【摘 要】我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展、事業(yè)單位體系不斷深入的革新，越來越提升了對事業(yè)單位財務管理工作的要求。但目前我國事業(yè)單位財務管理工作中仍然存在很多問題，直接影響著事業(yè)單位的穩(wěn)步發(fā)展?；诖?，現(xiàn)對事業(yè)單位財務管理的問題與建議進行了探討。

【關鍵詞】事業(yè)單位；財務管理；問題；建議

事業(yè)單位財務管理工作中存在的問題逐步增多，事業(yè)單位急需就存在的問題實施一些有效的舉措，以此來預防在未來的幾年中形成惡性循環(huán)。所以在目前新態(tài)勢下以事業(yè)單位存在的問題為嵌入口，研究、剖析、改進事業(yè)單位財務管理的革新策略是有十分積極的作用。

一、事業(yè)單位財務管理中存在的問題

1.預算編制無統(tǒng)一標準

首先，因為單位會計對編制的理解不足，他們在編制預算數(shù)額時，通常把基礎數(shù)作為編制的標準形式，再加以簡便的預估，沒把項目切實的貫徹到真實的項目里，這樣就出現(xiàn)了事實數(shù)額多于預算數(shù)額，預算數(shù)額不準確。其次，忽視了預算編制，使財務決策變得十分隨便，管理也出現(xiàn)了嚴重松散的局面，使得一些?？钯Y金在不知不覺中損失，大數(shù)額的資金流向不清楚。最后，一些單位雖然編寫了預算計劃，然則他們并未追蹤、驗證預算資金的使用效果，有的單位即使實施了追蹤、驗證，整個過程也特別簡便，幾乎是不考慮成本，所以進一步使許多優(yōu)質的項目沒有取得前期預想的經(jīng)濟成效。

2.資金監(jiān)管措施不得力

事業(yè)單位在監(jiān)管資金方面處在落伍的狀態(tài)，資金監(jiān)管措施不得力，不能有效的對單位資金進行監(jiān)管，進而呈現(xiàn)出眾多問題。一個企業(yè)多個戶頭是非常常見的的問題，對于事業(yè)單位來說這種現(xiàn)象是不允許存在的，然則事業(yè)單位的下級部門卻存在多戶頭的情況，事業(yè)單位并沒有關注這一問題，長久下去就會出現(xiàn)“體外循環(huán)”的情況，這種情況揭露出當前事業(yè)單位存在的多種問題，比方說：隨意使用資金、資金使用效率極低和資金周轉速度慢，這就是事業(yè)單位易于產(chǎn)生呆賬的重要因素，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟負擔，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟利益，同時也妨礙了事業(yè)單位的健康發(fā)展。

3.財務監(jiān)管缺少有效的內(nèi)部控制

詳細、全方位的財物內(nèi)控監(jiān)管，可以確保每項財務監(jiān)管順利推行，同時還能夠管束所有財物工作人員的行為。缺少科學、健全的功績評估體制，對長期實施財物監(jiān)管是沒有益處的，長時間下去，它們也會使事業(yè)單位陷入不良的循環(huán)中，所以強化對事業(yè)單位財務的內(nèi)控監(jiān)管是有非常重要的意義的。

二、優(yōu)化事業(yè)單位財務管理的建議

1.全面落實預算監(jiān)管

編制預算、實施預算、跟蹤驗證預算、估算預算實施情況是財務監(jiān)管的工作范疇。強化事業(yè)單位財務監(jiān)管的重心之處是預算編制的合理性、現(xiàn)實性，它是所有工作能夠順利實施與經(jīng)濟核驗的重要保障。所以事業(yè)單位必須要把好預算監(jiān)管大關，保證預算被迅速、正確的實施到達預定位置。除此以外，在預算實施的過程里，要正確標記好收入、支出數(shù)額，遇到收入額和支出額差距甚大時，要細致的進行剖析，找到出現(xiàn)這種情況的原因，并且及時的進行調配和整理。其次，針對財務撥付款項務必要做到追蹤問效，積極開展資金運作監(jiān)督體系的建立，特別是部分大額開支，務必要在事前進行嚴謹論證，并在事中進行強有力的監(jiān)督，同時在事后進行審計，以使財政撥付款項切實做到專款專用，以切實確?？铐椀氖褂眯省＿€有一個重點就是在預算監(jiān)管的過程里，會計人員要切實自覺的遵守工作守則，適時調配整理，更正預算編制里遇到的問題，加大力度提高辦事支出費用的經(jīng)濟效益。

2.逐步強化對資產(chǎn)的監(jiān)管力度

第一，事業(yè)單位轉變原有的理念，增加對資金的理解，將資金劃歸到資產(chǎn)范疇中，通過績效考評來判定此事業(yè)單位的國資監(jiān)管水平。第二，逐步完善資產(chǎn)監(jiān)管制度，使其向體制化、專業(yè)化的方向發(fā)展，運用賞罰、責任到人的方法提高財務工作者的工作熱情，運用法律武器來明確表明財務監(jiān)管工作體制，使財務工作步驟有法可依。第三，加強對事業(yè)單位債權、債務的監(jiān)管，在規(guī)定的時間內(nèi)收回借出款，徹底制止貪污腐敗和挪用公款的行為。第四，認真實施監(jiān)督核查體制，從本源處監(jiān)督財務工作，保證資產(chǎn)的合理運用。

3.完備財務監(jiān)管的內(nèi)部監(jiān)管體制

創(chuàng)建完備的內(nèi)部監(jiān)管體制，保障財務監(jiān)管工作質量的關鍵形式就是建立實時監(jiān)控的財務工作形式。在目前的社會形勢下，要重視財務監(jiān)管過程里所有單位間的互相監(jiān)管和協(xié)作。事業(yè)單位可自發(fā)的創(chuàng)建問責體制，追究存在問題人員的責任。與此同時，還能夠創(chuàng)建大規(guī)?；顒訒r，財務支出的準則，嚴格掌控各種支出費用，建立完備的資金監(jiān)管體制，讓所有的財務監(jiān)管人員都充分了解自己的責任，明白自己所需承擔的義務。此外，還應該加大對事業(yè)單位財務工作人員綜合素質的培養(yǎng)力度，讓其能夠從思想上意識到財務管理工作的重要性。增強事業(yè)單位財務管理工作人員責任心，讓其在實際財務管理工作中具備嚴謹性及責任感，優(yōu)化事業(yè)單位資金用途，合理化、規(guī)范化其財務管理流程，促進其工作水平得到穩(wěn)定提升。

三、結束語

綜上所述，隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，事業(yè)單位的財務管理工作也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。事業(yè)單位財務管理直接影響著事業(yè)單位的健康快速發(fā)展，只有正視當前存在的問題，采取有效措施予以解決，才能夠有效促進事業(yè)單位在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中穩(wěn)步發(fā)展，從而保障我國國民經(jīng)濟的健康長遠發(fā)展。

參考文獻：

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[2]劉卉.淺析新形勢下事業(yè)單位財務管理的問題與對策[J].城市建設理論研究（電子版），2015，（19）：2390-2390.

作者簡介：

王偉（1972—），女，山東濟南，漢族，大學本科，職稱：中級經(jīng)濟師，從事財務工作。