神舟十一號(hào)載人飛船已于10月17日發(fā)射，這不僅是航天工業(yè)領(lǐng)域的一項(xiàng)壯舉，更開啟了我國航天軍工領(lǐng)域的資本新篇章。一家專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)的分析顯示，運(yùn)載火箭、衛(wèi)星應(yīng)用、空間寬帶互聯(lián)網(wǎng)三大工程的市場規(guī)模在“十三五”末有望達(dá)到8000億元以上。

點(diǎn)評(píng)：國防科工局、國家航天局早前公開表示，未來5至10年，全面完成我國載人航天、月球探測、高分辨率對(duì)地觀測系統(tǒng)、衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)等重大科技專項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，加快實(shí)施以火星探測為重點(diǎn)的深空探測工程，啟動(dòng)研制我國重型運(yùn)載火箭工程，加快推進(jìn)天地一體化信息網(wǎng)絡(luò)，空間飛行器在軌服務(wù)與維護(hù)系統(tǒng)等航天重大項(xiàng)目實(shí)施，取得一批空間科學(xué)原創(chuàng)性成果。未來我國的火星探測計(jì)劃將實(shí)現(xiàn)繞火星、落火星、巡火星的“三步”并“一步”，到2020年，我國火星探測計(jì)劃將實(shí)現(xiàn)大跨度的挑戰(zhàn)。

“十三五”期間航天高密度的發(fā)射，使得我國股票市場上與航天相關(guān)的板塊催化不斷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年我國宇航發(fā)射次數(shù)首次突破20次，“十三五”期間，年均發(fā)射數(shù)量將達(dá)到30次左右。據(jù)美國、歐洲等多家評(píng)估機(jī)構(gòu)的最新數(shù)據(jù)顯示，航天領(lǐng)域每投入1元，將產(chǎn)生7元至12元的回報(bào)。由于航天領(lǐng)域投資回報(bào)率高，未來一段時(shí)期，中國商業(yè)航天項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資將超千億，航天板塊必會(huì)迎來新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

21省

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全國范圍內(nèi)有21省份公布上調(diào)基本養(yǎng)老金，多地已將上調(diào)的養(yǎng)老金發(fā)放到了退休人員手中。

點(diǎn)評(píng)：今年是首次統(tǒng)籌安排機(jī)關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)退休人員同步調(diào)整基本養(yǎng)老金，考慮到多重因素，多數(shù)地區(qū)養(yǎng)老金發(fā)放時(shí)間較往年有所延后。數(shù)據(jù)顯示，政策全面鋪開后，預(yù)計(jì)將有8500多萬企業(yè)退休人員、1700多萬機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員受益，共將惠及1億多退休人員。

隨著2014年“雙軌制”的廢除，機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員的養(yǎng)老金開始與企業(yè)按照相同的辦法。由國家統(tǒng)一調(diào)整。隨著機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革，將來企事業(yè)單位退休人員的養(yǎng)老金待遇差將會(huì)逐步縮小。

按照國家規(guī)定，21省份現(xiàn)在公布的養(yǎng)老金調(diào)整方案，普遍采取定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整與適當(dāng)傾斜相結(jié)合的調(diào)整辦法，體現(xiàn)公平，多繳多得、長繳多得，同時(shí)對(duì)高齡退休人員和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的企業(yè)退休人員適當(dāng)傾斜。

目前，我國職工養(yǎng)老保險(xiǎn)主要是省級(jí)統(tǒng)籌。一些省份基金結(jié)余偏少，收支平衡壓力大。

我國社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)定.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金逐步實(shí)行全國統(tǒng)籌?！笆濉币?guī)劃綱要中明確，實(shí)現(xiàn)職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌。雖然方案尚未出臺(tái)，但業(yè)內(nèi)專家表示，企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基金全國統(tǒng)籌并非“劫富濟(jì)貧”，也不是各省統(tǒng)收統(tǒng)支“吃大鍋飯”，全國統(tǒng)籌十分復(fù)雜，必須在分清中央與地方責(zé)任基礎(chǔ)上，經(jīng)過詳細(xì)測算、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，再明確資金配置與管理。

10.92%

10月1日，人民幣終于進(jìn)入了SDR（特別提款權(quán)），權(quán)重10.92%。這標(biāo)志著人民幣正式成為“可自由使用貨幣”。

點(diǎn)評(píng)：對(duì)于SDR和國際貨幣體系而言，人民幣加入使得SDR的代表性得到顯著增強(qiáng)，SDR的GDP代表性超過全球60%，出口量占世界的比重接近90%。同時(shí)，人民幣加A，SDR將使得國際儲(chǔ)備體系更加穩(wěn)定，目前，全球主要的國際儲(chǔ)備貨幣是美元、歐元、日元與英鎊，但由于金融危機(jī)、歐債危機(jī)以及這些國家宏觀政策的局限性，其匯率的大幅波動(dòng)都影響了儲(chǔ)備貨幣體系的穩(wěn)定性。

據(jù)測算，金融危機(jī)爆發(fā)后的2008年11月到2014年9月，SDR對(duì)英鎊、歐元、美元、日元、俄羅斯盧布、印度盧布和南非蘭特的月平均波動(dòng)（方差）分別是2003年6月到金融危機(jī)爆發(fā)（2008年9月）的1.45倍、1.33倍、1.08倍、1.06倍、3，57倍、1.69倍和1.07倍。如果人民幣能夠在2010年評(píng)估時(shí)加/KSDR籃子，從2011年1月1日到2014年9月30日，SDR的穩(wěn)定性雖然對(duì)歐元和日元略有下降，但對(duì)人民幣、美元和英鎊的波動(dòng)性可以分別減小13%、21%和7%。

SDR對(duì)于中國而言也意義重大。與坊間普遍議論的不同，人民幣加入SDR本身并不會(huì)過多影響匯市，關(guān)鍵在于，這將強(qiáng)化中國匯改的承諾，使得匯率定價(jià)機(jī)制更基于市場供求，同時(shí)也加大了主要貨幣國所要承擔(dān)的責(zé)任。

預(yù)計(jì)在未來五年間，人民幣在全球外匯儲(chǔ)備（剔除中國自身外匯儲(chǔ)備）中的占比將達(dá)到和日元、英鎊同樣的水平（從1%升至5%，隱含資本凈流入3000億美元）。此外，例如海外共同基金、養(yǎng)老金、保險(xiǎn)公司等也會(huì)因?yàn)閷で蟾呤找鎭砼渲萌嗣駧刨Y產(chǎn)。

另外，值得注意的是，中國龐大的債市及其可觀的收益率也將是吸引外資的下一個(gè)風(fēng)口。

4萬億

目前全球電子商務(wù)和移動(dòng)商務(wù)市場價(jià)值約有1萬億美元，預(yù)計(jì)到2030年會(huì)增至4萬億美元。即便VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）/AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）只占此市場的一小部分，VR/AR市場整體增長也會(huì)得到極大動(dòng)力。

點(diǎn)評(píng)：硬件、尤其是頭戴耳機(jī)設(shè)備將是VR/AR行業(yè)的主要增長源。到2025年，市場規(guī)模將達(dá)到6920億美元。

VR未來成功的關(guān)鍵是內(nèi)容，因?yàn)橐M(fèi)者，讓他們有運(yùn)用VR設(shè)備的理由。除了游戲，VR行業(yè)還將拓展娛樂業(yè)的內(nèi)容，讓消費(fèi)者在聽音樂會(huì)、去動(dòng)物園和主題公園游玩、看電影和電視節(jié)目時(shí)都能擁有VR技術(shù)加持的體驗(yàn)。

今年年初，全球著名投行高盛在一份報(bào)告中估算到2025年VR和AR硬件軟件營收將達(dá)800億美元，如果它們迅速跳出小眾市場走向大眾，年?duì)I收最多可以達(dá)到1820億美元。即使以最慢的速度預(yù)測，到2025年VR和AR行業(yè)的年?duì)I收也有230億美元。

如果高盛預(yù)測準(zhǔn)確，到2025年，VR和AR市場規(guī)模將超過電視。達(dá)到1100億美元，而后者規(guī)模屆時(shí)將只有990億美元。雖然認(rèn)為消費(fèi)者接納VR和AR的速度比智能手機(jī)和平板電腦慢，但高盛相信前者有成長為百億美元級(jí)市場的潛力，并有可能像個(gè)人電腦的出現(xiàn)那樣改變整個(gè)業(yè)界的格局。

如今，包括谷歌、微軟、Facebook和上月姍姍來遲的索尼在內(nèi)，幾乎所有IT業(yè)巨頭都在VR領(lǐng)域發(fā)力。VR的應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)不僅限于游戲和娛樂業(yè)，旅游、教育和醫(yī)療保健都有它的身影。

200億

英國面臨最高達(dá)200億歐元的歐盟“離婚賬單”，這意味歐盟的共同預(yù)算正成為達(dá)成英國退歐協(xié)議的最大政治障礙之一。

點(diǎn)評(píng)：歐洲大陸，歷史上無論是布魯塞爾的政治斗爭還是英國脫歐，“錢”都是其中的主角，現(xiàn)在，英國脫歐的200億分手費(fèi)大戲已經(jīng)開始具有“歷史性”意義了。

為什么英國需要為脫歐付“分手費(fèi)”呢？爭論的焦點(diǎn)在于歐盟在本質(zhì)上到底是什么——在一個(gè)國家選擇離開歐盟的時(shí)候它的債務(wù)是否隨之過期？

對(duì)于歐盟27個(gè)成員國來說，答案是清晰的。歐盟一位官員進(jìn)行了這樣的類比，英國辦了一個(gè)五年的健身房會(huì)員卡，在3個(gè)月后反悔想把之后的錢要回來。而另一位資深的外交官稱“就像是英國在一個(gè)餐館中，點(diǎn)完餐，在賬單來之前走掉了?！?/p>

這就好像已經(jīng)形成了一個(gè)200億歐元的支出承諾花名冊。而200億歐元的預(yù)估僅涵蓋其余27個(gè)歐盟成員國已批準(zhǔn)的項(xiàng)目，而不包括2019年后由英國脫歐長期預(yù)算造成的短缺，也不涵蓋歐盟對(duì)英國組織的支出。

顯然，英國脫歐成本已經(jīng)很高。200億歐元的估計(jì)上限覆蓋多年持續(xù)支付責(zé)任，包括未繳付的預(yù)算撥款2410億歐元，退休金支付責(zé)任638億歐元，以及總計(jì)約320億歐元的未來合同和其他支出承諾中英國應(yīng)承擔(dān)的份額。