■ 井神股份一分公司辦公室

匯聚“四力” 推進(jìn)廉潔文化建設(shè)

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近年來(lái)，井神股份一分公司按照省蘇鹽集團(tuán)公司黨委紀(jì)委打造“廉潔蘇鹽”的要求，堅(jiān)持加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，以培育廉潔價(jià)值理念為根本，以廉政制度和規(guī)范為支撐，以豐富多彩的廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮廉潔文化的教育、示范和引領(lǐng)作用，為推進(jìn)公司“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”營(yíng)造了良好發(fā) 展環(huán)境。

攻重點(diǎn)，凝聚廉潔文化向心力。廉潔文化作為公司的一種管理和發(fā)展理念，從文化層次規(guī)范和影響職工廉潔行為等方面，教育職工愛崗敬業(yè)，樹立主人翁責(zé)任感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。一是開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)。打造學(xué)習(xí)型公司、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工，確立“學(xué)無(wú)止境”的科學(xué)發(fā)展理念。把接受黨紀(jì)黨規(guī)教育視為一種政治覺悟、一種精神追求。二是開展讀書心得交流活動(dòng)。以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查為突破口，開展黨委、支部等層面每年一個(gè)主題的廉政建設(shè)專題研究和探討，通過(guò)學(xué)用結(jié)合提高對(duì)廉政建設(shè)工作的認(rèn)知水平。三是開展廉政文化宣傳和征集活動(dòng)。公司專門在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)建設(shè)了一個(gè)150多平方米的廉政文化廣場(chǎng)，結(jié)合職工園地、內(nèi)刊網(wǎng)站、微信群等宣傳平臺(tái)，營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳廉潔教育氛圍。在職工中開展展示身邊的廉潔故事征文，征集“崗位廉潔警示語(yǔ)”、舉辦“廉政書法漫畫攝影”作品比賽，不斷擴(kuò)大加深廉潔文化的影響力度。

重實(shí)效，增強(qiáng)廉潔文化滲透力。廉潔文化建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，以貫徹落實(shí)黨的一系列廉政建設(shè)的法規(guī)、規(guī)章為基礎(chǔ)，首先是抓住黨員干部的思想實(shí)際，通過(guò)革命傳統(tǒng)教育、典型教育與警示教育相結(jié)合，大力開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、廉潔從政、樹立正確權(quán)力觀教育活動(dòng)。其次是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等方面強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，打造透明制度、陽(yáng)光工程。三是扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動(dòng)，形成“風(fēng)清氣正、人和業(yè)興”的廉政文化格局。

建機(jī)制，強(qiáng)化廉潔文化約束力。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實(shí)際，從落實(shí)“三重一大”、抓“人、財(cái)、物”關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，把廉潔文化的內(nèi)涵與建章立制有機(jī)的融合。完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，開展領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉、民主評(píng)議和中層管理人員年度考評(píng)工作，充分發(fā)揮內(nèi)部相互監(jiān)督作用。完善干部人事制度改革，實(shí)行公開競(jìng)聘、輪崗交流等制度，增強(qiáng)干部作用的透明度，強(qiáng)化了干部作用監(jiān)督。完善責(zé)任制度，每年初，與各黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，與參加項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)人員簽訂廉潔公約，形成相互推動(dòng)、相互促進(jìn)、相互提高的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，增強(qiáng)了廉政文化建設(shè)的合力。完善廠務(wù)公開、民主管理制度，依法公開權(quán)力運(yùn)行流程，讓廣大干部群眾在公開中監(jiān)督，保證權(quán)力正確行使。不斷完善監(jiān)督機(jī)制，開展效能監(jiān)察，做到了日常監(jiān)察和定期監(jiān)察相結(jié)合，專項(xiàng)監(jiān)察和綜合監(jiān)察相結(jié)合，確保了制度的有效落實(shí)。公司先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目廉政建設(shè)的意見》《公司招投標(biāo)管理實(shí)施辦法》和《物流配送盤點(diǎn)管理制度》等制度規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了源頭治腐的實(shí)際效果。

抓動(dòng)作，保持廉潔文化生命力。一是開展“三書記進(jìn)家庭”活動(dòng)。由黨委書記、紀(jì)委書記、黨支部書記“三書記”走進(jìn)黨員職工家庭的“三書記進(jìn)家庭”，將黨員職工的廉潔教育延伸至8小時(shí)之外，使黨員職工和其家庭成員切身感受到了黨組織溫暖，從而激發(fā)黨員廉潔從政意識(shí)的不斷增強(qiáng)，爭(zhēng)取家庭成員在工作上的支持，也進(jìn)一步融洽了黨群干群關(guān)系。二是召開每年召開一次“廉內(nèi)助”座談會(huì)。充分發(fā)揮家庭在反腐倡廉活動(dòng)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用，構(gòu)筑家庭廉政防線，使干部家屬自覺做好“廉潔家庭”的守門員，讓廉潔之風(fēng)融進(jìn)家庭美德之中。三是結(jié)合反腐倡廉抓防控。抓早抓小，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，擴(kuò)大信息來(lái)源，每季度開展一次“我投廉潔票”活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工的民主監(jiān)督作用。

（編輯：王鵬）