萬江心　張?jiān)讫?/p>

大慶人在創(chuàng)業(yè)之初就提出，人要有一股氣。發(fā)展至今的大慶精神、鐵人精神歷經(jīng)了改革開放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，被賦予了新的定義。今天，這個(gè)文化豐碑已不單單指戰(zhàn)斗在石油行列的精神領(lǐng)袖，也成了新一代奮斗在各行各業(yè)的大慶青年們創(chuàng)業(yè)的精神標(biāo)桿；他們不僅僅只是為了賺錢糊口，也是努力成為或正在成為具備國際視野、商業(yè)智慧、創(chuàng)新思維和社會(huì)責(zé)任的商界精英。

北京健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)會(huì)長、北京學(xué)前教育協(xié)會(huì)副會(huì)長、呵護(hù)雅兒童品牌創(chuàng)始人、金康國際集團(tuán)董事長李濤就是諸多大慶創(chuàng)業(yè)者中的一位，沒有背景、資金和學(xué)歷，他憑著一腔熱情和對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著獨(dú)闖北京。接下來，我們就走近這位在商海中弄潮，在崢嶸歲月里執(zhí)念前行的青年才俊，聽聽他的管理故事。

健康是金，我有良品

眼前的李濤梳著層次分明的發(fā)型，凜冽桀驁的眼神，高挺的鼻梁，“天庭飽滿、地閣方圓”來形容他再合適不過了。干凈整潔的黑色高領(lǐng)毛衣、黑色的休閑風(fēng)衣，映襯出干練率真的氣質(zhì)。

睿智、執(zhí)著、沉穩(wěn)的標(biāo)簽特別適合70后李濤的角色與身份，他是黑龍江大慶人，本科學(xué)歷，曾就讀于中國企業(yè)家的搖籃——長江商學(xué)院。曾任職于大慶油田，在那個(gè)年代捧上“鐵飯碗”著實(shí)令人艷羨。但是李濤不滿足于現(xiàn)狀，他于1999年創(chuàng)立大慶恒泰醫(yī)藥公司，出任總經(jīng)理；在2002年，創(chuàng)立金康良品（北京）國際科技有限公司，出任董事長；同時(shí)于2016年潛心打造了“呵護(hù)雅”品牌。

金康良品14年來一直專注經(jīng)營進(jìn)口健康品的銷售，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有7家子公司的集團(tuán)性企業(yè)，成為國內(nèi)高端進(jìn)口健康品銷售商中的佼佼者，銷售渠道遍布全國。2016年，金康國際旗下金美國際一群充滿激情與夢(mèng)想的年輕人打造推出了兒童專屬“呵護(hù)雅”品牌。

創(chuàng)立呵護(hù)雅品牌絕非偶然，李濤這些年一直關(guān)注大健康產(chǎn)業(yè)，但是他從未做過兒童產(chǎn)品，在已為人父的他看來，做兒童產(chǎn)品不容許出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。他認(rèn)為，放眼當(dāng)今整個(gè)洗滌產(chǎn)品市場(chǎng)，洗衣粉、洗衣液都存在著各種各樣的缺陷，更有甚者會(huì)對(duì)衣物和身體造成嚴(yán)重的危害。

李濤帶領(lǐng)著金康國際的年輕人們，遵循著讓“寶寶安心，媽媽放心”的產(chǎn)品理念，攜旗下分公司金美國際、控股公司瑞嘉日化，隆重推出革命性日化產(chǎn)品，“呵護(hù)雅牌”植物萃取精華洗衣布片，是國內(nèi)第一款專為寶寶設(shè)計(jì)的“基布型”洗衣布片，填補(bǔ)了國內(nèi)兒童洗滌安全市場(chǎng)的多項(xiàng)空白。

為了更好地服務(wù)所有合作伙伴，李濤攜旗下金美國際與CCTV中央電視臺(tái)、全國各大衛(wèi)視等媒體達(dá)成戰(zhàn)略合作，給合作伙伴最大的推廣支持。李濤強(qiáng)調(diào)說：“我們從未把自己定義為廠家、品牌方，我們更愿意把自己定義為服務(wù)者。央視、衛(wèi)視、網(wǎng)絡(luò)等全媒體渠道廣告投放、最新的銷售模式、優(yōu)厚的扶持條件、輸送精準(zhǔn)客源和持續(xù)裂變的動(dòng)力等，所有資源和優(yōu)勢(shì)都是為了更好地服務(wù)合作伙伴?！?/p>

“大家長”的“自然、平衡、度”

企業(yè)文化就其本質(zhì)來說就是人文化，是以人為本的文化。作為金康集團(tuán)掌門人的李濤，從帶著幾個(gè)人創(chuàng)業(yè)就開始傳輸與培育自己的管理理念，隨著人員的增多，久而久之逐漸形成的集體共識(shí)，最終成為企業(yè)的核心價(jià)值觀。

李濤做企業(yè)快20年了，做過很多跨行業(yè)的企業(yè)，最初就是單純?yōu)榱俗约旱纳嬉约凹胰四苓^上更好的生活。當(dāng)無數(shù)的經(jīng)歷變成閱歷，他突然意識(shí)到走著走著就有很多人追隨自己，逐漸變成了團(tuán)隊(duì)，他的內(nèi)心需要裝下同甘共苦的同事們以及他們的家屬。他肩上的責(zé)任重了，責(zé)任大了。從大慶到哈爾濱開設(shè)公司，從青島到北京創(chuàng)辦企業(yè)，每一步他都不再是義無反顧的拼了，而是必須讓走出的每一步都要堅(jiān)實(shí)。

經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累與文化總結(jié)，金康集團(tuán)的企業(yè)文化有了雛形——“自然、平衡、度”。作為銷售型公司，李濤認(rèn)為，銷售管理要以人為本，只要是自然而然發(fā)生的事情都是合理的，關(guān)鍵就是要掌握好平衡的點(diǎn)，把握好平衡的度。

據(jù)了解，金康集團(tuán)最多的時(shí)候有2000多名員工，隨著人員的增多，李濤就變成了一個(gè)“大家長”。他讓員工自己去把控工作節(jié)奏，調(diào)整工作方式。承認(rèn)事物發(fā)展順其自然規(guī)律的同時(shí)，要在合情合理和合法的氛圍中解決問題，這是李濤的管理思路。現(xiàn)在，集團(tuán)公司已經(jīng)無需他過多地參與，在用人不疑的前提下，通過嚴(yán)格的規(guī)章制度來制約。投射出李濤敢于放權(quán)，善于用人的管理風(fēng)格。

管理三步走——情、理、法

我們都知道，企業(yè)文化一旦形成以后，有一些獨(dú)特的作用，特別是在塑造、控制企業(yè)員工的態(tài)度和行為方面有不可替代的作用。要想把企業(yè)文化理念貫穿下去，李濤有自己獨(dú)特的方式——“情、理、法”三步曲。

“情”即“動(dòng)之以情”：人是有感情的高級(jí)動(dòng)物，當(dāng)員工感受到了真情，他就會(huì)自然而然地自我約束，自我管理，自我完善，從而達(dá)到了管理效果。

“理”即“曉之以理”：一個(gè)講道理的領(lǐng)導(dǎo)者才能得到下屬的支持，從而在團(tuán)隊(duì)中更突出個(gè)人價(jià)值，為組織做出更多的貢獻(xiàn)，方能收到事半功倍的效果。

“法”即“規(guī)章制度”：俗話說，無規(guī)矩不成方圓，一個(gè)成功的團(tuán)體，要有明確的準(zhǔn)則來規(guī)范其日常行為，才能保證組織和諧長久發(fā)展。

李濤說：“我給我們的員工都分股份，我對(duì)他們只有一個(gè)要求，就是盡心盡力的做事就好。我經(jīng)常告訴他們，努力到無能為力，拼搏到感動(dòng)自己，百舸爭(zhēng)流，方能盡顯本色?！?/p>

企業(yè)要讓社會(huì)責(zé)任感落地

李濤認(rèn)為，大企業(yè)家是為國家擔(dān)重任，我們這些企業(yè)家要替社會(huì)分憂。尤其是走訪了很多國家，更讓我倍感民族責(zé)任感。同時(shí)，一個(gè)企業(yè)，必須要讓每一位員工，每一位合作伙伴，都能夠有尊嚴(yán)、有自信的去工作，為此，他也進(jìn)行了一系列的動(dòng)作。

李濤認(rèn)為，目前，越來越多的企業(yè)熱衷于社會(huì)公益慈善事業(yè)，這是值得提倡的。但我們也要深刻地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在，國內(nèi)的慈善事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出不平衡的局面，打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确?，可以叫做“廟多和尚少”，孩子們需要學(xué)校、需要課本書包，但更需要的是老師與教育，教育的發(fā)展，一定是一個(gè)國家發(fā)展的動(dòng)力。

李濤將與政府部門合作，通過公益組織招募更多的志愿者去支教邊遠(yuǎn)山區(qū)，為山區(qū)希望小學(xué)送去師資力量和人力援助，并邀請(qǐng)國內(nèi)大腕明星助陣為志愿者拍攝一部公益電影，他也會(huì)出演角色現(xiàn)身說法。

李濤意味深長的說：“落地的好項(xiàng)目才能稱得上社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，如果大學(xué)生能把支教作為人生階段最自豪的履歷，那將是人生的重要升華，也能解決很多山區(qū)孩子初級(jí)階段的啟蒙教育?！?/p>

據(jù)了解，目前李濤已經(jīng)與中國關(guān)心下一代工作委員會(huì)辦公室、全國婦聯(lián)中國家庭文化研究會(huì)和中國下一代教育基金會(huì)、教育部中國教育學(xué)會(huì)4大部委機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，攜旗下品牌呵護(hù)雅，共同發(fā)起了“首屆呵護(hù)雅·中國好家風(fēng)”家庭風(fēng)采公益大賽全球海選活動(dòng)。

李濤認(rèn)為，家庭是人生的起點(diǎn)和歸宿，家庭風(fēng)氣正，事業(yè)才能枝葉茂盛。因此，李濤希望通過呵護(hù)雅兒童洗衣布片這次的“中國好家風(fēng)”公益活動(dòng)，弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉持家、尊老愛幼、廉潔齊家、鄰里守望等傳統(tǒng)家庭美德，樹立家庭文化新風(fēng)尚，喚醒大家對(duì)兒童生活安全的防范意識(shí)。

民營企業(yè)積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)家高素質(zhì)的表現(xiàn)。李濤希望，依靠渾厚的企業(yè)文化支撐起來的全員上下一心，打造出緊密團(tuán)結(jié)拼搏進(jìn)取型企業(yè)，作為企業(yè)幫助員工成就夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步。的確，一個(gè)健康蓬勃的企業(yè)，承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也相應(yīng)多一些，受到社會(huì)的認(rèn)可與尊重也會(huì)更多。所以，堅(jiān)守本質(zhì)，不忘初心，方可闊步前行。