施雪

發(fā)揚“敢擔當、敢創(chuàng)新、敢為天下先”的精神，傳承“敢闖、敢堅持、敢于苦干硬干”的風采，憑借此首鋼精神，首鋼集團已經斬獲了諸多企業(yè)文化獎項，成為國企企業(yè)文化的典范。

首鋼始建于1919年，距今已有97年的歷史。首鋼97年的發(fā)展歷程，實際上也是首鋼企業(yè)文化的演變成長史，它大致可分為以下四個時期：1919至1948年的歷經滄桑飽受磨難時期、1949至1978年的艱苦創(chuàng)業(yè)成長壯大時期、1979至2002年的改革騰飛探索發(fā)展時期、2003至今的立志“三創(chuàng)”再鑄輝煌時期。

其實，首鋼的企業(yè)文化演變過程與我們國家的發(fā)展脈絡是一致的，在國家不同的發(fā)展背景下，國有企業(yè)也展現了不同的演變過程，那么，國有企業(yè)的企業(yè)文化建設也呈現著不同的方式。而首鋼正是其中優(yōu)秀的代表。本文僅以首鋼為例，來展示國有企業(yè)的企業(yè)文化特征。

首鋼企業(yè)文化的演變

要談首鋼的企業(yè)文化，需要從首鋼的歷史談起。

1919年9月，當時執(zhí)政的段祺瑞派人在北京石景山東麓籌建了一座日生產能力250噸的煉鐵高爐，當時命名為“龍煙鐵礦公司石景山煉廠”（即首鋼的前身）。1937年“七七”事變后，日本侵略者霸占了石景山煉廠，將其改名為“石景山煉鐵所”。1945年8月日本投降，由國民黨接管后，于1946年改名為石景山鋼鐵廠（簡稱“石鋼”），至1948年，經過3年多的時間，只部分恢復了生產，產量少得可憐。1948年12月17日，中國人民解放軍解放了石景山鋼鐵廠，石鋼成為北京市第一個國營的鋼鐵企業(yè)。這應該是首鋼發(fā)展初期，也是首鋼企業(yè)文化的雛形期，可謂歷經滄桑、飽經磨難。

解放初期，首鋼迎來了第二個發(fā)展期，也是企業(yè)文化發(fā)展期。當時，首鋼高爐不冒煙、場地長滿草，老一輩首鋼人靠大錘、扁擔和籮筐，以“頂破天花板，才能見青天”、“回馬坡前不怕鬼，強敵面前不服輸”的創(chuàng)業(yè)精神，迅速掀起恢復生產的勞動熱潮，僅用半年時間就使高爐重新流出鐵水。1958年9月，工人們在莊稼地里苦戰(zhàn)14天，建成了3噸側吹小轉爐，結束了石鋼有鐵無鋼的歷史；1961年5月建成了當時具有先進水平的年產30萬噸小型材軋鋼生產線，標志著石鋼軋鋼開始起步；1964年12月24日，中國第一座氧氣頂吹轉爐在石鋼誕生，揭開了我國轉爐煉鋼新的一頁；1965年，石鋼高爐噴吹煤粉、入爐焦比、高爐利用系數等經濟技術指標，達到世界先進水平，使石鋼煉鋼技術居于當時全國領先水平。1967年9月13日，經冶金工業(yè)部批準，石鋼改名為“首都鋼鐵公司”（簡稱“首鋼”）。

1979年，首鋼人以“敢為天下先”的精神，作為國家確定的第一批試點單位，率先實行了承包制，這才是首鋼和其企業(yè)文化真正的騰飛發(fā)展期。從此，首鋼開始注重內在的管理和企業(yè)文化建設。在管理上堅持從嚴治廠，嚴格執(zhí)行“三個百分之百”，即必須百分之百地執(zhí)行各項規(guī)章制度；違反了規(guī)章制度必須百分之百地登記上報；不管什么原因，無論是否造成損失，都要百分之百地扣除違規(guī)違制者當月全部獎金。樹立了“包保指標講先進、三者利益講全局、遵章守則講嚴格、相互配合講風格、各項制度講效益”的“五種精神”，發(fā)揚“實事求是、嚴格認真、密切協作、恪盡職守、奮發(fā)向上、頑強拼搏”的“六種作風”。在五種精神和六種作風的指導下，首鋼實現了突飛猛進的發(fā)展，走在了全國的前列。這一時期，廣大干部職工發(fā)揚“敢闖、敢堅持、敢于苦干硬干”的“三敢”精神，不斷開拓、勇于進取的精神，不斷爭一流、創(chuàng)最佳，有力地推動了首鋼自我改造、加速發(fā)展的步伐。1979年12月15日，首鋼二號高爐移地大修改造工程竣工投產，成為我國第一座現代化的高爐。

度過了高速發(fā)展期，需要守江山，而此時企業(yè)文化就起到了更重要的作用。 2003年初，首鋼黨委提出“將前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，轉化為前所未有的動力和機遇”的號召，確立了“苦干三年，打好思想文化基礎、制度創(chuàng)新基礎、經濟技術基礎、人才建設基礎”的指導思想。同年7月首鋼黨委頒發(fā)了《中共首鋼總公司委員會關于推進企業(yè)文化建設的指導意見》，進一步明確了首鋼企業(yè)文化建設的指導思想、目標原則、重點任務和方法途徑，明確了首鋼企業(yè)文化體系?？喔扇辏蚝盟膫€基礎，顧名思義，就是首先要打好思想文化基礎，因為企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的底蘊，是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最深層次的驅動力。首鋼人牢牢把握思想文化創(chuàng)新這條主線，緊緊圍繞首鋼改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標，年年有新主題、新突破，大刀闊斧地破舊立新，全面深入地推進企業(yè)文化建設。

2006年初，首鋼人新一輪思想解放的帷幕在一場規(guī)模大、范圍廣、人數多的企業(yè)文化全員培訓中開啟?！案?、更快、更精、更強”是新一輪思想解放的著力點，“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”成為首鋼企業(yè)文化建設的新要求。 2007年，在史無前例的戰(zhàn)略性搬遷調整中，首鋼黨委始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)，建設21世紀新首鋼”為價值追求，堅定不移地推進先進文化建設。首鋼把弘揚長征精神與首鋼搬遷調整的實際相結合，引導干部職工樹立知難而進、爭創(chuàng)一流，只爭朝夕、開拓進取，百折不撓、拼搏奉獻，博采眾長、學習創(chuàng)新，科學嚴謹、精益求精的“新長征五種精神”。同時通過開展豐富多彩的文化實踐活動，達到了“為創(chuàng)新增添智慧，為創(chuàng)優(yōu)注入動力，為創(chuàng)業(yè)點燃激情”，深入推進首鋼新時期企業(yè)文化建設，打造首鋼文化軟實力的目的。

從承包制階段提出“敢闖、敢堅持、敢于苦干硬干”，到新的發(fā)展階段推進“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”，首鋼文化一脈相承，又不斷豐富發(fā)展，“三敢”“三創(chuàng)”已成為首鋼血脈相承的優(yōu)秀文化精髓。

隨后，首鋼又提出了很多契合實際的創(chuàng)新理論，比如，在解放思想中賦予了“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”新的內涵，提出“為創(chuàng)新深入對比思考，為創(chuàng)優(yōu)找準目標定位，為創(chuàng)業(yè)定準措施、練好基本功”，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)中放開視野、放開胸懷，認知自己、認知別人、認知大勢，理性思考。再比如，賦予“三創(chuàng)”新內涵，提出“為創(chuàng)新加強學習開拓視野，為創(chuàng)優(yōu)精細管理贏在執(zhí)行，為創(chuàng)業(yè)攻關破難追趕先進”，形成了“虛心學習、潛心研究、齊心攻關”的濃厚氛圍。后來，首鋼黨委制定頒發(fā)了《中共首鋼總公司委員會關于加強企業(yè)文化建設的指導意見》，把“首鋼服務、首鋼品牌、首鋼創(chuàng)造”作為引領首鋼科學發(fā)展的綱領性要求，弘揚“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神，樹立“誠信為首，精品為綱”的企業(yè)道德，持續(xù)深入地推進企業(yè)文化建設。

國企企業(yè)文化建設發(fā)展

可以說，首鋼的發(fā)展史就是一部國企企業(yè)文化發(fā)展的縮影。可以看出，我國國企經歷了一個艱辛發(fā)展的歷程，國企企業(yè)文化建設也經歷了一個曲折發(fā)展的歷史過程。建國前不再進行分析，僅從建國后開始，以1978年為分水嶺，姑且分為兩個時期，1978年12月前為傳統(tǒng)國有企業(yè)時期，1978年12月以后為現代國有企業(yè)時期。再細分，每個時期又分為若干個階段。

第一個時期的傳統(tǒng)國有企業(yè)時期就分為兩個階段。第一階段，即1949年10月至1966年4月為國企企業(yè)文化建設奠定基礎階段。新中國成立后，我國采取和平贖買的方式對資本主義工商業(yè)進行了社會主義改造，并把資本家改造成為自食其力的勞動者，這一奇跡充分體現了我黨建立國有企業(yè)是“實現人的解放與發(fā)展”的初衷。國企在學習和總結蘇聯企業(yè)管理經驗的基礎上，開始探索適合我國國情的企業(yè)管理辦法和企業(yè)文化模式，明確了國營工業(yè)企業(yè)的性質和基本任務，規(guī)定了國企與國家的相互關系，強調在企業(yè)管理中既要解放思想、破除迷信，又要尊重科學。

第二階段即1966年5月至1976年10月，被認為是國企企業(yè)文化建設停滯階段。“文化大革命”打亂了我國國民經濟發(fā)展的正常進程，造成了管理無政府主義的泛濫。給人們思想造成了極大混亂，給科學文化教育事業(yè)帶來了極大破壞。

第二個時期分為三個階段，第一階段指的是1978年12月至1992年9月，為國企企業(yè)文化建設緩慢復蘇階段。這段時期的國有企業(yè)文化既是保守的，又是革新的。黨的十三屆三中全會通過了《關于加強和改進企業(yè)思想政治工作的通知》，提出企業(yè)思想政治工作應該與企業(yè)文化建設相結合，把思想政治教育滲透到企業(yè)文化活動中。黨的十四大提出，我國經濟改革的目標是建立社會主義市場經濟體制，在精神文明建設方面，明確提出要“搞好企業(yè)文化建設”。此后，國有企業(yè)文化建設以探討基本理論、總結歷史經驗為主，并分析企業(yè)文化產生作用的內在機制，以及企業(yè)文化與企業(yè)領導、組織氣氛、人力資源、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)策略、生產經營等企業(yè)管理過程的關系。

第二階段指的是1992年10月至2003年9月，國企企業(yè)文化建設發(fā)展階段。1992年鄧小平南方談話極大地解放了人們的思想，指明了深化改革的方向和目標。黨的十四屆三中全會通過了《關于建立社會主義市場經濟體制若干問題的決定》，首次提出國有企業(yè)改革要建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業(yè)制度，還明確提出要“加強企業(yè)文化建設”。黨的十五屆四中全會通過了《關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》，指出：“必須切實尊重職工的主人翁地位，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性”。黨的十六大進一步提出“文化建設與文化體制改革”的任務。這一時期，國企企業(yè)文化建設有了進一步進展。

第三階段即為2003年10月至今，為國企企業(yè)文化建設創(chuàng)新階段。據有關資料，到黨的十六大召開之際，我國國有中小企業(yè)中有 80%以上已完成改制。2005 年國資委頒布了《關于中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見》，要求國有企業(yè)在三年內完成企業(yè)文化建設任務，將國企企業(yè)文化建設推向了高潮。這一時期國企企業(yè)文化建設不斷創(chuàng)新，取得了突破性進展，逐步形成了具有中國特色的社會主義國有企業(yè)文化。