在首屆中國(guó)有色金屬工業(yè)年度經(jīng)濟(jì)論壇CEO對(duì)話專場(chǎng)上，白銀有色集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)廖明、西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張永利、多氟多化工股份有限公司董事長(zhǎng)李世江、索通發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)郎光輝、中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司副總經(jīng)理馬金平、郴州市金貴銀業(yè)股份有限公司總裁曹永德等大咖就“綠色發(fā)展 國(guó)企深改”深入探討，與大家分享了他們堅(jiān)持綠色發(fā)展以及在企業(yè)管理方面的心得體會(huì)。以下以發(fā)言先后為序。

白銀有色集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)廖明

通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組，我們一直在思考一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)在現(xiàn)有生存條件下，怎么能夠綠色、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。這幾年，我們不斷在拓展、創(chuàng)新、改造自己，歷經(jīng)了8年破產(chǎn)關(guān)閉的困難時(shí)期，歷經(jīng)了8年上市之路，我們現(xiàn)在是有色行業(yè)唯一整體上市的企業(yè)。

我們總結(jié)出“1336”這個(gè)經(jīng)驗(yàn)。即緊緊圍繞高目標(biāo)引領(lǐng)建設(shè)國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流跨國(guó)公司這一目標(biāo)，肩負(fù)趟出一條創(chuàng)新轉(zhuǎn)型可持續(xù)的發(fā)展道路、帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)擔(dān)當(dāng)有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子、營(yíng)造一個(gè)進(jìn)取有為充滿活力的創(chuàng)業(yè)氛圍三大使命，以高端化、多元化、國(guó)際化為方向打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和海外業(yè)務(wù)三大板塊，構(gòu)建傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)并重、重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)并重、國(guó)內(nèi)發(fā)展與國(guó)際拓展并重、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并重、實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融投資貿(mào)易并重、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)并重的“六個(gè)并重”發(fā)展新業(yè)態(tài)。

這里有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是綠色發(fā)展，我們大力走循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綜合利用發(fā)展道路。老前輩給我們留了很多礦渣，現(xiàn)在通過(guò)我們的技術(shù)、管理，把這些渣變成寶，實(shí)現(xiàn)廢渣的減量化、無(wú)害化、資源化，支撐了企業(yè)發(fā)展。我們還把循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)帶到了國(guó)外。綠色發(fā)展這條路將越走越寬，企業(yè)效益也越來(lái)越好。

西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張永利

過(guò)去幾年，西部礦業(yè)也走過(guò)了一個(gè)快速發(fā)展、膨脹的道路，積累了較多的問(wèn)題。曾有媒體記者跟我說(shuō)，西部礦業(yè)不行了，以后不要去了。我告訴他，西部礦業(yè)從現(xiàn)在開(kāi)始，將一步一個(gè)臺(tái)階，一年一個(gè)進(jìn)步。

2015年7月我到西部礦業(yè)任職，到現(xiàn)在整整兩年半時(shí)間，對(duì)公司整體考察之后我發(fā)現(xiàn)，這個(gè)企業(yè)雖然存在很多問(wèn)題，也有很多優(yōu)勢(shì)。西部礦業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)資源，為今后發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，為什么擁有這么好的條件，企業(yè)還虧損，調(diào)研后我認(rèn)為管理是大問(wèn)題，機(jī)關(guān)不接地氣，基層我行我素，效率極低，一個(gè)報(bào)告打上去半年執(zhí)行不下來(lái)，同時(shí)沒(méi)有激勵(lì)和考核機(jī)制。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我們就開(kāi)始整頓解決問(wèn)題。我們按照國(guó)家要求，“三去一降”，關(guān)閉了6個(gè)僵尸企業(yè)，同時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)，投資建設(shè)其它新興產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已形成有色金屬、鹽湖化工、建筑地產(chǎn)、旅游文化、金融貿(mào)易、科技信息六大產(chǎn)業(yè)格局。

習(xí)總書記提出“綠水青山就是金山銀山”這個(gè)理念，深入人心，這對(duì)礦山、冶煉企業(yè)而言，壓力非常大，但西部礦業(yè)這幾年走出了綠色開(kāi)發(fā)的路子，在今年的環(huán)保督查中，西部礦業(yè)的企業(yè)都順利通過(guò)了檢查，我提出“我們企業(yè)有能力把金山銀山變成綠水青山”，我們將一直踐行這個(gè)承諾。

多氟多化工股份有限公司董事長(zhǎng)李世江

英國(guó)有個(gè)氟多多，西班牙有個(gè)多多氟，中國(guó)有個(gè)多氟多。這幾家都是世界上有名的氟化工企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，多氟多已經(jīng)發(fā)展成為地球上生產(chǎn)規(guī)模第一、技術(shù)領(lǐng)先、發(fā)展?jié)摿Υ蟮臒o(wú)機(jī)氟化工企業(yè)，也是我國(guó)第一家無(wú)機(jī)氟上市公司。多氟多產(chǎn)品主要是為電解鋁行業(yè)服務(wù)的，目標(biāo)是做中國(guó)鋁工業(yè)的忠實(shí)伴侶。多氟多走出了一條技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、專利國(guó)際化的道路，我們把技術(shù)做得最高，把產(chǎn)品做到了極致。

現(xiàn)在我們從氟化工轉(zhuǎn)到新能源，開(kāi)發(fā)了六氟磷酸鋰，打破了國(guó)外壟斷。讓中國(guó)的鋰電池走向千家萬(wàn)戶，讓中國(guó)的動(dòng)力汽車用得起鋰電池，成為多氟多又一個(gè)追求?，F(xiàn)在手機(jī)、筆記本電腦、電動(dòng)汽車每三塊電池中有一塊就用了多氟多的六氟磷酸鋰。原來(lái)手機(jī)上一塊鋰電池要100多元，現(xiàn)在用多氟多方式做的鋰電池，成本只要3～5元。這份努力，讓中國(guó)的新能源行業(yè)發(fā)展有了新的動(dòng)力。現(xiàn)在，我們的產(chǎn)品不僅替代進(jìn)口，還出口多個(gè)國(guó)家。去年特斯拉和我們探討多氟多在全球的布局以及在美國(guó)辦廠的可能性，多氟多走出了國(guó)門，為國(guó)家為民族爭(zhēng)了光。

索通發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)郎光輝

索通成立于1998年底，剛開(kāi)始做貿(mào)易，經(jīng)過(guò)一年多的努力，我們開(kāi)始生產(chǎn)預(yù)焙陽(yáng)極，然后出口，這個(gè)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，大家對(duì)炭素有一些偏見(jiàn)，認(rèn)為它“傻大黑粗”，事實(shí)上，它并不是高能耗的，在我們的工廠，每生產(chǎn)一噸炭素產(chǎn)品，耗電不超過(guò)140度，另外還有余熱發(fā)電，可以滿足大量生產(chǎn)需求。

我們提出一種理念，叫“綠色預(yù)焙陽(yáng)極、技術(shù)預(yù)焙陽(yáng)極、節(jié)能預(yù)焙陽(yáng)極”，圍繞這個(gè)理念，我們開(kāi)展了三方面工作。一是注重環(huán)保，超低排放；二是在生產(chǎn)過(guò)程中的綠色創(chuàng)新，做到無(wú)泄漏、清潔生產(chǎn)；三是降低下游電解鋁客戶的產(chǎn)品消耗。今年我們成功登陸上海主板，也成為國(guó)內(nèi)第一家預(yù)焙陽(yáng)極的上市公司。在中國(guó)，這個(gè)行業(yè)是個(gè)新興行業(yè)，未來(lái)等待我們的創(chuàng)新有很多，特別是綠色創(chuàng)新方面，我相信我們會(huì)有更多。

中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司副總經(jīng)理 馬金平

中色股份從開(kāi)始的“走出去”戰(zhàn)略到現(xiàn)在的“一帶一路”倡議，經(jīng)歷了這樣幾個(gè)發(fā)展階段，第一階段是帶動(dòng)勞務(wù)走出去；第二個(gè)階段是運(yùn)用國(guó)內(nèi)的裝備、配套技術(shù)等低成本的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行工程承包；現(xiàn)在，在“一帶一路”的大背景下，同時(shí)，我們的有色金屬行業(yè)本身也有產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的需求，我們利用國(guó)內(nèi)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，貫徹綠色發(fā)展的理念，受到了引進(jìn)國(guó)家的歡迎。在“走出去”同時(shí)，我們也開(kāi)始選取資源條件好、成本低、開(kāi)采條件優(yōu)秀的項(xiàng)目投資，使有色金屬的產(chǎn)能從國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)到國(guó)外。

在有色金屬采選冶的過(guò)程中，我們帶動(dòng)了大量的技術(shù)輸出和裝備制造輸出，從早期輸出輔助設(shè)備，到現(xiàn)在能夠提供主體技術(shù)，包括大電流的電解鋁技術(shù)，都是由中國(guó)設(shè)計(jì)、中國(guó)參與投資、主要設(shè)備也是中國(guó)提供，可以說(shuō)，一個(gè)簡(jiǎn)單的有色金屬工程承包，就能帶動(dòng)至少30個(gè)以上的配套企業(yè)共同“走出去”，同時(shí)也給國(guó)內(nèi)企業(yè)的投資提供了便利的渠道。借此機(jī)會(huì)，我們希望與更多的企業(yè)抱團(tuán)。

郴州市金貴銀業(yè)股份有限公司總裁曹永德

金貴銀業(yè)是一家家族式的民營(yíng)企業(yè)，大家普遍認(rèn)為這樣的企業(yè)難管理。我和董事長(zhǎng)是兄弟，我們的分工是一個(gè)管外，一個(gè)管內(nèi)。管理公司，我有三個(gè)理念，第一，把企業(yè)當(dāng)作軍隊(duì)、學(xué)校、家庭。不管什么親戚在公司，都一視同仁，只要觸犯了規(guī)定，該處罰就處罰，該開(kāi)除就開(kāi)除。加強(qiáng)執(zhí)行力度，使我們從幾萬(wàn)元產(chǎn)值的小企業(yè)發(fā)展成為今年突破百億的企業(yè)。第二，我們貫徹綠色環(huán)?？萍祭砟睿诃h(huán)保方面投入大量資金，利用科技的力量，變廢為寶，變成效益。今年我們還拿到了湖南省兩張排污許可證中的其中一張。第三，我們要構(gòu)建和諧企業(yè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。我們的目標(biāo)是締造白銀帝國(guó)，創(chuàng)建百年企業(yè)，把白銀的深加工、白銀文化、白銀旅游都涵蓋進(jìn)“白銀帝國(guó)”的理念里。