李勇(四川省南充市儀隴縣永光鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站 637600)
新形勢下基層畜牧獸醫(yī)站管理
李勇(四川省南充市儀隴縣永光鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站 637600)
新形勢下基層畜牧獸醫(yī)站是維護基層人民群眾高效開展養(yǎng)殖事業(yè)的重要基礎保證,要求基層畜牧獸醫(yī)站逐步加強管理,提高工作業(yè)務素質,加強站的形象管理,與時俱進,響應時代的號召,求新求變,做好管理工作,不斷創(chuàng)新自我管理模式,切實提高肉品質量安全,讓群眾吃上放心肉,喝上放心奶,保證畜牧業(yè)經濟在農業(yè)經濟中的重要地位。
新形勢;基層;畜牧獸醫(yī)站;管理
基層畜牧獸醫(yī)站是維護基層人民群眾高效開展養(yǎng)殖事業(yè)的重要保證。在新的形勢下,隨著時代發(fā)展,人們對于肉類產品的消費意識在不斷增強,相應的對于肉類產品的質量要求也在不斷的提升,在這種變化之下,基層養(yǎng)殖工作的防疫和檢疫工作對必須要提升基層畜牧獸醫(yī)站的質量,做好管理工作。
筆者在對基層畜牧獸醫(yī)站開展調查的時候,發(fā)現當前的基層畜牧獸醫(yī)站還存在有較多的問題,因為身處基層在平時與縣市單位聯(lián)系的少,基層畜牧獸醫(yī)站的管理方式大部分都比較閉塞,消息不靈通,比如,省級或者是市級政府下達文件后,縣市可能很快就能將文件中的精神或是指令傳達下去,但在基層畜牧獸醫(yī)站中,這些文件傳遞的速度則會慢很多[1]。而且,在基層畜牧獸醫(yī)站管理中還存在一個較為突出的問題,那就是工作人員的年齡偏大,缺乏新鮮的血液,工作人員的整體素質偏低,主要是因為基層條件過于艱苦,大部分工作人員都不愿意前往基層地區(qū)工作,而且在基礎畜牧站工作的技術人員,普遍都是從當地選撥出來的,有些工作人員雖然擁有豐富的實戰(zhàn)經驗,但整體素質偏低。因此,在新形勢下的基層畜牧獸醫(yī)站管理中,必須要想辦法加快新陳代謝,采取一定的措施,吸引畜牧獸醫(yī)工作人員的注意,為畜牧工作注入新鮮的血液,并組織相關的學習培訓活動,提升工作人員的綜合素質,更好的落實管理工作。
畜牧獸醫(yī)站是一個組織,在對畜牧獸醫(yī)站進行管理的時候,管理的重點并不在于某一個工作人員,而是一個整體,長期以來在進行基層畜牧獸醫(yī)管理的時候,在組織管理上都存在問題,因為是基層畜牧獸醫(yī)站,所以大部分的工作人員彼此之間都十分的熟悉,有些工作人員甚至沾親帶故,是親戚關系,這種關系加大了相關工作的開展難度,比如說,在畜牧獸醫(yī)站里有的工作人員犯錯了上級管理人員,也不好不顧情面的進行過多干預,在“情”與“法”上容易陷入兩難境地,長期如此也容易損害畜牧獸醫(yī)站的形象[2]。所以,筆者認為在新形勢下,開展基層畜牧獸醫(yī)站管理工作的時候,必須要加強組織管理,不能徇私罔顧制度,要幫助基層畜牧獸醫(yī)站樹立良好的集體形象,促使基層畜牧獸醫(yī)站朝著更好的方向發(fā)展。
時代在不斷的發(fā)展變化,基層畜牧獸醫(yī)站在開展管理工作的時候,也應當與時俱進,積極的響應時代的號召,求新求變,做好管理工作,不斷的創(chuàng)新自我管理模式,并配合好上級的指示,分配好工作。此外,在進行基層畜牧獸醫(yī)站管理的時候,工作人員必須要意識到自己的主要職責就是幫助基層養(yǎng)殖戶,解決他們在養(yǎng)殖過程中遇到的困難和問題,開展好服務工作,針對基層養(yǎng)殖戶過于分散的問題,在進行管理的時候,工作人員要想辦法拓展服務范圍,比如說,在可以在各個村組設立流動服務點[3],及時幫助養(yǎng)殖戶解決他們在養(yǎng)殖時遇到的問題,做好相關的工作。
總之,在新形勢下,要想做好基層畜牧獸醫(yī)站的管理工作并非是易事,由于工作人員有限,基層養(yǎng)殖戶較為分散,工作中的問題比較多,因此,在開展管理工作的時候并不是十分的順暢,但筆者相信只要工作人員不斷提升自身素質,加強組織管理,拓展服務范圍,做好自己分內的工作,必然能夠做好管理工作。
[1]王豐杰,馬文革.鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站動物防疫工作的探討[J].農業(yè)與技術,2017(4):113.
[2]李曉龍.鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站改革中存在的問題和對策[J].畜牧獸醫(yī)科技信息,2016(11):38.
[3]梁食,彭彬,占愛思,等.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的工作作風建設[J].中國畜牧獸醫(yī)文摘,2014(1):6-7.
李勇(1968.1-),男,四川省儀隴縣人,大專,獸醫(yī)師,主要從事畜牧獸醫(yī)技術工作。