摘 要：國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，市場(chǎng)需求放緩，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)要走出重組、破產(chǎn)困境，轉(zhuǎn)型發(fā)展是唯一的出路，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新勢(shì)在必行，創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的前提之一。文章講述了科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀，從創(chuàng)新平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備情況、創(chuàng)新平臺(tái)人才狀況、創(chuàng)新平臺(tái)激勵(lì)機(jī)制等三個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，提出了創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新平臺(tái)；建設(shè)；研究

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，市場(chǎng)需求放緩，當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻。企業(yè)面臨著一場(chǎng)前所未有的市場(chǎng)壓力。部分傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)減產(chǎn)、重組等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下如何才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不降反升呢？企業(yè)要想走出重組、破產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)困境，轉(zhuǎn)型發(fā)展是企業(yè)新一輪效益增長(zhǎng)的唯一出路。轉(zhuǎn)型發(fā)展需要依靠企業(yè)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，才能突破技術(shù)改造升級(jí)的難點(diǎn)，而技術(shù)創(chuàng)新始終離不開(kāi)完善的創(chuàng)新平臺(tái)環(huán)境。

科技平臺(tái)是集聚科技資源，科技人才、科技設(shè)備、高技術(shù)研發(fā)水平聚集的地方，具有開(kāi)放共享特征、支撐和服務(wù)于企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的科技機(jī)構(gòu)組織?？萍紕?chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，包括科技企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)中心、研究基地、專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究院等的建設(shè)，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新環(huán)境，也是集聚企業(yè)創(chuàng)新資源、吸引創(chuàng)新人才有效的組織形態(tài)和空間形態(tài)，能夠在一定范圍內(nèi)發(fā)揮創(chuàng)新示范作用和新技術(shù)帶動(dòng)功能。平臺(tái)建設(shè)能推動(dòng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高品質(zhì)技術(shù)新的突破，為企業(yè)把握新機(jī)遇、尋求新模式創(chuàng)造有利條件，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。

1 企業(yè)平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀

1.1 平臺(tái)基礎(chǔ)條件不完善

目前，很多企業(yè)管理層不重視創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，不愿意在平臺(tái)上投入更多的資金，認(rèn)為平臺(tái)建設(shè)無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，資金投入可有可無(wú)，企業(yè)是以效益為中心，減少投入意味著增加了效益，企業(yè)選擇放棄資金投入。

創(chuàng)新平臺(tái)試驗(yàn)儀器設(shè)施設(shè)備不完善，平臺(tái)已有的設(shè)施難以滿(mǎn)足研發(fā)創(chuàng)新需要，研發(fā)試驗(yàn)無(wú)法順利開(kāi)展，技術(shù)創(chuàng)新工作開(kāi)展受阻，有的時(shí)候因?yàn)檠邪l(fā)設(shè)備設(shè)施缺失，技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的研發(fā)工作只能停留在理論上，無(wú)法得到充分有效的試驗(yàn)驗(yàn)證，企業(yè)的研發(fā)成果在未經(jīng)過(guò)充分試驗(yàn)驗(yàn)證后直接應(yīng)用在市場(chǎng)上，給企業(yè)帶來(lái)了一定程度的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，失敗的研發(fā)成果投入到市場(chǎng)可能影響企業(yè)的品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益，說(shuō)的嚴(yán)重一點(diǎn)可能會(huì)失去所有客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任，企業(yè)失去了市場(chǎng)，導(dǎo)致破產(chǎn)。

1.2 平臺(tái)管理缺失

多數(shù)企業(yè)未給創(chuàng)新平臺(tái)配備專(zhuān)門(mén)的辦公場(chǎng)所、專(zhuān)職管理人員、專(zhuān)職研發(fā)人員，認(rèn)為建立單獨(dú)的創(chuàng)新平臺(tái)完全是一種資源和資金的浪費(fèi)，企業(yè)平臺(tái)建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為企業(yè)技術(shù)研發(fā)無(wú)需專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)新平臺(tái)，等有需要研發(fā)創(chuàng)新的時(shí)候臨時(shí)組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)從事研發(fā)工作，研發(fā)工作結(jié)束，研發(fā)人員還能從事市場(chǎng)業(yè)務(wù)、承擔(dān)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)等工作。企業(yè)技術(shù)研發(fā)是一項(xiàng)延續(xù)很強(qiáng)的工作，因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)職的研發(fā)管理人員和專(zhuān)職技術(shù)研發(fā)人員，研發(fā)成果就成為了個(gè)人的成果，無(wú)法成為企業(yè)的成果，研發(fā)技術(shù)沒(méi)有得到有效的沉淀和積累，企業(yè)只能依賴(lài)員工個(gè)人，一旦人才流失，研發(fā)技術(shù)隨之消失，新技術(shù)研發(fā)人員需要重新熟悉原有技術(shù)原理和方案后才能開(kāi)始新技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，導(dǎo)致研發(fā)效率低下。

1.3 平臺(tái)人力資源得不到保障

企業(yè)高層對(duì)平臺(tái)重視程度不夠，導(dǎo)致平臺(tái)內(nèi)科技人員工作得不到企業(yè)的重視，薪資收入與同等條件的其他部門(mén)人員收入相比沒(méi)有足夠的吸引力甚至與其他直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的人員相比較差距較大，企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)內(nèi)人才職業(yè)規(guī)劃前景不明朗，以至于平臺(tái)科技人員認(rèn)為進(jìn)入創(chuàng)新平臺(tái)等于失去職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，很多致力于創(chuàng)新研究的優(yōu)秀人才選擇放棄從事創(chuàng)新研究工作，平臺(tái)人才流失嚴(yán)重，人力資源得不到保障。

1.4 管理體制和考核機(jī)制不完善

企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)機(jī)構(gòu)不直接面向市場(chǎng)，而平臺(tái)技術(shù)需要應(yīng)用于市場(chǎng)，平臺(tái)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生不了經(jīng)濟(jì)效益，可平臺(tái)技術(shù)又能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的重視程度不夠，或者對(duì)平臺(tái)建設(shè)意義了解不夠，企業(yè)對(duì)創(chuàng)新平臺(tái)的考核流于形式，未從創(chuàng)新平臺(tái)人員工作的特殊性，制定出一整套符合平臺(tái)管理的考核機(jī)制、體制。平臺(tái)考核機(jī)制與研發(fā)創(chuàng)新成果無(wú)直接關(guān)系，創(chuàng)新成果不是衡量平臺(tái)技術(shù)人員的工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效考核不能直接體現(xiàn)在個(gè)人薪資水平上，平臺(tái)內(nèi)技術(shù)研發(fā)人員的工作積極性得不到有效提高。

2 完善創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的建議

2.1 完善平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、儀器等條件

技術(shù)創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，為了降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，科技人員在新技術(shù)投入市場(chǎng)之前需要進(jìn)行大量的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)，基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)需要一定的實(shí)驗(yàn)設(shè)備設(shè)施為依托，提高新技術(shù)開(kāi)發(fā)成功率，因此企業(yè)需要加大平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施、儀器、設(shè)備的投入，為研發(fā)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)保障。企業(yè)在年初預(yù)算時(shí)留出一定比例的預(yù)算資金用來(lái)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備和設(shè)施以滿(mǎn)足研發(fā)創(chuàng)新工作過(guò)程試驗(yàn)需求，以便平臺(tái)技術(shù)人員對(duì)新技術(shù)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)校驗(yàn)工作，待實(shí)驗(yàn)校驗(yàn)成功后再推向市場(chǎng)，以減少新技術(shù)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 加大平臺(tái)管理力度

平臺(tái)管理是技術(shù)研發(fā)水平管理的關(guān)鍵，要讓研發(fā)成果真正成為企業(yè)的技術(shù)成果，就需要有平臺(tái)管理人員統(tǒng)籌管理平臺(tái)研發(fā)創(chuàng)新工作，明確專(zhuān)職技術(shù)人員的職能定位，深入研究平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略，管理企業(yè)技術(shù)成果，為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展方向提供指引。建立專(zhuān)職研發(fā)隊(duì)伍，從事技術(shù)研發(fā)工作，確保企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的延續(xù)性。

2.3 提高創(chuàng)新平臺(tái)人力資源綜合素質(zhì)

人力資源狀況是平臺(tái)建設(shè)好壞的直接決定因素，企業(yè)要高度重視平臺(tái)人力資源投入，大力引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域高精尖人才，充實(shí)平臺(tái)人力資源狀況，提高平臺(tái)研發(fā)人員的整體素質(zhì)，改善創(chuàng)新平臺(tái)知識(shí)結(jié)構(gòu)。營(yíng)造人才脫穎而出的環(huán)境，為平臺(tái)人才提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮平臺(tái)人才創(chuàng)新工作積極性和主觀能動(dòng)性。

2.4 建立科學(xué)有效的平臺(tái)激勵(lì)機(jī)制

有效的管理體制和機(jī)制能推動(dòng)平臺(tái)創(chuàng)新工作快速發(fā)展，建立科學(xué)有效的管理體制和薪酬激勵(lì)機(jī)制，提高創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)水平。適當(dāng)提高平臺(tái)研發(fā)人員的薪資收入，讓更多優(yōu)秀的有創(chuàng)新能力的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員愿意進(jìn)入平臺(tái)從事創(chuàng)新工作，有效提高平臺(tái)人員素質(zhì)。建立創(chuàng)新成果激勵(lì)機(jī)制，新的研發(fā)成果采取業(yè)績(jī)分紅獎(jiǎng)勵(lì)或者一次性獎(jiǎng)勵(lì)等方式，鼓勵(lì)平臺(tái)技術(shù)研發(fā)人員大膽開(kāi)發(fā)新技術(shù)，提高技術(shù)研發(fā)人員的創(chuàng)新動(dòng)力。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題，是創(chuàng)新主體，也是創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的主體。企業(yè)核心技術(shù)和研發(fā)能力直接決定了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，核心技術(shù)和研發(fā)能力要以創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)為抓手，吸引集聚創(chuàng)新要素。要不斷完善科技創(chuàng)新平臺(tái)體系建設(shè)，形成以專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)為龍頭，工程技術(shù)中心為主體，產(chǎn)學(xué)研合作為支撐的科技平臺(tái)建設(shè)體系，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新由自主創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、引進(jìn)吸收再創(chuàng)新的新局面，提高企業(yè)創(chuàng)新水平，要讓創(chuàng)新平臺(tái)成為企業(yè)科技要素集聚地，成為成果轉(zhuǎn)化高地，讓創(chuàng)新成果變成實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

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