□本刊記者 趙建平 宋曉霞
沖破陰霾 金星璀璨
□本刊記者 趙建平 宋曉霞
十二月的鄭州,天空與往年一樣,經(jīng)常蒙著灰色的紗,等待著風(fēng)吹,等待著雨落。具有相同命運(yùn)的還有全國(guó)啤酒市場(chǎng)。2014年,全國(guó)啤酒行業(yè)產(chǎn)量4922萬(wàn)千升,同比下降0.96%;2015年,全國(guó)啤酒行業(yè)產(chǎn)量4715萬(wàn)千升,同比下降5.1%;2016年1—5月,全國(guó)啤酒行業(yè)產(chǎn)量1769.7萬(wàn)千升,同比減少4.2%;今年夏季多地連續(xù)陰雨,人們對(duì)啤酒的需求減少,使本就慘淡的啤酒市場(chǎng)雪上加霜。
分析認(rèn)為,啤酒行業(yè)下行一方面受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及消費(fèi)人口結(jié)構(gòu)變化影響,另一方面則是企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)所致。風(fēng)起云涌的并購(gòu)戰(zhàn),讓成百上千的啤酒品牌在一夜之間消失得無(wú)影無(wú)蹤;此起彼伏的價(jià)格戰(zhàn),使各工廠不斷縮減生產(chǎn)成本降低產(chǎn)品價(jià)格,國(guó)產(chǎn)啤酒就越做越淡,越來(lái)越難易滿足消費(fèi)者的需求。
作為河南啤酒業(yè)的龍頭老大,金星啤酒集團(tuán)不可避免地被卷入各種“戰(zhàn)爭(zhēng)”,不得不在“進(jìn)攻”與“防守”間拼命廝殺,“真的是如履薄冰,步步驚心?!苯鹦瞧【萍瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣說(shuō),“所幸,我們走過(guò)來(lái)了?!彼榻B,2015年,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行下金星的產(chǎn)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)10%的逆勢(shì)增長(zhǎng),2016年,產(chǎn)銷(xiāo)量又有小幅增長(zhǎng)。金星是如何走過(guò)那段極其艱難的日子?讓我們隨著他的講述回溯這段歷史……
作為國(guó)內(nèi)第四、河南老大的金星啤酒,從2006年開(kāi)始,就不斷經(jīng)受“糖衣炮彈”的輪番轟炸?!皫缀趺總€(gè)月都有各種各樣的人登門(mén),國(guó)內(nèi)的有,國(guó)外的有、政界人士、商業(yè)掮客、并購(gòu)專家、策劃專家等等,啥人都有,把我們的門(mén)檻都踏破了?!泵鎸?duì)著老外的殷切期盼,董事長(zhǎng)張鐵山爆了粗口:中國(guó)最近這些年被老外收購(gòu),然后迅速消失的民族品牌還少嗎?河南的啤酒品牌,從原來(lái)的近百家,到現(xiàn)在還剩下幾家?張鐵山說(shuō),“金星是我的孩子,我養(yǎng)活了30多年了,不能眼睜睜地看著孩子在我手里消失。我要做中國(guó)最好的啤酒,不但要孩子活下去,還要再活個(gè)一百年!”
收購(gòu)不成的大鱷們,撕掉了溫情脈脈的面紗,對(duì)金星展開(kāi)了瘋狂的圍攻,以鄭州為圓心,收購(gòu)戰(zhàn)此起彼伏,短短兩年時(shí)間內(nèi),悅?cè)?、月山、奧克、洛陽(yáng)宮等區(qū)域品牌先后失守,在這一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,本地品牌除了金星,全軍覆沒(méi)。這些當(dāng)年的小兄弟們調(diào)轉(zhuǎn)槍頭,成為外來(lái)品牌的馬前卒,對(duì)當(dāng)年的老大哥開(kāi)始了十面圍城。
最黑暗的歲月來(lái)臨了。
金星啤酒集團(tuán)董事長(zhǎng)張鐵山
面對(duì)對(duì)手的重重圍困,金星不惜一切進(jìn)行絕地反擊,合縱連橫、模式戰(zhàn)、人才戰(zhàn),愈戰(zhàn)愈勇。贏得了人才戰(zhàn)的金星開(kāi)始打造新的發(fā)展模式,不同于青啤收購(gòu)擴(kuò)張,區(qū)別于燕京的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,更不同于華潤(rùn)區(qū)域多品牌的“蘑菇狀發(fā)展”,金星打造了“獨(dú)資建廠、自我復(fù)制、小步快跑”的第四種模式,首先瞄準(zhǔn)的是中國(guó)西部市場(chǎng)的開(kāi)拓。數(shù)年間,先后獨(dú)資在貴州、山西、陜西、昆明、甘肅、四川等地設(shè)立了多個(gè)生產(chǎn)基地。在這些啤酒工業(yè)發(fā)展水平相對(duì)落后、發(fā)展?jié)摿薮蟮膮^(qū)域,游刃有余地游擊,避開(kāi)了實(shí)力強(qiáng)大的對(duì)手,也贏得了“反圍剿”的勝利,而西部市場(chǎng)至今依然是金星啤酒與巨頭相抗衡的主要砝碼。
在西部市場(chǎng)的開(kāi)拓過(guò)程中,金星嘗到了明星品牌效應(yīng)的“甜頭”,2004年左右,金星啤酒又憑著這一策略打開(kāi)了長(zhǎng)三角、珠三角等東南沿海市場(chǎng)。同樣,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈度空前的當(dāng)下,金星依靠一股不服輸?shù)钠磩艃?,取得了反圍剿的一次次勝利?/p>
有著深厚本土情結(jié)的張鐵山,在全國(guó)大面積搶?xiě)?zhàn)市場(chǎng)的同時(shí),不會(huì)忘了牢守大本營(yíng)。
月是故鄉(xiāng)明,茶是故鄉(xiāng)濃,酒是故鄉(xiāng)醇,人是故鄉(xiāng)情。河南消費(fèi)者和廣大啤酒經(jīng)銷(xiāo)商“家鄉(xiāng)人喝家鄉(xiāng)酒”的本土情結(jié)和“與金星同榮共贏”的忠誠(chéng)情懷,是金星不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的動(dòng)力源泉。在河南市場(chǎng),老中青三代經(jīng)銷(xiāo)商把金星啤酒的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)鋪遍河南全省18個(gè)地市?!敖K端攔截和渠道下沉是我們?cè)诒就潦袌?chǎng)最大的兩個(gè)優(yōu)勢(shì)。”相比其他品牌慣用的大經(jīng)銷(xiāo)商模式,金星以“小區(qū)域化運(yùn)作”和“單元格管理”為表現(xiàn)特征的渠道下沉的營(yíng)銷(xiāo)模式把金星啤酒的渠道掌控力推到極致,其夯筑的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)壁壘亦更高。
在渠道延伸方面,金星還成功“殺”進(jìn)鄉(xiāng)村。張鐵山曾解釋說(shuō),“現(xiàn)在的鄉(xiāng)村,不僅交通發(fā)達(dá),配套設(shè)施也齊全,每個(gè)村幾乎都有兩個(gè)以上的超市。這說(shuō)明老百姓口袋里有錢(qián)了,消費(fèi)能力逐年提升。作為啤酒,有必要發(fā)展村級(jí)代理商,彌補(bǔ)市場(chǎng)空白。”目前,金星啤酒已發(fā)展了一批優(yōu)秀的鄉(xiāng)村級(jí)代理商,而且在滾雪球式擴(kuò)張,市場(chǎng)反響良好。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,金星又嘗試在品牌傳播和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面多渠道、全方位的轉(zhuǎn)型。目前金星啤酒在河南原來(lái)即較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)上占有率突破45%,鄭州市場(chǎng)占有率在70%以上。
如果說(shuō),早些年金星面臨的還只是省內(nèi)啤酒品牌的溫柔競(jìng)爭(zhēng),那么現(xiàn)在面臨的就是與國(guó)內(nèi)外大品牌的貼身肉搏。面臨新一輪的競(jìng)爭(zhēng),金星表現(xiàn)出“不懼競(jìng)爭(zhēng)”的從容胸襟:金星啤酒是在競(jìng)爭(zhēng)的炮火中成長(zhǎng)和發(fā)展起來(lái)的,金星在和以往對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中積累了豐富的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),不懼怕任何對(duì)手、任何形式的競(jìng)爭(zhēng),金星愿和值得尊重的對(duì)手一起努力共同推動(dòng)河南啤酒行業(yè)的繁榮與發(fā)展。
金星的從容,來(lái)源于產(chǎn)品的品質(zhì)、品味、品牌優(yōu)勢(shì)。
34年來(lái),金星始終專注于“釀造最好的啤酒”,形成了濃郁的人本文化傳統(tǒng),對(duì)外顯現(xiàn)為“品味贏口碑、品質(zhì)贏市場(chǎng)、品牌贏效益”的“三品”品牌文化?!肮そ尘瘛弊鳛榻鹦侨吮疚幕暮诵闹鲝垼灤﹥?nèi)外。金星人這樣解釋“工匠精神”:就是精益求精,就是一絲不茍,就是嚴(yán)謹(jǐn)、耐心,就是專注、專業(yè),就是堅(jiān)持、敬業(yè),就是企業(yè)的靈魂。工匠精神的目標(biāo)是打造行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、其他同行無(wú)法匹敵的卓越產(chǎn)品。這一點(diǎn),正是金星啤酒多年經(jīng)營(yíng)的愿景所在,也是企業(yè)未來(lái)永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。
從企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期提出的“不讓一瓶不合格的產(chǎn)品出廠”的質(zhì)量零缺陷管理理念,到現(xiàn)在“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,管理精湛,創(chuàng)新無(wú)限,品質(zhì)領(lǐng)先”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,工匠精神已經(jīng)成為全體金星人的信仰,深深扎根在每一個(gè)員工的心里,潛移默化為精益求精的匠人意識(shí),轉(zhuǎn)化成“人人關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量,人人維護(hù)品牌形象”的自覺(jué)行動(dòng)。從源頭選材、工序檢測(cè)、成品輸出直到流通到市場(chǎng)乃至走上老百姓餐桌上的全過(guò)程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都成為金星關(guān)注的重點(diǎn),原料培育基地、設(shè)備供應(yīng)商、技術(shù)合作機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等都已納入到企業(yè)的質(zhì)量控制系統(tǒng)。無(wú)氧灌裝、無(wú)菌釀造行業(yè)先進(jìn)工藝技術(shù),中國(guó)食品行業(yè)最先進(jìn)裝備, 8道關(guān)口、25道防線、50多個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)、近百道精密工序組成嚴(yán)密、高效的質(zhì)量保障體系。
而持續(xù)的科技創(chuàng)新能力是金星的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是金星啤酒從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造跨越發(fā)展的關(guān)鍵。以金星研發(fā)的原漿啤酒上面發(fā)酵工藝填補(bǔ)河南乃至國(guó)內(nèi)行業(yè)空白為例,不僅是一種啤酒口感的創(chuàng)新,更成就了一段啤酒釀造技藝的傳奇。金星原漿啤酒是在全程無(wú)菌狀態(tài)下釀造出來(lái)的啤酒發(fā)酵原液,與其他普通啤酒最大的區(qū)別是100%麥芽發(fā)酵,未經(jīng)過(guò)濾處理,最大限度地保留了活性物質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)成分即發(fā)酵過(guò)程中的活性酵母,同時(shí)也保持了啤酒最原始、最新鮮的口感。酒體泡沫豐富,香氣濃郁,口味新鮮純正,風(fēng)味獨(dú)特。諸多業(yè)界專家評(píng)價(jià)金星原漿啤酒“是啤酒家族中名符其實(shí)的超級(jí)液體面包”,喝普通啤酒就像吃“蘋(píng)果罐頭”,而喝金星原漿啤酒就如在蘋(píng)果園里摘新鮮的蘋(píng)果吃。
諸如此類(lèi)創(chuàng)新不勝枚舉。金星啤酒集團(tuán)還首創(chuàng)省內(nèi)小麥啤釀造技術(shù)、新一代產(chǎn)品瓶型研發(fā)技術(shù)、行業(yè)冰糖雪梨飲料生產(chǎn)技術(shù)、大麥啤酒釀造技術(shù)、無(wú)醇啤酒釀造技術(shù),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)由傳統(tǒng)手工操作向機(jī)械化、自動(dòng)化的轉(zhuǎn)變。
隨著新產(chǎn)品的不斷推出,在很大程度上推動(dòng)了金星啤酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,10年前,金星啤酒整個(gè)產(chǎn)品線高、中、低端產(chǎn)品的研發(fā)與銷(xiāo)售中,中高端產(chǎn)品不到50%。而大概在5年前,金星啤酒的中高端產(chǎn)品的份額就已經(jīng)悄悄上升到了70%。而如今,隨著金星啤酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速,其中高端產(chǎn)品在整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的占比已經(jīng)達(dá)到了85%。
通過(guò)技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí),給金星啤酒帶來(lái)的最大的“實(shí)惠”就是品牌形象的提升。而從某一種角度來(lái)講,正是因?yàn)槠放菩蜗蟮奶嵘o予了金星啤酒更大的視野、拓展新疆域的勇氣以及對(duì)抗巨頭的底氣。可以說(shuō),經(jīng)過(guò)了34年的鍛造,從昔日的河南名牌產(chǎn)品、河南省著名商標(biāo),到現(xiàn)在的河南省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),金星啤酒一次次摘取行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),品牌影響力一再升級(jí)。如今金星啤酒已站到品牌發(fā)展的新高度,向新的目標(biāo)——國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)邁進(jìn)。金星,依然是夜空中最亮的那顆星,陰霾不能永久阻隔它的閃耀,黑暗只能襯托它的光芒與璀璨!