摘 要：水利工程施工質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，甚至影響到工程當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展，因此必須對水利工程施工加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保水利工程安全可靠。文章主要就如何加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理展開相應(yīng)研究，希望能借此就如何提升我國水利工程施工質(zhì)量管理給予一定理論指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；管理；理論指導(dǎo)

作為國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)設(shè)施，水利工程是國家經(jīng)濟(jì)命脈之一，不僅能夠改善水資源環(huán)境，為水生作物提供生存保障，更能夠抵抗洪水的侵襲，從而確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全?？梢哉f，水利工程的開展直接影響著國家社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，對社會發(fā)展進(jìn)步有著很大促進(jìn)作用。因此加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理具有尤為重要的作用和意義。但是水利工程施工管理包含著許多方面，而且在施工過程中還存在著許多影響因素，因此必須通過正確的科學(xué)規(guī)劃以及施工管理，才能夠確保水利工程施工的正常進(jìn)行，才能確保水利工程的施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。

1 水利工程概念及特點

水利工程是指為開發(fā)利用水資源、為消除水害而修建的工程。按照服務(wù)對象，一般可分為防洪工程、水利發(fā)電工程、農(nóng)田水利工程、供水和排水工程、航道和港口工程、環(huán)境水利工程等等。[1]而且可以同時服務(wù)發(fā)電、灌溉、供水、防洪等多個目標(biāo)的水利工程，則被稱之為綜合利用水利工程。

與其他工程相比，水利工程具有以下特點：（1）興建水利工程，一般會對周圍地區(qū)的自然生態(tài)環(huán)境造成很大影響，雖然有開發(fā)利用水資源、消除水害等有利的一面，同時也存在移民、遷建、淹沒等不利的一面。因此對于水利工程規(guī)劃的制定，必須從地區(qū)或流域全局出發(fā)，要注意統(tǒng)籌兼顧，盡可能減輕不利影響，實現(xiàn)環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)共贏。（2）水利工程一般投資多、規(guī)模大、工期較長且需要應(yīng)用到許多復(fù)雜的技術(shù)。

2 水利工程施工質(zhì)量管理對策

2.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作

首先要注意選擇具有豐富設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計單位，并給予其充足的時間，讓其對水利工程各個方面的資料進(jìn)行充分搜集，并結(jié)合實地勘察，設(shè)計出科學(xué)合理、切實可行的水利工程建設(shè)方案，從而為水利工程施工的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)；其次，在水利工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)審核水利工程施工單位的資質(zhì)，堅決剔除缺乏相應(yīng)施工經(jīng)驗以及技術(shù)的施工單位，并簽訂嚴(yán)謹(jǐn)完善的水利工程承包合同，盡可能減少工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的發(fā)生，以此來確保水利工程施工質(zhì)量；再次，做好圖紙會審工作。在水利工程施工開展之前，施工單位以及設(shè)計單位要切實做好施工圖紙的會審工作，確保施工圖紙中各個關(guān)鍵詞其描述清晰準(zhǔn)確，且各項要素全面完善，同時設(shè)計單位要與施工單位做好技術(shù)交底工作，從而保證施工單位能夠充分了解并掌握水利工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)以及各項意圖，從而避免工程施工過程中出現(xiàn)偏差。

2.2 建立健全完善的責(zé)任機(jī)制

水利工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，除了客觀影響因素，很大程度上源于沒有一個健全完善的責(zé)任機(jī)制[2]。比如工程招投標(biāo)倘若缺乏相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，那么在工程的招投標(biāo)過程中，就有可能存在暗箱操作。又如水利工程施工現(xiàn)場管理過程中倘若缺乏相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，就會使得許多現(xiàn)場質(zhì)量管理流于形式。因此對于水利工程從招投標(biāo)階段直至整個工程的竣工需要建立一套健全完善的責(zé)任機(jī)制，只有通過責(zé)任機(jī)制，明確責(zé)任追究，并將責(zé)任層層分配到不同崗位的不同個人身上，才能有效提高相關(guān)工作人員的工作責(zé)任心，從而有效避免不良狀況的出現(xiàn)，進(jìn)而實現(xiàn)施工質(zhì)量的提升。

2.3 建立和完善監(jiān)理制度

沒有一個健全完善的監(jiān)理制度[3]，就會使得一些水利工程建設(shè)項目設(shè)計未完成，資金未湊足，還沒有做好前期工作就倉促開工；就會使得一些水利工程建設(shè)項目不斷改變設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致工程突破概預(yù)算；就會使得一些施工單位違反市場公平競爭原則，通過非法手段來獲取水利工程建設(shè)項目；就會使得一些沒有資質(zhì)的人員為了獲取個人利益，私拉缺乏相應(yīng)施工經(jīng)驗以及技術(shù)的施工單位等等情況的發(fā)生。因此想要對水利工程的投資、施工質(zhì)量、工期進(jìn)行有效的控制，最有效、最直接的措施就是建立和完善監(jiān)理制度。只有健全完善的監(jiān)理制度，才能夠有效避免工程偷工減料、工程施工質(zhì)量低劣、拖欠工程款以及投資規(guī)模失控等問題的出現(xiàn)。此外，還需要對監(jiān)理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)質(zhì)量管理條例，安全管理條例，監(jiān)理規(guī)范，《監(jiān)理制度》、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理人員崗位職責(zé)》、《監(jiān)理日志填寫規(guī)定》以及監(jiān)理人員行為守則等內(nèi)容，來有效提高整個監(jiān)理隊伍的整體綜合素質(zhì)，進(jìn)而使水利工程施工質(zhì)量的有效監(jiān)控得以實現(xiàn)。

2.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理控制

為了確保水利工程的施工質(zhì)量，還可以通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理控制這一措施來實現(xiàn)。水利工程各個實施工序之間相互關(guān)聯(lián)、相互制約，每個工序的施工質(zhì)量都會對水利工程的整個施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此必須從工程施工現(xiàn)場出發(fā)，對施工質(zhì)量加強(qiáng)控制。尤其是對于水利工程中一些極其重要且較為隱蔽的工程，更需要對其進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕べ|(zhì)量控制，從而有效確保水利工程的施工安全。此外，施工現(xiàn)場的管理人員還需要定期召開工程質(zhì)量管理大會，并在大會上匯報總結(jié)當(dāng)前階段水利工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀，對于存在的問題，群策群力，集體探討可行的解決對策，只有如此，才能及時解決存在的質(zhì)量問題，進(jìn)而實現(xiàn)水利工程施工質(zhì)量管理水平的不斷提高。

2.5 運用樣板管理模式

經(jīng)過多年的實際使用效果證明，樣板管理具有良好的管理效果。將樣板管理模式運用到水利工程施工質(zhì)量管理中來，不僅能夠為水利工程相關(guān)人員起一定指導(dǎo)作用，而且能夠?qū)⑺こ痰脑O(shè)計要求具體體現(xiàn)出來，通過將種類繁多的各項標(biāo)準(zhǔn)以及抽象化的各種設(shè)計要素轉(zhuǎn)化為實物，從而讓工作人員能夠清楚直觀地了解到工程設(shè)計的真正意圖，讓工作人員有一個明確的參照對象。在許多大型水利工程施工中，樣板管理模式這一質(zhì)量管理方式都獲得了廣泛的應(yīng)用，且具有良好的實際應(yīng)用效果。[4]不僅可以有效提高水利工程的施工質(zhì)量，還能夠隨時隨地對工作人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，使其能夠始終運用正確的施工方法來完成水利工程的施工建設(shè)工作，減少浪費工程原材料，確保水利工程效益最大化。

3 結(jié)束語

綜上所述，水利工程是關(guān)乎到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民群眾生命財產(chǎn)安全以及人民群眾日常生活質(zhì)量的命脈工程，因此水利工程施工單位必須重視水利工程的施工質(zhì)量管理。尤其是伴隨社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，人們對于水利工程的施工質(zhì)量更是提出了更高的要求。在這樣的形勢背景下，水利工程施工單位必須自始自終將工程質(zhì)量管理貫穿于整個工程施工全過程，積極探尋可行途徑來不斷提升水利工程的施工質(zhì)量。文章先簡單闡述了水利工程的概念及特點，然后從做好施工前的準(zhǔn)備工作、建立健全完善的責(zé)任機(jī)制、建立和完善監(jiān)理制度、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理控制、運用樣板管理模式等5個方面，提出了加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的具體對策，希望能借此就如何提升我國水利工程施工質(zhì)量管理以一定理論指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)

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