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        論土建施工管理中存在的問題與對策研究

        2017-01-01 00:00:00王莉民
        西江文藝 2017年2期

        【摘要】:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴大,特別是在土建工程方面發(fā)展尤為迅速,施工技術(shù)和施工質(zhì)量上都有了明顯進步。但是從目前情況來看,在施工管理中依然存在一些問題,施工企業(yè)對此必須要加強管理力度,針對實際情況采取合理的措施加以解決。本文對此作了深入研究,以期可以為建筑工作者在未來的工作中提供幾點有力的參考依據(jù)。

        【關(guān)鍵詞】:土建工程;施工管理;問題;對策研究

        引言

        眼下建筑行業(yè)市場競爭激烈,土建工程數(shù)量逐年增多,施工質(zhì)量問題受到了來自社會各界的高度關(guān)注,為了保證土建工程的施工質(zhì)量,相關(guān)部門除了加強政策方面的扶持外,施工企業(yè)也要加強施工管理力度,建立科學(xué)的管理機制,并根據(jù)實際情況不斷進行改進和完善。從多個方面入手,加強每一環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,應(yīng)用先進的施工技術(shù),從根本上保證施工質(zhì)量。

        一、土建施工管理中存在的現(xiàn)實問題

        1 .缺乏質(zhì)量意識

        從目前我國的土建工程建設(shè)現(xiàn)狀來分析,還存在的很多的問題影響著項目的整體施工質(zhì)量。施工企業(yè)缺乏良好的質(zhì)量意識是主要問題之一,不能端正態(tài)度,正確對待,施工過程中不按照規(guī)程進行,導(dǎo)致工程項目失去了質(zhì)量保障。

        2 .質(zhì)量控制不到位

        很多施工企業(yè)為了加快施工進度不擇手段,胡亂選擇工期,為了避免賠償只是一味的加緊施工,不顧質(zhì)量控制。還有一些單位根本不按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行施工任務(wù),為了提高經(jīng)濟效益偷工減料情況十分常見;除此之外也存在一些當?shù)卣^分干涉的情況,嚴重違反了法律程序,對于土建工程建設(shè)來說影響較差。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        (1)材料質(zhì)控制不嚴格,導(dǎo)致材料的質(zhì)量較差, 不符合施工要求;施工材料以及機械設(shè)備沒有合理存放,使用效果受到了嚴重不良影響。由于一般土建工程的規(guī)模都比較大,因此需要用到大量的施工材料,嚴重增加了施工難度。一些施工企業(yè)的管理層為了加快施工進度,總是把所有的精力都放在了施工建設(shè)上,對于材料的管理和存放完全忽視,導(dǎo)致施工材料沒有得到合理的安排,變質(zhì)受潮等現(xiàn)象時有發(fā)生,影響整體施工質(zhì)量。

        (2)在施工過程中,沒有實施及時的質(zhì)量管理和控制,導(dǎo)致問題出現(xiàn)后不能立即解決,嚴重拖延了施工周期,減慢了施工進度。

        (3)沒有及時進行施工交底,每個施工環(huán)節(jié)缺乏過度,無法保障施工質(zhì)量。

        3 .缺乏法律監(jiān)管

        目前我國很多地區(qū)的土建工程建設(shè)監(jiān)理市場秩序都比較混亂,缺乏完善的監(jiān)督和管理制度,法律監(jiān)管力度不夠。相關(guān)技術(shù)人才也比較匱乏,無證上崗的現(xiàn)象十分常見,工作的時候態(tài)度不夠端正,投機取巧、違規(guī)操作現(xiàn)象比比皆是,導(dǎo)致監(jiān)理部門失去了應(yīng)有的作用。

        4 .沒有技術(shù)含量

        很多土建工程都缺乏一定的技術(shù)含量,工作人員職業(yè)素質(zhì)低下,專業(yè)水平較低,無法滿足實際工作需要,導(dǎo)致施工設(shè)計方案與實際相差甚遠,不能滿足施工標準,一旦遇到比較復(fù)雜的施工問題根本得不到有效解決。還需要再努力研究新技術(shù),不斷提高施工技術(shù)含量,爭取最大限度的保證工程整體質(zhì)量。

        5 .施工人員素質(zhì)較低

        施工人員整體素質(zhì)較差主要緣于兩方面,具體如下:

        (1)文化程度較低,文盲較多,缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)與管理,導(dǎo)致水平較差,職業(yè)道德素質(zhì)較低。

        (2)再一點就是很多施工企業(yè)為了節(jié)省施工成本不舍得投入大量資金,導(dǎo)致施工人員只能邊工作邊學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)得不到有效的提高,對于建筑施工質(zhì)量的提高來說有著很大的阻礙。

        二、加強土建施工管理的有效措施

        1 .加強工程信用體系建設(shè)

        相關(guān)部門應(yīng)該不斷加強土建工程信用體系建設(shè),保證施工質(zhì)量得到有效監(jiān)督和控制,具體措施如下:

        (1)加強管理力度,嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),強化施工隊伍的法制意識,使其在施工過程中能夠主動、自覺的認真貫徹落實法律規(guī)程,從根本上加強法制建設(shè),保證依法施工。

        (2)根據(jù)實際情況建立完善的施工監(jiān)管制度,加強水利工程質(zhì)量的控制和管理。提高施工單位的施工能力,除此之外還要鼓勵全體員工共同參與到中來,加強對工程建設(shè)的監(jiān)督和控制。政府部門也要加大支持力度,適當出臺相關(guān)政策加以扶持和管理,建立安全有效的監(jiān)督系統(tǒng),打造一個良好的施工環(huán)境,保證工程項目的整體施工質(zhì)量。

        2 .完善監(jiān)管機制

        施工企業(yè)要根據(jù)實際需要不斷對自身的監(jiān)管機制進行完善和改進。加強監(jiān)理人員的培訓(xùn)和教育,打造一支高水平、高素質(zhì)的施工監(jiān)理隊伍,保證施工質(zhì)量管理工作的有序進行。嚴格控制工程項目的投資階段和施工階段,制定完善的監(jiān)理制度。避免出現(xiàn)偷工減料、違規(guī)操作、過分推進工期的事情發(fā)生。

        3 .加強土建工程施工質(zhì)量管理

        (1)加強材料質(zhì)量的控制與管理,在購買材料方面嚴格按照國家相關(guān)標準來選擇施工材料,保證材料相關(guān)證書齊全,入場前做好性能測試,對于不合格的材料一定要嚴禁進場,避免質(zhì)量較差的材料投入使用影響總體工程質(zhì)量。加強材料負責(zé)人員的管理,對于違反規(guī)定的人員必須要嚴肅處理,確保施工材料從進庫到使用期間不會出現(xiàn)任何問題。

        (2)除此之外也要加強施工技術(shù)的管理。定期聘請相關(guān)專家對工作人員進行技術(shù)培訓(xùn)和教育,員工測試不合格者辭退。加大研發(fā)力度,同時根據(jù)工程實際情況適當引入新技術(shù)、新材料,保證施工技術(shù)含量,盡可能在確保施工質(zhì)量的同時提高施工安全性。

        4 .加強施工人員的教育和培訓(xùn)

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要保證隊施工管理具有良好的認識,對工作人員的錄用要嚴格控制,所有人員必須要做到持證上崗。每一環(huán)節(jié)的工作都要經(jīng)過監(jiān)理師的簽字和同意方可進行,保證每一環(huán)節(jié)都要按照設(shè)計標準和施工規(guī)范操作,避免出現(xiàn)施工質(zhì)量過低的情況。與此同時定期開展相關(guān)教育培訓(xùn),不斷提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)以及專業(yè)技術(shù)水平,確保每一位施工人員都能牢牢掌握施工技巧和專業(yè)知識,以便在以后的工作中能夠嚴格按照規(guī)范進執(zhí)行任務(wù),充分發(fā)揮自身的積極作用。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,土建工程的應(yīng)用范圍將會越來越廣泛,建筑數(shù)量也會隨之越來越多,要想從根本上保證施工質(zhì)量,施工企業(yè)必須要加強施工過程的管理力度,建立完善的施工管理機制,正確面對施工過程中存在的各種問題,同時采取有效的措施加以改正,加強施工人員的教育和培訓(xùn),打造一支高素質(zhì)、高水平的施工隊伍,規(guī)范每一道施工程序,這樣才能保證土建工程的施工質(zhì)量,提高工程的整體經(jīng)濟效益,促進建筑行業(yè)實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

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