呂一民
習主席指出,領(lǐng)導班子是一個地方、一個單位的“火車頭”,建設(shè)好領(lǐng)導班子是夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)的關(guān)鍵,也是抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的關(guān)鍵。新調(diào)整組建黨委班子承載著確保習主席改革強軍戰(zhàn)略決策落地落實的使命和重托,跑步進入戰(zhàn)位、行進間投入戰(zhàn)斗,應(yīng)當做到“五個一定要”。
習主席強調(diào),要把思想政治工作貫穿改革全過程,引導各級強化政治意識、大局意識、號令意識,引導官兵積極擁護、支持、參與改革。作為黨委班子、領(lǐng)導干部,政治意識和大局意識直接體現(xiàn)于號令意識,關(guān)系到個人政治上是否合格,關(guān)系到部隊能否堅決聽黨指揮,關(guān)系到改革任務(wù)能否順利完成,越是改革關(guān)鍵階段,越要強化“軍令如山倒”的決心意志,做講政治的明白人。首要的,就是要維護核心、聽黨指揮、看齊追隨。堅決做到“四者、四個第一時間”:做習主席系列重要講話精神的堅定信仰者、做習主席思想的堅定追隨者、做習主席號令的堅定執(zhí)行者、做習主席權(quán)威的堅定維護者,第一時間傳達學習習主席重要指示、第一時間領(lǐng)悟習主席重大戰(zhàn)略思想、第一時間貫徹落實習主席決策部署、第一時間理解貫徹上級的政策規(guī)定,不能有絲毫偏差,不能有絲毫走樣。具體說,就是要聞令而動、聽令而行、依令而止。牢固樹立“三種思想”:聽號令必須無條件,對改革決策部署和上級命令指示,做到說一是一、說二是二,絕不說三道四、推三阻四;聽號令務(wù)必馬上辦,要有一種受領(lǐng)任務(wù)就興奮的狀態(tài),做到事不過夜、行必見底,絕不拖泥帶水、黏黏糊糊;聽號令必須不打折,上級決定的事,做到精準理解、完整落實,絕不變通走樣、不當回事。
習主席強調(diào),敢于擔當是領(lǐng)導干部基本的政治品格和素質(zhì)要求。如果只想當官、不想擔當,不僅是對黨和人民事業(yè)不負責任的態(tài)度,而且這個官也很難當好。新調(diào)整組建黨委班子肩負著當好第一任、跑好第一棒、趟開第一路的責任擔當,履行好首責要做到三條:一要為官一任、振興一方。要有一代人為幾代人負責的思想和“功成不必在我”的思想境界、“前人栽樹、后人乘涼”的歷史擔當,把最初的基礎(chǔ)夯扎實、打牢固。要經(jīng)常想一想,幾年過去能為單位留下點什么、為官兵解決了什么,切實認清使命、扛起責任。二要守土有責、守土有成。要有“為官不易,不能不為”的責任感,在其位、謀其政、負其責,做到行責而不失責。要有“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感,自覺踐責、勇于擔責、積極負責,擔當起保一方平安、促一方發(fā)展的歷史重任。要有“對官兵個人負責、對單位歷史負責”的使命感,看好門、管好人、干好事,確保部隊完成任務(wù)好、安全穩(wěn)定好。三要攻堅克難、開新圖強??朔资制鸺摇⑷f事開頭難帶來的工作辛苦,克服兩地分居、遠離父母妻兒帶來的思念之苦,克服環(huán)境條件差、短期得不到改善帶來的生活不便之苦,抓緊熟悉機關(guān)、掌握部隊、研究任務(wù)。部隊整編期間,面對各種矛盾交織顯現(xiàn),要勇于任事、迎難而上。整編后,要適應(yīng)“三新”、加快“三轉(zhuǎn)”,盡快開出新路、有所作為。
習主席視察廣西時指出,要注重加強民主集中制教育培訓,使各級領(lǐng)導班子都立好規(guī)矩,形成既激發(fā)個人又依靠集體、既信任鼓勵又批評監(jiān)督、既包容失誤又及時糾錯、既團結(jié)協(xié)作又不違原則的良好政治生態(tài)。新調(diào)整組建黨委班子是從不同單位、不同地域、不同崗位優(yōu)化組合起來的,更要從一開始就把民主集中制建設(shè)作為基礎(chǔ)工程來抓。一要搞好團結(jié)。團結(jié)是班子的生命。增進團結(jié),一靠共同的事業(yè),搭班子就是為了干事業(yè),要眾人劃槳開大船;二靠堅強的黨性,大事講原則,小事講風格;三靠開闊的胸襟,能夠容人、容事、容話,互相補臺、感情融洽。班子成員從五湖四海走到一起,是一種難得的緣分,要自覺維護和增進班子的團結(jié)、威信、形象,做到很有凝聚力、很有戰(zhàn)斗力。二要科學決策。部隊整編,很多工作沒有現(xiàn)成的路子,需要研究論證。要有集智聚力的思維和胸懷,廣泛聽取各個方面的意見,引入咨詢機制,作出切合部隊實際的決策。要貫徹實事求是的思想路線,通過吃透上面的、摸透下面的、拿出自己的,提高決策的科學性實效性。三要堅持原則。該召開常委會決不能用首長辦公會代替,該上會研究的決不能圖省事搞常委簽閱了事,該集體議事研究的決不能主官說了算,該向上級請示報告的決不能擅作主張。黨委形成的決議,必須一個聲音向下貫徹,按照分工抓好落實。改革調(diào)整期間涉及人、財、物的事情很多,要堅持情不越法、情不越規(guī)、情不越德。
習主席在新調(diào)整組建軍級單位訓令中強調(diào),要培育過硬戰(zhàn)斗作風,發(fā)揚人民軍隊光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風。我軍歷來具有老老實實、扎扎實實、樸樸實實的好傳統(tǒng)、好作風,這是人民軍隊發(fā)展壯大的重要支撐,也是部隊轉(zhuǎn)型建設(shè)的根本保證。當前,優(yōu)良傳統(tǒng)和作風在有的領(lǐng)導機關(guān)和有的人身上有失傳的危險,不老實、不扎實、不樸實的現(xiàn)象一定存在,這些問題表面在基層,根子還是黨委班子。新班子謀求新作為、干出新業(yè)績,一定要注意解決這些問題,堅持用“實”的傳統(tǒng)凝心聚氣,讓“老實”蘊含的忠誠底色、“扎實”體現(xiàn)的敬業(yè)精神、“樸實”彰顯的黨性本色薪火相傳。一要切實端正指導。要堅持“實”字打頭,班子虛一寸,機關(guān)就會虛一尺,基層就會虛一丈。機關(guān)要報實情,基層要報真情,班子要及時掌握、精準掌握。二要切實狠抓終端。要有脫鞋下田的踩勁,沉到一線掌握實情,盯住一線把控標準,蹲在一線督導驗收。對機關(guān)和部隊要嚴格要求,不能干多干少一個樣、干好干壞一個樣,立起吃苦者吃香、實干者實惠、有為者有位的鮮明導向。三要切實以上率下。把身子撲向基層,不當背手、甩手、揮手的“三手”干部,當思路清晰帶領(lǐng)干、身先士卒帶頭干、一呼百應(yīng)帶動干的“三帶”干部,真正為部隊做出實的樣子。
習主席強調(diào),紀律規(guī)矩是“頂梁柱”;領(lǐng)導干部的一言一行、一舉一動,無形中都是在營造一種風氣、提倡一種追求、引導一種方向。經(jīng)過前些年大抓正風肅紀,特別是“兩項大檢查”、明察暗訪、巡視審計,各級紀律規(guī)矩的“弦”繃起來了,但慣性、隱蔽、變相違紀違規(guī)的情況還沒有杜絕,需要持續(xù)用力、久久為功。作為新班子,具有重整行裝再出發(fā)的條件,改革調(diào)整嚴守紀律規(guī)矩要求更高,官兵極其關(guān)注且充滿期待,要初始即嚴、一嚴到底,督促自己、帶領(lǐng)部隊做到“五個干干凈凈”:一是用人用權(quán)干干凈凈。把《廉潔自律準則》《紀律處分條例》和干部選拔任用五項制度規(guī)定等,牢記于心、落到實處。二是花錢消費干干凈凈。一方面,公款不能私用,絕不能拿公家的錢辦個人的事;另一方面,公款不能浪費,要自覺養(yǎng)成過緊日子的習慣。三是人際交往干干凈凈。做到“五交、四不交”:交兵友、交窮友、交諍友、交善友、交智友,不以權(quán)相交、不以利相交、不以勢相交、不以色相交。四是情趣愛好干干凈凈。劃好警戒線,絕不能把腐朽的東西當新潮、把落后的東西當時尚,確保一言一行不出格、不越線。五是家教家風干干凈凈。當好家長、管好家人、處好家事,特別是要教育家屬子女和身邊工作人員,不插手部隊敏感事務(wù)、不向組織提無理要求、不擅權(quán)干政謀取私利。