○ 文／袁 濱

勝利錄井：“三箭齊發(fā)”保創(chuàng)效

○ 文／袁 濱

技術創(chuàng)效、市場開拓、資源優(yōu)化“三箭齊發(fā)”推動創(chuàng)效，今年1-9月勝利錄井全面實現(xiàn)扭虧為盈。

近兩年，勝利石油工程地質(zhì)錄井公司員工感覺忙碌充實，有的研究編制印尼卡蘇里油藏開發(fā)方案，有的鏖戰(zhàn)高原探尋可燃冰，有的在深海市場上探索打拼，有的技術輸出到西北市場……放在四五年前，這在傳統(tǒng)油氣領域是遇不到的事情。

轉(zhuǎn)型路上，企業(yè)和員工同行。雖然歷經(jīng)寒冬，地質(zhì)錄井公司始終堅守創(chuàng)建世界一流的“錄井夢”，以技術創(chuàng)效為龍頭，以市場開拓為根本，以資源優(yōu)化為動力，在“寒冬期”里破冰前行、漂亮轉(zhuǎn)身。今年1-9月公司實現(xiàn)盈利。

技術創(chuàng)效

鄂陽頁1HF井，是中國地質(zhì)調(diào)查局油氣資源調(diào)查中心部署在湖北地區(qū)的首口頁巖氣水平井。為提高目的層鉆遇率，勝利錄井公司主動增上水平井綜合地質(zhì)導向項目，在1800多米的水平段施工中，通過精準“導航”，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)頁巖氣儲層鉆遇率100%。甲方一位領導評價道：“這項技術在水平段優(yōu)質(zhì)儲層的快速識別評價中優(yōu)勢明顯。”之后，在部署的鄂陽頁2HF井錄井招標文件中，甲方將水平井綜合地質(zhì)導向技術作為條款列出。

近年來，勝利錄井公司以技術創(chuàng)效為主引擎，轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構，實現(xiàn)業(yè)務新模式、技術新項目同步發(fā)展，拉動創(chuàng)效。大力推進水平井綜合地質(zhì)導向、地層壓力檢測、元素錄井、三維定量熒光等11項技術創(chuàng)效項目，出臺了“技術創(chuàng)效項目及激勵考核辦法”，新技術創(chuàng)效顯著。

牽頭承攬的錄井行業(yè)第一個國家863項目“石油井下錄井技術與裝備”，突破了錄井技術由地面向地下延伸的技術瓶頸，并填補了國內(nèi)外錄井技術領域的研究空白。水淹層及選層評價整合了地化、定量熒光等技術優(yōu)勢，為勝利油田開發(fā)單位投產(chǎn)選層、開發(fā)方案編制提供了重要參考。完成170余口井的水淹層及選層評價，錄井綜合解釋符合率達85%，優(yōu)質(zhì)油氣投產(chǎn)選層命中率達到89.2%。

此外，勝利錄井公司在國內(nèi)創(chuàng)造性提出“遠程錄井”概念，成立隨鉆技術支持中心，建立遠程巖性描述、預警、評價等六大系統(tǒng)，實現(xiàn)了錄井專家24小時在線支持，大幅度提高了管理效率和用工效率。如在勝利市場的探井錄井隊由12人減少至8人，開發(fā)井錄井隊由5人減少至3人。積極構建以錄井儀為核心的井場數(shù)據(jù)集成與應用中心，實現(xiàn)了井場鉆、測、錄、定向等大部分專業(yè)數(shù)據(jù)的集中采集、傳輸和發(fā)布。

今年，勝利錄井公司在鉆井、井下施工現(xiàn)場推行了“安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)”，為現(xiàn)場安全施工保駕護航；與延長油田、伊朗PGO公司簽訂“錄井信息遠程傳輸系統(tǒng)建設”協(xié)議，共計創(chuàng)效500萬元。

市場開拓

“寒冬期”對錄井人來講，也是一次脫胎換骨轉(zhuǎn)觀念的“窗口期”。

今年1月，得到科威特國家石油公司招標信息后，國際錄井部全員發(fā)力“市場奪標”，28天內(nèi)完成400頁招標文件的翻譯解讀形成標書初稿。這在以往需要2到3個月才能完成。經(jīng)過4輪報價，勝利錄井公司終于拿下合同額1.7億元的科威特“5+1”年錄井服務項目。

去年，在鶯歌海項目LD11-1-1井施工中，勝利錄井公司以優(yōu)質(zhì)服務獲得殼牌公司“最佳合作獎”。在展現(xiàn)勝利錄井技術實力的同時，更是學習吸收了國際先進的錄井服務項目，并應用到科威特市場的拓展中。

除了重大項目上的突破帶動外，他們按照“傳統(tǒng)、新興、高端”市場布局，精細運作每一個市場，全方位拓展市場空間。

在國內(nèi)市場，實施新技術引領、低成本運營、項目化運作，提高創(chuàng)效能力。新開辟了內(nèi)蒙古宏博礦業(yè)、中海沃邦等民營市場，南疆市場以10%的隊伍占比獲得20%的市場份額，西北市場產(chǎn)值同比翻了一番。在勝利石油工程公司首家經(jīng)營承包試點貴州煤層氣風險大包項目，探索低成本運行模式。與中國地質(zhì)調(diào)查局油氣資源調(diào)查中心建立長期合作關系，施工項目從常規(guī)油氣延伸到可燃冰、頁巖氣等非常規(guī)領域。錄井無線傳感器首次實現(xiàn)外銷，并新開辟中國地質(zhì)科學院設備銷售市場。今年1-9月，國內(nèi)外部市場中標合同額3450萬元，同比增加1800萬元。

錄井設備多渠道營銷，與美國加州能源與環(huán)境研究院加強技術交流，拓寬合作領域，已達成4臺綜合錄井儀的租賃意向。擴大伊朗市場，與伊朗PGO公司簽訂10臺“探索者”綜合錄井儀及輔助設備銷售合同，目前已完成4臺設備的制造，交付2臺。今年公司將與意大利Geolog公司牽手，爭取加拿大Husky公司在珠江三角洲的海上錄井服務項目，進一步擴大高端市場空間。

資源優(yōu)化

6月初，59歲的李宗華響應公司號召，離開供應保管崗位，來到了黃沙漫天的內(nèi)蒙古毛烏素沙漠腹地。作為年齡最大的輸出員工，李宗華虛心請教技術骨干，重溫SK2000綜合錄井儀操作要領，很快適應了崗位要求。

家人對此不理解：“你都快退休了，還跑出去干啥?！崩侠罨卮鸷芨纱啵骸熬褪窍霝楣颈M一份力”。

這一人人投身創(chuàng)效的局面，來自公司持續(xù)推進改革深化和資源優(yōu)化。近年來，地質(zhì)錄井公司堅持“精干機關、壓縮后勤、充實一線”，將機關科室精簡為8個。精簡后勤服務、汽車運輸?shù)确侵鳡I業(yè)務，把錄井一、二、三分公司和新疆分公司重組為錄井部，壓減了一級管理層，實現(xiàn)兩級管理、瘦身健體。按項目部模式重新設置崗位，公開競聘上崗，優(yōu)化出98名人員往創(chuàng)效崗位流動，一線用工同比提高6個百分點。

無論是一線生產(chǎn)還是機關后勤，干部員工自覺轉(zhuǎn)作風、勇?lián)?，以“越是困難越向前”的精神狀態(tài)，為公司戰(zhàn)寒冬、求生存注入了強勁精神動力。14名科級干部和機關人員做出表率，帶頭勞務輸出，拓市場、增效益。

今年7月15日，錄井儀器工程師喻杰技術輸出到中東市場。Pasargad 100平臺E1P5-ST1井, 距離陸地1000多公里，乘坐飛機單趟也得近2個小時。歷經(jīng)兩個月施工，喻杰有著“兩強”的切身感受。一是孤獨感強。整個平臺有50多個老外，只有他一個中國人，工作壓力大。二是濕度悶熱感強。波斯灣海域是典型的熱帶氣候，夏季溫度平均在42°C以上、濕度在75%以上，就像身在‘蒸籠’，但喻杰從未喊過苦。除了做好日常技術支持外，他還現(xiàn)場帶了5個“洋徒弟”。有一次工作繁重出汗過多，他累得虛脫了。平臺經(jīng)理感慨說：“沒見過工作這么拼命的小伙子！”

他的事跡被編發(fā)成《單槍匹馬演繹錄井版“戰(zhàn)狼”》在“勝利錄井”微信公眾號上發(fā)表，在朋友圈多次轉(zhuǎn)發(fā)，引起了熱議。伊朗項目經(jīng)理崔波感慨：“勝利錄井將士成了孤獨的‘戰(zhàn)狼’，為他們默默堅持和付出真心點贊?！?/p>

盧凱瑞

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