記者 吳婧茸

呂明新：唯才是用，企之幸、城之福

記者 吳婧茸

山東大學(xué)蘇州研究院常務(wù)副院長(zhǎng) 呂明新

人為先策為后，人為先事為后。從古至今，時(shí)代的發(fā)展離不開人才的付出，社會(huì)的進(jìn)步也離不開人才的努力。唯才是用，是企之幸，更是城之福。

呂明新，山東大學(xué)蘇州研究院常務(wù)副院長(zhǎng)。隨著2012年山東大學(xué)蘇州研究院落戶獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)，呂明新親眼見證了蘇州工業(yè)園區(qū)這五年來人才的集聚與區(qū)域的發(fā)展。

園區(qū)是一個(gè)讓人才興奮的地方

蘇州工業(yè)園區(qū)是一個(gè)讓人才興奮的地方。如今的園區(qū)已形成了一個(gè)人才聚集地，并通過舉辦各種高層次人才交流會(huì)議、學(xué)術(shù)論壇，搭建各種人才交流平臺(tái)，這種人才聚集的大環(huán)境會(huì)不斷吸引更多的人才來這里來干事創(chuàng)業(yè)。

呂明新認(rèn)為，蘇州工業(yè)園區(qū)在聚集人才方面的成功，源于二十多年對(duì)人才工作的極大重視和不懈努力?！皥@區(qū)從規(guī)劃建設(shè)開始，就定位于一座宜居宜業(yè)、人才聚集的現(xiàn)代化新城。更為可貴的是，這二十多年來，園區(qū)對(duì)人才工作的重視從未停止過，二十多年如一日地貫徹最初的規(guī)劃理念和建設(shè)目標(biāo)。這種長(zhǎng)期、穩(wěn)定而且具有連貫性的人才政策和措施，正是園區(qū)二十多年讓人才持續(xù)興奮的原因和保障?！?/p>

呂明新表示，山東大學(xué)蘇州研究院所在的獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)，正是園區(qū)在重視人才引進(jìn)工作的重要體現(xiàn)，其發(fā)展歷程也體現(xiàn)園區(qū)人才工作方面理念從“重視人才”到“培養(yǎng)人才”再到“聚集人才”的變化。

最初設(shè)立“研究生城”，是園區(qū)重視引進(jìn)培養(yǎng)高層次人才工作的重要舉措；后來發(fā)現(xiàn)區(qū)域的發(fā)展不能只有高層次人才，需要多層次的、高低搭配的人才體系，“研究生城”增加了本科?？平逃?，改成了“高等教育區(qū)”。

再到后來，不僅僅要引進(jìn)培養(yǎng)人才，還要為人才創(chuàng)造能夠創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境，于是功能上又增加了科研、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等各類平臺(tái)，形成了現(xiàn)在名校群致、科研機(jī)構(gòu)云集、新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，“政、產(chǎn)、學(xué)、研、資、介”諸要素有機(jī)融合的獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)。

完善的人才服務(wù)，得以集聚天下英才

園區(qū)完善的人才服務(wù)政策和人才服務(wù)體系非常有利于聚集人才。呂明新說，“完整的人才服務(wù)政策，能夠服務(wù)于各行各業(yè)的人才，人才在這里無論是搞科研還是想創(chuàng)業(yè)，都能獲得相應(yīng)的支持。”

“另外，系統(tǒng)的人才服務(wù)體系涵蓋工作、生活、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面，為人才的成長(zhǎng)發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境和各種開放的平臺(tái)。就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來說，從園區(qū)組織部、科技和信息化局、科教創(chuàng)新區(qū)到獨(dú)墅湖科教發(fā)展有限公司、獨(dú)墅湖創(chuàng)業(yè)大學(xué)等機(jī)構(gòu)，既為人才在區(qū)內(nèi)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供全面的人才、科技服務(wù)政策支持，也為人才的生活、學(xué)習(xí)提供完善的公共配套服務(wù)，全方位為人才搭建施展才華的舞臺(tái)?？傊?，園區(qū)的服務(wù)工作讓我們時(shí)刻感覺服務(wù)就在身邊。”

在呂明新看來，入駐園區(qū)的高校院所也是人才引進(jìn)和干事創(chuàng)業(yè)的重要平臺(tái)。“以我們山東大學(xué)蘇州研究院為例，研究院作為校地合作平臺(tái)，我們會(huì)積極配合園區(qū)的人才工作，主動(dòng)宣傳蘇州當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)，吸引學(xué)校師生、校友以及國內(nèi)外人才前來蘇州干事創(chuàng)業(yè)；同時(shí)，我們研究院自己會(huì)制定一些措施，用于引進(jìn)、支持和培育人才，像我們正在實(shí)施的‘人才+項(xiàng)目’同步孵化機(jī)制，就立足于將人才和科研、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目同時(shí)引進(jìn)來，支持人才的發(fā)展，其他的像我們舉辦的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、眾創(chuàng)空間等等，都是致力于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才?！?/p>

人才之道，世間最高學(xué)問

人才之道，或許是世間最高學(xué)問了。呂明新認(rèn)為，人才之道不僅僅要學(xué)習(xí)，更需要認(rèn)真研究思考。

一個(gè)企業(yè)、單位與人才之間可以說是相互選擇、相互合作的關(guān)系，人才之道就是人才流動(dòng)性與穩(wěn)定性的平衡及高中低人才搭配的問題。對(duì)一個(gè)城市來講，人才之道是如何打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，讓人才，尤其是高層次人才在此聚集，并不斷發(fā)揮作用、創(chuàng)造價(jià)值。“單位是個(gè)小生態(tài)系統(tǒng)，城市是個(gè)大生態(tài)系統(tǒng)，人才是在這兩個(gè)互相影響的生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮作用，作用的大小決定了人才的價(jià)值體現(xiàn)。人才的生態(tài)觀，不僅僅是人才之道的概念問題，更是對(duì)人才的尊重?！?/p>

呂明新對(duì)于人才之道也有著自己獨(dú)到的見解。他所謂的“人才之道”，是創(chuàng)造一片可以讓人才成長(zhǎng)發(fā)展的沃土，創(chuàng)造條件讓人才發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?！凹热环Q之為‘人才’，那么他本身就具有某種特別的能量和價(jià)值，我們只需要為他們提供一個(gè)適宜的發(fā)展環(huán)境，給予支持就夠了，人才自己會(huì)證明自己的價(jià)值。”

所以，在呂明新看來要點(diǎn)燃人才的激情，首先要為人才創(chuàng)造條件，把人才放在適當(dāng)?shù)奈恢蒙希屍溟_始發(fā)揮自己的光和熱。

非常之功，必待非常之人

每個(gè)人才，都是一塊金字招牌，但要成就“非常之功”，人才中的“領(lǐng)頭雁”功不可沒。任正非在談到華為的成功時(shí)說過：“一個(gè)人不管如何努力，永遠(yuǎn)也趕不上時(shí)代的步伐，更何況是知識(shí)爆炸的時(shí)代。只有組織起數(shù)十人、數(shù)百人、數(shù)千人一同奮斗，你站在這上面，才摸得到時(shí)代的腳?！?/p>

可是如何將這數(shù)十人、數(shù)百人乃至數(shù)千人緊密地聚在一起，抱成一團(tuán)，精誠團(tuán)結(jié)地干事創(chuàng)業(yè)呢？需要的就是“領(lǐng)頭雁”的力量。

在呂明新看來，“雁無頭不飛”，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)力就是生產(chǎn)力。所謂“領(lǐng)導(dǎo)力”，既包括領(lǐng)導(dǎo)者憑借嚴(yán)密的制度建設(shè)、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲激勵(lì)等所產(chǎn)生的“硬力量”，也來自于領(lǐng)導(dǎo)者理解人、尊重人、關(guān)心人等基于人文關(guān)懷所產(chǎn)生的“軟力量”，還來自于領(lǐng)導(dǎo)者恰當(dāng)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)所產(chǎn)生的“巧力量”。

人才之道，實(shí)則就是在上述三個(gè)維度上用力，最大限度地激發(fā)團(tuán)隊(duì)與人才的潛能和創(chuàng)造力。在今年召開的全國科技創(chuàng)新大會(huì)上要求，要大興識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng)，在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，聚天下英才而用之，讓更多千里馬競(jìng)相奔騰。在這大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的“雙創(chuàng)”時(shí)代，人才中的“領(lǐng)頭雁”責(zé)任無疑更大、付出的要更多。在此，呂明新認(rèn)為，“‘金雞湖雙百人才’正是各行各業(yè)的‘領(lǐng)頭雁’，在他們的帶領(lǐng)下，無論是企業(yè)還是城市，定能在正確的軌跡上不斷向前發(fā)展。”