黃艷杰

摘要：企業(yè)文化作為管理哲學的結晶，在強調以人為本的基礎之上來營造企業(yè)人生，以使得企業(yè)的管理技術逐步上升到藝術角度。本文經過系統(tǒng)論述國有企業(yè)黨建工作內涵、企業(yè)文化與黨建工作之間區(qū)別與聯(lián)系基礎之上，提出了國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化相互融合的路徑探索。

關鍵詞：國有企業(yè)；黨建工作；企業(yè)文化

國有企業(yè)黨建工作的價值就是通過解決企業(yè)內外部一系列的矛盾來推動企業(yè)良性發(fā)展，而國有企業(yè)作為服務主體在推動自身改革以便于更好為客戶服務之時，既要堅持黨委對于企業(yè)經營的指導作用，又要充分依靠工人階級主觀能動性不動搖，其中核心則是國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化融合發(fā)展的重要保障。

1.黨建工作及企業(yè)文化的內涵

國有企業(yè)在進行黨建工作與企業(yè)文化相融合過程中，一定要充分吸收我黨對于核心價值觀描述，其中在黨的十八大報告對核心價值觀描述為“倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育社會主義核心價值觀?！盵1]這種描述對于國有企業(yè)來講，其核心價值觀作為企業(yè)穩(wěn)定的資產勢必將為企業(yè)創(chuàng)造出新價值。

現(xiàn)代企業(yè)制度下的國有企業(yè)的黨建工作，在我黨基本路線的基礎之上緊密圍繞企業(yè)內外部的改革與相關生產經營活動有目的進行，同時也要堅持黨委對于企業(yè)生產經營的指導作用。本文使用的企業(yè)文化方面的建設主要是指企業(yè)在自身發(fā)展過程中逐步形成的以企業(yè)價值觀為核心的文化方面的管理模式。企業(yè)黨建工作內涵則指企業(yè)在技術因素之外所具有的價值體系、行為方式、文化積累、文化傳統(tǒng)，包括企業(yè)價值觀念、企業(yè)經營理念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)行為規(guī)范和思想方法等。[2]

2.企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設的聯(lián)系與區(qū)別

現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)文化建設所承擔的任務主要包括在增強企業(yè)凝聚力、生產效率以及員工主人翁精神等方面，還要擔負起企業(yè)未來發(fā)展與企業(yè)員工和諧一體發(fā)展的重任。企業(yè)文化在不斷完善的同時需要實現(xiàn)企業(yè)內外部的和諧，而實現(xiàn)這個目的需要不斷加強黨建工作，這時出現(xiàn)的問題就是企業(yè)文化即是企業(yè)盈利的工具又是企業(yè)發(fā)展的目的，這需要堅持我黨的基本路線不動搖基礎之上才能真正意義上的打造好企業(yè)文化。因此，可以說企業(yè)文化與黨建工作之間是即相互聯(lián)系又有一定區(qū)別，本文通過對企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化之間的區(qū)別和共同點進行較為清晰的分析和借鑒，使其既不能相互取代又不能相互拋棄。

3.企業(yè)黨建融入企業(yè)文化的實踐探索

3.1黨建工作與企業(yè)核心價值觀傳播相結合

（一）明確企業(yè)黨建工作的基本思路。根據我國的政策規(guī)定企業(yè)黨建工作要充分確定指導思想基礎之上，來將黨建工作打造為企業(yè)管理的重要組成部分，并且有目的的提出黨建工作的目標要與企業(yè)生產經營目標相一致，以確保黨建工作與企業(yè)生產經營以及企業(yè)改革之間進行有機結合，來順利完成企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化之間的融合與借鑒。

（二）以黨的先進性建設為主線，促進企業(yè)文化內容創(chuàng)新。企業(yè)的黨建工作需要充分結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標以及發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)核心價值觀，這也反映到企業(yè)不同時期的發(fā)展訴求上，而我黨路線的先進性是企業(yè)發(fā)展的始終主線。

（三）依靠企業(yè)員工理念將黨建工作融入企業(yè)文化之中。企業(yè)在進行黨建工作過程之中要按照黨委的總體部署，將生產、組織以及管理等方面黨建工作與企業(yè)文化實施有效結合，同時也將相關責任、制定對策以及規(guī)定事件等方面要素進行有效整合。

3.2將黨的組織建設與企業(yè)文化運行結合，提升組織文化的執(zhí)行力

（一）實施黨政一體化機制。企業(yè)黨建工作之初應該實施黨政一體化運行機制，來不斷完善企業(yè)內部管理方面的相關配套制度，這就需要在企業(yè)黨委領導下組織部門具體負責黨建工作，宣傳部門來進行有效的宣傳工作，二個部門在黨委統(tǒng)一領導下爭取實現(xiàn)黨委精神有效融入企業(yè)文化機制。同時也需要將企業(yè)黨委班子與行政班子實現(xiàn)有效對接，以確保黨建工作依托企業(yè)文化來確保企業(yè)各方面工作相互統(tǒng)一與順利開展。

（二）黨委領導與行政治理有效統(tǒng)一。企業(yè)黨建工作下內部人事制度應充分堅持“雙向進入、交叉任職”管理理念，例如企業(yè)董事長兼任黨委書記；而在企業(yè)機構設置上要實現(xiàn)黨政部門的完善結合，這樣有利于強化黨委的執(zhí)行力，同時也有利于企業(yè)各級黨組織將黨建工作、企業(yè)文化以及生產經營進行有效融合與借鑒。

（三）完善黨組織與企業(yè)文化建設。企業(yè)黨建工作要不斷完善基層黨組織建設等方面工作建設上，同時落實各級黨委緊抓企業(yè)內部的黨建工作責任制度完善中。

3.3將懲防腐敗體系建設與風險管理相結合，凸顯制度文化的支持力

（一）企業(yè)黨建工作需要構建防腐體系。企業(yè)黨建工作需要確立黨委領導下紀委組織協(xié)調的領導工作機制，成立了懲防體系領導小組和專職監(jiān)督機構。同時企業(yè)的黨建工作也要根據基層反腐防控重點的不同，將企業(yè)的內部結構按照不同模塊進行有機劃分，企業(yè)內部部門構建工作小組以此來明確不同部門和人員的目標與任務。

（二）企業(yè)黨建工作需要構建懲防措施。企業(yè)黨建工作要結合企業(yè)內外部特點來構建符合自身特點的懲防措施，這主要包括：第一是廉潔教育，企業(yè)黨委和行政領導班子需要帶頭做出承諾，并對重要崗位的人員進行主題教育，同時通過宣傳月和反腐論壇等手段來強化廉政宣傳工作；第二是有效監(jiān)督，企業(yè)可以使用PDCA 循環(huán)理論來推進企業(yè)內部管理流程和監(jiān)督事件等方面的升級與改革，同時由組織部門與紀檢部門共同組成考核組對企業(yè)干部與員工進行定期考核，重點抓好人事選拔和任期廉政教育工作；第三是完善機制，企業(yè)應該建立健全黨風廉政建設責任制度以便于企業(yè)員工多渠道反饋訴求，同時信訪信息制度應將信訪內容等方面進行管理信息錄入，確保有案必查化。

參考文獻：

[1] 周浩主編.培育和踐行社會主義核心價值觀學習讀本[M].北京：國家行政學院出版社，2014.03，第42頁

[2] 楊洪梅.如何將企業(yè)黨建工作融入企業(yè)文化建設[J].企業(yè)文化.2015（24）.