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        對配電網(wǎng)工程項(xiàng)目成本控制的幾點(diǎn)探討

        2016-12-31 00:00:00劉二鵬程曉冰
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年20期

        摘 要:工程成本控制柜整個工程建設(shè)具有重要意義,可以有效地降低工程成本,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。文章主要針對配電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的成本控制做簡要的分析。

        關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目;成本控制;配電網(wǎng)工程

        引言

        電力工程作為我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要支撐,其對促進(jìn)社會發(fā)展和城市現(xiàn)代化建設(shè),保障城市工廠生產(chǎn)用電和城市生活居民用電的需要。隨著配電網(wǎng)工程的建設(shè)規(guī)模的逐漸增大,其建設(shè)成本逐年增多,需要在配電網(wǎng)工程建設(shè)過程中重視成本控制,有效地實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)工程成本控制的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而促進(jìn)我國電力行業(yè)的快速發(fā)展,保障居民生活、工廠生產(chǎn)的用電需求。

        1 建設(shè)項(xiàng)目全過程中的成本影響因素

        環(huán)境因素風(fēng)險。配電網(wǎng)工程項(xiàng)目附近的環(huán)境風(fēng)險主要是指工程所在地的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會風(fēng)氣、治安管理等是否穩(wěn)定、完善,是否有不良環(huán)境因素影響工程建設(shè)進(jìn)度,以及對工程建設(shè)人員的人身安全是否存在威脅等,這些均是配電網(wǎng)工程項(xiàng)目成本控制的環(huán)境因素風(fēng)險。同時,材料市場的價格波動也會對配電網(wǎng)工程成本產(chǎn)生較大的波動,若受市場材料價格影響也會增加配電網(wǎng)工程的施工成本。

        自然因素風(fēng)險。配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的自然氣候條件狀況是成本控制的風(fēng)險影響因素之一。主要是指在配電網(wǎng)工程建設(shè)過程中氣候條件是否會發(fā)生異常狀況,例如暴風(fēng)雨、臺風(fēng)等異常的天氣狀況,地質(zhì)條件是否會出現(xiàn)惡劣狀況,上述這些自然因素均是工程建設(shè)成本控制的風(fēng)險。

        市場因素風(fēng)險。市場風(fēng)險對配電網(wǎng)工程的成本控制起很大的影響,如市場材料價格變動,而研究發(fā)現(xiàn),工程建設(shè)過程中,材料費(fèi)占工程總造假的一半以上,從而若對施工材料價格控制不準(zhǔn),很容易導(dǎo)致工程成本變動。因此,在配電網(wǎng)工程建設(shè)過程中,要根據(jù)量價分離的基本原則,對工程材料價格和用量分別進(jìn)行把控,且以企業(yè)的物流中心控制施工材料價格,對材料采購、運(yùn)輸、保存中的才老損耗進(jìn)行嚴(yán)格的控制。而材料用量控制,主要是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,合理計(jì)算工程材料用量,避免對材料的浪費(fèi)。

        施工技術(shù)因素。由于配電網(wǎng)工程涉及較多的專業(yè),技術(shù)要求較高,這就要求工程建設(shè)人員具有較高的技術(shù)。同時,不同的配電網(wǎng)工程項(xiàng)目所要求的技術(shù)要求也不盡相同。此外,配電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,機(jī)械設(shè)備租賃和自購均會對工程成本產(chǎn)生較大的改變。且機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況,不僅會對配電網(wǎng)的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,還會影響工程建設(shè)的成本。

        生產(chǎn)因素。配電網(wǎng)工程是一項(xiàng)服務(wù)于大眾的基礎(chǔ)工程,同時也是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)文化交流的動力。然而在工程建設(shè)過程中,經(jīng)常由于資金問題導(dǎo)致配電網(wǎng)工程生產(chǎn)中斷,影響工程建設(shè)工作的正常開展,直接增加企業(yè)的成本,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用。

        2 配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的成本控制

        2.1 配電網(wǎng)施工前的成本管理

        在配電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工前,需要加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的成本控制,主要從以下幾方面展開:第一,在配電網(wǎng)工程項(xiàng)目招標(biāo)階段,需要確保招標(biāo)工作按照實(shí)事求是、公正公開的基本原則,遵守招投標(biāo)的規(guī)定和配電網(wǎng)相關(guān)的要求,并通過新聞媒體發(fā)布招標(biāo)通道;第二,在配電網(wǎng)工程招標(biāo)確定公司后,需要簽訂相關(guān)的合同文件,同時,參建單位要根據(jù)合同文件對配電網(wǎng)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工,如有變更,需要根據(jù)合同要求進(jìn)行更改。

        2.2 施工階段的成本控制

        (1)配電網(wǎng)設(shè)計(jì)管理

        在配電網(wǎng)工程施工階段,需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,進(jìn)行采購物料、配備機(jī)械設(shè)備、組件施工人員。同時不同的設(shè)計(jì)圖紙,其施工工藝存在較大的差異,增加工程成本。因此,在配電網(wǎng)設(shè)計(jì)階段,需要根據(jù)工程特點(diǎn),制定合理的設(shè)計(jì)方案。

        (2)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案

        眾所周知,施工組織設(shè)計(jì)方案是配電網(wǎng)工程建設(shè)施工的基本依據(jù)、指導(dǎo)方針,它是確保配電網(wǎng)工程項(xiàng)目順利安裝完成、確保安裝質(zhì)量、控制工程成本的重要性、關(guān)鍵性文件。因此,在配電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)階段中,需要在確保工程安裝質(zhì)量的前提下,對施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行組裝技術(shù)、組裝順序進(jìn)行研究,確定最合理的施工組織方案,以有效地降低工程成本,提高電力企業(yè)的競爭力。

        (3)加強(qiáng)對原材料和設(shè)備的采購方式,減小差價

        主要從以下幾方面入手:第一,對施工原材料的采購信息建立一個信息庫,并與市場之間保持緊密的聯(lián)系,形成材料信息網(wǎng)絡(luò);第二,做好充分的采購計(jì)劃,掌握市場基本行情變化規(guī)律,做到在價格最低時采購材料;第三,根據(jù)量價分離的基本原則,對工程材料價格和用量分別進(jìn)行把控,且以企業(yè)的物流中心控制施工材料價格,對材料采購、運(yùn)輸、保存中的才老損耗進(jìn)行嚴(yán)格的控制。而材料用量控制,主要是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,合理計(jì)算工程材料用量,避免對材料的浪費(fèi),減少經(jīng)濟(jì)浪費(fèi);第四,針對一些材料市場價格和廠家供應(yīng)價相差較大,可直接從廠家進(jìn)貨,減少差價。

        (4)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理

        嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量,完善質(zhì)量管理制度,提高施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識,確保材料性能,確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,減少工程返工次數(shù),在確保工程質(zhì)量的前提下,減少工程施工成本,實(shí)現(xiàn)成本控制。

        2.3 竣工結(jié)算階段的成本控制

        工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和結(jié)算是工程項(xiàng)目建設(shè)成本控制的最后階段,其主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行成本控制:

        (1)對建設(shè)成本的控制。在工程竣工結(jié)算階段,需要嚴(yán)格審查結(jié)算的可靠性、真實(shí)性、合理性,避免本不應(yīng)該列入成本的項(xiàng)目計(jì)入成本結(jié)算中,增加工程成本。

        (2)對結(jié)算依據(jù)進(jìn)行控制。在結(jié)算時,需要對結(jié)算的基本依據(jù)進(jìn)行審查,如施工合同、預(yù)算定額、工程量、材料單價、材料量等進(jìn)行計(jì)算,并對施工過程中的變更、洽商的合理性進(jìn)行審查,如設(shè)計(jì)變更是否有設(shè)計(jì)單位的蓋章。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,為了確保工程建設(shè)項(xiàng)目的成本合理,需要對項(xiàng)目決策階段、招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段進(jìn)行全過程的成本控制,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,在確保工程質(zhì)量的前提下,減少工程建設(shè)成本。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]李琴芳,郝永興.水利水電工程項(xiàng)目成本控制與管理研究[J].科技風(fēng),2012(21).

        [3]潘業(yè)斌,葛維平.電力施工工程項(xiàng)目成本控制探析[J].安徽電力,2007(1).

        [4]張安泰.淺析中小型水利水電工程施工中的成本控制[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2008(8).

        作者簡介:劉二鵬(1983-),男,回族,本科,寧夏銀川市人,工作單位:銀川供電公司,主要研究方向:配電網(wǎng)。

        程曉冰(1979-),男,漢族,本科,寧夏銀川市人,工作單位:銀川供電公司,主要研究方向:配電網(wǎng)。

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