原國家能源委副主任牛一萍，走完他93歲的坎坷人生路路，悄然辭世，沒能送他一程，深感遺憾！

牛一萍同志作為一名忠誠的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，作為煤炭工業(yè)戰(zhàn)線一位精明強干的指揮員，艱苦奮斗七十多年，為黨為人民的革命事業(yè)和建設(shè)事業(yè)作出重大貢獻。他給我們留下“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的光輝形象和三十多萬字的煤炭工業(yè)管理方面的文章，這是一筆豐厚的精神財富，讓我懷念，讓我敬佩！

一

認識牛一萍同志，是上世紀(jì)50年代，他時任煤炭工業(yè)部生產(chǎn)司司長。我先在機關(guān)黨委后在政治部工作;真正認識牛司長還是在“文革”期間。他給我的第一印象是平易中有點兒嚴肅，很健談?！拔母铩背跗冢奎h委成立“文革運動辦公室”，深感部黨委的信任，委我為運動辦公室負責(zé)人之一。主要任務(wù)是：通過各司、局黨支部動員“可靠”黨員作群眾的思想工作，力求穩(wěn)定情緒，維持局面不要亂;通過大字報內(nèi)容分析運動的動向，特別是“造反派”的動向，及時向黨委匯報。

1966年6月28日，二樓大廳貼出一張《張霖之是反毛澤東思想黑線》的大字報，大字報出自生產(chǎn)司“造反派”。這張大字報如同一枚重磅炸彈，轟動煤炭部大樓，震驚張霖之部長！當(dāng)時，大樓內(nèi)外大字報鋪天蓋地，多為空炮，什么“火燒部黨委”“炮轟張霖之”，并未引起部黨委的重視。而這張大字報卻讓張霖之部長惶恐不安，多次召開部黨委會議。張霖之情緒激動，面對部黨委委員，一個一個求問：“子云，你說，我是反毛澤東思想黑線嗎？”“一夫，你說，……”“建平你說，……”“林放你說，……”委員們反復(fù)勸說，勸他冷靜。但他總是慌亂地踱著步子，坐不下?！袄潇o，冷靜，這不是工作問題，是原則問題，是政治問題，我冷靜得了嗎？”

牛一萍同志更是惶恐不安，左右為難，大字報出自他的部下，他自覺愧對部黨委，愧對張霖之部長，想說服“造反派”，又無能為力！他多次進出“運動辦公室”，幫我們分析運動形勢，研究對策。我也把幾次部黨委會議情況告訴他，無形中他成了運動辦公室的“參議”。在如何看待“文革”，如何保部黨委，如何應(yīng)對造反派的問題上，我們有了共同的立場、觀點和共同的語言。

8月24日，造反派抄了“運動辦公室”，口號是：要想搞垮部黨委這個資產(chǎn)階級司令部，必先摧毀它的“橋頭堡”。他們在我這“橋頭堡”里抄出一批“黑材料”。所謂“黑材料”就是幾個造反派真實的歷史材料。于是，我罪責(zé)難逃，被打成“黑筆桿子”“鐵桿?；逝伞薄ＥＲ黄纪疽脖淮虺伞氨；逝伞薄白哔Y派”，我們多次被掛牌子批斗。牛一萍夫婦被造反派操縱的群眾大會開除黨籍，他沉默不語，坦然以對。造反派也大喊大叫“開除成善一黨籍！”是被罵為“修正主義”的黨支部保了我。從此，我們成了難兄難弟，同是“文革”淪落人！一種無形的感情，純真的黨性把我們緊緊聯(lián)結(jié)到一起。

1967年2月，張霖之被北京礦業(yè)學(xué)院造反派折磨致死，3月15日部機關(guān)造反派宣布奪部黨委權(quán)，至此，煤炭部的“文革”進入高潮……煤炭部成了“文革”的重災(zāi)戶！

被視為“浩劫”的十年“文革”，雖已過去三十多年，但在新中國歷史上是令人難忘的教訓(xùn)！我們曾共同回憶起那段歷史，都感到當(dāng)部黨委的“保皇派”，心甘情愿，無怨無悔。因為部黨委是革命的，是走社會主義道路的當(dāng)權(quán)派。

二

牛一萍同志，一個貧農(nóng)的兒子，一個給地主當(dāng)過雇工的“泥腿子”。1937年7月7日，盧溝橋一聲炮響，中日戰(zhàn)爭全面爆發(fā)，他這個17歲的半文盲，竟然先知先覺地意識到“青年必須愛國，要愛國必須抗日，要抗日必須跟共產(chǎn)黨走”。于是他扔下鋤頭，上山當(dāng)了八路，不久又參了加共產(chǎn)黨。他經(jīng)過烽煙彌漫的抗日戰(zhàn)爭，他闖過炮火連天的解放戰(zhàn)爭。蔣介石曾經(jīng)諷刺毛澤東說“一個教書先生帶一群泥腿子想造我的反……”就是這群“泥腿子”跟隨毛澤東、跟隨共產(chǎn)黨，艱苦奮斗，出生入死，打出個新中國。牛一萍作為其中的幸存者，活了下來。

新中國需要建設(shè)，建設(shè)需要糧食。人的糧食來自農(nóng)田，工業(yè)的糧食來自煤礦。牛一萍同志根據(jù)國家建設(shè)的需要，從農(nóng)村根據(jù)地走上煤炭工業(yè)戰(zhàn)線，開始新的戰(zhàn)斗。他沒有系統(tǒng)學(xué)過煤炭工業(yè)知識，但是他認為革命干部就是要干，不能甘居外行“吃老本”。不懂的要學(xué)習(xí)，經(jīng)常走基層，下礦井，爬巷道，向礦工學(xué)習(xí)，向基層干部學(xué)習(xí)，向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)。學(xué)中干，干中學(xué)，這是革命戰(zhàn)士的傳統(tǒng)。他先后擔(dān)任第一屆中國煤礦工會全國委員會常委，中共華東大煤礦工委書記，華東區(qū)煤礦籌委會主任、黨組書記，山東礦務(wù)局副局長，燃料工業(yè)部華東煤管局副局長，煤炭工業(yè)部生產(chǎn)司司長，燃料化學(xué)工業(yè)部機械制造組（局）長，新煤炭部生產(chǎn)司長，后升任為國家能源委員會副主任。1982年離休后，還被聘為山東省人民政府經(jīng)濟顧問，國家經(jīng)委經(jīng)濟管理中心副主任。

牛一萍同志作為煤炭工業(yè)戰(zhàn)線一位高級指揮員，他管理企業(yè)不僅是憑借權(quán)力和職務(wù)，可貴的是憑借自己的智慧和理論水平。斯大林說過：“職務(wù)不給人以智慧”，智慧來自于實踐。司長是職務(wù)，司長有權(quán)力，權(quán)力不等于能力，能力來自理論和政策水平。從1950年到1988年他先后在《大眾日報》《工人日報》《淮礦工人報》《煤炭工業(yè)》《人民日報》《世界煤炭技術(shù)》《中國財貿(mào)報》《中國百科年鑒》《開發(fā)報》《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報》《改革與開放》等報刊，直至黨的權(quán)威理論刊物《紅旗》雜志，發(fā)表85篇約三十余萬字論文和評述。建國初期的26篇，主要是加強工人的思想教育，提高工人的覺悟，加強生產(chǎn)管理。對如何開展群眾性文化學(xué)習(xí)運動，如何開展愛國競賽運動，如何推廣先進工作法，《戒驕戒躁，繼續(xù)提高原煤質(zhì)量》《整頓勞動組織，發(fā)揮人的潛力》《關(guān)于防塵工作的幾點措施》《挖掘潛力，節(jié)約坑木》……都有獨到見解。同時，要保證煤炭生產(chǎn)的正常進行，必須保證采掘進度的正常比例。但在大躍進那年代，盲目追求產(chǎn)量，許多煤礦采煤和掘進的比例嚴重失調(diào)。針對這種不正?，F(xiàn)象，他連續(xù)發(fā)表《抓緊時間加強煤炭掘進》等文論，不幸的是他的許多正確論點在1959年的“反右傾”中遭到批判。此后13年不見他的文章。他并沒有消沉，而是不斷地學(xué)習(xí)、思考。毛主席的《實踐論》《矛盾論》幫助他的哲學(xué)水平上了一個臺階，所以他后來的許多文章充滿歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點。

“文革”中后期，他作為“解放”了的干部，繼續(xù)深入基層調(diào)查研究，先后四次在全國性會議上針對“文革”期間造成的煤礦混亂情況大談安全生產(chǎn)、節(jié)約坑木、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、開拓延深……

“文革”結(jié)束及至改革開放時期，他的思想得到解放，他重申自己的觀點。1977年8月9日在《人民日報》發(fā)表了《調(diào)整比例關(guān)系，保證煤炭持續(xù)高產(chǎn)》，接著又于1980年7月12日在《世界煤炭技術(shù)》發(fā)表了長篇論文《中國煤礦八十年代技術(shù)改造的展望》，對“煤礦如何實現(xiàn)現(xiàn)代化？煤礦的現(xiàn)代化在80年代應(yīng)達到什么水平？實現(xiàn)什么樣的技術(shù)面貌”作了系統(tǒng)論述。他把中國煤礦技術(shù)落后的現(xiàn)狀同世界先進國家（如蘇聯(lián)、波蘭、西德、英國）作了對比之后，提出“總結(jié)建國以來煤礦生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的經(jīng)驗，參照國外的做法……80年代礦井技術(shù)改造的主要目標(biāo)，應(yīng)該是實現(xiàn)‘五化：礦井大型化、生產(chǎn)集中化、采掘機械化、采區(qū)運輸皮帶化、主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)集控化或自動化?！边@在當(dāng)時來講，無疑是一個大膽而又實事求是的設(shè)想。1980年9月18日，牛一萍同志在中央黨?！秾W(xué)習(xí)情況交流》第33期發(fā)表的《學(xué)習(xí)〈費爾巴哈論〉一、二章的體會》，他用哲學(xué)的觀點對“我國過去30年之所以犯了嚴重錯誤”，結(jié)合煤炭工業(yè)的現(xiàn)實作了認真的分析，他認為，根本問題是“違背了馬克思主義哲學(xué)原理，陷于唯心主義的泥坑”。于是他用歷史唯物主義和辯證唯物主義觀點對30年來爭論不休的“快與慢”的關(guān)系、“進與退”的關(guān)系、“窮與富”的關(guān)系、“左與右”的關(guān)系，作了科學(xué)的分析，直言不諱地認為錯誤的根源在于“以個人意志代替客觀規(guī)律”，“夸大了個人在歷史上的作用”，“以個人的領(lǐng)導(dǎo)代替集體領(lǐng)導(dǎo)……”這些問題在今天看來是“事后聰明”，但在國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型初期，有此高論，實為難能可貴！

更值得倡導(dǎo)的是，他1982年離休后，仍然“離而不休”，繼續(xù)深入基層，調(diào)查研究，參加會議，針對煤炭工業(yè)現(xiàn)狀，發(fā)表了30篇文章，提出許多建設(shè)性、戰(zhàn)略性創(chuàng)議。他的這種精神真可謂“老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄”，他在“老有所學(xué)，老有所為”、保持黨的光榮傳統(tǒng)方面為離退休干部作出了榜樣。在他看來，所謂老干部的“老”不僅表現(xiàn)在年齡和經(jīng)歷，重要的是，能不能保持黨的傳統(tǒng)：活到老，學(xué)到老，奉獻到老。他不愧為“黨和國家的財富”。

他的這些文章不單是筆頭上寫出來的，首先是干出來的，更是集豐富的實踐經(jīng)驗，加敏感的邏輯思維綜合提煉，通過語言的功力升華為理論。反過來又用這些理論指導(dǎo)工作。

牛一萍同志雖是一位農(nóng)民出身的老干部，僅有四年小學(xué)文化，但他不愧為煤炭工業(yè)管理專家?？鄬W(xué)苦干使他既有豐富的實踐經(jīng)驗，又有相應(yīng)的理論水平，他是實干家！

當(dāng)今的中國，不缺高官，缺的就是牛一萍這樣的實干家。

三

最令我懷念、令我感激、令我記憶猶新的是：牛一萍同志推薦我到北京煤礦機械廠工作那一段。如果說十年軍旅生涯是血與火鍛煉的戰(zhàn)場、15年機關(guān)工作是充實文化理論知識的學(xué)校;那么，12年工廠實踐，便是我政治工作的用武之地。

1970年6月，大批干部拉家?guī)Э诒磺菜娃r(nóng)場勞動，“文革”的烽煙烈火逐漸低潮。煤炭、石油、化工三部合并，成立“燃料化學(xué)工業(yè)部”，牛一萍同志被任命為機械制造組（局）長，我留任政工組搞宣傳。初冬的一天，干部組通知我和原煤炭部干部司處長何文同志面見牛一萍。他告訴我們：前幾天，他陪同燃化部黨的核心小組組長伊文（解放軍少將）視察東方紅煉油廠，同時視察了附近的北京煤礦機械廠。這個廠于1968年成立軍干群“三結(jié)合”的“革命委員會”，后被造反派沖垮，一千多人的大廠停工停產(chǎn)，成了一個“亂攤子”。伊文同志認為，作為部的直屬企業(yè)不能視而不管。于是，部黨的核心小組決定：選派兩位強的處長與新派軍宣隊重組“革委會”，利用“文革”形勢有所緩和的有利時機，堅決執(zhí)行毛主席“抓革命，促生產(chǎn)”的最高指示，限期恢復(fù)生產(chǎn)。同時，要盡快整頓、擴建成一個更大規(guī)模的現(xiàn)代化的機械制造企業(yè)。他說，“我推薦你們二位老政工去完成這個任務(wù)，現(xiàn)在大部分干部都下放基層，我們被留在機關(guān)，是組織的信任;派你們?nèi)ネ瓿蛇@個任務(wù)是壓擔(dān)子，也是組織的信任，不是下放，也不是升遷，是重用。完成這個任務(wù)需要水平，也需要一點兒魄力，相信你們能夠勝任?！薄跋奁谌曛廖迥晖瓿扇蝿?wù)回部交差，組織上忘不了你們?！?/p>

說實話，文革4年，驚魂稍定，我有一種走出牢房初見陽光的感覺。雖然留在機關(guān)，仍然提心吊膽！雖然我也有困難：妻子先期赴黑龍江干校勞動，家里還有兩個孩子，一個剛?cè)胫袑W(xué)，一個在上幼兒園，我去百里之外的房山煤機廠要長時間離家……但此時此刻能到一個基層單位，真正按毛澤東思想，按自己的良心干點兒實事，是一種真正的“解放”！當(dāng)時心情很激動：一個革命干部，能再次得到頂頭上司的信任和重托，是最大的幸運！此刻，想起當(dāng)兵時的一段順口溜：“革命戰(zhàn)士最聽黨的話，只要命令一聲下，背起背包咱就走，哪里需要哪兒安家?！?/p>

令我意外的是，這次是專車送我們上任。約一小時后，小車開進廠區(qū)。映入眼簾的是一片冷清：半開的工廠大門，一眼望不到頭的廠區(qū)大道，兩邊幾座高大的車間，幾乎是人影不見;廠區(qū)周圍的幾排工棚式紅磚平房宿舍（1958年建廠時的工人臨時宿舍）三三兩兩人影無所事事，人們驚疑的目光投向?qū)＼?，卻無人靠前。何文低聲說，“我有種走進敵占區(qū)的感覺?！痹掚m夸張，卻讓我深感面臨的將是一場艱巨復(fù)雜的斗爭。進廠前就聽說，這個廠在1958年建廠時，人員來自雞西、張家口和京西，地區(qū)派性加上“文革”派性，根深蒂固。造反派敢于沖垮革委會，趕走軍代表，就說明問題不那么簡單！何文提議“咱倆分作一、二線：你先在一線處理“文革”造成的那些矛盾;我深入了解一下歷史上的矛盾，重點整頓行政生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)層的協(xié)調(diào)?！彼闹饕獠皇槎窢幩囆g(shù)的一策。戰(zhàn)爭年代，老何長期從事地方政權(quán)工作，與社會各階層人物多有接觸，作風(fēng)沉穩(wěn)老練，抽煙喝酒，也有點兒與眾不同的氣派。而我從軍隊到地方，一直搞政治思想工作，有些階級斗爭經(jīng)驗。我半開玩笑地說：“你老何自己藏在幕后，把我推到第一線，老奸巨猾?。　彼瘩g說：“你我各有所長吧，咱政治部24個處長，為什么單單選你到部黨委‘文革辦公室？”我回敬他，“我五次被揪上批斗會，三次掛牌子，你明明是?；逝蓞s不聲不響看熱鬧，典型的老奸巨猾！”當(dāng)然，我們在后來的工作中，始終行動一致，特別在政策上一直保持共同語言。

先期入廠的軍宣隊政委是北京警備區(qū)某部團政治處副主任，50年代的和平兵，很傲氣地宣稱：“我們是帶著毛澤東思想來的，工作由你們干，符合毛澤東思想的，我們就支持;不符合的，我們就反對?！?/p>

革委會分工：軍宣隊政委為主任，何文和我為副主任。何文主抓行政生產(chǎn)，我主管思想政治工作。進廠第一件事就是召開群眾大會，亮旗幟造聲勢，傳達部核心小組決定：堅決執(zhí)行毛主席“抓革命，促生產(chǎn)”的最高指示。這是對真假革命派的考驗。多數(shù)群眾對我們表示歡迎，但也有幾個“刺兒頭”表示反感：“部黨委核心小組派來的又能怎么樣？你強龍壓不住我地頭蛇！”

思想政治工作的頭等大事就是平反冤假錯案，解放干部。廠長是“反革命”，副廠長是“叛徒”，總工程師是“特務(wù)”。造反派抱給我三大堆材料，我說，每案有三份有力證明材料就夠了。認真閱讀材料之后，其實問題并不復(fù)雜：

A.廠長原是國民黨統(tǒng)治時期老工程技術(shù)人員，愛國敬業(yè)，為人正直，國民黨組織為拉他入黨，從他工資單里強扣黨費，他仍然拒絕入黨，有檔案可查。定為“反革命”的根據(jù)是“隱瞞國民黨身份混入共產(chǎn)黨”。

B.副廠長原系我黨抗戰(zhàn)時期“敵工干部”，為獲取敵偽內(nèi)情，多次深入敵偽據(jù)點，用假情報換取真情報，也有檔案可查。定為“叛徒”理由是“多次向敵偽據(jù)點送情報，通敵叛國”。

C.總工程師，上海人，高中畢業(yè)后求學(xué)心切，但家貧只能上“夜大學(xué)”。解放戰(zhàn)爭時期，國民黨連連戰(zhàn)敗，惶恐不安，上海夜間實行“宵禁”。無奈，他通過關(guān)系買了一張“上海警備司令部稽查處”（即特務(wù)處）稽查員身份證，這樣他在夜間便可通行無阻。參加工作后曾主動交代，有案可查。

這些問題今天看來很簡單，但在那敵我不分、是非不分、真理謬誤不分的年代，如果沒有明確的階級立場，沒有一定的歷史知識和對敵斗爭經(jīng)驗，是很難分清是非的。我與何文同志主張平反，但造反派和軍宣隊反對，他們認為平反等于否定“文革”。

我們向牛一萍同志匯報，他的回答是：“冤假錯案一定要平反，但要按組織原則辦事：工廠是部屬企業(yè)，但黨的關(guān)系歸北京礦務(wù)局管，問題在于你們要充分發(fā)揮思想政治工作的作用，政治工作就是16個字：‘宣傳教育，以理服人，執(zhí)行政策，治病救人。這一點咱都懂，但是，現(xiàn)在穿軍裝的見官大一級，咱們這些‘土八路出身的要有自知之明。能不能說服軍宣隊和造反派，就看你們的政治水平啦?！?/p>

于是，我們在大會、小會上反復(fù)引證毛主席語錄，反復(fù)講解革命斗爭歷史，特別是敵我隱蔽戰(zhàn)線的斗爭知識。何為反革命？何為叛徒？何為特務(wù)？黨是有明確政策的，必須劃清敵我界線，嚴格區(qū)分兩類不同性質(zhì)的矛盾，依法定案。亂扣帽子，誣陷好人是犯法的。首先說服了軍宣隊，然后，革委會作出決定，報請北京礦務(wù)局革委會審批。審批過程又同局軍代表經(jīng)過一番知識和魄力的較量，終于得到批準(zhǔn)。

三個廠級干部得以平反并妥善安置之后，接著便是中層干部、工程技術(shù)人員和部分工人中的出身、歷史和社會關(guān)系問題。我們反復(fù)宣講毛主席早在50年代說過的三句經(jīng)典名言：“家庭出身看本人，歷史問題看現(xiàn)在，社會關(guān)系看聯(lián)系。”軍宣隊提出質(zhì)疑說《毛主席語錄》中沒有這三句話。我告訴他們：《語錄》里沒有，你就到毛澤東思想里去找，這就看你是否忠于毛澤東思想。毛澤東思想的核心就是“實事求是”：人的出身、歷史、社會關(guān)系是客觀決定的，是不可選擇的，但走什么路是可以選擇的。看來，高喊“最高指示”的年代，真的懂得“毛澤東思想”不是那么容易的?！拔ǔ煞终摗笔且稽c論，是唯心主義形而上學(xué);有成分論不唯成分論，重在政治表現(xiàn)，才是兩點論，是辯證唯物主義。但必須用許多實例才能說清楚。所以作為政工干部必須掌握相應(yīng)的理論知識、黨史知識、歷史知識和哲學(xué)知識，學(xué)會講“政治課”是不可缺少的。經(jīng)過多番爭論和較量，廠革委會終于作出決定：對那些長期背著“出身不好”“歷史不清”“社會關(guān)系復(fù)雜”（如，國民黨縣長兒子、地主階級小姐、小右派、臭老九、白專道路……）等政治包袱的同志，宣布“不是問題，不準(zhǔn)再提”，要放下包袱輕裝前進。

對“文革”初期被開除出廠的12個“地主狗崽子”全部收回，恢復(fù)工作。

還有兩起“文革”前遺留冤案：一名科級干部，因8歲時父親參加抗日戰(zhàn)爭，“深入敵區(qū)死因不明”，只有三種分析沒有結(jié)論，被撤職下放當(dāng)工人。另一名干部是廣東籍歸國華僑，本無土地卻被誣告為“逃亡地主”，開除廠籍，遣返回鄉(xiāng)。這顯然是兩起錯案，要平反，卻遭到原辦案人員反對。經(jīng)過反復(fù)爭論無果，三次上報，上級不予審批，我們認為不批不理等于“默認”。于是我們自行決定給以平反，恢復(fù)原職。同時，對干部檔案作了兩次清理，對過去運動中大字報、小字報以及不切實際的檢舉材料一律公開銷毀。

在林彪“四人幫”還在橫行的情況下，果斷處理這些棘手問題是有一定風(fēng)險的;同造反派和軍代表之間有一番不可避免的政治較量。所以我們反復(fù)宣傳毛澤東關(guān)于正確處理兩類不同性質(zhì)矛盾論點，《語錄》上沒有的，我們引證《選集》中的論點。通過對這些問題的處理，事實上進行了一場毛澤東思想的宣傳教育。讓軍代表、造反派和廣大群眾懂得什么是真正的“毛澤東思想”。

被稱為“四大金剛”的造反派頭頭都是工人，除一名有流氓犯罪行為交由地方公安機關(guān)處理外，另三名通過思想教育，組織調(diào)整，“放他們一馬”。黨的思想政治工作，重在治病救人，不在整人。這也有利于團結(jié)大多數(shù)群眾。他們造反奪權(quán)的目的，純屬自私和愚昧，跟風(fēng)頭趕潮流。有的就是胡鬧。

軍代表要在造反派中追查“516”分子，無真憑實據(jù)，我們不予認同，也經(jīng)過一番爭論……

隨著冤假錯案的平反，廣大干部群眾覺悟不斷提高，正風(fēng)正氣逐步上升，生產(chǎn)指揮系統(tǒng)也逐步恢復(fù)正常。1971年，部里下達生產(chǎn)任務(wù)：石油鉆機10臺。何文向牛一萍報告：“石油鉆機大型機械任務(wù)太重，恐難完成?！迸Ｒ黄紘烂C指示：“完不成也得接，現(xiàn)在是燃化部，石油是老大，你們腦子要轉(zhuǎn)彎?！苯Y(jié)果只完成一臺，其余是零件。1972年化部工布置生產(chǎn)任務(wù)，“40臺化工塑料注射機”，按期完成。1973年，牛一萍指示“該干咱自己的啦！”1.3米液壓支架一套，按期完成。在陽泉四礦試運轉(zhuǎn)，質(zhì)量合格，工人們反映比波蘭進口的還好！何文深有體會的說：“這老牛不僅會拉車，還會拉磨，彎子轉(zhuǎn)的快，跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)工作，痛快！”

我想起毛主席一句話：“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是出主意，用干部?！迸Ｒ黄纪揪褪沁@樣的“領(lǐng)導(dǎo)者”，能出主意，也會用干部。

1975年，燃化部分家，恢復(fù)煤炭工業(yè)部，牛一萍同志仍任生產(chǎn)司司長，他對液壓支架更加關(guān)心，因為要想促進煤炭增產(chǎn)，必須加強綜合機械化采煤設(shè)備的能量。隨后，黨的組織系統(tǒng)、行政指揮系統(tǒng)、總工程師的技術(shù)系統(tǒng)逐漸恢復(fù)，走向正常。于是，在煤炭部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)司局大力支持：擴建廠房、宿舍。引進先進設(shè)備，調(diào)入工程技術(shù)人員，派工程技術(shù)人員出國考察。廠辦大學(xué)培訓(xùn)青年干部，大批招收插隊知識青年，培訓(xùn)年輕徒工，并從優(yōu)秀者中選拔培養(yǎng)干部或輸送入大學(xué)深造，先后考上大學(xué)的四十多人，向部機關(guān)輸送三十多名學(xué)徒工出身的青年干部（其中7名被提拔為司局級干部）。經(jīng)過全廠廣大干部職工的共同努力，從1250人的中型機械廠擴建成4800人的大型現(xiàn)代化機械廠;各項工作基本步入正軌;工廠被地方黨委評為“學(xué)大慶先進企業(yè)”?！藭r可以深深地松一口氣了！5年的艱難付出，一千八百多個早6晚12的疲憊之日，帶著戰(zhàn)爭年代就落下的頑疾老慢胃，嚴重的神經(jīng)衰弱，加之連續(xù)三次肝腫大……我終于抗過來了！當(dāng)年牛一萍的許諾：“三五年完成任務(wù)回部交差?！痹撌莾冬F(xiàn)的時候了。誰想多方刁難、干擾、阻攔，時間竟一拖再拖，直至1982年。

四

1978年，廠黨委緊跟粉碎“四人幫”以后的大好形勢，認真學(xué)習(xí)貫徹“中央工作會議”“全國計劃會議”和鄧小平一系列指示精神，“把注意力轉(zhuǎn)到生產(chǎn)斗爭和技術(shù)革命上來”，“企業(yè)是生產(chǎn)單位，必須以生產(chǎn)為中心”。

煤炭工業(yè)部機械制造局新局長上任，我們有了新的頂頭上司。新官上任“三把火”，令我們沒想到的是：這第一把火，竟然是從全國7個煤機廠調(diào)集四十多名干部組成“學(xué)大慶檢查團”，浩浩蕩蕩開進北京煤機廠。事前不打招呼，進廠不聽匯報，先開職工大會，公然宣布：“檢查團的任務(wù)是揭階級斗爭蓋子，順藤摸瓜抓大的?！焙挝耐菊{(diào)走后新廠長剛上任，很顯然，矛頭是沖我來的。我既驚訝又惱怒，與新廠長一起毫不客氣地質(zhì)問新局長兼第一副團長：“現(xiàn)在是什么年代了？你是搞四清還是搞二次文革？”新局長無言以對。主管副部長兼團長聲色俱厲地反問我：“北京市吳德的蓋子還沒揭開，你們的蓋子就揭開啦？全廠職工要在檢查團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，立即行動起來?！惫俅髾?quán)大，權(quán)大理大，面對這種蠻不講理的頂頭上司，雖委屈憤怒但并沒有惶恐。革命經(jīng)歷了三十多年，類似的事我碰到過，只是感到他們的愚蠢！廠長問我同新局長之間是否有過個人恩怨？可能有一點兒：我對他總是罩著部長秘書的光環(huán)傲橫自大盛氣凌人表示過反感和鄙視。老實說，就他現(xiàn)有的那點兒學(xué)歷、經(jīng)歷和能力，稍有自知之明，就應(yīng)該謙虛謹慎，深入基層調(diào)查研究，弄懂什么叫工人階級，什么叫機械制造，什么叫企業(yè)管理……取得實踐經(jīng)驗，才有作為局長的發(fā)言權(quán)。相反他卻以整人為能。對于革命者，正常的批評并不可怕，可怕的是“整人”！大會之后，檢查團員們深入各車間調(diào)查研究，發(fā)動群眾。有兩種人蠢蠢欲動：“文革”中挨了整的，認為對造反派頭頭處理太輕;而造反派中的骨干分子則認為，落實干部政策一風(fēng)吹是敵我不分。這兩部分人我都作過說服工作，但他們一直耿耿于懷。有的檢查團員則乘機煽風(fēng)點火，說他們單位抓了幾個，判了幾個，形勢一片大好。很顯然，如果放手發(fā)動群眾“揭階級斗爭蓋子”，新的派性必然迎風(fēng)而起，一場新的風(fēng)波在所難免，嚴重影響生產(chǎn)任務(wù)的完成……

無奈，我再見牛一萍。他當(dāng)時是部黨組成員。他聽了我的匯報只是搖頭，“很抱歉，原來保證你們完成任務(wù)回部工作?，F(xiàn)在我是主管生產(chǎn)的，按組織原則，我不好插手?！蔽覇査骸叭绻衲陱S里完不成生產(chǎn)任務(wù)，你管不管？”“那可不行！你們的液壓支架計劃完不成，綜合采煤機械化難以成套，直接影響今年的煤炭生產(chǎn)計劃，你要負責(zé)?！彼伎计陶f，“共產(chǎn)黨員有權(quán)越級控告，你可以去找鐘副部長，他是黨組第一副書記。”

鐘子云副部長“文革”中被污為“叛徒”冤獄5年，平反后帶病堅持工作。兩天后他指名召見新局長、主管副部長和我。新局長請假未到，鐘副部長聽了我的匯報，對檢查團的做法未加評論，果斷決定：“檢查團黨委和廠黨委合署辦公，協(xié)同動作。要集中學(xué)習(xí)貫徹中央工作會議和鄧小平講話精神，必須堅持以生產(chǎn)為中心，必須圓滿完成今年生產(chǎn)任務(wù)?！被貜S后我立即召開黨委會，檢查團第二副團長（山東兗州煤機廠黨委書記。幾年后，我在兗州礦務(wù)局又見到這位副團長，他坦言：檢查團是準(zhǔn)備奪權(quán)的?。﹨⒓?，他當(dāng)即表示堅決執(zhí)行鐘副部長指示。“揭階級斗爭蓋子”的口號，也就不再提了。隨后，煤炭工業(yè)部“學(xué)大慶檢查團”陸續(xù)撤出。

五

在牛一萍同志直接和間接領(lǐng)導(dǎo)下十多年中，他堅定的革命信念，一個老革命的原則立場，高超靈活的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)深深地影響著我。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)工作我感到舒心安心有干勁，受益匪淺。

1982年，按照干部的“四化”標(biāo)準(zhǔn)，廠里選拔四名中年工程師接班，我被調(diào)離工廠移位作官。咱原本就沒有野心，只有一點兒事業(yè)心，內(nèi)心早已厭惡那些爭名奪利、勾心斗角的官場生活，于是我轉(zhuǎn)身投向早已向往的“煤礦文學(xué)”園地……

12年工廠工作，苦辣酸痛甜，五味盡享。

12年的實踐，讓我更親近地認識了工人階級。他們來自農(nóng)民又不同于農(nóng)民，不同于軍隊，更不同于機關(guān)干部。思想政治工作必須因人因地而宜，對癥下藥。

12年的實踐，讓我更直接地體驗了工程技術(shù)人員的智慧，在經(jīng)濟建設(shè)中的骨干作用，更深刻地理解了鄧小平的“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的高論。

12年的實踐，使我親身體驗了基層干部的艱辛。在那動亂未完、人心浮動、低工資、沒獎金、物質(zhì)短缺的年代，如何調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，保證按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);如何保持正風(fēng)正氣，主要靠領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則的表率作用。于是，群眾中流傳著一句話：關(guān)鍵時刻，群眾看黨員，黨員看黨委，特別是廠長和書記。領(lǐng)導(dǎo)者榜樣的力量是很重要的。

12年的實踐，讓我進一步理解了黨的思想政治工作是社會科學(xué)的一個組成部分，是一門專業(yè)。政治思想工作不同于一般的行政管理工作，一名稱職的政工干部，必須精通這門專業(yè)，特別是黨委書記，既要按民主集中制原則開好黨委會，還要管黨組織建設(shè)，管干部隊伍建設(shè);特別要靈活處理錯綜復(fù)雜的內(nèi)部矛盾，既要會做思想工作，又要正確行使權(quán)力。既要管大事，也要管小事。在那個是非難分的年代，很多公安局不管、法院管不著、支部書記管不了的大小事情，只能到黨委書記的辦公室來解決。這里既是“出氣的地方”，又是“講理的地方”。按原則辦事得罪少數(shù)人，不按原則辦事得罪多數(shù)人。只有敢于堅持原則，按政策辦事，公開、公平、公正。該得罪人時，黨委書記要敢于擔(dān)當(dāng)。

12年的實踐經(jīng)驗，太多的心得和感悟，棄之可惜。在適當(dāng)運用邏輯思維，進行綜合提煉之后，我寫出5篇政工論文：《談黨委書記的形象和基本功》《談黨委書記的權(quán)威》《企業(yè)家必須講政治》《物質(zhì)鼓勵必須同思想教育相結(jié)合》和《企業(yè)文化建設(shè)切勿走向誤區(qū)》，得到許多老政工的認同。如果當(dāng)年留任機關(guān)，或可能有機遇官星再顯？但即使“黑筆桿子”變成“紅筆桿子”，也絕對寫不出這幾篇文章！

我們常說，一個革命者的成長，離不開黨的培養(yǎng)教育。其實這種培養(yǎng)教育首先是對黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的自覺傳承，接受頂頭上司的言傳身教，自身刻苦學(xué)習(xí)和工作實踐，還有群眾的批評監(jiān)督。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，重要的是管住自己。做政治工作，就是做人的工作，做人的思想工作。要會看人，會用人，會管人，能容人，愛護人，關(guān)心人。

深深地懷念牛一萍同志，他是我理想中的頂頭上司，是我的良師益友，學(xué)習(xí)的榜樣，我沒辜負他的信托！

成善一：91歲抗戰(zhàn)老兵。原煤炭部政工干部，中國作協(xié)會員，出版《活著，要有一點精神》等多本文集。