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        加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理,控制醫(yī)藥費用的研究

        2017-01-16 09:23:10張朝巍
        天津藥學(xué) 2016年4期
        關(guān)鍵詞:藥費藥事本院

        李 杰, 張朝巍

        (天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院濱海醫(yī)院,天津 300480)

        加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理,控制醫(yī)藥費用的研究

        李 杰, 張朝巍*

        (天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院濱海醫(yī)院,天津 300480)

        目的: 探討醫(yī)院藥事管理中控制醫(yī)藥費用的相關(guān)強(qiáng)化措施。方法: 本院于2014年1月開始在藥事管理中落實實施藥費控制強(qiáng)化措施,比較2013年和2014年全院門診收入、住院收入及總業(yè)務(wù)收入及藥品占比,并統(tǒng)計各類零售價藥品的使用量和不合理用藥情況。結(jié)果: 2014年全院門診收入、住院收入及總業(yè)務(wù)收入均高于較2013年,而藥品收入和占比均顯著低于2013年(P<0.05)。最小包裝零售價低于50元的藥品月平均用量2013年均少于2014年,而50~100和超過100元的藥品月年均用量2013年超過2014年,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。2014年各類不合理用藥事件及總數(shù)均低于2013年(降低66.39%)。結(jié)論:醫(yī)院藥事管理中強(qiáng)化藥費控制措施,有助于控制藥品在業(yè)務(wù)收入中的占比,促進(jìn)臨床用藥合理化,整體降低醫(yī)藥費用。

        醫(yī)院,藥事管理,醫(yī)藥費用,藥品收入

        控制醫(yī)藥費用增長是我國醫(yī)療體制改革的重要目標(biāo),而藥物治療費用作為醫(yī)藥費用的重要組成部分,須要強(qiáng)化相關(guān)藥事管理措施,才能達(dá)到有效的藥費控制效果[1]。在全面落實基本藥物的形式下,藥事管理對于藥費控制的影響效果更為明顯。為此,本院基于藥事管理現(xiàn)狀,編制了藥費控制措施,并于2014年1月落實,取得較好的實施效果,現(xiàn)報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料 本院結(jié)合醫(yī)院藥事管理現(xiàn)狀,針對醫(yī)藥費用控制編制了一系列藥費控制強(qiáng)化措施,并于2014年1月開始落實實施,收集2013年和2014年全院業(yè)務(wù)收入資料,統(tǒng)計門診收入、住院收入、總業(yè)務(wù)收入及藥品占比,并分析各類零售價藥品的使用量和不合理用藥情況。

        1.2 方法 本院針對《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《基本藥物使用管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》等制度規(guī)則[2],制訂了相關(guān)藥費控制管理措施。具體為:①由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會主任委員牽頭,成立專家組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、評價及制定工作措施;②明確“藥占比”控制目標(biāo),在促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展前提下,適當(dāng)降低“藥占比”,全面推廣使用國家基本藥物;③基于本院實際情況制定懲處措施,對臨床用藥處方進(jìn)行規(guī)范和約束,嚴(yán)查大處方和濫用藥品等情況,違者嚴(yán)懲,限制高價藥品用量;④藥庫、藥房要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥采購管理辦法,在采購環(huán)節(jié)中對中標(biāo)藥品進(jìn)行同廠家、同規(guī)格比價,選擇性價比最優(yōu)藥品,降低藥物采購成本,嚴(yán)格限制引進(jìn)新藥;⑤完善藥事管理制度,將醫(yī)生用藥情況與其工資考核掛鉤,激發(fā)醫(yī)生主動控制藥費積極性;⑥加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)基本藥物使用宣傳,促進(jìn)全院醫(yī)務(wù)人員正確認(rèn)識醫(yī)藥費用控制重要性[3]。

        1.3 評價指標(biāo) 統(tǒng)計2013年和2014年全院門診收入、住院收入及總業(yè)務(wù)收入,并分類計算藥品收入占比,比較兩年各項業(yè)務(wù)收入和藥品占比。

        統(tǒng)計各類零售價藥品的使用量,將最小包裝藥品價格劃分為<50元、50~100元和100元以上三個等級進(jìn)行統(tǒng)計,藥品使用量以藥品最小包裝單位,包括盒、瓶、支等,統(tǒng)計當(dāng)年每月平均用量[4]。

        比較2014年和2013年各類不合理用藥事件類別及總數(shù),包括高價藥物使用過多、開大處方、濫用藥品、過度治療、抗菌藥物使用不合理等[5]。統(tǒng)計2014年不合理用藥事件下降情況,分類統(tǒng)計各類不合理用藥事件構(gòu)成比。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)方法 采用SPSS 20.0 統(tǒng)計學(xué)軟件分析研究數(shù)據(jù),計量資料采用t檢驗;計數(shù)資料采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 藥品收入總占比變化 2013年,業(yè)務(wù)總收入為17 176萬元,其中藥品收入占比56.00%。2014年業(yè)務(wù)總收入19 270萬元,其中藥品收入占46.96%。2014年全院門診收入、住院收入及總業(yè)務(wù)收入均高于較2013年,而藥品收入占比均顯著低于2013年,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

        表1 2013年和2014年業(yè)務(wù)收入中藥品占比比較

        2.2 各類零售價藥品用量比較 最小包裝零售價<50元的藥品月平均用量2013年少于2014年,而價格50~100和超過100元的藥品月平均用量2013年超過2014年,有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

        表2 2013年和2014年各類藥品月平均用量比較

        2.3 不合理用藥狀況分析 2014年各類不合理用藥事件總數(shù)低于2013年,降低了66.39%。2014年高價藥物使用過多、開大處方、濫用藥品等不合理用藥事件構(gòu)成比均顯著低于2013年,有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。在過度治療、抗菌藥物使用不合理構(gòu)成比方面,2013年較2014年無顯著差異,無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。2013和2014年,各類不合理用藥事件構(gòu)成比中,以抗菌藥物使用不合理最高,與其他不合理用藥事件比較,有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表3。

        表3 2013年和2014年不合理用藥狀況分析 例(%)

        3 討論

        我國“醫(yī)改”已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期,該階段主要解決百姓就醫(yī)費用高、醫(yī)患矛盾等難點問題,而在此形式下如何控制醫(yī)藥費用成為各醫(yī)療單位研究的重點[6]。國內(nèi)文獻(xiàn)報道,在醫(yī)療實踐中,藥事管理與醫(yī)藥費用控制存在密切聯(lián)系[7],故本院制定了針對性的藥費控制強(qiáng)化措施。本次研究對2014年該管理措施落實實施1年后的效果進(jìn)行了分析,研究結(jié)果顯示:2014年全院門診收入、住院收入及總業(yè)務(wù)收入均高于2013年,而藥品收入占比卻顯著降低,提示藥費控制管理措施促進(jìn)了藥費合理降低,也間接帶動了醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入增長。

        本院在藥費控制強(qiáng)化措施中,對采購環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格把控,直接拉低了藥品進(jìn)價。同時,本院在全面推行基本藥物的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化了高價藥品使用量控制,而本次研究結(jié)果顯示:2014年零售價50~100、>100元藥品月平均用量方面均減少,而<50元藥品月平均用量有所增加,提示高價用藥減少,藥品使用更加合理。在不合理用藥方面,本院也強(qiáng)化了管理措施,因而2014年各類不合理用藥事件及總數(shù)均顯著降低,且高價藥物使用過多、開大處方、濫用藥品等不合理用藥事件構(gòu)成比也降低,但是需注意2013和2014年均顯示抗菌藥物使用不合理構(gòu)成比較高,提示雖然院內(nèi)合理用藥得到了強(qiáng)化,仍要注意強(qiáng)化抗菌藥物臨床用藥管理。

        綜上所述,醫(yī)院藥事管理中強(qiáng)化藥費控制措施,有助于控制“藥占比”,促進(jìn)臨床用藥合理化,整體降低醫(yī)藥費用。

        1 陳春榮. 加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理 控制醫(yī)藥費用[J]. 中國當(dāng)代醫(yī)藥,2012,2(5):150

        2 宋兆立. 藥事管理委員會在優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)比例、降低醫(yī)藥費用中的作用[J]. 上海醫(yī)藥,2006,3(12):554

        3 劉華,孫利華. 北京市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品采購存在的問題與對策[J]. 中國藥房,2013,(5):398-400

        4 俞子?xùn)|. 建立健全制度規(guī)范 促進(jìn)臨床合理用藥——以新昌縣人民醫(yī)院為例[J]. 中國醫(yī)學(xué)倫理學(xué),2014,27(1):111-113

        5 冀玉梅,劉延梅,郭朗. 淺談藥劑科藥事管理在醫(yī)院管理工作中的作用[J]. 實用醫(yī)技雜志,2008,6(15):1976

        6 劉麗華,易愛純,曾建國,等. 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理與合理用藥現(xiàn)狀及應(yīng)對思考[J]. 中南藥學(xué),2011,3(7):555

        7 葉靜,宮維雙,成祝蓮. 淺談醫(yī)院藥事管理存在問題及策略[J]. 中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用,2010,5(4): 240

        2016-05-10

        *通訊作者:張朝巍,E-mail :hgyyzcw@126.com。

        R952

        A

        1006-5687(2016)04-0077-02

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