張銘鑫，練碧貞，劉永峰，2，徐昶楠，3

中國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽賽制流變與競爭平衡性研究

張銘鑫1，練碧貞1，劉永峰1，2，徐昶楠1，3

中職籃歷經(jīng)20年的發(fā)展，在不斷修改革新的賽制下，聯(lián)賽的觀賞性和競技水平大幅度提高，比賽的懸念加大，不確定性增加，競爭格局也向著平衡方向發(fā)展。其中，賽制流變過程中出現(xiàn)的實施-取消反復(fù)現(xiàn)象，是中職籃自身完善的必經(jīng)過程。本研究運用文獻資料調(diào)研、專家訪談、數(shù)理統(tǒng)計、香農(nóng)熵分析對中職籃2005—2015年賽制的變化與其影響進行梳理和探討，通過引入香農(nóng)熵值對2005—2015年聯(lián)賽競爭格局平衡性進行分析，發(fā)現(xiàn)在過去10年中，中職籃競爭性快速提高，“擴軍”、“亞洲外援政策”、“末節(jié)單外援”等賽制的變化對中職籃競爭平衡有積極作用，同時，近3個賽季出現(xiàn)強弱分化的特殊現(xiàn)象，為未來賽制的調(diào)整指明方向。

中職籃;賽制;競爭平衡

中國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽(以下簡稱“中職籃”)歷經(jīng)20年的發(fā)展，已成為全亞洲水平最高的籃球聯(lián)賽，無論從聯(lián)賽規(guī)模、競技水平還是品牌美譽度、媒體球迷關(guān)注度等方面，20年來都取得了長足的進步，在職業(yè)化的進程中碩果累累。特別是在2005—2006賽季，中職籃由“中國男子籃球甲A聯(lián)賽”更名為“中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽”開啟了我國男子籃球聯(lián)賽的職業(yè)化進程，在不斷修改革新的賽制下，更多美職籃級別外援加入中職籃，提高了觀賞性和競技水平，聯(lián)賽的競爭性有了大幅度的提高，比賽的懸念加大，不確定性增加，競爭格局也向著平衡方向發(fā)展。但是，賽制的流變過程中出現(xiàn)許多政策的“實施-取消-再恢復(fù)-再取消”的反復(fù)現(xiàn)象，這是中職籃完善發(fā)展的必經(jīng)過程。本研究對中職籃競爭平衡的賽事制度安排及其變遷過程進行梳理與分析。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

本研究以中職籃賽制流變與競爭平衡性為研究對象。1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料調(diào)研

以“中職籃”、“賽制”、“競爭格局”、“競爭平衡”、“外援”等主題詞，對中國知網(wǎng)、EBSCO等數(shù)據(jù)庫2005—2015年的文獻資料進行了檢索，并以“competitive balance” “competitiveness”在web of science進行檢索，共收集文獻80余篇，其中，21篇是本研究所需，為本研究提供研究基礎(chǔ)和理論依據(jù)。收集中職籃20年的官方聯(lián)賽手冊，其對中職籃的競賽章程、賽制、外援政策都有詳實和準確的說明。

1.2.2 專家訪談

對高校專家學(xué)者及資深媒體工作者，主要就中職籃賽制改革的問題，中職籃競爭格局平衡變化等問題進行訪談。1.2.3 數(shù)理統(tǒng)計

通過中國籃球協(xié)會官方網(wǎng)站及官方手冊，將近10年的數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計，并用SPSS 19.0軟件對數(shù)據(jù)進行處理分析。

1.2.4 香農(nóng)熵

利用香農(nóng)熵公式計算每個賽季各支球隊勝場的分布值，香農(nóng)熵公式如下：

選定一個賽季S，及其整個賽季常規(guī)賽的所有比賽；定義整個賽季的獲勝場次為P(S)；定義N={1,2,3,4…,n}為整個賽季中獲得勝利的球隊的數(shù)量；定義P(S，i)為賽季中，i隊在賽季S中的勝利場次；p(i)就是該賽季中i球隊勝場數(shù)與全賽季獲勝場次P(S)獲勝比?？梢远x勝利熵的公式為：

勝利熵值是表示某賽季(S)各球隊獲得勝利的分布值，該數(shù)值越大表明該賽季獲勝球隊數(shù)量越多，勝利分布越分散。

2 結(jié)果與分析

2.1 近10年中職籃賽制變化分析

中職籃賽制是中職籃各支球隊參加中職籃比賽的規(guī)則制度與方法。中職籃的賽制是由國家籃球運動管理中心(中國籃球協(xié)會)在每年中職籃賽前對外公布，出現(xiàn)在當賽季的中職籃職業(yè)聯(lián)賽競賽規(guī)程中，競賽規(guī)程包括9部分：主辦單位、承辦單位、競賽日期和地點、參賽單位、競賽辦法、參賽辦法、錄取名次與獎勵、技術(shù)代表和裁判員、其他。賽制的流變主要在組織形式，競賽方法等方面，涉及到參賽球隊數(shù)量、賽季長度和密度、比賽數(shù)量、外援的選聘及參賽規(guī)定等主要因素。

2005年被時任中國籃球管理中心主任李元偉稱為中職籃的職業(yè)化元年，中職籃從此步入了一個新的發(fā)展階段。2005—2006賽季至2014—2015賽季，伴隨著職業(yè)化進程的快速推進，中職籃賽制也隨之變化，賽制頻繁變化主要是考慮國家隊備戰(zhàn)大賽需要以及中職籃自身發(fā)展需要兩方面因素。賽制本身是因賽而制的，也是體育比賽自身所具有的特質(zhì)。賽制對于體育比賽的規(guī)范，比賽質(zhì)量的提高有著重要的作用。近10年中職籃賽制的流變正是推動中職籃競爭向平衡發(fā)展的外部動力，成為聯(lián)賽決策者最為有效的干預(yù)手段，成為中職籃競爭平衡制衡機制的主要構(gòu)件。中職籃近10年賽制的變化主要體現(xiàn)在賽程的長度及密度，外援的選拔及參賽規(guī)定(簡稱外援政策)等方面。

2.1.1 南北分區(qū)與比賽密度變化

10年來，中職籃經(jīng)歷了南北分區(qū)，取消-恢復(fù)-取消的過程，比賽的總場次也在這個過程中發(fā)生變化。在2005—2006賽季南北分區(qū)，“同區(qū)四循環(huán)，不同區(qū)兩循環(huán)”的賽制下的比賽共有343場。2008—2009賽季同樣是南北分區(qū)，但由于比賽隊伍從15只增加到了18只，全賽季比賽也達到了近10年的峰值474場比賽(表1)。

表 1 本研究中職籃2005—2015年參賽球隊數(shù)量及比賽場次統(tǒng)計一覽表Table 1 The Statistical Table on the Number of the Team and Game in the Last Decade of CBA League

2005-2006賽季使用一周雙賽的賽制，2008-2009賽季由于恢復(fù)南北分區(qū)，隊伍增多，比賽輪次增多等客觀事實的壓力，開始實行了一周三賽的賽制。賽季后，對于該賽制的看法不一，隨后在2009-2010賽季實行了一周三賽與一周雙賽相結(jié)合的賽制，一方面照顧到運動員、教練員由于比賽過于密集，而過度疲勞傷病增多的現(xiàn)實，另一方面考慮到聯(lián)賽的長度和緊湊度。但是，這種混合賽制僅實行了一個賽季就回歸到了之前的一周三賽。從2013-2014賽季開始至今，一直實行兩周五賽的賽制(表2)。

2.1.2 外援政策變化

近10年來中職籃賽制不僅在時間跨度、比賽數(shù)量、參賽球隊及比賽密度方面進行調(diào)整，還對外援使用的方法進行大幅度的革新。伴隨著中職籃職業(yè)化進程，觀眾的觀賽需求不斷提高，中職籃的外援政策也做了積極適度的調(diào)整，2005-2006賽季至2008-2009賽季，外援選擇范圍的自由度放寬(從訓(xùn)練營中集中挑選，到摘牌形式)，賽季中更換外援限制放開(由不得更換外援發(fā)展到如今的賽季中可以更換3人次)，亞洲外援的引入(聯(lián)賽后4名及升班馬可以再挑選1名亞洲外援)，針對八一雙鹿隊(八一隊)的保護政策(2人4節(jié)5人次)，這些外援政策的變化不僅提升了比賽的觀賞性，更平衡了各球隊之間差距，增加了比賽的懸念，進一步促進了中職籃的快速發(fā)展。

如果中職籃一味依靠外援吸引眼球，那么繁榮發(fā)展的背后，將會是本土運動員培養(yǎng)的尷尬局面。于是外援政策進一步調(diào)整方向，即限制外援作用，由2008-2009賽季2人4節(jié)8人次，上場時間不受任何限制，到2009-2010賽季2人4節(jié)6人次，再到2014-2015賽季2人4節(jié)6人次，末節(jié)必須使用單外援。亞洲外援使用上也做了微調(diào)，對陣八一隊的保護政策2人4節(jié)5人次中亞洲外援的等同外援(表3)。

表 2 本研究2005—2015年中職籃賽制變化統(tǒng)計一覽表Table 2 The Statistical Table on the Modification of Competition Rules in the Last Decade of CBA League

表 3 本研究2005—2015年中職籃外援使用辦法統(tǒng)計一覽表Table 3 The Statistical Table on the Usage Method of Foreign Players in the Last Decade of 中職籃 League

2.2 中職籃競爭格局平衡性分析

競爭平衡是觀眾對職業(yè)比賽需求的重要因素。通常認為職業(yè)聯(lián)賽吸引觀眾的因素為:比賽的絕對競技水平，相對競技水平及觀眾個體認知因素。中職籃競爭平衡正是對聯(lián)賽球隊間的相對競技水平進行的探討。Dorian Owen和Michael Ryan 認為：職業(yè)體育聯(lián)賽競爭性平衡是指所有球隊的競技實力在一定程度上的平等，也就是說，聯(lián)賽的競爭平衡取決于球隊間競技實力的平衡。這樣不僅可以吸引更多關(guān)注，讓更多觀眾欣賞富有懸念精彩的籃球比賽，還可為職業(yè)聯(lián)賽拓寬市場，提升聯(lián)賽的品牌價值。

2.2.1 中職籃競爭格局的變化

2005年，廣東宏遠隊(廣東隊)奪得3連冠，而八一隊一家獨大的局面也被打破，雖然在2006-2007賽季，八一隊憑借從美職籃回歸的王治郅重回巔峰，但自此之后，八一隊再未出現(xiàn)在總決賽中，無緣季后賽、排名墊底接踵而至。在八一隊一步步衰敗的同時，加入中職籃6年后的新疆廣匯隊(新疆隊)進入2008-2009賽季中職籃總決賽，并在隨后5個賽季中3次進入總決賽，雖未問鼎但已然成為中職籃極具爭冠實力的球隊之一。2012-2013賽季，由于美職籃縮水賽季影響，易建聯(lián)的回歸為同年廣東隊重奪冠軍居功至偉，成就了廣東隊的10年8冠。同時，北京首鋼隊(北京隊)憑借馬布里和莫里斯這一外援組合和成熟穩(wěn)定的陣容，一舉在2014-2015賽季擊敗遼寧本溪隊(遼寧隊)拿到4年內(nèi)的第3個中職籃總冠軍。值得注意的是，自2012-2013賽季，山東高速隊(山東隊)憑借3外援的政策優(yōu)勢歷史性的闖入總決賽開始，連續(xù)3個賽季都出現(xiàn)了不同的冠軍挑戰(zhàn)者，2013-2014賽季為新疆隊，2014-2015賽季為遼寧隊，這是中職籃歷史上未曾出現(xiàn)過的。因此說明，中職籃競爭格局也在悄然發(fā)生變化，向著競爭平衡的方向發(fā)展，這是中職籃賽制發(fā)展與改革的成果(表4)。

表 4 本研究2005—2015年中職籃冠亞、軍統(tǒng)計一覽表Table 4 The Statistical Table on the Teams of the Championship and the Second Place in the Last Decade of CBA League

2.2.2 中職籃競爭格局平衡性的香農(nóng)熵分析

熵的概念最早起源于物理學(xué)，用于度量一個熱力學(xué)系統(tǒng)的無序程度。熵在生態(tài)學(xué)中是表示生物多樣性的指標。在體育領(lǐng)域，Shea和Baker在2013年的《Basketball Analytics》中首次在籃球數(shù)據(jù)分析中使用Points Balance(PB),Rebound Balance(RB)和Asist Balance(AB)來分析球員在3項指標方面給予球隊貢獻的平衡性，得出PB,RB,AB與球隊勝率的結(jié)論。本研究使用香農(nóng)熵公式討論單賽季常規(guī)賽，各支球隊勝場的分布的平衡性。

圖 1 本研究中職籃2005—2015年各隊勝利熵值曲線Figure 1. CBA Teams Win Entropy Curve in the Last Decade

通過香農(nóng)熵公式計算，得出中職籃近10年各隊勝利熵值曲線圖(圖1)，曲線的波動可以清晰的分辨出3個階段：1)平穩(wěn)上升階段，2005-2006賽季開始至2007-2008賽季各隊勝利分布曲線平穩(wěn)上升，變化幅度有限。2)急劇震蕩階段,2007-2008賽季至2009-2010賽季勝利熵曲線陡然上升,與前后兩賽季形成鮮明的區(qū)別。3)波動上升階段，2009-2010賽季至今，賽制略有變化，各隊勝利熵值分布波動上升。造成2008-2009賽季與2009-2010賽季曲線大幅度波動的主要原因與賽制的變化有關(guān)。

在2008-2009賽季勝利熵急劇上升是由于：1)參賽隊伍增多，恢復(fù)南北分區(qū)，比賽場次增多，比賽密度增大。2008-2009賽季相比2007-2008賽季，天津榮鋼隊與青島雙星隊(青島隊)兩支升班馬的加入，使得參賽球隊增加到18只。同時，恢復(fù)南北分區(qū)，“同區(qū)四循環(huán)，異區(qū)雙循環(huán)”使得賽程大幅度擴容至50輪共474場比賽，并且采用一周三賽的比賽密度，這些都挑戰(zhàn)著各支球隊運動員、教練員的身心承受力，也在一定程度上增加了運動員的傷病情況，同時旅途的勞累，過多比賽的疲勞積累也讓運動員的狀態(tài)出現(xiàn)起伏，這些因素都成為了平衡強弱差距的關(guān)鍵。如當賽季排名墊底的云南紅河隊就在主場先后掀翻東莞隊和江蘇同曦隊(江蘇隊)兩支排名前4位的球隊，可見密集的賽程一定程度提高了弱隊取勝的機會。2)外援政策大變革令各隊實力發(fā)生巨變。由于選擇外援自由度的放開，薪金限制的取消，使得諸多優(yōu)秀運動員來加盟中職籃。如邦齊威爾斯，正是他加盟，令該賽季的山西汾酒隊(山西隊)有了翻天覆地的變化，在加上亞洲外援的幫襯，勝率比前一賽季提高近4成，排名也來到聯(lián)盟中游。同時，兩支升班馬球隊也得益于“亞洲外援的政策”，拿到近3成的勝率，可見超級外援和亞外名額對于快速提高球隊成績具有非常顯著的作用。

在2009-2010賽季勝利熵曲線陡然下降是由于：1)南北分區(qū)取消，比賽場次總數(shù)回落，比賽密度降低。南北分區(qū)的取消使得常規(guī)賽輪次驟減至32輪，全賽季共297場比賽，“一周三賽與一周雙賽相結(jié)合”的比賽密度設(shè)置有助于球隊真正實力的發(fā)揮，降低了因比賽密度大而導(dǎo)致體能、傷病及旅途勞累等干擾比賽結(jié)果因素的作用；2)限薪令(外籍運動員每月的薪水總額不超過6萬美金)的重新出臺，將許多高水平美職籃級別球星拒之門外。但是，中國籃球協(xié)會對限薪缺乏監(jiān)管，一些俱樂部采取“陰陽合同”的做法，間接導(dǎo)致其他俱樂部成績受到影響。因此，聯(lián)賽競爭格局在這個賽季走到近7個賽季的最低點。

從2009-2010賽季至2014-2015賽季，勝利熵曲線平穩(wěn)上升中略有波動，中職籃賽制在這個過程中沿用了一周三賽的比賽密度，球隊數(shù)量也逐步增加到20支，此時期外援總上場人次，“八一政策”都保持穩(wěn)定。只是在2010-2011賽季取消了限薪令，在2014-2015賽季增加了末節(jié)單外援的規(guī)定。連續(xù)幾個賽季的賽制相對穩(wěn)定，形成中職籃的發(fā)展良好慣性，也保持了聯(lián)賽競爭平衡性的穩(wěn)步提高。2.2.3 中職籃球隊近3年勝率與競爭格局平衡性的關(guān)聯(lián)分析

中職籃近3年分兩次從NBL(中國男子籃球甲級聯(lián)賽)晉升共3支升班馬，新球隊的加入對于聯(lián)賽賽制也提出新的要求和挑戰(zhàn)。因此，為了增強新球隊的競爭力，賽制中規(guī)定新球隊進入中職籃首賽季擁有亞洲外援名額，事實證明四川隊和江蘇隊很好的利用了3名外援的政策優(yōu)勢，分別在2013-2014和2014-2015賽季扮演著強隊攔路虎的角色。

圖3所示為中職籃2012-2013賽季至2014-2015賽季各隊常規(guī)賽勝率排名曲線，3條曲線從排名由高到低，勝率逐漸下降，3條曲線間從第1名至第10名的曲線有明顯差別。設(shè)定3曲線在頂點處的交匯點A，在排名第3名的2013-2014賽季曲線和2014-2015賽季曲線出現(xiàn)交匯點B，排名第10名的3條曲線的勝率出現(xiàn)交匯點C。

圖 3 本研究2012-2013賽季至2014-2015賽季 中職籃各球隊勝率與排名曲線圖Figure 3. The Curve Graph on the Winning Rate and the Ranking of CBA Teams from the Season of 2012-2013 to 2014-2015

ABC 3點將曲線分割成兩個階段A-B段和B-C段，兩階段分別代表1～3名勝率段和3～10名勝率段。從2012—2013賽季曲線A-C段下降趨勢可以看到，A-B段坡度最陡，6～10名階段坡度平緩，說明2012-2013賽季廣東隊以87.5%的常規(guī)賽勝率擁有在爭冠集團中的絕對優(yōu)勢，而6～10名的勝率在50%上下，說明有5支球隊對6～8名季后賽資格形成激烈競爭。2013—2014賽季曲線較2012—2013賽季曲線整體勝率有所提升，與當賽季新球隊四川隊的加入不無關(guān)系，新球隊的加入增加2輪常規(guī)賽比賽，球隊實力的巨大差距也解釋了前10名球隊勝率提高的原因。代表2014-2015賽季的曲線，表現(xiàn)出階梯式特點，A-B段顯示廣東隊和遼寧隊組成的常規(guī)賽爭冠集團的戰(zhàn)績比較接近，而B-C段有7支球隊的戰(zhàn)績在65%～74%之間，說明即使是丟掉季后賽名額的新疆隊與常規(guī)賽第3名的比賽成績也僅僅是3個勝場的差距。但是，勝率不足3成的球隊達到7支(2012-2013賽季為1支，2013-2014賽季為3支)，形成了“兩頭粗，中間細”的情況。

通過對3條曲線不同階段的分析可以清晰的看到近3個賽季中職籃爭冠集團和季后賽資格球隊集團都在呈擴容趨勢，特別是在剛剛結(jié)束的2014-2015賽季廣東隊、遼寧隊常規(guī)賽的“龍虎斗”并未在中職籃總決賽上演，反倒是常規(guī)賽排名第4名的北京隊衛(wèi)冕成功，這更說明了今年中職籃由之前的“雙雄爭霸”，形成現(xiàn)在的京、粵、遼、疆“群雄割據(jù)”的競爭格局。同時，季后賽資格的爭奪更加激烈，以山西隊、青島隊為代表的3外援球隊，可以憑借“亞洲外援”的特殊政策，實現(xiàn)前、后賽季天翻地覆的變化，加劇了季后賽名額爭奪，成為競爭格局中的常見角色。然而，強隊競爭加劇的同時，弱隊更弱的情況也一并出現(xiàn)，強弱集團同時擴容成為中職籃競爭平衡性發(fā)展需要面臨的問題。

綜上所述，在中職籃競爭平衡不斷提高的近3個賽季中，賽制方面保持相對穩(wěn)定，增加了放棄亞洲外援可增加外援上場次數(shù)和末節(jié)只得使用單外援的條款，事實證明這些措施在競爭平衡發(fā)展中起到積極作用。但是，強弱分化，中等水平球隊斷檔情況也揭示了中職籃賽制下一步革新的方向。

2.2.4 中職籃賽制促進良性競爭格局形成的策略

與中職籃的火熱形成鮮明反差，近年來籃球國家隊成績逐年下滑，不僅在奧運會中成績欠佳，更是丟掉亞洲霸主的地位，讓我們不禁考慮如何使聯(lián)賽與國家隊之間協(xié)調(diào)發(fā)展。賽制作為協(xié)調(diào)聯(lián)賽與國家隊利益的紐帶，具有較強的可變性和靈活性，中國籃球協(xié)會近年來對中職籃賽制不斷進行修改，從提高聯(lián)賽競爭性，增加比賽懸念，平衡強弱差距，促進本土人才培養(yǎng)的方面出發(fā)，保證聯(lián)賽健康平穩(wěn)發(fā)展的同時，為國家隊輸送更多后備力量。如圖4中，賽制改革正面臨來自國家隊成績需要和中職籃自身發(fā)展需要兩方面的矛盾，然而，賽程縮水對于年輕運動員成長和運動員競技狀態(tài)保持都是無益的，久而久之這種功利性行為也影響國家隊水平的提高。但是，順應(yīng)聯(lián)賽發(fā)展需要，增加參賽球隊，增加比賽數(shù)量，放寬引援限制的做法現(xiàn)階段的確促進聯(lián)賽競爭平衡的發(fā)展，但是當超出適當范圍時，就會對中職籃競爭格局平衡發(fā)展和國家隊成績帶來負面影響，應(yīng)立即采取限制政策，以保證國家隊需求與聯(lián)賽需求處于最佳平衡點，這正是中職籃賽制改革發(fā)展的方向。

1.適當增加球隊數(shù)量，擴大聯(lián)賽規(guī)模

2014-2015賽季，中職籃再次進行擴軍，將原有的18支球隊增加2支至20支。至此，2年內(nèi)中職籃的版圖從12個省份擴大至14個，但是，相比美職籃擁有30支球隊占據(jù)24個州(包含多倫多猛龍所在的加拿大安大略省)，無論是球隊數(shù)量還是區(qū)域分布的廣度上仍有差距。誠然，新球隊的加入將改變原有的競爭格局的平衡性，雖然中職籃新球隊都出自于近幾個NBL賽季最出色的球隊，但是無論從陣容實力，還是運營管理都與其他球隊有較大差距。不過經(jīng)常也會上演以弱克強的比賽，例如今年的新球隊江蘇隊，就曾在聯(lián)賽回升階段打出5戰(zhàn)4勝的成績，戰(zhàn)勝浙江廣廈隊和東莞隊等季后賽球隊。從擴大中職籃影響，滿足更多觀眾觀賽需求的利益角度出發(fā)，適當增加球隊數(shù)量，擴大聯(lián)賽規(guī)模是必然途徑。李寧體育用品公司CEO李寧先生就能說過：“現(xiàn)階段中職籃擴軍至20～22支球隊比較適合?！?/p>

圖 4 本研究中職籃賽制革新面臨的矛盾與困境示意圖Figure 4. The Graph on the Innovation Contradictions and Dilemmas of CBA Competition Rules

2.延長比賽周期，增加比賽場數(shù)，建立分區(qū)賽制，沿用“一周三賽”

比賽場次的增加和聯(lián)賽周期的延長，在外援政策穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，迫使球隊擴大輪換陣容，增加本土運動員鍛煉機會。同時，比賽的增多讓球隊有的放矢的進行主力替補間的輪換，考驗教練員對不同比賽的戰(zhàn)術(shù)策略選擇，如同“田忌賽馬”一樣，若強隊碰弱隊時，強隊賽前選擇戰(zhàn)術(shù)輪換保留實力，就給全主力出戰(zhàn)的弱隊增加獲勝的機會。因此，比賽周期的延長，比賽場數(shù)的增加對聯(lián)賽整體競爭格局的平衡性發(fā)展都有積極的意義。南北分區(qū)的賽制可以增加比賽場次，同時更可以很大程度上消除球隊往返長途奔波的辛勞，對于運動員保持健康，維持出色的競技狀態(tài)都是有益的保障，是在現(xiàn)有參賽球隊數(shù)量下，增加比賽場次，延長比賽周期的最佳方案?！耙恢苋悺北蛔C明對強弱隊實力平衡有重要作用，是競爭平衡發(fā)展的保障，高密度、高強度的比賽安排更可以督促各球隊重視準備期的系統(tǒng)訓(xùn)練、體能儲備、增加球員輪換，所以“一周三賽”應(yīng)繼續(xù)沿用。

3.引入外援薪金總額限制，加強監(jiān)管，限制外援方面過度投資

2008-2009賽季至2010-2011賽季期間，中職籃的外援薪金制度經(jīng)歷了“不限薪-限薪-不限薪”的變化，這種反復(fù)的過程反映了職業(yè)體育改革中的困難和阻力。為了聯(lián)賽競爭向平衡方向的進一步發(fā)展，針對外援的過度投資的限制勢在必行。由于各俱樂部運營體制的問題，使得傳統(tǒng)的“企業(yè)投資+體育局出人”的模式在外援的投入上無法和許多“企業(yè)化”的俱樂部相提并論。這種經(jīng)濟實力不均衡的現(xiàn)象會直接導(dǎo)致各支球隊在外援投資上的差異，從而直接影響競爭格局的平衡發(fā)展。特別是在現(xiàn)有國內(nèi)人才體制下，優(yōu)秀本土運動員交流機制并不暢通，通過加大外援投資來迅速提高球隊成績的行為近些年來屢見不鮮，然而，新一輪的“軍備競賽”并非促進可持續(xù)聯(lián)賽發(fā)展的方式。例如，新疆隊連年大手筆，2014-2015賽季分別以250萬和200萬美金簽下了布拉切和克勞福德，這2人皆為美職籃中的優(yōu)秀運動員，但是，球隊由于對外援的過于依賴，并未獲得理想成績，近年來首次丟掉季后賽資格。應(yīng)設(shè)定外援薪金總額上限，通過維持各球隊的外援薪金水平,可以避免任何一支隊伍用高薪購買頂尖外籍運動員,造成球隊間實力的競爭性失衡，從而約束針對外援的不理性的投資行為。

4.沿用末節(jié)單外援制度，減少亞洲外援特殊政策適用球隊名額

2014-2015賽季末節(jié)單外援的政策是中職籃近年來首創(chuàng)的外援使用方法，此舉初衷是增加國內(nèi)運動員的上場時間，提高國內(nèi)運動員在關(guān)鍵時刻參與比賽的能力。讓各支球隊更加注重本土運動員的使用和培養(yǎng)，遼寧隊在本賽季的異軍突起就是最好的證明，這對競爭平衡發(fā)展有積極作用，也為其他球隊如何構(gòu)建合理陣容提供模板。通過觀察本賽季錄像，多場比賽由國內(nèi)運動員完成最后一攻，特別是在總決賽中，北京隊孫悅、翟曉川、王曉輝等人不同場次末節(jié)的關(guān)鍵球直接決定了比賽的走勢。國內(nèi)運動員在比賽中的參與度提高，比賽的懸念增加等積極的變化令末節(jié)單外援繼續(xù)實施沖破了阻力。另外，2014-2015賽季20支球隊中，上賽季14～18名以及2支中職籃新球(不包括八一隊)，即6支球隊擁有亞洲外援名額，且多為伊朗，約旦，黎巴嫩等國的西亞外援，其中山西隊，吉林隊，青島隊利用亞洲外援實現(xiàn)了大的飛躍。特別是在2013-2014賽季排名墊底的青島隊，在整體國內(nèi)班底微調(diào)的情況下，通過引進哈達迪、哈里斯、鄧特蒙3名外援組合，3人皆有美職籃經(jīng)歷，可為不折不扣的3名美國外援，常規(guī)賽戰(zhàn)績直沖3甲。這種戰(zhàn)績迅速提高是不可持續(xù)的，當然對于弱隊縮小同強隊間差距有一定意義，從長遠的角度，培養(yǎng)本土優(yōu)秀運動員才是球隊長久保持競爭力的合理路徑，才是競爭平衡發(fā)展的持久保障。應(yīng)逐步減少可挑選亞洲外援的球隊名額，對亞洲外援的挑選按照排名“到摘牌”的順序進行，鼓勵球隊放棄使用亞洲外援。

5.給予八一隊更合理的保護政策

對于中職籃競爭格局平衡的發(fā)展，每一支球隊的實力和成績都會對其發(fā)展產(chǎn)生影響。八一隊因為特殊性，無法聘請外籍運動員，中職籃也出臺了針對八一隊的特殊政策(各支球隊對陣八一隊時外援規(guī)定為2人4節(jié)5人次，亞洲外援等同外援，且最后一節(jié)單外援)，但是相比與排名末端的球隊擁有的亞洲外援政策，事實證明此政策不足以平衡八一隊與其他球隊間因缺少外援而造成的實力差距，這也是近兩個賽季八一隊成績大滑坡的重要原因。因此，需要通過調(diào)整賽制，給予八一隊更加合理的保護政策來幫助八一隊縮小實力差距，建議將對陣八一隊外援上場次數(shù)限制至4節(jié)4人次或者4節(jié)5人次且末節(jié)必須無外援上場，同時亞洲外援等同外援記上場次數(shù)。

3 結(jié)論

1.中職籃賽制的流變，是結(jié)合不同時期的聯(lián)賽發(fā)展情況進行的有益嘗試的過程。在這個過程中，許多制度由出現(xiàn)到取消，再出現(xiàn)再取消，經(jīng)歷反復(fù)的過程，這體現(xiàn)了中職籃發(fā)展中遇到的問題與困境，從競爭平衡方面考量，近10年是聯(lián)賽競爭性快速提高的10年。其中，包括“南北分區(qū)”、“擴軍”及外援選聘限制的放開都對不同時期的中職籃競爭平衡性有推動作用。

2.近10年中職籃競爭格局的平衡性在賽制流變中進一步提高。通過香農(nóng)熵值曲線，發(fā)現(xiàn)不同賽季采用的賽制中的“一周三賽”“亞洲外援政策”以及“末節(jié)單外援”都對改善中職籃競爭平衡性起到良好作用。同時，賽制相對穩(wěn)定給予中職籃競爭格局平衡性良好發(fā)展慣性，但是近3個賽季出現(xiàn)了強弱分化，中堅球隊斷檔的情況應(yīng)當予以重視。

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Research on Competition System Evolution andCompetitive Balance of CBA League

ZHANG Ming-xin1,LIAN Bi-zhen1,LIU Yong-feng1，2,XU Chang-nan1，3

With two decades development and the constant renewal of the competition system,the enjoyment and competitive level of CBA league are significantly raised.Games with more suspense and uncertainty,the competition of CBA league makes more improvement.Furthermore,the repetition of “execute-cancel” phenomenon is an inevitable process for completing CBA league itself.In this paper,we use literature,experts interview,mathematical statistics,to comb and discuss the changes in competition system of CBA league in 2005—2015.By introducing the Shannon entropy to analyse the balance of the league competition in last decade,we find out that the league’s competitiveness increases rapidly,and several changes of competition rules like “arms expansion”,“Asian import policy” and “l(fā)ast quarter with singer import policy” make positive contribution to the competitive balance.At the same time,the polarization of strong colony and weak colony in recent three seasons indicates a clear direction for the adjustment in the future.

CBAleague;competitionsyetem;competitivebalance

1002-9826(2016)02-0122-07

10.16470/j.csst.201602018

2015-06-05；

2016-01-12

國家體育總局體育哲學(xué)社會科學(xué)研究項目 (2093SS14124)。

張銘鑫(1988-)，男，山東泰安人，在讀博士研究生，主要研究方向為籃球教育與訓(xùn)練，E-mail：lovercheche@163.com；練碧貞(1967-)，女，廣東云浮人，教授，博士，博士研究生導(dǎo)師，主要研究方向為籃球，E-mail：lian-bizhen@163.com；劉永峰(1977-)，男，山東濟寧人，副教授，在讀博士研究生，主要研究方向為體育教育訓(xùn)練學(xué)，E-mail：lyf197707@163.com；徐昶楠(1981-),男，河北唐山人，講師，在讀博士研究生，主要研究方向為體育教育訓(xùn)練學(xué)，E-mail：xuchangnan1981@163.com。

1.北京體育大學(xué) 教育學(xué)院，北京 100084；2.成都體育學(xué)院 籃球教研室，四川 成都 610041；3.南京航空航天大學(xué) 體育部，江蘇 南京 210016 1.Beijing Sport University,Beijing 100084,China；2.Chengdu Sport University,Chengdu 610041,China；3.Nanjing University of Aeronautics and Astronautics,Nanjing 210016,China.

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