○ 文／支應(yīng)利 于永鵬

“海上行家”鄭大偉

○ 文／支應(yīng)利 于永鵬

中石化海洋石油工程公司勘探三號平臺第一經(jīng)理鄭大偉，從業(yè)30年間，將自己練成了“海上行家”。

●遇事沉著冷靜、思路清晰、做事果斷，鄭大偉在勘探三號平臺練就了一身硬本領(lǐng)。 攝影/于永鵬

鄭大偉，一位石油“老兵”。30年里，他把全部青春獻給了祖國的碧海和海洋鉆井事業(yè)。在中石化海洋石油工程勘探三號這座中國油氣勘探的功勛平臺上，鄭大偉練就了一身硬本領(lǐng)。他不僅遇事沉著冷靜、思路清晰、做事果斷，而且在平臺甲板工作和設(shè)備專業(yè)上成為了一個行家。

作為中石化海洋石油工程公司勘探三號平臺第一經(jīng)理，在石油市場“寒冬期”的大環(huán)境下，鄭大偉義無反顧地堅守著他鐘愛的事業(yè)，帶領(lǐng)著勘探三號平臺在南海連續(xù)鉆探高溫高壓井，逐步成為該區(qū)域高溫高壓井鉆探作業(yè)的標(biāo)桿，用實力和毅力證明了自身價值。

海上“硬漢”

“勘三的精神就是拼搏的精神?？比年犖殛P(guān)鍵時刻沖得上、頂?shù)米?、打得贏。”這是鄭大偉對勘探三號平臺的詮釋。

“海上油氣勘探開發(fā)不同于陸地，不僅要處理地下復(fù)雜情況，而且要警惕海上瞬息萬變的氣象動態(tài)，對平臺職工來說有熱情和激情、技術(shù)和本領(lǐng)是不夠的，還必須要特別能吃苦。”盡管對高溫高壓井有一定經(jīng)驗，但鄭大偉始終小心翼翼。

時至今日，鄭大偉對LD10-1-1這口亞洲難度最大的海上高溫高壓井的作業(yè)場面仍記憶猶新。

該井開鉆后的一天凌晨，正在作業(yè)關(guān)鍵時期，6英寸的井眼鉆進深度已達4361米，泵壓突然急速降低，出現(xiàn)了短暫放空現(xiàn)象。情況緊急，本該休息的鄭大偉得知情況后立即沖上鉆臺指揮工作。憑借多年的井隊工作經(jīng)驗和對高溫高壓井的深入了解，鄭大偉迅速做出對策。他命令鉆井領(lǐng)班和泥漿工程師：“馬上處理泥漿、降低黏度，想方設(shè)法降低泵壓！防止泥漿泵吸空！”同時召集中控、領(lǐng)班、司鉆全體人員進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，啟動應(yīng)急程序，經(jīng)過長時間的奮戰(zhàn)終于成功控制住了溢流。為此，鄭大偉連續(xù)三天沒有好好睡一覺。

面對危機，從容不迫的勘探三號平臺贏得了甲方贊賞，鄭大偉的“石油硬漢”稱號在甲方中開始口耳相傳。

“別人干不了的我們干，別人能干的我們干的更好！”就是憑著這股敢打敢拼的精氣神，在鄭大偉的帶領(lǐng)下，勘三平臺研發(fā)了多套高溫高壓鉆完井技術(shù)，成功“啃”下高溫高壓井這塊“硬骨頭”?？比群笤谀虾Ｍ瓿?3口高溫高壓井，施工井身質(zhì)量、固井質(zhì)量、鉆完井質(zhì)量合格率均達到100%，且未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

海上“智多星”

在一次勘探三號平臺起拋錨作業(yè)過程中，平臺3號錨頭纜的卸扣脫落，無法將錨交給輔助船、無法完成拋錨作業(yè)，更無法將船位穩(wěn)住進行鉆井作業(yè)。這讓當(dāng)時的船體工程師急紅了眼。

年輕的船體工程師要用吊籠讓水手班的兄弟下去換卸扣，但海況很差，浪高且大，存在較大的風(fēng)險隱患。

正當(dāng)此時，“智多星”鄭大偉查看了現(xiàn)場后，告訴船體工程師用“釣魚”的方法解決這個難題。

小伙子恍然大悟，讓吊車吊著“問號鉤”鉤住錨鏈然后交給輔助船，輔助船將錨絞倒甲板上很輕松地將錨頭纜的卸扣裝好，然后繼續(xù)進行拋錨作業(yè)。此舉既節(jié)省了時間，又最大限度地降低了風(fēng)險。

這只是鄭大偉眾多機智表現(xiàn)的一個縮影。雖是井隊專業(yè)出身，但鄭大偉始終勇于創(chuàng)新，勤動腦、肯鉆研，經(jīng)常給各個部門出謀劃策。小到日常使用工具改造，大到對鉆井工藝進行革新，在為平臺作業(yè)操作省時省力的同時，多次成功處理鉆井施工中發(fā)生的各種復(fù)雜情況。特別是擔(dān)任平臺第一經(jīng)理的四年來，面對平臺南海日租井和高溫高壓井的高強度作業(yè)，他不斷補強平臺短板，與裝備部門和船廠共同設(shè)計“三除”設(shè)備升級方案，并自制了泥漿冷卻系統(tǒng)，開發(fā)出新的泥漿降溫工藝，降低了回流泥漿溫度。

鄭大偉在與甲方專業(yè)工程師溝通過程中，了解到同行業(yè)先進平臺正在推廣“一開雙眼”新技術(shù)。于是，在他的牽頭下，勘探三號平臺組織技術(shù)人員多次學(xué)習(xí)和模擬，最終做到了熟練利用一套鉆具組合、一趟鉆，鉆成大小兩個井眼。這在一定程度上代替了常規(guī)鉆井中的一開和二開作業(yè)，提高了鉆井時效，達到了降本減費目的。

多年來，正是在鄭大偉的帶動下，勘探三號平臺已經(jīng)掌握海底井口回接井、大尺寸井眼定向井、高溫高壓井鉆完井以及高溫高壓井測試工藝等多項專業(yè)技術(shù)，為啃下高溫高壓井這塊“硬骨頭”奠定了基礎(chǔ)。同時，勘探三號平臺涌現(xiàn)出一批發(fā)明革新達人，平臺獲得多項國家專利。

“作為一名青年職工，在工作中鄭經(jīng)理一個個有創(chuàng)意的想法讓我受益良多。在大海上，平臺就像一個孤島，客觀因素讓我們在遇到這樣那樣的問題時不能坐以待斃，要勤于思考、解決問題。正是鄭經(jīng)理讓我們明白，工作不是簡單的模仿和重復(fù)，而要從工作中找到改進的方法，讓工作變得更高效安全?！逼脚_年輕海事師憑借《勘探三號壓載系統(tǒng)整體換新改造》項目獲得上海海洋石油科技創(chuàng)新二等獎時，這樣評價鄭大偉。

●在同事的眼中，鄭大偉是不折不扣的智多星。攝影/夏 添

海上“安環(huán)大使”

“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去。” 鄭大偉以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)帶領(lǐng)平臺在海工市場樹立起過硬的石化品牌。

勘探三號是一座國產(chǎn)老平臺，隨著時間的推移，裝備能力已不再是全國第一。但平臺以“嚴(yán)字當(dāng)家、細字當(dāng)先、實字當(dāng)頭”的工作作風(fēng)，彌補了裝備能力上的短板。

一次作業(yè)間隙，井隊鉆工完成頂驅(qū)保養(yǎng)后，鄭大偉像往常一樣到各部門巡視。當(dāng)看到剛剛保養(yǎng)完頂驅(qū)的黃油槍中黃油剩余量還很多時，他表情變得嚴(yán)厲起來，對當(dāng)時的保養(yǎng)負責(zé)人說：“頂驅(qū)保養(yǎng)點肯定沒有潤滑到位，立即重新保養(yǎng)，由副司鉆帶頭，領(lǐng)著班組人員根據(jù)保養(yǎng)手冊重新查找遺漏點。”

60個保養(yǎng)點，經(jīng)過近3小時的全部重新核對，井隊終于找到遺漏的保養(yǎng)點。大家重新保養(yǎng)后，鄭大偉才滿意地說：“勘三之所以能夠在市場上立足，靠的不是設(shè)備而是人。每一個細節(jié)都不放過，容不得半點馬虎。”鄭大偉的這番話讓第三方合作工程師不住稱贊。

多年來，鄭大偉時刻把安全生產(chǎn)放在首位，強調(diào)安全是任何工作的前提，對安全工作親歷親為，不放過任何一個隱患。

在一次撤臺作業(yè)中，平臺其他人員已經(jīng)在房間換好衣服等待撤臺直升機起飛。為了做到平臺能夠安全應(yīng)對臺風(fēng)，鄭大偉再一次對平臺進行了一次徹底檢查。他巡甲板、下艙室，對每一個設(shè)備綁扎、每一處物料堆放、每一扇水密門、每一個風(fēng)閘口反復(fù)進行確認(rèn)。就在大家認(rèn)為一切就緒時，鄭大偉卻對已固定完畢的兩弦加載管線提出質(zhì)疑，認(rèn)為管線雖然看起來十分牢靠，但臺風(fēng)來臨時固定繃帶還是有斷裂的可能。于是，他立即組織人員重新對兩弦管線進行固定，在原基礎(chǔ)上又增加多條繃帶，提高了固定的可靠度。

此事雖小，卻體現(xiàn)出鄭大偉在工作中從嚴(yán)、從細的習(xí)慣。

在抓好安全生產(chǎn)的同時，鄭大偉對海上環(huán)保工作十分重視。他常說：“‘奉獻綠色能源，保護藍色海洋’是我們的企業(yè)文化。作為平臺管理者，在安全環(huán)保面前，任何效益都要為其讓路。保護大海，是每一名海洋石油人的責(zé)任。”

不論是在南海還是俄羅斯薩哈林海域，鄭大偉每次作業(yè)前都組織平臺提前部署，做好巖屑回收裝備和防溢油計劃，嚴(yán)格按照國際要求做好油氣層巖屑和泥漿回收。試油期間，對于原油、廢油的回收處理使用有環(huán)保資質(zhì)的船舶，整個過程嚴(yán)格按照提前部署的環(huán)保預(yù)案，真正做到“不讓一滴油落入大?！?。

這就是鄭大偉————甲方心中的“硬漢”，同事口中的“智多星”、勘三平臺的“管家”、海洋環(huán)保的“衛(wèi)士”。

30年來，鄭大偉已經(jīng)成為一代海洋石油人精神傳承的一個縮影。在他這面海洋石油勘探旗幟的帶領(lǐng)下，上海海洋石油鐵軍隊伍為我國海洋油氣勘探事業(yè)奉獻出卓越的力量。

責(zé)任編輯：趙 雪

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