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        基層林業(yè)站改革與建設(shè)研究

        2017-01-12 09:50:06閆德發(fā)
        新農(nóng)村 2016年12期
        關(guān)鍵詞:林業(yè)站基層改革

        閆德發(fā)

        摘要:林業(yè)改革是我國(guó)總體深化改革內(nèi)容中的重要組成部分,但由于一些地區(qū)與單位管理體制和相關(guān)考核機(jī)制的限制和制約,如基層林業(yè)站的硬件設(shè)施仍然比較落后,林業(yè)站工作體制無(wú)法滿足當(dāng)今社會(huì)形勢(shì)發(fā)展的需要,以及林業(yè)工作人員配備不足等,基層林業(yè)站的工作逐漸弱化。因此。必須加強(qiáng)林業(yè)改革和基層林業(yè)組織建設(shè)。本文通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)深入研究,分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)中問(wèn)題存在的根源,對(duì)建設(shè)途徑、實(shí)施辦法進(jìn)行探討。提出建設(shè)政策建議。以期找到林業(yè)站職能弱化虛化的結(jié)癥所在。找出基層林業(yè)站建設(shè)改革的重點(diǎn),一一調(diào)整轉(zhuǎn)變職能現(xiàn)狀,提升科技服務(wù)能力。

        關(guān)鍵詞:基層;林業(yè)站;改革;建設(shè)

        前言

        我國(guó)林業(yè)的改革方向明確,在林業(yè)改革過(guò)程中,會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題需要解決。而現(xiàn)代化的林業(yè)體系將會(huì)沖破傳統(tǒng)的林業(yè)發(fā)展模式,保障林業(yè)改革順利進(jìn)行,必須加強(qiáng)林業(yè)基礎(chǔ)保障體系建設(shè),要想加強(qiáng)基礎(chǔ)保障體系建設(shè),就必須強(qiáng)化基層林業(yè)組織的作用,通過(guò)深化改革,改變基層林業(yè)組織的工作模式。所以,強(qiáng)化基層林業(yè)組織建設(shè),深化林業(yè)改革,是保障林業(yè)體系的建設(shè)重中之重。

        一、基層林業(yè)站改革與建設(shè)的意義

        生態(tài)型林業(yè)文明社會(huì)是中國(guó)現(xiàn)代化林業(yè)建設(shè)的重要戰(zhàn)略任務(wù),林業(yè)工作肩負(fù)著更加重大的歷史使命,基層林業(yè)站在林業(yè)發(fā)展中的作用是任何組織機(jī)構(gòu)所無(wú)法替代的。特別是基層政府職能擴(kuò)展和農(nóng)村組織系統(tǒng)發(fā)生變化的條件下,基層林業(yè)站的作用顯得更為重要。因此,作為林業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)組織,基層林業(yè)站這個(gè)基石的結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定,直接會(huì)影響整個(gè)林業(yè)事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。它不僅肩負(fù)著國(guó)家林業(yè)方針政策、法律法規(guī)的宣傳工作,也在保護(hù)林業(yè)資源、預(yù)防和查處涉林違法行為上起到管理和輔助作用。同時(shí),為林業(yè)發(fā)展供給廣大林業(yè)技術(shù)推廣和提供社會(huì)化服務(wù)?;谥苯用鎸?duì)農(nóng)村和鄉(xiāng)村林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的特點(diǎn),整個(gè)林業(yè)系統(tǒng)離不開(kāi)基層林業(yè)站的工作配合。改革與建設(shè)中主要作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1.基層林業(yè)站可大力開(kāi)展宣傳工作,強(qiáng)化公民法治觀念和生態(tài)保護(hù)意識(shí),調(diào)動(dòng)群眾參與林業(yè)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的熱情與積極性。

        2.對(duì)基層鄉(xiāng)村林業(yè)資源可進(jìn)行依法保護(hù),代替上級(jí)林業(yè)機(jī)構(gòu)在鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層機(jī)構(gòu)執(zhí)行采伐及限額管理。

        3.對(duì)涉林違法行為可進(jìn)行調(diào)查和實(shí)施合理行政處罰,協(xié)助相關(guān)執(zhí)法部門開(kāi)展涉林刑事案件調(diào)查與偵破工作。

        4.可進(jìn)行一些林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織和指導(dǎo),如造林規(guī)劃、種苗檢測(cè)與供應(yīng)、下鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)、封山育林、森林撫育等。

        二、影響林業(yè)站改革與建設(shè)的因素

        1.外在因素

        近年來(lái)。隨著集體林權(quán)制度改革的逐步深入和基層林業(yè)發(fā)展模式的不斷創(chuàng)新,一些地方的林業(yè)站職能發(fā)揮已經(jīng)開(kāi)始不太適應(yīng)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的需求,在職能發(fā)揮方面出現(xiàn)了虛化弱化的傾向,這是基層林業(yè)站職能弱化和虛化的外部深層原因。

        2.內(nèi)在因素

        基層林業(yè)站存在問(wèn)題的根木原因在于:職能發(fā)揮能力較弱。作用體現(xiàn)不明顯。在進(jìn)行規(guī)劃時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的職能建設(shè)內(nèi)容與內(nèi)在因素未進(jìn)行切合實(shí)際的調(diào)整與分析。加上業(yè)站在自身建設(shè)過(guò)程中硬件設(shè)施條件落后、從業(yè)人員素質(zhì)整體較低、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制缺失等原因,導(dǎo)致職能發(fā)揮能力不強(qiáng),對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因沒(méi)有進(jìn)行深入剖析,難以在鄉(xiāng)村林業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的支撐作用。

        三、基層林業(yè)站改革與建設(shè)的具體做法

        1.積極性的調(diào)動(dòng)

        應(yīng)調(diào)動(dòng)廣大從事林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性。而積極性往往需要與經(jīng)濟(jì)效益和利益掛鉤。因此,隨著林業(yè)改革進(jìn)一步深入,國(guó)家林業(yè)方針政策的需求將從利益獲取方面得以體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站原有的宣傳很難被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的林農(nóng)接受,而在林改后,在經(jīng)濟(jì)效益的刺激下,林木資源管理得到很大改善,林農(nóng)成為山林的主人后,原來(lái)的“砍樹(shù)人”變成“看樹(shù)人”,管護(hù)林木的積極性得到充分調(diào)動(dòng)。

        2.加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站是目前整個(gè)林業(yè)組織體系中唯一不需要進(jìn)行合并整合的機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的組織建設(shè)主要表現(xiàn)在服務(wù)能力建設(shè)上。作為最基層的林業(yè)管理部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站直接為林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體提供服務(wù)。在整個(gè)組織系統(tǒng)中是林業(yè)科技推廣服務(wù)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

        3.規(guī)范管理

        規(guī)范管理部門,調(diào)整推廣機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)重心下移。撤銷市林業(yè)局設(shè)立的林業(yè)站管理機(jī)構(gòu),實(shí)行省林業(yè)站對(duì)縣林業(yè)站直接的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理。如果一些大中城市有必要設(shè)立林業(yè)科技推廣機(jī)構(gòu)。則可以通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行。不應(yīng)直屬政府和林業(yè)行政部門。更不必是全額撥款的公益性事業(yè)單位。

        4.管理制度的建設(shè)

        科學(xué)有效的管理必須建立在科學(xué)的制度管理上,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站目前大多仍以人為方式進(jìn)行管理。因此,應(yīng)加強(qiáng)基層林業(yè)的科學(xué)管制度與體系建設(shè)。在各林業(yè)站現(xiàn)有的制度基礎(chǔ)上,根據(jù)環(huán)境變化和政策調(diào)整,對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后的制度體系應(yīng)包括崗位責(zé)任制度、標(biāo)責(zé)任制度、員工素質(zhì)制度、推廣服務(wù)項(xiàng)目公開(kāi)制度、考核獎(jiǎng)懲制度等。

        5.投資路徑的改革

        長(zhǎng)期以來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)的資金投資路徑有不可避免的弊端,因此,應(yīng)在投資路徑與投資辦法方面進(jìn)行改革與優(yōu)化,如縣級(jí)林業(yè)行政主管部門,應(yīng)按照自身的條件,通過(guò)省級(jí)林業(yè)行政主管部門,提出項(xiàng)目申請(qǐng),經(jīng)國(guó)家林業(yè)局審核后批準(zhǔn)項(xiàng)目,下?lián)茼?xiàng)目資金。申請(qǐng)林業(yè)站重點(diǎn)縣建設(shè)的地方,也必須是全國(guó)林業(yè)站建設(shè)的合格單位。

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