王梅榮　胡格吉樂圖

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量也在逐漸增加，以房地產(chǎn)行業(yè)為主的工程建筑對人們的生活起到了重大的影響。由于經(jīng)濟(jì)市場的深入使得各企業(yè)的競爭力在加強(qiáng)，各建筑單位若想要在激烈的競爭中占有一席之地，就要在項(xiàng)目概算的基礎(chǔ)上，對工程造價(jià)進(jìn)行控制，使建筑項(xiàng)目得到有效規(guī)劃。因此，本文國內(nèi)外工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，探討建筑項(xiàng)目概算對其的作用和影響。

建筑項(xiàng)目概算工程造價(jià)作用影響

近幾年來，工程建筑項(xiàng)目中的超預(yù)算現(xiàn)象已經(jīng)成為了房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的主要制約因素。工程造價(jià)過高對于企業(yè)的發(fā)展來講是極其不利的，它不僅會(huì)使得產(chǎn)業(yè)鏈條斷開，還會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，研究建筑項(xiàng)目概算對工程造價(jià)的作用有著一定的必要。

一、國內(nèi)外工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

（一）國外工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

與我國不同，國外的工程建筑項(xiàng)目很少由政府進(jìn)行把控，大多都是以私人經(jīng)營為主，這在一定程度上給予了企業(yè)的自主選擇性，并且使企業(yè)將造價(jià)的控制與管理放在首位。政府的職能只是在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)布建筑的投標(biāo)清單，但并不具有強(qiáng)制性。國外建筑企業(yè)將工程造價(jià)定義為建設(shè)中所花費(fèi)的價(jià)格，它作為一種經(jīng)營項(xiàng)目，也是在市場競爭的基礎(chǔ)上，形成的既定交易項(xiàng)目。所以，這就意味著國外的工程造價(jià)并沒有一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn)，而是在市場的調(diào)節(jié)下不斷變化完成的。以“英國”為例，它的工程造價(jià)管理模式有二種。第一，財(cái)產(chǎn)服務(wù)代理模式。這種模式主要是指有政府和議會(huì)的統(tǒng)一規(guī)定與控制方法，在不超過財(cái)政支出外進(jìn)行的私人融資活動(dòng)。第二，私人主動(dòng)融資模式。它主要是指政府不進(jìn)行過多的參與，建筑者參與到全部過程之中，并進(jìn)行有效的協(xié)商。

（二）國內(nèi)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

國內(nèi)工程造價(jià)管理方式主要是以政府制定或者是政府參與為主。最大的特點(diǎn)與區(qū)別就在于集中性上。在工程建筑的過程中，企業(yè)要根據(jù)建設(shè)的實(shí)際情況按照政府所制定的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃。從工程造價(jià)的定義上來講，它是指建筑中的全部資產(chǎn)花費(fèi)，其中包括固定資產(chǎn)和不固定資產(chǎn)。我國造價(jià)管理主要采用工程計(jì)價(jià)的方式。企業(yè)建筑者將建造中的每一部分費(fèi)用都要記錄在案，并且保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。這種方式雖然體現(xiàn)了一定的規(guī)范性，但也有著缺陷所在。它無法調(diào)動(dòng)建筑者的積極性，使他們一部分的選擇權(quán)利被剝奪，弱化了市場在經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)中的作用。

二、建筑項(xiàng)目概算對工程造價(jià)的作用和影響

（一）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算對造價(jià)的作用和影響

在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，對造價(jià)就產(chǎn)生了一定的影響。從影響的表現(xiàn)性來看，一些建筑企業(yè)并沒有對工程造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)，而是直接投入到生產(chǎn)的過程當(dāng)中，從而使得工程建設(shè)過程中沒有一個(gè)既定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在成本花費(fèi)上體現(xiàn)出無序化的現(xiàn)象。另外，還有一些建筑企業(yè)出現(xiàn)“重設(shè)計(jì)、輕經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員進(jìn)行反復(fù)設(shè)計(jì)思考，不斷更換設(shè)計(jì)方案，使設(shè)計(jì)過程中的建筑造價(jià)不斷突破，甚至超出了標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的數(shù)倍。同時(shí)，還有一些建筑企業(yè)沒有對全部的環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃，出現(xiàn)了造價(jià)失控的情況，從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)效益。所以，從以上角度來講，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)對造價(jià)的作用是非常重大的。其主要的工程造價(jià)控制方式如下：第一，建筑企業(yè)應(yīng)該重視工程概算的作用，使其在建筑中的每一步都予以體現(xiàn)。尤其是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中，管理者應(yīng)該進(jìn)行設(shè)計(jì)目標(biāo)制定，根據(jù)建筑規(guī)模的大小進(jìn)行產(chǎn)品類型劃分為估價(jià)。第二，以設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為總體任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行階段化實(shí)施。簡單來講，就是在建筑設(shè)計(jì)中的每一部分，都以列表的形式總結(jié)出來。這樣會(huì)使工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的增收。第三，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的概算之中，工作人員應(yīng)該找出一些與本建筑相似的典型造價(jià)規(guī)劃案例，在參數(shù)指定的基礎(chǔ)上將實(shí)際情況結(jié)合進(jìn)行，按照既定的指標(biāo)進(jìn)行不斷審核與評估，消除其中的差異性與弊端所在。這樣的項(xiàng)目概算方式可以使建筑過程更加科學(xué)，成本管理更加健全。

（二）工程項(xiàng)目實(shí)施中概算對造價(jià)的影響和作用

建筑項(xiàng)目的實(shí)施中造價(jià)的控制方式非常復(fù)雜，其中包括材料成本控制、人員管理花費(fèi)以及設(shè)備成本控制等等。一些建筑企業(yè)并沒有對以上因素進(jìn)行綜合性把控，出現(xiàn)工程造價(jià)嚴(yán)重超標(biāo)的現(xiàn)象。以材料成本控制為例，在概算的過程中，材料會(huì)因市場規(guī)則的變動(dòng)而出現(xiàn)一些上漲的現(xiàn)象，工作人員并沒有方法對造價(jià)進(jìn)行掌控，使得造價(jià)過高。另外，在人員管理的發(fā)費(fèi)上，造價(jià)變動(dòng)的現(xiàn)象也時(shí)常發(fā)生。由于政府的建筑政策是根據(jù)國家的發(fā)展情況來進(jìn)行調(diào)整的，如果一段時(shí)間內(nèi)工程的承包量增加，則會(huì)出現(xiàn)用工荒的情況，間接導(dǎo)致施工人員的雇傭費(fèi)用上升，出現(xiàn)造價(jià)變動(dòng)。所以，根據(jù)以上情況，在概算制定的過程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該將這些突發(fā)因素都考慮進(jìn)去，在材料價(jià)格的概算上，對市場進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查，根據(jù)材料類型的不同對相關(guān)價(jià)值進(jìn)行制定，將幕墻、鋼筋、水泥的成本都加入到其中。尤其對于一些稀有材料，要在采購中進(jìn)行不斷的比對，反復(fù)的協(xié)商來保障成本的最低化。在設(shè)施管理的概算中，管理者可以采用“預(yù)算制”，將電氣化設(shè)施進(jìn)行提前購買，在基本數(shù)量保證的情況下予以核算，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

三、結(jié)論

綜上所述，工程項(xiàng)目概算對工程造價(jià)起到了深刻的影響，它能夠使得建筑過程變得合理有序，令企業(yè)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，減少建筑中的成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升。參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：王梅榮（1977.2-），女，蒙古族，內(nèi)蒙古通遼市人，?？?，內(nèi)蒙古華才工程項(xiàng)目管理有限公司，工程師，研究方向：工程造價(jià)研究。