曹珺萌

暴脾氣的小牛隊(duì)老板馬克·庫(kù)班最近又找到了開炮對(duì)象。這次中了槍的既不是某位球員或裁判，也不是哪位NBA聯(lián)盟的高層，而是兩位隨隊(duì)多年、專職負(fù)責(zé)報(bào)道小牛隊(duì)的ESPN資深記者馬克·斯泰因和蒂姆·麥克馬洪。

11月初，庫(kù)班吊銷了這兩位記者在小牛主場(chǎng)比賽的采訪證，引得大家猜測(cè)是兩位記者報(bào)道了什么負(fù)面新聞激怒了庫(kù)班。而事實(shí)上，庫(kù)班剝奪他們的采訪資格是另有隱情：“是我們和ESPN（的恩怨。）”

而僅僅不到一周，庫(kù)班就發(fā)布聲明恢復(fù)了他們的采訪權(quán)。一向真性情的庫(kù)班虛晃一槍，他到底在干什么？

庫(kù)班真正抗議的可能是一種趨勢(shì)

兩位記者只是不小心躺了槍。

從1956年被提出，人工智能如今已經(jīng)走過60年的歷史。整整一甲子，它不是像之前被大眾關(guān)注的那樣僅僅能和李世石下下圍棋，輔助醫(yī)療、無(wú)人駕駛、金融交易......它能夠做到的、與ESPN息息相關(guān)的，是體育報(bào)道。

人工智能正在成為體育報(bào)道的重要組成部分，格式清晰的比賽戰(zhàn)報(bào)對(duì)于機(jī)器寫作來說簡(jiǎn)直是手到擒來。早在去年7月，美聯(lián)社已經(jīng)開始運(yùn)行自己的Wordsmith平臺(tái)，開始自動(dòng)生成報(bào)道，據(jù)了解這套系統(tǒng)能夠模仿美聯(lián)社的寫作風(fēng)格，每個(gè)月3000篇稿子易如反掌；去年9月，騰訊財(cái)經(jīng)也發(fā)布了一篇由自動(dòng)化新聞寫作機(jī)器人撰寫的報(bào)道，開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)的先河。體育報(bào)道的比分播報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等格式化的內(nèi)容，更是非常適合機(jī)器人的。

目前，體育報(bào)道的新媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)于戰(zhàn)報(bào)的時(shí)效性要求越來越高，機(jī)器人寫作在速度上的優(yōu)勢(shì)明顯，顯然不是人力能夠與之相媲美的。同時(shí)，機(jī)器人的特質(zhì)讓其在數(shù)據(jù)上幾乎不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，而人腦顯然在正確率上也略遜一籌，在追求速度的前提下更是難保不出現(xiàn)紕漏。

也許機(jī)械化的寫作對(duì)于ESPN來說，是件省錢省力的美事，但對(duì)于熱愛籃球和自己球隊(duì)的馬克·庫(kù)班來說，冰冷的機(jī)器寫出的冷淡的戰(zhàn)報(bào)顯然不是他想要的。他更希望的是更多人去了解小牛隊(duì)、了解達(dá)拉斯、了解整個(gè)NBA聯(lián)盟間令人熱血沸騰的恩怨情仇，他希望的是有血有肉的人去記錄下一個(gè)個(gè)扣人心弦的故事，去傳承每一個(gè)感人至深的瞬間。

庫(kù)班想要對(duì)抗的，可能是一個(gè)冰冷的趨勢(shì)。他希望文化能夠得到傳承。

機(jī)器寫電子競(jìng)技——我們大可欣然接受

作為體育項(xiàng)目，電子競(jìng)技的絕大多數(shù)項(xiàng)目都需要比分的報(bào)道，且目前每個(gè)項(xiàng)目的規(guī)則都相對(duì)穩(wěn)定。用機(jī)器人去完成電競(jìng)項(xiàng)目的戰(zhàn)報(bào)是非常簡(jiǎn)單的事。在媒體數(shù)量越發(fā)龐大、競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的情況下，也許在人工智能和電子競(jìng)技的發(fā)展都在趨于成熟的不久的將來，人工智能寫作可能很快就被運(yùn)用在電競(jìng)報(bào)道中。

可能不少同行在捧著飯碗瑟瑟發(fā)抖了——機(jī)器把我們報(bào)道電競(jìng)比賽的工作搶了，我們?nèi)プ鍪裁茨?？但是我個(gè)人認(rèn)為，既然機(jī)器人智能寫作本身是新媒體的運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)，且又可以讓我們省時(shí)省力，我們?yōu)楹尾恍廊唤邮苣兀课覀兺耆梢岳檬∠聛淼臅r(shí)間，發(fā)揮人腦的主觀能動(dòng)性，去做一些原來可能我們沒有時(shí)間做、未來需要去做的事。

第一，我們應(yīng)該確定并且自信的是，在當(dāng)前和未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，人工智能是無(wú)法取代人腦的。

機(jī)器寫作是模式化的，即便它可以模仿我們自己的寫作風(fēng)格，但對(duì)于新的“突發(fā)”狀況，它的局限性就顯現(xiàn)出來了。打個(gè)比方。目前看來，電子競(jìng)技項(xiàng)目“造?！钡哪芰軓?qiáng)?！斑@個(gè)世界需要英（pi）雄（gu）”；“ka le”已經(jīng)成為DOTA2中代表游戲卡了的國(guó)際語(yǔ)言；“4396”、“3154”......雖然有吹有黑，但是不可否認(rèn)的這些內(nèi)容已經(jīng)逐漸成為電子競(jìng)技的觀眾間交流的一種語(yǔ)言文化?！肮！蔽幕诔霈F(xiàn)的時(shí)候，機(jī)器寫作可能需要一次接受的過程，而人顯然可以在任何需要的時(shí)候更靈活地去選擇是否使用這個(gè)梗。

比機(jī)器人更加靈活，不受模式化的限制，這就是人腦的優(yōu)勢(shì)所在。

第二，模式化的比賽比分報(bào)道這類動(dòng)態(tài)新聞內(nèi)容，在未來有了機(jī)器人幫我們完成，我們就可以去重點(diǎn)發(fā)掘其他更有價(jià)值的、更加吸引人的，同時(shí)也是機(jī)器寫作所無(wú)法完成的內(nèi)容。

例如，玩家喜歡看到明星。輕松愉快的采訪必定是在人與人的交流之間才能順利進(jìn)行的，和一個(gè)冰冷的機(jī)器交流，就算它再幽默，也很難產(chǎn)生真實(shí)感和信任感。這是機(jī)器人可以做但是并不適合它們的事。

再例如，深度的解析、行業(yè)向的評(píng)論，這些是通過新聞人在對(duì)事實(shí)進(jìn)行大量調(diào)查、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行大量收集解析后才能整合而出的。機(jī)器人會(huì)很容易告訴你整個(gè)TI6恐怖利刃這個(gè)英雄的勝率和被選擇頻率，但是無(wú)法告訴你中國(guó)DOTA2俱樂部為什么在TI6之后的轉(zhuǎn)會(huì)期集體將戰(zhàn)隊(duì)成員從V社的注冊(cè)系統(tǒng)中移除。

第三，除了去完成機(jī)器人無(wú)法寫出的內(nèi)容，我們要意識(shí)到自己該去進(jìn)行的角色轉(zhuǎn)變。

電競(jìng)比賽的常規(guī)播報(bào)，對(duì)于我們來說更像是“藍(lán)領(lǐng)”工作。當(dāng)機(jī)器人去做了藍(lán)領(lǐng)，我們就應(yīng)該站到更高的地方，著眼于傳播平臺(tái)整體的建設(shè)統(tǒng)籌。電競(jìng)媒體也是圈內(nèi)重要的內(nèi)容產(chǎn)出方，越來越多的媒體出現(xiàn)，如何避免內(nèi)容的同質(zhì)化可能是我們現(xiàn)在需要思考解決的事。而在這種驅(qū)使下，如何將碎片化的內(nèi)容規(guī)劃成體系并有序且高質(zhì)量地產(chǎn)出，也是電競(jìng)媒體面臨的問題。

結(jié)語(yǔ)

機(jī)器人不能傳遞文化，但是人可以。

有一句話是這樣說的，我想把它用做這篇文章的結(jié)尾：用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同。