鄧敏

廣“青年如初春，如朝日，如百卉之萌動，如利刃之新發(fā)。青年之于社會，猶新鮮活潑之在人身新陳代謝?！边@是1915年陳獨秀先生創(chuàng)辦《新青年》時的創(chuàng)刊詞。100年，品觀開設了《新青年》專欄，在這塊陣地上，我們相信，新青年之于產(chǎn)業(yè)，將是推進下一個產(chǎn)業(yè)周期的中堅力量。

2016年7月6日，武漢迎來百年一遇的特大暴雨，也迎來了11位接受過《新青年》采訪的年青人，武漢全城被淹，品觀巢樓下成湖，停電停水，我們涉水繞道與新青年在星巴克相見暢談。

對產(chǎn)業(yè)，對未來，新青年們都有自己獨立的思考，鮮明的觀點。面對不斷惡化的市場環(huán)境，沒有焦灼，沒有抱怨，積極地嘗試各種創(chuàng)新，在分享中感受著他們的擔當。這就是我們欣賞的新青年：“有觀點，愛冒險，愿分享，敢擔當”。

是時候，讓新青年站上舞臺了。

為什么“是時候”。首先不管我們喜不喜歡，愿不愿意，我們已經(jīng)進入了一個全新的“后喻時代”，互聯(lián)網(wǎng)技術的革新，為年青人獲取知識帶來全新的方式，尊重年青人，向年青人學習成為一種能力。

其次化妝品產(chǎn)業(yè)正迎來一個新的產(chǎn)業(yè)周期，2008年《化妝品觀察》與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會共同對全國化妝品專營店業(yè)態(tài)做了一次調(diào)研，在《中國化妝品終端變革》一書中提出：“中國化妝品專營店業(yè)態(tài)將成為繼百貨、超市之后的第三個主渠道。”

8年來，專營店渠道迎來的黃金時期，成就了一批本土品牌與優(yōu)秀的化妝品連鎖店，去年開始整體迎來寒冬，本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)周期遇上經(jīng)濟周期的雙重困境。而產(chǎn)業(yè)周期中，是日益增長的產(chǎn)業(yè)泡沫與愈來愈“聰明”的消費者之間的矛盾。

在產(chǎn)業(yè)周期的困局中，我們走訪了很多零售企業(yè)，大部分傳統(tǒng)企業(yè)陷入焦慮、迷茫、躁動時，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)有一批新生力量正在蓬勃發(fā)展，他們是80后和更年輕的創(chuàng)業(yè)者，有的是創(chuàng)二代，接手父輩的生意后，用自已的想法令店鋪重新煥發(fā)新生，更多的是獨自創(chuàng)業(yè)，像野草一般瘋狂生長。

與他們交流時，最大的特征是，他們心中時刻裝著消費者，所有的生意邏輯都是圍繞消費者需求展開，他們與消費者同齡，能天然洞察消費者的特征。他們懂得克制地銷售，他們對產(chǎn)品的專業(yè)成為消費者心中的美妝達人，意見領袖，他們構建了一個基于美麗的熟人社區(qū)，他們做的是有溫度、有逼格、有個陛的店鋪，消費者的信任是他們的核心價值，他們讓我看到了產(chǎn)業(yè)進化的方向。

所以，是時候讓新青年站上舞臺了，舞臺意味著什么？

舞臺意味著使命與責任?！蔼毩⒅枷?，自由之精神”，這是新青年共同的氣質(zhì)。100年前，國家在內(nèi)憂外患之際，陳獨秀通過《新青年》喚醒了年輕人自身覺醒與觀點更新，寄希望于青年人促進青春中國之再生。

100年后，品觀希望《新青年》發(fā)現(xiàn)和喚醒更多有志青年，用獨立思考，創(chuàng)新實踐，利他精神，勇敢承擔起產(chǎn)業(yè)新生的使命。產(chǎn)業(yè)進化需要新的力量來重混，融合，跨越新周期。