趙延君
【摘 要】在現(xiàn)代化的教育工作中,班主任隊(duì)伍的建設(shè),引起了社會(huì)上的廣泛關(guān)注。從客觀的角度來(lái)分析,許多學(xué)校都非常重視班主任隊(duì)伍建設(shè),家長(zhǎng)在該方面也是密切關(guān)注,如果班主任的行為或者是教學(xué)出現(xiàn)了問(wèn)題,都將遭到強(qiáng)烈的抵制,班主任面對(duì)的社會(huì)壓力、學(xué)校壓力、學(xué)生壓力、家長(zhǎng)壓力等都比較大。為此,今后的班主任隊(duì)伍建設(shè),一定要在多個(gè)方面進(jìn)行考慮分析,找尋出合適的人選,減少過(guò)往各項(xiàng)不良問(wèn)題的發(fā)生。文章針對(duì)新型班主任隊(duì)伍建設(shè)展開(kāi)討論,并提出合理化建議。
【關(guān)鍵詞】班主任;建設(shè);隊(duì)伍;新型
從客觀的角度來(lái)分析,一個(gè)班級(jí)的發(fā)展情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)與班主任有著很大的關(guān)系。有些家長(zhǎng)想方設(shè)法的把自己孩子調(diào)到班主任優(yōu)秀的班級(jí),一方面是希望加強(qiáng)對(duì)孩子的管理,另一方面也是希望班主任能夠?qū)⒆咏o予積極的引導(dǎo)。從現(xiàn)代教育的角度來(lái)分析,家長(zhǎng)寧可讓班主任嚴(yán)格管理,也不希望班主任松散放任,給予孩子自由。但是對(duì)于學(xué)校而言,寬嚴(yán)相濟(jì)的教學(xué)才是最符合趨勢(shì)的,班主任隊(duì)伍的建設(shè)上,也應(yīng)該在該方面有所努力,保證各方面的教學(xué)工作可以協(xié)調(diào)開(kāi)展,培養(yǎng)更多的人才。
一、健全班主任管理制度
從教育階段的角度來(lái)分析,初中班主任受到的關(guān)注度是最高的。一方面,初中階段的學(xué)習(xí),是對(duì)之前的總結(jié)和拓展,同時(shí)也是為之后的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。同時(shí),學(xué)生在進(jìn)入到初中以后,將很快步入到青春期,該時(shí)間段的特殊性特別強(qiáng)烈,包括早戀問(wèn)題、離家出走問(wèn)題、學(xué)習(xí)壓力問(wèn)題、同學(xué)關(guān)系問(wèn)題等等,任何一個(gè)方面處理不良時(shí),都將在班級(jí)內(nèi)部造成嚴(yán)重的影響,對(duì)教師、家長(zhǎng)、校方而言,均需要長(zhǎng)期來(lái)適應(yīng)和解決。建議在初中班主任的管理制度上有效建設(shè),為班主任隊(duì)伍的建設(shè)提供更多的支持。
(一)所有的班主任遴選,都應(yīng)該按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施。例如,劃定一些專業(yè)能力過(guò)硬、管理方法多元化的教師,將其作為班主任的備選。然后,結(jié)合這些教師的日常表現(xiàn)、師生溝通能力和德育“四導(dǎo)”(思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、行動(dòng)訓(xùn)導(dǎo)、生活指導(dǎo))工作的表現(xiàn)及承擔(dān)學(xué)校任務(wù)情況等,特別是在“四導(dǎo)”工作中,深受學(xué)生喜歡的年輕的教師,開(kāi)展班主任的評(píng)選工作[1]。
(二)班主任隊(duì)伍在確定以后,必須執(zhí)行新的管理制度。從主觀的角度來(lái)分析,班主任是一個(gè)較為特殊的群體,其不僅擔(dān)任了傳統(tǒng)意義的教學(xué),還擔(dān)任著班級(jí)的管理。因此,所有的班主任,都必須在隊(duì)伍的管理制度上有所依從。例如,班主任不能以任何的名義來(lái)體罰學(xué)生;不可以對(duì)學(xué)生出言侮辱;不可以在肢體上存在沖突;班主任應(yīng)該與學(xué)生適當(dāng)溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;針對(duì)家長(zhǎng)的談話應(yīng)保持客觀,不可以夸大其詞。班主任要與“導(dǎo)師”及各科任教師相互配合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,共同把班集體管理好,形成積極向上、和諧的班級(jí)團(tuán)隊(duì)。
同時(shí),學(xué)校在班主任工作給予了充分的重視,肯定班主任的工作成績(jī)。在各種評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職稱晉級(jí)中,班主任優(yōu)先考慮。
二、重視班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)
作為初中階段的重要人群,班主任在日常的工作中,如果長(zhǎng)久的執(zhí)行傳統(tǒng)方法和手段,則很容易在工作上出現(xiàn)偏離的情況,與預(yù)期的工作造成嚴(yán)重的沖突。為此,校方在設(shè)定班主任隊(duì)伍以后,還必須在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)兩方面投入較多的努力。
(一)班主任的培訓(xùn)方面,主要是以內(nèi)部培訓(xùn)為主,校方從外部聘請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人員,對(duì)班主任隊(duì)伍進(jìn)行各方面的培訓(xùn),加強(qiáng)班主任的人格魅力,得到更多的學(xué)生認(rèn)可;加強(qiáng)班主任的專業(yè)水平,保證在知識(shí)講解和活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中,可以達(dá)到積極參與的目的,減少各種缺失現(xiàn)象;針對(duì)班主任的心理抗壓能力進(jìn)行培訓(xùn),由此來(lái)更好的應(yīng)對(duì)青春期學(xué)生[2]。
(二)班主任的學(xué)習(xí)方面,應(yīng)該結(jié)合個(gè)人的特長(zhǎng)和不足來(lái)完成。例如,有些班主任在師生交流上比較理想,可是在教育方法上比較單一。校方可針對(duì)該類型的班主任,實(shí)施專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí),積極填補(bǔ)自身的空缺,讓教學(xué)方法更加的多元化。同時(shí),在教學(xué)工具的配備上有所增加,保證ppt教學(xué)、多媒體教學(xué)等,可以有效的實(shí)現(xiàn)。
三、加強(qiáng)班主任的合作交流
在現(xiàn)階段的教育當(dāng)中,初中班主任之間的表現(xiàn),存在著很大的差異,有些班主任特別的優(yōu)秀,而有些班主任則表現(xiàn)的非?;A(chǔ)。此種情況下,難以保證多數(shù)學(xué)生全面進(jìn)步。所以,要求在今后的班主任隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中,采取系列的方法和手段,進(jìn)一步的加強(qiáng)班主任的合作、交流。一是與其他班主任的合作,教研組互相學(xué)習(xí),充分發(fā)揮教研組優(yōu)勢(shì),達(dá)到共同進(jìn)步的目的。教研組每周集中一次,活動(dòng)內(nèi)容分為年級(jí)組月工作安排,重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)策略,班級(jí)活動(dòng)安排等等,交流和研討自己的所思所得。二是與家長(zhǎng)合作,與家長(zhǎng)的溝通是一門藝術(shù),要做好班主任工作更離不開(kāi)家長(zhǎng)的配合。
每2個(gè)月進(jìn)行一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹,針對(duì)好的方面供大家共同借鑒,針對(duì)個(gè)別學(xué)生的個(gè)別現(xiàn)象,大家共同研討,怎樣促進(jìn)他的發(fā)展;每學(xué)期進(jìn)行一次全校性班主任經(jīng)驗(yàn)交流,介紹方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)全?!皩?dǎo)師”共同發(fā)展。
總結(jié)
本文對(duì)新型班主任隊(duì)伍建設(shè)展開(kāi)討論,從已經(jīng)得到的成果來(lái)看,多數(shù)班主任的水平有所提升,自身的素質(zhì)也得到鞏固。今后,應(yīng)該對(duì)班主任隊(duì)伍的建設(shè)加強(qiáng)重視,在地方的教育發(fā)展中,采取針對(duì)性的措施,減少班主任的各種缺失和不足,在各個(gè)方面保證其能夠?qū)W(xué)生產(chǎn)生良好的引導(dǎo)作用,改變學(xué)生的陋習(xí),培養(yǎng)更多的人才。
參考文獻(xiàn):
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