○ 文／本刊記者 于 洋 /劉 鐵 于 佳

關(guān)停之后

○ 文／本刊記者 于 洋 /劉 鐵 于 佳

“斷舍離”不易，做好“斷舍離”之后的工作更不易。

在低油價(jià)的寒冬期，企業(yè)不僅要有“斷舍離”的勇氣， 而且需要有工匠精神去堅(jiān)守這份事業(yè)和提高業(yè)務(wù)的能力。

今年“兩會(huì)”上，在國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)的政府工作報(bào)告中，首次出現(xiàn)“工匠精神”一詞。報(bào)告寫(xiě)道：“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。”

重提工匠精神，并不與這個(gè)時(shí)代脫鉤。它代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)：堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。放之四海而皆準(zhǔn)。

石油行業(yè)也不例外。

做好關(guān)停井的管理工作需要工匠精神，關(guān)停富余人員不論是在新崗位上還是在原崗位留守也需要工匠精神，確保重開(kāi)井存在的風(fēng)險(xiǎn)并做好預(yù)警機(jī)制更需要工匠精神。

關(guān)井更要管好井

今年2月，勝利套爾河油田暫時(shí)關(guān)停。為確保關(guān)井后的安全環(huán)保和地面資產(chǎn)不丟失，按照要求，勝利油田東勝公司河口采油管理區(qū)套爾河注采管理站站長(zhǎng)仝勃帶領(lǐng)三名員工繼續(xù)駐守套爾河。

套爾河位于山東省濱州市沾化縣濱海區(qū)五機(jī)部南400米。這里與河口相距55公里遠(yuǎn)，與油田基地相距百公里，屬于勝利油田東部最偏遠(yuǎn)荒涼的油區(qū)。除了鹽堿灘、蘆葦蕩外，這里只有仝勃和他的幾名同事，還有日夜工作的20多部抽油機(jī)。

依舊是每2小時(shí)巡一趟井，要做到油井油套壓變化情況記錄、集油站內(nèi)流程儲(chǔ)罐狀況隨時(shí)查看、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，避免油氣泄漏造成環(huán)境污染。依舊每天巡檢接轉(zhuǎn)站內(nèi)設(shè)備，定期對(duì)接轉(zhuǎn)站、井場(chǎng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證各類(lèi)設(shè)備靈活好用，確保設(shè)備根據(jù)需要隨時(shí)開(kāi)井。

“關(guān)好井，更要管好井?！痹谫诓磥?lái)，關(guān)井不代表放棄，而是肩上的責(zé)任更重了。

去年7月調(diào)到套爾河管理站后，他就帶著大家清理站內(nèi)和井場(chǎng)荒草，機(jī)器壞了用手拔，甚至還買(mǎi)來(lái)了幾只羊助陣?！把蚩羞^(guò)的地方草根都沒(méi)了，比割草機(jī)好用。”半年多的時(shí)間，荒蕪的鹽堿灘區(qū)，出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)，讓每個(gè)來(lái)到這里的人眼前一亮。

在河南油田采油一廠雙河管理區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行中心主任胡杰的心里，“不能閑下來(lái)”的背后還有一種期許：“我們平時(shí)把井巡檢、保養(yǎng)好，等油價(jià)滿(mǎn)足該井效益的時(shí)候爭(zhēng)取做到8小時(shí)內(nèi)順利開(kāi)井?！?/p>

如何在8小時(shí)內(nèi)順利開(kāi)井？據(jù)了解，目前油田關(guān)停井的管理工作普遍被分為三個(gè)方面：即巡檢、現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)。

“巡檢是管理好關(guān)停井的保障?！焙幽嫌吞锊捎鸵粡S雙河采油管理區(qū)20號(hào)計(jì)量站站長(zhǎng)胡杰說(shuō)。將工作細(xì)致化，是雙河管理區(qū)巡檢工作的一大特色。

“快捷復(fù)產(chǎn)的保障在日常工作。將日常工作細(xì)致化、規(guī)范化成為我們‘照看’這些關(guān)停井對(duì)自己的要求?！焙芨嬖V記者。在他所在的20號(hào)計(jì)量站，將關(guān)停后的工作已經(jīng)細(xì)化到了一根繩子、一顆螺絲釘。

“以前有人開(kāi)玩笑說(shuō)‘石油供應(yīng)箭頭從來(lái)都是向上的’。關(guān)停井要根據(jù)市場(chǎng)行情來(lái)關(guān)停，背后其實(shí)是一種對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的承認(rèn)。”

胡杰介紹，目前計(jì)量站在每口彈性暫關(guān)井井口配置了手抄本，生產(chǎn)運(yùn)行中心定期對(duì)巡檢情況進(jìn)行抽檢，保證職工日常巡檢、資料錄取到位。此外，管理區(qū)成立彈性暫關(guān)井管理小組，每月定期檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平不降。同時(shí)，計(jì)量站職工及時(shí)對(duì)光桿、各連接部位螺絲采用舊黃油油膜保護(hù)，保證設(shè)備停運(yùn)期間不出現(xiàn)銹蝕。

提起巡檢的重要性，江蘇油田采油二廠金西管理區(qū)巡檢2班冉延軍對(duì)高25井發(fā)生的緊急情況記憶猶新。在一次巡檢中，他與隊(duì)友發(fā)現(xiàn)高25井井壓已經(jīng)升到6個(gè)兆帕，處于超壓狀態(tài)，如果不將壓力及時(shí)降低就會(huì)對(duì)周?chē)斐梢欢ǔ潭鹊奈廴?。?dāng)機(jī)立斷，冉延軍立刻叫來(lái)泄壓車(chē)進(jìn)行泄壓，避免了一次事故的發(fā)生。

“巡檢工作不僅需要石油工人們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，而且需要一顆‘責(zé)任心’。”冉延軍說(shuō)。每天早上，冉延軍和同事都要進(jìn)行任務(wù)分配，兩個(gè)人一組，到井上巡檢。查數(shù)據(jù)、聽(tīng)聲音……凡過(guò)井必看、必查，做到及時(shí)反映油井情況。

關(guān)停不僅要有“細(xì)節(jié)”，還要專(zhuān)業(yè)化的管理?！坝途P(guān)停后，我們對(duì)關(guān)停井建立管理臺(tái)賬，真實(shí)反映關(guān)停井道路、井場(chǎng)（站庫(kù)）設(shè)備等實(shí)施情況，對(duì)關(guān)停井進(jìn)行統(tǒng)籌管理?！碧平|說(shuō)。

除了建立管理臺(tái)賬外，預(yù)案機(jī)制為關(guān)停井的管理又增加了一層保障。對(duì)于關(guān)停井和關(guān)停區(qū)塊，中原油田各油氣生產(chǎn)單位編制了關(guān)停期間的安全環(huán)保措施與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)加強(qiáng)日常資料錄取與井站巡護(hù)管理，做到設(shè)施、設(shè)備、管線(xiàn)、管柱、工藝流程完好無(wú)損，安全受控。

對(duì)關(guān)停井進(jìn)行有效管理，離不開(kāi)技術(shù)的鉆研。在西北油田采油二廠采油管理三區(qū)共有76口低效井，為有效降低鹽水對(duì)管線(xiàn)的腐蝕速度，減少穿孔次數(shù)，降低應(yīng)急搶險(xiǎn)及治污費(fèi)用，技術(shù)人員經(jīng)過(guò)反復(fù)研究論證，對(duì)關(guān)停井用稀油置換鹽水掃線(xiàn)系統(tǒng)改造，既可讓4000多立方米稀油得到重復(fù)利用，又能預(yù)防關(guān)井后混配稀油凝管事件發(fā)生。

“對(duì)關(guān)停井的管理最終要實(shí)現(xiàn)‘四個(gè)保持’目標(biāo)，即保持油田生產(chǎn)能力穩(wěn)定、保持井網(wǎng)完整、保持地面系統(tǒng)完好、保持技術(shù)可采儲(chǔ)量不損失。同時(shí)，確保井站關(guān)停和恢復(fù)投入最低，并保持站庫(kù)處理能力基本運(yùn)行和安全環(huán)保無(wú)死角?！崩畲尜F說(shuō)。

復(fù)開(kāi)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

曾經(jīng)負(fù)責(zé)的油井被關(guān)停之后，冉延軍并沒(méi)有離開(kāi)，而是仍在他熟悉的井區(qū)進(jìn)行巡檢工作?！凹词故顷P(guān)停井，我們也要認(rèn)真巡檢，就像正常井一樣，讓它們都干干凈凈的，維持在最好的狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)井?！?/p>

1998年，由于限產(chǎn)而關(guān)停的井之所以有一部分關(guān)停重開(kāi)后并沒(méi)有達(dá)到之前的產(chǎn)量，其中有一部分客觀原因是油井一旦關(guān)停，地層內(nèi)流體分布可能就會(huì)發(fā)生變化，而這種變化有時(shí)很難預(yù)測(cè)。長(zhǎng)停井因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間處于封井狀態(tài)，地層流體分布的變化更難以100%確定。

“地下的東西是流動(dòng)的，可能一口井的油沒(méi)采的話(huà)，這口井的油就流到別的地方去了，不能100%的確定這口井能恢復(fù)到關(guān)井前的生產(chǎn)狀態(tài)?！睒I(yè)內(nèi)一位專(zhuān)家接受記者采訪時(shí)表示。

“本身被關(guān)停的井是一些有‘問(wèn)題’的井，而且地層是動(dòng)態(tài)變化的，對(duì)于某些情況復(fù)雜的井再開(kāi)井就需要重新進(jìn)行地質(zhì)評(píng)估。”該專(zhuān)家解釋?zhuān)暗?，這種地質(zhì)評(píng)估也不能100%杜絕無(wú)效井，很可能恢復(fù)了半天什么也沒(méi)有打出來(lái)?！?/p>

并不是所有的長(zhǎng)停井都適合恢復(fù)。據(jù)上述專(zhuān)家介紹，長(zhǎng)停井的恢復(fù)還要考慮恢復(fù)井的井網(wǎng)關(guān)系、調(diào)驅(qū)情況、注采井網(wǎng)的完善等方面因素。

“我們只能多做分析，盡可能將這種風(fēng)險(xiǎn)降到最低?！鼻笆鰧?zhuān)家說(shuō)。在長(zhǎng)停井的恢復(fù)中，他和同事不僅要分析待恢復(fù)井的資料，還要分析周邊井，有時(shí)甚至是整個(gè)區(qū)塊的地質(zhì)資料。

有些長(zhǎng)停井即使各項(xiàng)資料顯示可以復(fù)開(kāi)，還可能要面臨著大量的作業(yè)費(fèi)。

樊中海告訴記者，河南油田油藏類(lèi)型多，儲(chǔ)層特征、流體特性差異較大，不同類(lèi)型的油藏油井井筒、地面處理技術(shù)要求不同。這不僅對(duì)關(guān)停井的復(fù)開(kāi)技術(shù)分析提出因井制宜的要求，而且對(duì)復(fù)開(kāi)井的成本控制提出了挑戰(zhàn)。

稠油出砂井、高凝油、腐蝕結(jié)垢井除采取正常關(guān)停井井筒管線(xiàn)處理技術(shù)要求外，稠油出砂井還要將稠油泵柱塞提出泵筒，防止泵筒沉沙；高凝油、腐蝕結(jié)垢井采取添加清防蠟劑、緩蝕劑的熱污水將井筒和單井地面管線(xiàn)充滿(mǎn)等，都有可能造成較高的成本。

有專(zhuān)家透露，恢復(fù)一口井的花費(fèi)20萬(wàn)元并不算多，有些井需要上措施的花費(fèi)可能要達(dá)到幾十萬(wàn)元。

除了地質(zhì)的原因外，地面的原因也是長(zhǎng)停井能否順利“復(fù)開(kāi)”的一項(xiàng)重要因素?！皩?duì)于關(guān)了6個(gè)月以上的油井，我們需要把設(shè)備拆卸下來(lái)。但是，有時(shí)候抽油機(jī)一拆走，老百姓就會(huì)把井場(chǎng)周?chē)加茫赡軐?duì)井口等造成破壞?！焙苷f(shuō)。

針對(duì)這種情況，胡杰和同事們能夠做的，只有增加頻率和更加認(rèn)真的巡查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)通知相關(guān)班組以最快的速度進(jìn)行判斷、恢復(fù)。

員工的精心維護(hù)是關(guān)停井能在最快時(shí)間內(nèi)復(fù)開(kāi)的保障。 攝影/吳木水

建立關(guān)停井長(zhǎng)效機(jī)制

“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，我們的觀念不應(yīng)該停留在‘舊常態(tài)’。以前有人開(kāi)玩笑說(shuō)‘石油供應(yīng)箭頭從來(lái)都是向上的’。關(guān)停井要根據(jù)市場(chǎng)行情來(lái)關(guān)停，背后其實(shí)是一種對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的承認(rèn)?！敝袊?guó)能源研究會(huì)常務(wù)理事張抗說(shuō)。

他認(rèn)為，盡管此次關(guān)停措施是短期行為，但企業(yè)應(yīng)該通過(guò)這次低油價(jià)建立起關(guān)停井的長(zhǎng)效機(jī)制。

1998年關(guān)井的教訓(xùn)弦猶在耳。

“那時(shí)候，關(guān)停還是采油廠、分公司一級(jí)一級(jí)指標(biāo)式的命令。每個(gè)廠關(guān)停幾口井，都有數(shù)據(jù)的規(guī)定，缺少經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量的計(jì)算。所以，那次關(guān)停沒(méi)能‘關(guān)出效益來(lái)’?！眲倮吞锏募o(jì)師傅說(shuō)。

建立長(zhǎng)效機(jī)制也是避免歷史教訓(xùn)的辦法。這使得油田在這次低油價(jià)下對(duì)關(guān)停井長(zhǎng)效機(jī)制的思考又進(jìn)了一步。

“關(guān)停有關(guān)停的機(jī)制，重開(kāi)也要有重開(kāi)的機(jī)制?！崩畲尜F說(shuō)。

進(jìn)入5月，隨著國(guó)際原油價(jià)格回升到50美元/桶左右，已經(jīng)有一些油田通過(guò)對(duì)關(guān)停井的經(jīng)濟(jì)效益及油藏動(dòng)態(tài)變化重新進(jìn)行評(píng)價(jià)和認(rèn)識(shí)。

河南油田根據(jù)效益重新排查了關(guān)停井，由各采油廠將重新有效益的井上報(bào)給分公司，按照復(fù)開(kāi)井管理工作辦法，確定重開(kāi)井。

胡杰所在的河南油田采油一廠雙河管理區(qū)有6口井準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn)?！艾F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入試抽階段了，資料顯示具備開(kāi)啟條件?！焙苷f(shuō)。

修舊利廢也是關(guān)井后的工作之一。 攝影/宋學(xué)功

隨著油價(jià)回暖，油田企業(yè)在寒冬中的那些關(guān)停井有一部分因感受到“暖意”而逐漸“蘇醒”。

勝利油田埕東油田對(duì)前期關(guān)停的部分油井的經(jīng)濟(jì)效益及油藏動(dòng)態(tài)變化也進(jìn)行了重新評(píng)價(jià)和認(rèn)識(shí)，對(duì)油價(jià)回升后無(wú)效變有效及具有長(zhǎng)期關(guān)停油水重新分布潛力的5口井實(shí)施了開(kāi)井生產(chǎn)，對(duì)比日油增加了5.4噸，產(chǎn)量翻倍實(shí)現(xiàn)了效益翻倍。

河南油田采油二廠新莊采油管理區(qū)關(guān)停3個(gè)多月的柴24（斜）井調(diào)層回采后，日均生產(chǎn)原油3.6噸，成為采油二廠加強(qiáng)關(guān)停井資料錄取、強(qiáng)化油藏動(dòng)態(tài)分析的使關(guān)停井變身為高效井的一個(gè)典型。

因低效注水關(guān)停18個(gè)月的棗90-14井穩(wěn)產(chǎn)133天，增油689.1噸。截至目前，大港油田井下作業(yè)第三修井分公司采取轉(zhuǎn)采、堵層、復(fù)產(chǎn)等工藝措施，成功復(fù)活長(zhǎng)停井13口，增油2903.6噸……

“關(guān)停井的長(zhǎng)效機(jī)制應(yīng)當(dāng)是圍繞效益的長(zhǎng)效機(jī)制，關(guān)停井、復(fù)開(kāi)井的配套管理方法應(yīng)當(dāng)圍繞效益來(lái)考慮?！眲倮吞镆晃粚?zhuān)家說(shuō)。

每月15日左右，勝利油田都會(huì)對(duì)下一個(gè)月油價(jià)變化的區(qū)間做出基本判斷，也就是未來(lái)油價(jià)區(qū)間將在哪個(gè)范圍波動(dòng)。他們根據(jù)預(yù)測(cè)的油價(jià)，再根據(jù)目前油田開(kāi)發(fā)狀況，按照“三線(xiàn)四區(qū)”模型對(duì)油井進(jìn)行重新衡量，哪些井應(yīng)該通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)量來(lái)增效，哪些井是通過(guò)降低成本來(lái)增效。

“我們現(xiàn)在每月都要根據(jù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模型清算一遍油井，看哪些是負(fù)效益，哪些隨著油價(jià)的回升又產(chǎn)生效益?！鄙鲜鰧?zhuān)家告訴記者，“這不僅解決了何時(shí)開(kāi)井、何時(shí)關(guān)井的問(wèn)題，而且可以把關(guān)停的成本進(jìn)行合理的降低?！?/p>

圍繞效益的轉(zhuǎn)變不僅要考慮產(chǎn)量，還要考慮經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量。

“長(zhǎng)效機(jī)制體現(xiàn)了一個(gè)‘算賬’概念，關(guān)哪些井，開(kāi)哪些井，如何關(guān)，如何維護(hù)，都需要‘算賬’。在此基礎(chǔ)上，形成關(guān)停井的長(zhǎng)效機(jī)制?！崩畲尜F說(shuō)。

在河南油田，通過(guò)這次低油價(jià)，廢棄井、長(zhǎng)停井檔案得到了完善，不僅科學(xué)編制了治理方案，還制定了廢棄井治理計(jì)劃，建立長(zhǎng)停井封堵治理長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展長(zhǎng)停井安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，并針對(duì)由兩類(lèi)井引發(fā)的問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。

“當(dāng)我們把關(guān)停井作為一種正常的市場(chǎng)行為來(lái)對(duì)待，建立好不同油價(jià)下的關(guān)停預(yù)案機(jī)制時(shí)，我們的油田在市場(chǎng)化的道路上就又前進(jìn)了一步?！睆埧贡硎?。

責(zé)任編輯：趙 雪

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