我心中的工匠精神

今天，工匠精神需要進(jìn)一步的拓展和延伸，生產(chǎn)環(huán)節(jié)要確保產(chǎn)品品質(zhì)，銷售環(huán)節(jié)要引導(dǎo)消費(fèi)者健康消費(fèi)，優(yōu)質(zhì)消費(fèi)，為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。從制造端精益求精地做好產(chǎn)品，到營(yíng)銷端堅(jiān)持不懈地推進(jìn)消費(fèi)引導(dǎo)、讓消費(fèi)者體驗(yàn)到產(chǎn)品的價(jià)值，都是工匠精神的體現(xiàn)。

2016年國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體下行，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的背景下，格蘭仕順應(yīng)國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的倡導(dǎo)，在生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、銷售環(huán)節(jié)都做出了積極的調(diào)整，這種改革不是局部的改進(jìn)，而是從里到外，從上到下的改革。

首先，聚焦產(chǎn)品，梳理價(jià)格體系。微波爐將原有的200多個(gè)型號(hào)精簡(jiǎn)壓縮為70多個(gè)型號(hào)，細(xì)分消費(fèi)層級(jí)、滿足細(xì)分市場(chǎng)。UOVO、UU品牌專注高端個(gè)性化需求。其次，壓縮組織層級(jí)，高度扁平化。目前格蘭仕生活電器中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷管理層級(jí)只有三層，不僅提升了市場(chǎng)的反應(yīng)速度，更加貼近市場(chǎng)和消費(fèi)者。第三，優(yōu)化業(yè)務(wù)操作，改善運(yùn)營(yíng)空間。格蘭仕通過提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，釋放經(jīng)營(yíng)空間持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定業(yè)務(wù)操作，與商家共同推動(dòng)降庫(kù)減負(fù)，格蘭仕今年采取“精品戰(zhàn)略+精準(zhǔn)營(yíng)銷”，用更加精細(xì)化的營(yíng)銷服務(wù)，確保微波爐品項(xiàng)健康持續(xù)的發(fā)展。

對(duì)于制造企業(yè)而言，工匠精神要貫穿從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到服務(wù)的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。格蘭仕微波爐作為微波爐行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，24年來堅(jiān)持“要么不做，要做就要做到最好”的發(fā)展理念，從進(jìn)入微波爐行業(yè)開始，就要求把這個(gè)品類做精、做透、做絕，這就是格蘭仕要求的工匠精神。

格蘭仕的營(yíng)銷人員，為了給供應(yīng)鏈伙伴以及消費(fèi)者提供更具品質(zhì)和附加值的產(chǎn)品，不斷推動(dòng)產(chǎn)品的宣傳推廣，每天全國(guó)8000名終端導(dǎo)購(gòu)人員在賣場(chǎng)非常專注的為消費(fèi)者講解每一臺(tái)微波爐的功能，推廣微波美食、烘焙美食，手把手地教消費(fèi)者用好微波爐、電烤箱。

格蘭仕要讓供應(yīng)鏈條上的每一個(gè)參與者，共享微波爐等現(xiàn)代生活電器產(chǎn)品所創(chuàng)造的價(jià)值。作為中國(guó)乃至世界微波爐行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，格蘭仕要將微波爐帶入中國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場(chǎng)，放大微波爐的行業(yè)邊際。提升微波爐的行業(yè)附加價(jià)值，引領(lǐng)中國(guó)微波爐市場(chǎng)健康、可持續(xù)的發(fā)展。作為一個(gè)消費(fèi)者信賴的知名企業(yè)，格蘭仕要讓“全民共享格蘭仕”，體驗(yàn)到“無明火，無油煙”的微波爐對(duì)健康生活品質(zhì)的提升。