任何政策都不是一夜之間出臺(tái)的，他們往往在出臺(tái)前一兩年就會(huì)在業(yè)界流傳、討論，如果企業(yè)無法抓住時(shí)機(jī)，提前布局，等到出臺(tái)之后再做打算，再去適應(yīng)，我會(huì)告訴他，“你不死，誰該死？”

任何政策都不是一夜之間出臺(tái)的，他們往往在出臺(tái)前一兩年就會(huì)在業(yè)界流傳、討論，如果企業(yè)無法抓住時(shí)機(jī)，提前布局，等到出臺(tái)之后再做打算，再去適應(yīng)，我會(huì)告訴他，“你不死，誰該死？”

“國家不幸詩家幸，賦到滄桑句便工?！鼻宕娙粟w翼曾用這樣的詩句表達(dá)國家變換滄桑的感嘆。對(duì)于醫(yī)藥媒體人而言，2016年頗具這樣的味道，在這個(gè)行業(yè)，我們每年都會(huì)感慨“今年是政策大年”，但今年政策帶給醫(yī)藥行業(yè)的滌蕩堪稱史無前例，這個(gè)“大年”大得不一般。

2009年3月17日，中共中央、國務(wù)院向社會(huì)公布了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》，由此中國醫(yī)改進(jìn)入新階段，《意見》是新舊醫(yī)改的分水嶺，之后我們所看到的景象是政府在出臺(tái)政策方面年年加碼，時(shí)?！案镄隆保c之相對(duì)應(yīng)的是醫(yī)藥行業(yè)“黃金十年”不再，醫(yī)藥企業(yè)開始分化，競爭不再是隨便找?guī)讉€(gè)產(chǎn)品，拉一支銷售隊(duì)伍，有“強(qiáng)大”的銷售能力就可稱雄天下，而是“拼智商”。

從表面看，2016年，“兩保合一”、“取消電子監(jiān)管碼”、“仿制藥一致性評(píng)價(jià)”、“兩票制推行”、“中醫(yī)藥法出臺(tái)”等大政策無不事關(guān)企業(yè)生死，一經(jīng)出臺(tái)，便攪動(dòng)得整個(gè)行業(yè)不得安寧，各種解讀及應(yīng)對(duì)的文章在醫(yī)藥人的朋友圈刷屏。

但對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展見證、記錄、觀察的我們而言，2016年出臺(tái)的所謂影響企業(yè)生死的政策都算不上新鮮，因?yàn)樵谖铱磥?，從來沒有一夜之間就來的新政策。任何政策出臺(tái)，尤其是一些對(duì)行業(yè)影響比較大的政策，一般都會(huì)提前一年，甚至更早的在行業(yè)內(nèi)被討論。

這些年來，我去過很多企業(yè)，也與很多醫(yī)藥領(lǐng)域的企業(yè)家交流，當(dāng)他們面對(duì)政策，有一部分在反對(duì)，通過公開輿論或個(gè)人影響力；有一部分在茫然，不知所措；還有一部分在暗自竊喜，秣兵歷馬，提前布局，將每一次政策出臺(tái)都當(dāng)做擴(kuò)大市場的機(jī)會(huì)。其實(shí)，這也是判斷一個(gè)企業(yè)及企業(yè)家能力的一個(gè)重要因素，第一類公然反對(duì)或者意圖左右政策出臺(tái)的，最終的結(jié)果是失敗，幾乎改變不了實(shí)際情況，就以取消電子監(jiān)管碼而言，從大的層面，企業(yè)家通過狀告藥監(jiān)局贏了，但實(shí)際上卻被要求企業(yè)建立可追溯體系，成了電子監(jiān)管碼的升級(jí)版，在事實(shí)層面輸了；而迷茫者，則注定要被淘汰，只有第三類將其當(dāng)做機(jī)會(huì)的往往會(huì)成為最大的贏家。

在醫(yī)藥行業(yè)人心目中，可能“兩票制”的推行影響很大，年底出臺(tái)時(shí)，在媒體熱炒的裹挾下，仿佛大限將至一般的悲觀。但其實(shí)，“兩票制”并非什么新鮮事物，政府的“風(fēng)”已經(jīng)吹了多年，在各地也早已經(jīng)開始做試點(diǎn)，換言之，政策制定者已經(jīng)留足了時(shí)間讓企業(yè)進(jìn)行調(diào)整，如果企業(yè)還無法適應(yīng)，“你不死，誰該死？”