向企業(yè)建立綜合科學技術開發(fā)環(huán)境,創(chuàng)建各類專業(yè)科技中心,承接企業(yè)技術項目;面向學生提出“教學工廠”理念,采用全程項目教學方式培養(yǎng)學生職業(yè)技能。隨著湖南省職業(yè)教育的大力發(fā)展,校企合作也得到了有效探索和快速推進。

        2我國校企合作模式情況分析

        校企合作是基于市場和社會需求目標導向,充分發(fā)揮學校、行業(yè)企業(yè)等優(yōu)勢,合作開展的人才培養(yǎng)、技術開發(fā)等合作形式。受當前國情影響,很多高職院校校企合作經過多年的積累與發(fā)展,在校生頂崗實習與企業(yè)訂單生培養(yǎng)均已具有相當規(guī)模,但頂崗實習企業(yè)多為勞動密集型企業(yè),學生多在流水線上工作,崗位技能單一,工作乏味枯燥,學生薪酬較低,導致學生情緒低落,頂崗期間各類問題層出不窮,帶隊教師忙于應付。企業(yè)訂單生畢業(yè)時不能完全符合用人單位要求,導致相當數(shù)量訂單畢業(yè)生被退聘或試用期內解聘。隨著傳統(tǒng)訂單生大戶企業(yè),如軌道交通制造及服務企業(yè)對于畢業(yè)生需求量的減少和對畢業(yè)生質量要求的提高,學校急需加強與傳統(tǒng)合作企業(yè)聯(lián)系,擴展新型合作領域,尋找新型合作企業(yè),提升校企合作品質。

        另外,院校對外承接企業(yè)項目的平臺,存在著一些限制:企業(yè)項目一般有時間限制,而教師教學及其它日常工作量巨大,無法高效集中精力完成企業(yè)項目,導致不敢承接很多企業(yè)項目;現(xiàn)行教師企業(yè)頂崗制度,打擊教師赴企業(yè)學習的積極性,即使有教師赴企業(yè)進行頂崗也多有消極怠工心態(tài),企業(yè)頂崗后教師的專業(yè)技術水平并沒有得到提升,導致其返校后不敢承接較高技術含量的企業(yè)項目;有能力承接企業(yè)項目的教師之間缺少溝通與協(xié)作,導致大中型企業(yè)項目承接風險大;企業(yè)項目往往涉及企業(yè)機密,將其直接轉化成教學項目可能行不高,導致學生無法深入了解和學習新技術。

        3校企合作模式對策

        (1)采用“教育工廠”理念,將企業(yè)環(huán)境引入教學環(huán)境中,并將兩者融合在一起。企業(yè)和研發(fā)項目是“教學工廠”里不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。它使學生能將所學到的知識和技能應用于多元化、多層次的工作環(huán)境里。它是一個由模擬到模仿到融合的過程。教學工廠是以學校為本位,而不是以企業(yè)為本位。它是在現(xiàn)有的教學系統(tǒng)的基礎上設立的,面向學生提出的,采用全程項目教學方式培養(yǎng)學生職業(yè)技能的一種教學模式。

        (2)“校中廠”模式。通過課程置換,實現(xiàn)接力培養(yǎng)?!霸诮恿ε囵B(yǎng)的運行過程中,專業(yè)課程引入行業(yè)、企業(yè)生產技術標準,修訂教學內容,校企雙方共同開發(fā)校本教材,專業(yè)教學知識體系得到了及時更新,學生通過企業(yè)項目實訓,其崗位技能、職業(yè)能力和職業(yè)素質得到了培養(yǎng),由此實現(xiàn)了校企雙方的雙線聯(lián)動和深度合作。

        (3)建成較為完善的綜合科學技術開發(fā)環(huán)境(平臺)。面向企業(yè)建立綜合科學技術開發(fā)環(huán)境,創(chuàng)建各類專業(yè)科技中心,承接企業(yè)技術項目;面向學生提出“教學工廠”理念,采用全程項目教學方式培養(yǎng)學生職業(yè)技能。構建配合企業(yè)項目需求的“雙軌制”專業(yè)課程結構,配合企業(yè)項目需求的同時保證了對學生職業(yè)技能的培養(yǎng)。各院校要有各專業(yè)的科技中心,不同的中心側重研究不同的行業(yè)技術,開發(fā)相關產品;系內教師隸屬不同的中心,且3-5年一次在各中心之間進行輪崗,教師輪崗初期有3-6個月學習期,無教學任務,學習期結束時必須獨立完成小型企業(yè)項目。新專業(yè)技術中心成立前,專業(yè)骨干2-3人將被送往企業(yè)頂崗1-2年,學成返校后由其對本系教師進行培訓,培訓分兩個階段,最終選定3-5人組建新的專業(yè)科學技術中心。每個中心都對外承接企業(yè)項目,其中大型企業(yè)項目將采用無界化跨中心、跨學科、跨專業(yè)方式進行。每個所接項目由項目經理細化并評估后分配給各項目成員,項目成員對自己所接模塊進行二次細化與評估后,將其中一部分任務轉化成畢業(yè)項目由三年級學生完成。

        4建議

        優(yōu)化教師企業(yè)頂崗制度,使用前期企業(yè)項目管理費,保證教師獲得與校內工作量同等薪金,激發(fā)赴企業(yè)學習積極性。返校后通過其所參與企業(yè)項目收取項目管理費,形成良性循環(huán);減少教師教學及其它日常工作量的同時,保證其工資合理性;制定有效可行的項目管理辦法,保證項目組成員酬金分配的公平合理;形成定期溝通協(xié)調機制,保證跨技術、跨專業(yè)的綜合性項目有順高效進行;與企業(yè)簽定保密協(xié)議,選擇優(yōu)秀學生直接參與企業(yè)項目開發(fā)。通過項目小型化、功能簡單化,結合已有教學項目進行教學內容調整及新教學項目開發(fā)。參考文獻:

        [1]余位增,張鵬飛,董彥.基于“教學工廠”的產學研合作模式實踐研究[J].教育教學論壇,2012(6):18-20.

        [2]王進博.對高職“校企共建”生產性實訓基地模式的探析[J].職教論壇,2009(23):16-17.

        [3]首珩,陳維克.高職工學結合人才培養(yǎng)模式的研究與實踐[J].當代教育論壇,2009(11).

        [4]余雪麗.淺談生產性實訓基地的有效運行機制[J].現(xiàn)代教育教學研究,2012(7):78.

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