我心中的工匠精神

我認為，匠只是技巧，精是能夠指揮匠的核心，從業(yè)者要懷著一顆對消費者關愛之心，對技巧的敬畏之心。如果對消費者沒有關愛，你的技術就不會有靈魂，如果對你的技術不夠敬畏，可能就會濫用你的技術，變成一種技巧。

今年可以明顯感覺到市場的洗牌在加速，品牌格局分化也日益明顯，強者越強、弱者越弱。同時，消費升級與消費主體的年輕化趨勢非常明顯。

奧普通過不斷強化核心競爭力，獲得相對高速的增長和較強的競爭優(yōu)勢，今年依然保持在市場上升的通道中，這要歸功于奧普針對核心消費群體年輕化趨勢所進行的一系列變革與創(chuàng)新，讓我們更懂消費者。

例如，更加注重在家裝家居行業(yè)的品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟建設，推進打造一站式的裝修服務。在品牌傳播上，變得更加年輕和時尚，更注重和新一代消費者的溝通。聘請明星代言人參與到奧普產(chǎn)品的研發(fā)、設計、服務中，完全是以觀察者和體驗者的身份來深度了解奧普，并多次參加奧普的線下品牌推廣活動，向消費者推薦奧普的產(chǎn)品。目前國內(nèi)家電企業(yè)中采用這種代言合作的品牌還較少，畢竟要深度推薦一個產(chǎn)品，對雙方來講都是比較大的信任。

奧普自1993年創(chuàng)立以來，24年間，產(chǎn)品不斷在變化創(chuàng)新、技術在不斷的升級，從產(chǎn)品功能到風格美學的轉變打造創(chuàng)新的浴頂產(chǎn)品，再到圍繞著智能化、時尚化、數(shù)據(jù)化推進，從單品升級為系統(tǒng)化的解決方案過程中，一直精準把控產(chǎn)品匠心品質(zhì)，堅持“為愛設計”的品牌理念。并且在營銷中要把對消費者的關愛，把產(chǎn)品的技術能夠讓消費者明白，產(chǎn)品的技術是從對他的關愛出發(fā)，而不是簡單的展示技術有多么好，并且產(chǎn)品的技術是為消費者所用的。即，在營銷過程中要更多的關注消費者的痛點，真正把產(chǎn)品的工匠氣質(zhì)在終端傳遞出去。

奧普年輕的團隊在成長，今年，雖然經(jīng)常奔波在全國各地市場，但做自己喜歡做的事情，而且是各項工作在按節(jié)奏推進，反而明顯感覺工作更輕松了。2017年是奧普新的三年計劃的啟始年，明年對我來說是一個新的開始，在未來營銷戰(zhàn)略中，奧普還會繼續(xù)深化打造奧普的核心競爭力，加大品牌、產(chǎn)品、渠道、服務、團隊等各方面投入，持續(xù)發(fā)掘企業(yè)新動力，以保持連續(xù)復合增長率達到20%以上，三年再番一翻。