陜 威,庹 權(quán),李 柱
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美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球競(jìng)技實(shí)力發(fā)展演變與影響因素分析
——對(duì)我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球可持續(xù)發(fā)展的啟示
陜 威,庹 權(quán),李 柱
運(yùn)用文獻(xiàn)資料調(diào)研、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等研究方法,在借鑒波士頓矩陣模型的基礎(chǔ)上結(jié)合競(jìng)技體育實(shí)際,構(gòu)建競(jìng)技實(shí)力發(fā)展演變態(tài)勢(shì)模型。運(yùn)用此模型對(duì)1973—2014年美國(guó)男子單打職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的ATP排名得分變化進(jìn)行分析,結(jié)果表明,ATP排名系統(tǒng)啟用以來(lái),美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展分為4個(gè)階段:第1階段(1973—1978年)為快速發(fā)展期;第2階段(1979—1983年)為高峰期;第3階段(1984—1998年)為下滑期;第4階段(1999—2014年)為低谷期。進(jìn)而探討影響美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球整體競(jìng)技實(shí)力下滑的主要因素:美國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)缺乏整體發(fā)展規(guī)劃;優(yōu)秀網(wǎng)球后備人才減少,培養(yǎng)階梯斷層;高級(jí)別賽事減少,青少年比賽系統(tǒng)發(fā)揮效力下降;美國(guó)本土熱門(mén)職業(yè)體育的競(jìng)爭(zhēng)及職業(yè)網(wǎng)球全球化的沖擊。其對(duì)我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球可持續(xù)發(fā)展的啟示:政府需明確發(fā)展方向,實(shí)時(shí)調(diào)整政策,逐步轉(zhuǎn)變培養(yǎng)體制;完善后備人才培養(yǎng)體系,逐步形成“遞進(jìn)式”的后備人才梯隊(duì);構(gòu)建“金字塔”式的國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球聯(lián)賽體系,充分發(fā)揮競(jìng)賽的杠桿作用。
美國(guó);職業(yè)網(wǎng)球;競(jìng)技實(shí)力;發(fā)展演變;影響因素;啟示
1 前言
我們的傳統(tǒng)觀念中,美國(guó)一直是網(wǎng)球強(qiáng)國(guó)的代名詞,20世紀(jì)70年代的吉米·康納斯、阿瑟·阿什和斯坦·史密斯,80年代的伊萬(wàn)·倫德?tīng)柡望溈狭_,90年代的張德培、桑普拉斯和阿加西及21世紀(jì)初的羅迪克等,他們代表著美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)壇曾經(jīng)最燦爛的輝煌。然而,縱觀美國(guó)100多年的網(wǎng)球發(fā)展史,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),今天的美國(guó)網(wǎng)球后輩們似乎很難再?gòu)?fù)制前輩們所創(chuàng)造的輝煌,甚至目前ATP世界排名最靠前的美國(guó)男子單打網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員也僅為18(截止2015年7月20日),這不禁讓我們對(duì)美國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)生質(zhì)疑:美國(guó)男子網(wǎng)球真的“頹廢”了?其實(shí)早在1994年5月,美國(guó)權(quán)威體育雜志《體育畫(huà)報(bào)》就對(duì)美國(guó)網(wǎng)球發(fā)出了警示,其封面極具悲觀主義色彩,畫(huà)面背景為紅土網(wǎng)球場(chǎng),中間是1個(gè)巨大的問(wèn)號(hào),問(wèn)號(hào)下面的“點(diǎn)”正是1個(gè)網(wǎng)球,旁附:網(wǎng)球就要死了嗎?報(bào)道主要回憶20世紀(jì)70~80年代,以麥肯羅和康納斯為代表的美國(guó)網(wǎng)球的鼎盛時(shí)期,當(dāng)時(shí)世界最具有影響力的網(wǎng)球明星幾乎全部來(lái)自美國(guó),但90年代以后,美國(guó)網(wǎng)球卻如《體育畫(huà)報(bào)》的預(yù)言一樣開(kāi)始迅速沉淪[7]。2003年羅迪克奪得美網(wǎng)冠軍后,至今再無(wú)一名美國(guó)男單職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員捧起過(guò)大滿貫冠軍獎(jiǎng)杯,甚至ATP排名難以躋身世界前10。美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球整體競(jìng)技實(shí)力的發(fā)展演變,是否如體育畫(huà)報(bào)所言“開(kāi)始沉淪”?假設(shè)其競(jìng)技實(shí)力下滑,又受到了哪些因素的影響?這些影響因素對(duì)我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的可持續(xù)發(fā)展又有哪些啟示?本文將主要圍繞這3個(gè)方面進(jìn)行探究,以期通過(guò)對(duì)美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展演變的分析,來(lái)為我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的可持續(xù)發(fā)展提供一定的理論參考。
2.1 研究對(duì)象
以ATP世界排名前100的美國(guó)男子單打職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員及影響美國(guó)男子單打職業(yè)網(wǎng)球競(jìng)技實(shí)力下滑的因素為研究對(duì)象。
2.2 研究方法
2.2.1 文獻(xiàn)資料調(diào)研
查閱中國(guó)知網(wǎng)(CNKI)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)及TENNIS期刊等有關(guān)美國(guó)網(wǎng)球、美國(guó)職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展及網(wǎng)球可持續(xù)發(fā)展等相關(guān)文獻(xiàn),結(jié)合ATP世界巡回賽—男子職業(yè)網(wǎng)球官網(wǎng)(中文版)和ATP World Tour官網(wǎng)(英文版)的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)ATP排名系統(tǒng)啟用以來(lái)(1973—2014)美國(guó)男子單打職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展情況及造成美國(guó)男子單打職業(yè)網(wǎng)球整體競(jìng)技實(shí)力下滑的原因進(jìn)行查詢(xún)、收集、統(tǒng)計(jì)與分析。
2.2.2 專(zhuān)家訪談法
通過(guò)查閱大量資料和走訪相關(guān)網(wǎng)球?qū)<?,就研究的?nèi)容、方法及造成美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球競(jìng)技實(shí)力下滑的主要影響因素等諸多問(wèn)題進(jìn)行深入探討。
2.2.3 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
ATP排名系統(tǒng)始于1973年8月23日,ATP排名是世界男子單打職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技實(shí)力最直觀、最權(quán)威的體現(xiàn)。因此,本研究選用1973—2014年間ATP年終排名前100的美國(guó)男子單打職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員為統(tǒng)計(jì)對(duì)象,將其分為3個(gè)層次,第1層次為ATP排名1~10的運(yùn)動(dòng)員,依次給出100~91的分值;第2層次為ATP排名11~50的運(yùn)動(dòng)員,依次給出90~51的分值;第3層次為ATP排名51~100的運(yùn)動(dòng)員,依次給出50~1的分值。通過(guò)對(duì)ATP排名前100的運(yùn)動(dòng)員賦予相應(yīng)的分值,統(tǒng)計(jì)出美國(guó)男子單打職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員排名得分總和。
ATP排名前100的運(yùn)動(dòng)員得分是1個(gè)定量指標(biāo),其競(jìng)技實(shí)力發(fā)展演變態(tài)勢(shì)涉及兩個(gè)因素:一是,排名得分占有率(α),即美國(guó)男子單打職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員排名得分占ATP排名前100的運(yùn)動(dòng)員總分的比例,屬于測(cè)定美國(guó)男子網(wǎng)球競(jìng)技實(shí)力空間維度的對(duì)比指標(biāo);二是,排名得分增長(zhǎng)率和下降率(β),即同上階段相比的排名得分的增長(zhǎng)幅度或下降幅度,這體現(xiàn)出美國(guó)男子網(wǎng)球的發(fā)展趨勢(shì),屬于測(cè)定美國(guó)男子網(wǎng)球發(fā)展趨勢(shì)時(shí)間維度的對(duì)比指標(biāo)。這兩項(xiàng)指標(biāo)(α、β)直觀地反映了美國(guó)男子網(wǎng)球競(jìng)技實(shí)力的演變態(tài)勢(shì)[14]。
本文參考趙海燕等學(xué)者(2013)在“百年夏季奧運(yùn)洲際競(jìng)技實(shí)力歷史發(fā)展和演變趨勢(shì)研究”一文中結(jié)合競(jìng)技體育實(shí)際對(duì)波士頓矩陣法進(jìn)行修訂的競(jìng)技實(shí)力分布態(tài)勢(shì)圖[14](圖1),對(duì)其進(jìn)一步的深入,將其修訂為競(jìng)技實(shí)力發(fā)展演變態(tài)勢(shì)圖(圖2),圖中a1、b為排名得分占有率與增長(zhǎng)率平均值,這兩條平均線將統(tǒng)計(jì)排名得分情況分為4個(gè)象限,即:高占低增、高占高增、低占低增、低占高增;a2、c為排名得分占有率與下降率的平均值,這兩條平均線將統(tǒng)計(jì)排名得分情況分為4個(gè)象限,即:高占高降、高占低降、低占高降、低占低降。各類(lèi)劃分依據(jù)在借鑒趙海燕等學(xué)者劃分依據(jù)的基礎(chǔ)上補(bǔ)充了4個(gè)處于下降區(qū)域的劃分依據(jù)及特征(表1)。根據(jù)美國(guó)男單職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員各個(gè)階段的排名得分占有率和增長(zhǎng)率或下降率所處的象限來(lái)分析美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展演變態(tài)勢(shì)。
通過(guò)對(duì)1973—2014年間ATP排名前100的美國(guó)男子單打職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員排名得分及各排名段的人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),得出各排名段的得分變化趨勢(shì)(圖3),各排名段的人數(shù)變化(表2)及整體競(jìng)技實(shí)力的發(fā)展演變態(tài)勢(shì)(圖4),通過(guò)圖與表中數(shù)據(jù)的變化態(tài)勢(shì)將1973—2014年的美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展分為4個(gè)時(shí)期:
圖 1 競(jìng)技實(shí)力分布態(tài)勢(shì)(波士頓矩陣)示意圖
Figure 1. Distribution of Competitive Strength(Boston Matrix)
注:圖1來(lái)源于趙海燕等“百年夏季奧運(yùn)洲際競(jìng)技實(shí)力歷史發(fā)展和演變趨勢(shì)研究”。
圖 2 競(jìng)技實(shí)力發(fā)展演變態(tài)勢(shì)示意圖
Figure 2. Evolution Trend of the Development of Competitive Strength
表 1 不同類(lèi)型競(jìng)技實(shí)力演變態(tài)勢(shì)劃分的依據(jù)及特征一覽表
Table 1 The Basis and Characteristics of EvolutionTrend of Different Types of Competitive Strength
類(lèi)型劃分依據(jù) 基本特征占增雙高態(tài)α≥a1,β≥b占有率和增長(zhǎng)率“雙高”,具有較好的發(fā)展機(jī)會(huì)高占低增態(tài)α≥a1,β
注:前4項(xiàng)來(lái)源于趙海燕等“百年夏季奧運(yùn)洲際競(jìng)技實(shí)力歷史發(fā)展和演變趨勢(shì)研究”。
第1階段,快速發(fā)展期(1973—1978);圖4顯示,1973—1978年的美國(guó)網(wǎng)球處于高占高增態(tài)。ATP排名系統(tǒng)啟用前,美國(guó)職業(yè)網(wǎng)球已經(jīng)開(kāi)展多年,相對(duì)較為成熟的體系及職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人數(shù)上的優(yōu)勢(shì),決定了ATP排名系統(tǒng)啟用初期,美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的排名得分占有率高,而增長(zhǎng)率高表明,此階段的美國(guó)網(wǎng)球處于快速發(fā)展期。此期間,美國(guó)男子單打職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的總得分逐年增加(圖3),各排名段的總?cè)藬?shù)呈明顯上升趨勢(shì)(表2),至1978年達(dá)到此階段的最高值。其中1973—1975年美國(guó)網(wǎng)壇著名的代表人物有吉米·康納斯,斯坦·史密斯及阿瑟·阿什。1976—1978年Harold·Solomon,Eddie·Dibbs,維塔斯·古庫(kù)拉提斯及布萊恩·戈特弗里德也進(jìn)入到世界前10的行列。此階段的各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,美國(guó)網(wǎng)球正向著鼎盛時(shí)期邁進(jìn)。
第2階段,高峰期(1979—1983);圖4顯示,1979—1983年的美國(guó)網(wǎng)球處于高占低增態(tài),圖3和表2也顯示,美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的排名總得分和總?cè)藬?shù)都趨于穩(wěn)定,波動(dòng)幅度相對(duì)較小,總?cè)藬?shù)和總得分逐步達(dá)到最大值,此階段的美國(guó)網(wǎng)球處于“成熟”狀態(tài)。這一時(shí)期的代表人物有約翰·麥肯羅、伊萬(wàn)·倫德?tīng)?、吉米·康納斯及維塔斯·古庫(kù)拉提斯等,甚至ATP排名前10的運(yùn)動(dòng)員中,有6位來(lái)自美國(guó),ATP排名前100的運(yùn)動(dòng)員中美國(guó)占了近40%。以上數(shù)據(jù)表明,20世紀(jì)70年代末到80年代初的美國(guó)網(wǎng)球在世界網(wǎng)壇是絕對(duì)的霸主(圖6),其男子職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展達(dá)到最高峰。
第3階段,下滑期(1984—1998);圖4顯示,1984—1988年的美國(guó)網(wǎng)球處于高占低降態(tài),1989—1993年處于高占低降態(tài)(此期間雖然同為高占低降態(tài),但從圖4可以看出,其下降率超過(guò)了1984—1988年的下降率,這意味其下降幅度變大),1994—1998年處于低占高降態(tài),這3個(gè)時(shí)間段的美國(guó)網(wǎng)球都處于下降態(tài)勢(shì),圖3和表2也顯示,其排名得分呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì),各排名段的總?cè)藬?shù)逐年減少,且下降幅度較大,至1998年達(dá)到此階段的最低值。雖然這一時(shí)期有伊萬(wàn)·倫德?tīng)枴⒓s翰·麥肯羅和吉米·康納斯等老將支撐著美國(guó)網(wǎng)球,安德烈·阿加西、皮特·桑普拉斯和張德培等后起之秀也在為美國(guó)網(wǎng)壇不斷創(chuàng)造輝煌,但從整體的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,90年代的美國(guó)網(wǎng)球巨星所創(chuàng)造的輝煌,還是無(wú)法挽救美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球整體競(jìng)技實(shí)力大幅度下滑的局面。
圖 3 美國(guó)男子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員ATP排名前100得分變化趨勢(shì)示意圖
Figure 3. The ATP Score Change Trend in theTop 100 of United States Men's Tennis Players
第4階段,低谷期(1999—2014);圖4顯示,1999—2003年的美國(guó)網(wǎng)球處于低占低增態(tài),2004—2008年及2009—2014年的美國(guó)網(wǎng)球都處于低占低降態(tài),通過(guò)競(jìng)技實(shí)力發(fā)展演變態(tài)勢(shì)特征得出,此期間的美國(guó)網(wǎng)球處于低谷期。雖然1999—2003年有小幅度上升,但只是低谷期的小幅度波動(dòng),而未能走出低谷,2003年以后又開(kāi)始下滑,至2014年降至最低。盡管21世紀(jì)初有桑普拉斯、阿加西和羅迪克努力捍衛(wèi)美國(guó)男子網(wǎng)球的地位,但隨著桑普拉斯(2003)和阿加西(2006)的相繼退役,羅迪克和布雷克等中生代的提前隕落,后起之秀伊斯內(nèi)爾、唐納德·揚(yáng)和山姆·奎里等又無(wú)法擔(dān)任起復(fù)興美國(guó)網(wǎng)球的重任時(shí),新老交替銜接不暢,后備人才競(jìng)技實(shí)力不足等問(wèn)題,最終導(dǎo)致美國(guó)網(wǎng)球跌入低谷,“美利堅(jiān)合眾國(guó)正在倒塌”[9]。
表 2 美國(guó)男子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員ATP排名前100各排名段人數(shù)統(tǒng)計(jì)一覽表
Table 2 The Number of Each Segments in the ATP Ranking of Top 100 of United States Men's Tennis Players
1973年1978年1983年1993年1998年2003年2008年2014年排名1~10人數(shù)36632220排名11~50人數(shù)12151884524排名51~100人數(shù)9181773341總?cè)藬?shù)2439411891085
圖 4 1973—2014年美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球競(jìng)技實(shí)力發(fā)展演變態(tài)勢(shì)示意圖
Figure 4. Evolution Trend of the Development ofCompetitive Strength of United States Men'sProfessional Tennis from 1973 to 2014
4.1 美國(guó)網(wǎng)協(xié)長(zhǎng)時(shí)間缺乏整體性的網(wǎng)球發(fā)展規(guī)劃
美國(guó)培養(yǎng)網(wǎng)球后備人才的方式是多元化的,有家庭培養(yǎng)(大、小威廉姆斯),高校培養(yǎng)(布雷克和伊斯內(nèi)爾)和專(zhuān)業(yè)網(wǎng)球?qū)W校培養(yǎng)(羅迪克)等。多元化的培養(yǎng)方式為美國(guó)網(wǎng)球后備人才隊(duì)伍提供了多種來(lái)源渠道。然而,這種政府管理較少,以社會(huì)培養(yǎng)為主的方式以及作為統(tǒng)籌美國(guó)網(wǎng)球整體發(fā)展規(guī)劃的政府組織—美國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)對(duì)青少年后備人才培養(yǎng)的不重視等因素,使得美國(guó)政府長(zhǎng)時(shí)間缺乏1個(gè)全國(guó)性的網(wǎng)球發(fā)展規(guī)劃。這導(dǎo)致美國(guó)網(wǎng)球后備人才數(shù)量下降、新老交替銜接不暢及訓(xùn)練方法老套等可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題開(kāi)始凸顯。21世紀(jì)以前,美國(guó)網(wǎng)球所創(chuàng)造的輝煌使得美國(guó)網(wǎng)協(xié)沒(méi)有太在意這些問(wèn)題,直到2006年獨(dú)立日當(dāng)天(7月4日)美國(guó)選手在溫網(wǎng)的全軍覆沒(méi)(沒(méi)有1位進(jìn)入前8),才讓美國(guó)網(wǎng)協(xié)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,隨后即制定了“美國(guó)球員精英計(jì)劃”。“美國(guó)球員精英計(jì)劃”最核心的內(nèi)容是和網(wǎng)球?qū)W?!8ヌ鼐W(wǎng)球?qū)W院合作,雙方簽訂了長(zhǎng)達(dá)10年的合作協(xié)議,通過(guò)制定1個(gè)全國(guó)性的網(wǎng)球發(fā)展計(jì)劃,在國(guó)家政府的支持和督導(dǎo)下和網(wǎng)球?qū)W校共同培養(yǎng)年輕球員。2008年美國(guó)網(wǎng)協(xié)根據(jù)少年兒童的身心特征,又提出1個(gè)全新的項(xiàng)目“Quickstart Tennis”。這個(gè)新興網(wǎng)球游戲是完全兒童化的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),其受眾是8~12歲的孩子,從球場(chǎng)、球拍、用球甚至球網(wǎng)等所有網(wǎng)球元素都根據(jù)孩子的身高進(jìn)行了相應(yīng)的縮小和降低[7]。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嘗試與探索,Quickstart Tennis獲得巨大成功,據(jù)美國(guó)網(wǎng)球工業(yè)聯(lián)合會(huì)的報(bào)告指出,2008年成人網(wǎng)球拍的銷(xiāo)售量較5年前提高了3成左右,而兒童網(wǎng)球拍的銷(xiāo)售量則提高了38%[7]。全美兒童網(wǎng)球群體的增加為美國(guó)網(wǎng)球的崛起奠定了良好的基礎(chǔ)。
2006年之前,美國(guó)網(wǎng)協(xié)未對(duì)美國(guó)網(wǎng)球發(fā)展制定1個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體性的發(fā)展規(guī)劃,這導(dǎo)致一系列影響美國(guó)網(wǎng)球可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的產(chǎn)生,最終造成美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球整體競(jìng)技實(shí)力的下滑。好在美國(guó)網(wǎng)協(xié)意識(shí)到美國(guó)網(wǎng)球所處的困境,及時(shí)制定了全國(guó)性的網(wǎng)球發(fā)展規(guī)劃,并通過(guò)整合已有的資源,不斷尋找更有活力的發(fā)展契機(jī)等多種途徑來(lái)促進(jìn)與推廣網(wǎng)球在青少年兒童中的影響力,通過(guò)“美國(guó)球員精英計(jì)劃”來(lái)培養(yǎng)優(yōu)秀網(wǎng)球后備人才。美國(guó)“亡羊補(bǔ)牢”之舉“為時(shí)不晚”。
4.2 美國(guó)網(wǎng)球優(yōu)秀后備人才數(shù)量減少
美國(guó)體教結(jié)合模式培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的最高階段是高校,這猶如中國(guó)競(jìng)技體育培養(yǎng)模式—“金字塔”的塔身,職業(yè)網(wǎng)球作為美國(guó)的“塔尖”,其優(yōu)秀后備人才則主要來(lái)自于“塔身”—高校。有統(tǒng)計(jì)顯示,在世界排名前100的美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員中有60%~70%來(lái)自高校[11]。20世紀(jì)60年代的阿瑟·阿什(加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校)和斯坦·史密斯(南加州大學(xué)),70~80年代的麥肯羅(斯坦福大學(xué))和吉米·康納斯(加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校)以及21世紀(jì)初的伊斯內(nèi)爾(喬治亞大學(xué))等都是美國(guó)高校培養(yǎng)出來(lái)的網(wǎng)壇精英[4]。然而,縱觀美國(guó)高校運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展,網(wǎng)球正面臨越來(lái)越多項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng),除了美國(guó)本土熱門(mén)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目(如棒球、橄欖球、籃球等)外,還有足球和越野跑等新起項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì),NCAA院校設(shè)立的男子高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)數(shù)量為籃球1071隊(duì),越野跑972隊(duì),棒球936隊(duì),高爾夫819隊(duì),足球815隊(duì),網(wǎng)球767隊(duì),網(wǎng)球位于19個(gè)項(xiàng)目中第6[11]。單從排名上看,網(wǎng)球在高校的發(fā)展情況還較好,但事實(shí)上,美國(guó)高校網(wǎng)球社團(tuán)正在不斷減少,高校網(wǎng)球隊(duì)中頂尖的本土網(wǎng)球人才也在不斷減少。2013年南加州報(bào)紙《The State》披露,11個(gè)角逐NCAA Division I聯(lián)賽的州所提供的花名冊(cè)里,有51%的球員是由外國(guó)學(xué)生組成,近半數(shù)的NCAA注冊(cè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員為非美國(guó)籍,外國(guó)留學(xué)生在美國(guó)高校網(wǎng)球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)所占比重越來(lái)越大[17]。NCAA Division I是美國(guó)高校網(wǎng)球競(jìng)技水平最高的組別,外國(guó)球員在這一組別中所占比重的增加,表明美國(guó)本土網(wǎng)球頂尖后備人才在減少。
4.3 高級(jí)別職業(yè)賽事減少,青少年比賽系統(tǒng)發(fā)揮的效力下降
圖5為ATP賽事美國(guó)站數(shù)量變化趨勢(shì)示意圖(ATP世界巡回賽始于1968年,未來(lái)賽始于1998年,因此,統(tǒng)計(jì)示意圖中呈現(xiàn)的是兩項(xiàng)賽事出現(xiàn)后的第2年至2014年的數(shù)據(jù))。ATP世界巡回賽是男子職業(yè)網(wǎng)球級(jí)別最高的賽事,從圖5中可以看出,1974年ATP世巡賽美國(guó)站的數(shù)量達(dá)到41站,此為最高值,之后呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢(shì),至2014年減少到僅10站,40年減少了31站,這也是ATP排名系統(tǒng)啟用以來(lái)世界巡回賽美國(guó)站的最少站數(shù)。雖然2004年之后其下降幅度有所減緩,但從整體變化趨勢(shì)來(lái)看,還是在繼續(xù)下降。究其原因,與美國(guó)本土球星戰(zhàn)績(jī)下滑有著一定的相關(guān)性。畢竟“本土情懷”能為美國(guó)本土職業(yè)賽事帶來(lái)更高的收視率,如2002年的美網(wǎng)男單決賽在美國(guó)本土網(wǎng)球巨星桑普拉斯與阿加西之間進(jìn)行,決賽收視率達(dá)到6.2%;同年的美網(wǎng)女單決賽在美國(guó)本土網(wǎng)球姐妹花—大小威廉姆斯之間進(jìn)行,收視率更是達(dá)到7.2%,創(chuàng)歷史新高,且至今的美網(wǎng)收視率都未打破這一紀(jì)錄。在美國(guó),職業(yè)賽事的收視率與賽事收入呈正相關(guān)性,收視率越高,賽事收入越多。然而,美國(guó)本土網(wǎng)球巨星排名與戰(zhàn)績(jī)的下滑,一定程度上降低了美國(guó)本土球迷對(duì)網(wǎng)球賽事的關(guān)注度,降低了網(wǎng)球在美國(guó)本土的影響力等,這一系列連鎖反應(yīng)所產(chǎn)生的直接效應(yīng),是收視率的下降與賽事收入的減少。那么,在以商業(yè)為目的的眾多職業(yè)體育賽事的競(jìng)爭(zhēng)之下,處于下風(fēng)的美國(guó)職業(yè)網(wǎng)球賽事自然會(huì)減少。
圖 5 ATP賽事美國(guó)站數(shù)量變化趨勢(shì)示意圖
Figure 5. The Change Trend of the Numberof American Stations in ATP Events
美國(guó)本土高級(jí)別職業(yè)網(wǎng)球賽事的減少,一定程度上也減少了美國(guó)優(yōu)秀網(wǎng)球后備人才的鍛煉機(jī)會(huì)。因?yàn)樵诒就羺①?,運(yùn)動(dòng)員的費(fèi)用和時(shí)間等成本都要低很多,本土賽事越多,運(yùn)動(dòng)員的參賽機(jī)會(huì)相對(duì)越多,獲得鍛煉的機(jī)會(huì)也會(huì)更多。盡管,美國(guó)擁有非常優(yōu)越的青少年比賽系統(tǒng),圖5也顯示,2000年以后未來(lái)賽美國(guó)站的數(shù)量趨于穩(wěn)定,10年間都基本徘徊在30站左右,這為美國(guó)青少年網(wǎng)球后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng)提供了很好的鍛煉平臺(tái)。但美國(guó)本土優(yōu)秀后備人才的減少使得這套競(jìng)賽系統(tǒng)所發(fā)揮的效力大打折扣。對(duì)還未確定會(huì)向職業(yè)發(fā)展的青少年來(lái)說(shuō),預(yù)算有限,不可能隨時(shí)就能出國(guó)參賽,但如果在本土賽場(chǎng)難以找到合適的對(duì)手切磋,這勢(shì)必會(huì)對(duì)其未來(lái)的網(wǎng)球發(fā)展道路造成一定的影響[13]。那么,這套青少年比賽系統(tǒng)所發(fā)揮的效力自然也大不如以前。
4.4 美國(guó)本土熱門(mén)職業(yè)體育的競(jìng)爭(zhēng)
美國(guó)是世界上職業(yè)體育最為發(fā)達(dá)的國(guó)度。它擁有橄欖球、棒球、籃球、冰球、高爾夫球、網(wǎng)球、拳擊、自行車(chē)等18個(gè)職業(yè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,其中,最具代表性的是4大職業(yè)體育聯(lián)盟—全美職業(yè)橄欖球聯(lián)盟(NFL)、北美職業(yè)棒球聯(lián)盟(MLB)、全美職業(yè)籃球聯(lián)盟(NBA)、北美職業(yè)冰球聯(lián)盟(NHL),共119支職業(yè)隊(duì),同時(shí)還有足球大聯(lián)盟(MLS)、全國(guó)足球協(xié)會(huì)(NSA)等,大大小小職業(yè)聯(lián)盟共有792支職業(yè)隊(duì),列全球之最[12]。諸多職業(yè)體育項(xiàng)目的開(kāi)展使得大部分美國(guó)人只有在7~9月的北美硬地賽季期間才會(huì)將注意力從橄欖球、棒球和籃球等熱門(mén)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中轉(zhuǎn)移到網(wǎng)球上來(lái)。即便如此,美國(guó)網(wǎng)球本土賽季的收視率與4大職業(yè)聯(lián)賽還是相差甚遠(yuǎn)。譬如,位于美國(guó)4大職業(yè)體育聯(lián)賽之首的橄欖球,是全美最受歡迎的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,其2012年冠軍賽“超級(jí)碗”的全美收視率高達(dá)47.8%,是全美收視率最高的電視體育節(jié)目。雖然棒球、籃球及冰球等項(xiàng)目的收視率遠(yuǎn)不及橄欖球,但即便是4大職業(yè)聯(lián)賽收視率最低的冰球,也是網(wǎng)球難以比擬的。
此外,以商業(yè)為主的美國(guó)職業(yè)體育賽事導(dǎo)致美國(guó)電視臺(tái)的檔期安排會(huì)傾向于美國(guó)本土熱門(mén)職業(yè)體育項(xiàng)目,這一定程度上對(duì)職業(yè)網(wǎng)球賽事的轉(zhuǎn)播產(chǎn)生了影響,尤其是4大職業(yè)體育聯(lián)賽對(duì)美國(guó)電視臺(tái)檔期的競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致美國(guó)各大電視機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)時(shí)發(fā)生著的網(wǎng)球賽事(除了美網(wǎng)和在美國(guó)版圖上舉辦的3場(chǎng)ATP1000大師賽外)并不太在意,即便是另外3場(chǎng)大滿貫也不容易爭(zhēng)取到固定的黃金檔[13]。各大電視機(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)球賽事檔期的減少會(huì)降低美國(guó)民眾對(duì)網(wǎng)球的關(guān)注度,收視率的偏低會(huì)限制網(wǎng)球賽事的商業(yè)運(yùn)行,進(jìn)而導(dǎo)致大眾網(wǎng)球人口與本土網(wǎng)球賽事數(shù)量的減少,最后導(dǎo)致網(wǎng)球后備人才減少,后備人才的鍛煉機(jī)會(huì)減少等,如此循環(huán),最終導(dǎo)致美國(guó)網(wǎng)球整體競(jìng)技實(shí)力的下滑。除了在電視臺(tái)檔期和收視率等方面給美國(guó)網(wǎng)球帶來(lái)巨大沖擊外,美國(guó)本土眾多熱門(mén)體育項(xiàng)目的開(kāi)展為美國(guó)青少年提供了更多的選擇,加之部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目(如籃球)的免費(fèi)培訓(xùn)以及美國(guó)人追求暴力與力量的“文化傲骨”,使得美國(guó)青少年在面對(duì)網(wǎng)球的高昂培訓(xùn)與參賽費(fèi)用及訓(xùn)練的枯燥時(shí),對(duì)于未來(lái)的選擇會(huì)產(chǎn)生一定的“偏差”。
4.5 職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展全球化的沖擊
4.5.1 職業(yè)網(wǎng)球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
1968年網(wǎng)球進(jìn)入公開(kāi)賽年代,職業(yè)球員被允許參加巡回賽和大滿貫等賽事[1]。此后,世界各大網(wǎng)球賽事便充滿商業(yè)色彩,高額獎(jiǎng)金不僅推動(dòng)了網(wǎng)球訓(xùn)練的變革和技術(shù)水平的提高,也極大地推動(dòng)了網(wǎng)球的全球化進(jìn)程[10]。統(tǒng)計(jì)(表3)顯示,1973年年終擁有ATP男單排名的運(yùn)動(dòng)員有235人,分屬37個(gè)不同的國(guó)度;到2014年年終擁有ATP男單排名的運(yùn)動(dòng)員增加到2184名,由來(lái)自94個(gè)不同國(guó)度的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)。42年時(shí)間擁有ATP排名的運(yùn)動(dòng)員人數(shù)足足翻了9倍之多,新增了57個(gè)國(guó)家的職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員(擁有ATP排名)加入到職業(yè)網(wǎng)壇的競(jìng)爭(zhēng)行列。ATP排名前100的運(yùn)動(dòng)員是1個(gè)定量指標(biāo),這些運(yùn)動(dòng)員的所屬?lài)?guó)家由1973年的27個(gè)增加到2014年的38個(gè),一定程度上表明,職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展全球化的面更為廣泛,競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。國(guó)際網(wǎng)聯(lián)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)也印證了這一點(diǎn),即2013年注冊(cè)的男子職業(yè)網(wǎng)球選手高達(dá)8874人,這意味著其中近4 000名職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員沒(méi)有贏過(guò)一場(chǎng)比賽,其競(jìng)爭(zhēng)之激烈可謂慘烈[15]。
表 3 擁有ATP排名的男單運(yùn)動(dòng)員總?cè)藬?shù)及所屬?lài)?guó)家統(tǒng)計(jì)一覽表
Table 3 Total Number and Country of Men'sSingles Players that Own the ATP Ranking
擁有ATP排名的男單運(yùn)動(dòng)員(名)所屬?lài)?guó)家(個(gè))ATP前100的運(yùn)動(dòng)員所屬?lài)?guó)家(個(gè))1973年23537272014年21849438
以上數(shù)據(jù)也表明,與40年前相比,網(wǎng)球已經(jīng)從一項(xiàng)英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)和澳大利亞等少數(shù)國(guó)家壟斷的運(yùn)動(dòng)變成了真正全球化的國(guó)際運(yùn)動(dòng)[8]。在這40多年的發(fā)展演變過(guò)程中,20世紀(jì)70年代的網(wǎng)球強(qiáng)國(guó)-瑞典、羅馬尼亞逐漸淡出世界網(wǎng)壇,而西班牙、法國(guó)、瑞士和塞爾維亞等國(guó)已經(jīng)崛起,其都在為大滿貫冠軍進(jìn)行激烈的爭(zhēng)奪,甚至日本、斯洛
伐克和克羅尼亞等國(guó)都逐漸在世界網(wǎng)壇的版圖上“勾勒”出屬于自己的領(lǐng)域。職業(yè)網(wǎng)壇是1個(gè)“有限的空間”,在這個(gè)“有限的空間”內(nèi),“新人”的增多必定導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,當(dāng)這個(gè)“有限空間”的競(jìng)爭(zhēng)者趨向飽和時(shí),“新人”的加入則是以“舊人”的退出為前提。職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展全球化對(duì)美國(guó)這位“舊人”正產(chǎn)生著巨大沖擊,在面對(duì)越來(lái)越多國(guó)外選手的挑戰(zhàn)時(shí),昔日的霸主正逐漸失去原有的優(yōu)勢(shì)。
4.5.2 美國(guó)勁敵—?dú)W洲網(wǎng)球的崛起
20世紀(jì)70年代中期到80年代初的美國(guó)網(wǎng)球處于鼎盛時(shí)期(圖6),實(shí)力強(qiáng)大,沒(méi)有任何1個(gè)國(guó)家甚至任何1個(gè)大洲的網(wǎng)球競(jìng)技實(shí)力能與之抗衡,可謂世界網(wǎng)壇的絕對(duì)霸主。然而,隨著歐洲對(duì)網(wǎng)球的重視程度加大(歐洲將網(wǎng)球作為僅次于足球的第2大體育運(yùn)動(dòng)進(jìn)行開(kāi)展),使其職業(yè)網(wǎng)球的整體競(jìng)技實(shí)力有了很大提升。歐洲網(wǎng)球也于20世紀(jì)80年代初開(kāi)始崛起,趁著美國(guó)網(wǎng)球競(jìng)技實(shí)力下滑趨勢(shì),到80年代中期就已經(jīng)追趕上美國(guó),且競(jìng)技實(shí)力上升趨勢(shì)非常明顯。80年代中后期,歐洲開(kāi)始取代美國(guó)在世界網(wǎng)壇的霸主地位。ATP排名系統(tǒng)啟用以來(lái),美國(guó)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)屬歐洲,其網(wǎng)球整體競(jìng)技實(shí)力的崛起給美國(guó)網(wǎng)球帶來(lái)了巨大沖擊,統(tǒng)計(jì)(表4)顯示,1973年ATP排名前100的運(yùn)動(dòng)員中美國(guó)有24人,歐洲由來(lái)自13個(gè)國(guó)家的40名運(yùn)動(dòng)員組成,其他球員組成依次為大洋洲20人,南美5人,亞洲4人,非洲6人,北美除美國(guó)外有1人;到2014年ATP排名前100的運(yùn)動(dòng)員中美國(guó)僅5人,歐洲則由來(lái)自23個(gè)國(guó)家的65名運(yùn)動(dòng)員組成,其他球員組成依次為大洋洲5人,南美11人,亞洲9人,非洲2人,北美除美國(guó)外有3人。
圖 6 世界男子職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展演變趨勢(shì)示意圖
Figure 6. The Development Trend of World Men's Professional Tennis
表 4 ATP排名前100的男單運(yùn)動(dòng)員歸屬地域分布統(tǒng)計(jì)一覽表
Table 4 Geographical Distribution of Men's Singles Players that ATP Ranking in the Top 100
北美(美國(guó))/國(guó)家歐洲/國(guó)家大洋洲/國(guó)家南美洲/國(guó)家亞洲/國(guó)家非洲/國(guó)家1973年25(24)/240/1320/25/44/26/32014年8(5)/365/235/111/49/62/2
ATP排名前100的運(yùn)動(dòng)員是1個(gè)定量指標(biāo),這40多年時(shí)間里,歐洲排名前100的運(yùn)動(dòng)員人數(shù)顯著增長(zhǎng),達(dá)到25人,且增幅比其它各大洲都大,而美國(guó)排名前100的運(yùn)動(dòng)員人數(shù)下降幅度最大,達(dá)到19人。這表明歐洲網(wǎng)球的崛起給美國(guó)網(wǎng)球帶來(lái)的沖擊最大??v觀當(dāng)前世界男子職業(yè)網(wǎng)壇的整體發(fā)展情況,北美洲、南美洲、大洋洲、非洲和亞洲在爭(zhēng)奪狹小的“生存空間”,而西班牙、法國(guó)、瑞士、捷克、克羅尼亞及塞爾維亞等歐洲國(guó)家整體的強(qiáng)勢(shì)崛起使歐洲成為世界網(wǎng)壇的絕對(duì)霸主。
5.1 明確發(fā)展方向,實(shí)時(shí)調(diào)整政策,逐步轉(zhuǎn)變培養(yǎng)體制
美國(guó)政府缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的網(wǎng)球發(fā)展規(guī)劃是導(dǎo)致美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球競(jìng)技實(shí)力下滑的主要影響因素之一。就中國(guó)職業(yè)網(wǎng)球而言,網(wǎng)球管理中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)球管理中心)的發(fā)展規(guī)劃是比較明確的,并且在結(jié)合中國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行調(diào)整,如2002年釜山亞運(yùn)會(huì)后,中國(guó)網(wǎng)球開(kāi)始職業(yè)化“試水”;2004年雅典奧運(yùn)會(huì)女雙奪冠后,中國(guó)網(wǎng)球開(kāi)始探索中國(guó)特色職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展之路;2008年北京奧運(yùn)之后,網(wǎng)球管理中心開(kāi)始允許運(yùn)動(dòng)員“單飛”等。這些與國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球接軌的發(fā)展規(guī)劃的制定,使得我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球(尤其是女網(wǎng))在21世紀(jì)初期取得了輝煌成就。然而輝煌之后,隨著這批運(yùn)動(dòng)員的相繼退役,我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球開(kāi)始出現(xiàn)后備人才斷層問(wèn)題。從我國(guó)近幾年的職業(yè)網(wǎng)球整體發(fā)展歷程來(lái)看,導(dǎo)致我國(guó)后備人才斷層問(wèn)題的出現(xiàn)并不是發(fā)展規(guī)劃,而是一直困擾著我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程的培養(yǎng)體制。
當(dāng)前,我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球培養(yǎng)體制所呈現(xiàn)出來(lái)的矛盾主要表現(xiàn)為國(guó)家培養(yǎng)和社會(huì)培養(yǎng)之間的矛盾,運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)和選拔之間的矛盾[5]。美國(guó)職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)方式是多元的,社會(huì)化的,政府主要是作為1個(gè)“輔助者”來(lái)管理美國(guó)職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展的相關(guān)事務(wù)。近幾年,我國(guó)政府也開(kāi)始放權(quán),實(shí)行“舉國(guó)體制”與社會(huì)培養(yǎng)共存,允許運(yùn)動(dòng)員“單飛”等政策,這體現(xiàn)了我國(guó)政府與國(guó)際接軌,逐步轉(zhuǎn)變培養(yǎng)體制的用心。但從另一個(gè)角度來(lái)看,實(shí)際是一種“無(wú)奈”之舉,一方面,在奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃與金牌戰(zhàn)略的引導(dǎo)與驅(qū)動(dòng)下,對(duì)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)與管理,更傾向于“舉國(guó)體制”;而另一方面,高水平的運(yùn)動(dòng)員為獲得更大的發(fā)展空間,凸顯出對(duì)世界先進(jìn)職業(yè)化發(fā)展模式的強(qiáng)烈需求[3]。為了防止矛盾的深化,我國(guó)政府采取了具有中國(guó)特色的“單飛”政策。從目前我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展來(lái)看,李娜、鄭潔等老一批運(yùn)動(dòng)員逐漸淡出世界網(wǎng)壇后,小花們的表現(xiàn)相差甚遠(yuǎn)表明,僅推行此舉并不是推動(dòng)我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球可持續(xù)發(fā)展的“良方”。此外,我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)和選拔存在脫節(jié),運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)逐漸社會(huì)化,但運(yùn)動(dòng)員的選拔卻還是原有體制,即省隊(duì)—全運(yùn)會(huì)—國(guó)家隊(duì)的選拔模式。意識(shí)到問(wèn)題的存在,網(wǎng)管中心也開(kāi)始嘗試職業(yè)排名選拔制,即ATP排名或WTA排名高的運(yùn)動(dòng)員經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)可以直接進(jìn)入國(guó)家隊(duì)。實(shí)際上,我國(guó)政府在不斷調(diào)整網(wǎng)球發(fā)展規(guī)劃,努力與國(guó)際接軌,然而,國(guó)家多年的培養(yǎng)體制是困擾我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程的最主要原因,而培養(yǎng)體制的轉(zhuǎn)變需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間,也需要不斷的摸索與前進(jìn)。在這個(gè)摸索前進(jìn)的過(guò)程中,借鑒美國(guó)等網(wǎng)球發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展模式無(wú)疑是能最快促進(jìn)我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展的途徑。但我們要明確,美國(guó)等職業(yè)網(wǎng)球發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展模式并不一定全都適合我國(guó)的發(fā)展,全部照搬職業(yè)網(wǎng)球發(fā)達(dá)國(guó)家的模式是不可取的,這就需要我國(guó)政府明確發(fā)展方向,實(shí)時(shí)調(diào)整政策,努力與國(guó)際接軌,逐步轉(zhuǎn)變培養(yǎng)與選拔體制。
5.2 完善后備人才培養(yǎng)體系,形成“遞進(jìn)式”的后備人才梯隊(duì)
從美國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展歷程來(lái)看,優(yōu)秀后備人才減少是導(dǎo)致美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球失去其統(tǒng)治地位的最直接原因。那么,處于發(fā)展初期的我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球,需要借鑒的是,盡早完善我國(guó)后備人才培養(yǎng)體系,逐步形成遞進(jìn)式的后備人才梯隊(duì),以避免后備人才不足造成新老交替銜接不暢等問(wèn)題的出現(xiàn)。然而,我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展正面臨著后備人才不足等問(wèn)題。有調(diào)查顯示,目前我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員僅418人,其中女運(yùn)動(dòng)員199人;國(guó)家級(jí)男運(yùn)動(dòng)健將13人,國(guó)家級(jí)女運(yùn)動(dòng)健將18人[6],而美國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)擁有參加各種檔次賽事的會(huì)員多達(dá)72.5萬(wàn)人。德國(guó)、意大利和瑞典的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員都在5~10萬(wàn)之間[16]。面對(duì)我國(guó)網(wǎng)球后備人才的短缺,近幾年,網(wǎng)球管理中心也在從后備人才的培養(yǎng)與選拔、國(guó)際賽事的引進(jìn)、國(guó)內(nèi)競(jìng)賽體制的改革、運(yùn)動(dòng)員的文化教育、高級(jí)教練員與裁判員的培養(yǎng)等諸多方面進(jìn)行新的嘗試與努力,以盡快解決這一制約我國(guó)網(wǎng)球可持續(xù)發(fā)展的首要問(wèn)題。但后備人才培養(yǎng)體系是1個(gè)大的系統(tǒng),是1個(gè)整體,涉及運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練與選拔體系、賽事體系、教練員體系等諸多環(huán)節(jié),只有共同推進(jìn)這些環(huán)節(jié)的建設(shè),才能使我國(guó)網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)體系逐步完善,才能使我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球形成合理的遞進(jìn)式的后備人才梯隊(duì),才能促進(jìn)我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的可持續(xù)發(fā)展。
5.3 構(gòu)建“金字塔”式的國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球聯(lián)賽體系,充分發(fā)揮競(jìng)賽的杠桿作用
在舉國(guó)體制的大環(huán)境下,4年一屆的全運(yùn)會(huì)是我國(guó)各地方政府的主要核心目標(biāo),其與俱樂(lè)部聯(lián)賽中的“團(tuán)體賽”和“總決賽”共同構(gòu)成了我國(guó)獨(dú)特的網(wǎng)球競(jìng)賽形式。實(shí)際上,全運(yùn)會(huì)是一種由中央到地方逐級(jí)進(jìn)行全民體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的制度,是一種“國(guó)家化”特征很強(qiáng)的以行政區(qū)為基礎(chǔ)的層層選拔體制的補(bǔ)充和強(qiáng)化,是地緣文化在體育競(jìng)賽中的表現(xiàn)[2]。通過(guò)這種綜合性大型賽會(huì)雖然調(diào)動(dòng)了各省(市、自治區(qū))地方政府和體育主管部門(mén)的積極性,也成為一種大力發(fā)展競(jìng)技體育的激勵(lì)手段和有效的調(diào)節(jié)杠桿[5]。但全運(yùn)會(huì)和俱樂(lè)部之間的團(tuán)體賽與總決賽的競(jìng)賽體系僅僅是為國(guó)內(nèi)球員提供的競(jìng)賽平臺(tái),這樣的競(jìng)賽形式實(shí)際是“閉關(guān)鎖國(guó)”。職業(yè)網(wǎng)球的競(jìng)爭(zhēng)是全球化的,而允許運(yùn)動(dòng)員“單飛”前,我國(guó)的競(jìng)賽形式恰恰與國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球賽事脫節(jié),這對(duì)我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)化是有阻礙的。
當(dāng)前,為更好的融入職業(yè)網(wǎng)壇,適應(yīng)國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展趨勢(shì),網(wǎng)管中心開(kāi)始推行一系列的國(guó)際化戰(zhàn)略,如引進(jìn)更多的國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球賽事等。如表5所示,近15年中國(guó)承辦的各級(jí)別的國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球賽事越來(lái)越多,競(jìng)賽體系逐漸趨于合理,從2000年的2站ATP世巡賽和1站未來(lái)賽到2015年的3站ATP世巡賽,9站ATP挑戰(zhàn)賽和16站未來(lái)賽,15年間賽事總數(shù)增加了25站。至2015年我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球賽事體系開(kāi)始呈現(xiàn)“金字塔”形態(tài)。這表明,近10年來(lái),網(wǎng)球管理中心及各地方政府加大了對(duì)國(guó)際職業(yè)賽事的引入力度。在逐步調(diào)整與優(yōu)化競(jìng)賽體系結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,還需要我們從體制改革入手,沖破原有的組織形式,引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,把網(wǎng)球競(jìng)賽引向社會(huì),開(kāi)拓國(guó)家和社會(huì)共同辦賽的機(jī)制,建立起從社會(huì)上吸取的、持續(xù)穩(wěn)定的資金運(yùn)行環(huán)境,實(shí)現(xiàn)自身最大的市場(chǎng)價(jià)值,以有效的把握住國(guó)內(nèi)的各類(lèi)網(wǎng)球賽事,為競(jìng)技水平的不斷提高創(chuàng)造健康的市場(chǎng)環(huán)境,從而真正發(fā)揮競(jìng)賽的杠桿作用[6]。
表 5 中、美男子網(wǎng)球各級(jí)別職業(yè)賽事站數(shù)統(tǒng)計(jì)一覽表
Table 5 Men's Tennis Professional Events at All Levels in China and the United States
美 國(guó)中 國(guó)2000年2005年2010年2015年2000年2005年2010年2015年ATP世界巡回賽161212102323ATP挑戰(zhàn)賽 161820160019未來(lái)賽 2232283217816
1.運(yùn)用競(jìng)技實(shí)力發(fā)展演變態(tài)勢(shì)模型對(duì)ATP排名前100的美國(guó)男子單打職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的整體排名得分變化進(jìn)行分析,將美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展分為4個(gè)階段:第1階段(1973—1978年)為高占高增態(tài),處于快速發(fā)展期;第2階段(1979—1983年)為高占低增態(tài),處于高峰期;第3階段(1984—1998年)分別為高占高降態(tài),高占低降態(tài)及低占高降態(tài),處于下滑期;第4階段(1999—2014年)分別為低占低增態(tài)及低占低降態(tài),處于低谷期。
2.造成美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球競(jìng)技實(shí)力下滑的主要影響因素有:作為政府組織的美國(guó)網(wǎng)協(xié)長(zhǎng)時(shí)間缺乏整體性的網(wǎng)球發(fā)展規(guī)劃;美國(guó)優(yōu)秀網(wǎng)球后備人才數(shù)量減少,培養(yǎng)梯隊(duì)斷層;美國(guó)本土高級(jí)別職業(yè)賽事減少,青少年比賽系統(tǒng)發(fā)揮的效力下降;美國(guó)本土熱門(mén)職業(yè)體育一定程度上壓制了美國(guó)網(wǎng)球的檔期安排,影響了青少年對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的選擇;職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展全球化對(duì)美國(guó)職業(yè)網(wǎng)球產(chǎn)生了巨大沖擊等。任何結(jié)果都不是單一因素造成的,諸多影響因素的共同作用最終導(dǎo)致美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球整體競(jìng)技實(shí)力的下滑。
3.美國(guó)男子職業(yè)網(wǎng)球競(jìng)技實(shí)力的發(fā)展演變及影響因素對(duì)我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球可持續(xù)發(fā)展的啟示有:政府需明確發(fā)展方向,實(shí)時(shí)調(diào)整政策,逐步轉(zhuǎn)變培養(yǎng)體制;完善后備人才培養(yǎng)體系,逐步形成“遞進(jìn)式”的后備人才梯隊(duì);構(gòu)建“金字塔”式的國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球聯(lián)賽體系,充分發(fā)揮競(jìng)賽的杠桿作用。
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Analysis on Evolution of Development and Influence Factors of the United States Men’s Professional Tennis Competitive Strength —Enlightenment for the Sustainable Development of China’s Professional Tennis
SHAN Wei,TUO Quan,LI Zhu
By using the method of literature review,mathematical statistics,and taking the reference of the Boston matrix model,based on the combination of competitive sports practice,this paper build a model for the development and evolution trends of the competitive strength.Using this model to analysis the ATP ranking change from 1973 to 2014 in the United States men's singles professional tennis players.The results show that the development of American men's professional tennis is divided into four stages since the ATP ranking system to enable:The first stage(1973—1978) is a rapid developing period;the second stage(1979—1983) is the peak period;the third stage(1984—1998) is the period of decline;the fourth stage(1999—2014) is the trough period.And then discusses the main influence factors of the decline of overall competitive strength about the United states men's professional tennis.It has five aspects:USTA lack of overall planning;the reduction of excellent tennis talent reserve and the fault of the training steps;the reduction of high-level events and the decline of the effectiveness in youth competition system.The impact of globalization of professional tennis and the popular professional sports in the United States.The Enlightenment for the sustainable development of China's professional tennis:The government should make clear the direction of development,adjust the policy in real time,and gradually change the training system;perfect the training system for reserve personnel,and gradually form a "progressive" type of the echelon for reserve personnel;Build of "Pyramid" type of league system of international professional tennis,give full play to the leverage of the competition.
TheUnitedStates;professionaltennis;competitivestrength;developmentandevolution;influence;enlightenment
1002-9826(2016)04-0068-08
10.16470/j.csst.201604010
2015-11-21;
2016-05-24
陜威(1989-),男,湖北荊州人,在讀碩士研究生,主要研究方向?yàn)閷W(xué)校體育學(xué)及網(wǎng)球訓(xùn)練理論,E-mail:610479634@qq.com;庹權(quán)(1972-),男,湖北武漢人,副教授,博士,碩士研究生導(dǎo)師,主要研究方向?yàn)轶w育社會(huì)學(xué),E-mail:tuoquan@yeah.net;李柱(1971-),男,遼寧海城人,副教授,碩士,主要研究方向?yàn)榫W(wǎng)球訓(xùn)練理論,E-mail:1253997142@qq.com。
華南師范大學(xué) 體育科學(xué)學(xué)院,廣東 廣州 510006 South China Normal University,Guangzhou 510006,China.
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