摘 要：水電站的建設(shè)較為復(fù)雜，在施工時需要對后勤、人員組織、工程流程等方面做出組織，這是管理工程的職責(zé)。為了管理部門能夠更好管理，需要在施工方案的制定上進一步研究，以便管理部門有制可依。文章將首先介紹水電站建設(shè)管理工作和施工方案的重要性，再介紹水電站工程建設(shè)施工方案的制定要點。

關(guān)鍵詞：水電站工程；建設(shè)管理工作；施工方案

1 水電站工程建設(shè)管理工作和施工方案的重要性

1.1 推動工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

施工方案是對單位工程或分部（分項）工程中某一施工工藝和施工方法的分析，是對施工實施過程中所耗用的勞動力、材料、機械費用以及工期等在合理組織的條件下通過技術(shù)經(jīng)濟分析，從中選擇切實可行、最優(yōu)的施工工藝和方法。以保證質(zhì)量要求和安全文明施工要求。施工方案中不僅包括了整個工程的建設(shè)流程，還包括了工作人員的分工、薪酬、責(zé)任歸屬等細致問題。同時施工方案也是在意外事故發(fā)生的時候用來參考責(zé)任歸屬、處理方式的標(biāo)準(zhǔn)。施工方案在整個水電站工程的建設(shè)中為工程的順利進行打下了基礎(chǔ)，任何事故都可以參考施工方案。但是與此同時也對施工方案的制定提出了很高的要求，水電站建設(shè)在進行施工方案規(guī)劃的時候應(yīng)當(dāng)慎重進行，力求將所有細節(jié)都規(guī)劃到施工方案中，這樣整個工作就具備了一個嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效提高建設(shè)質(zhì)量[1]。而管理工程則是依托于施工方案對整個工程建設(shè)進行管理的部門的職責(zé)，施工方案為工程建設(shè)提供了標(biāo)準(zhǔn)，管理部門要依照施工方案進行具體規(guī)劃，保障整個工程按照施工方案的規(guī)劃進行。

1.2 提高建設(shè)效率，保障建設(shè)安全性

施工方案為水電站建設(shè)工程提供了建設(shè)中所有流程的操作參考，也保障了事故發(fā)生時有事先制定好的方案可以依照。所以工程開始建設(shè)以后，只要施工方案沒有問題，那么工程建設(shè)就能夠保持合理，最高效率地完成。同時，在各種突發(fā)事件發(fā)生時，工作人員能夠立刻按照實際情況參考施工方案，然后立刻明確各個部門的職責(zé)并且在第一時間做出反應(yīng)。這樣能夠有效提高事故的處理效率，并且降低事故發(fā)生的概率以及提升建設(shè)的安全性。管理部門是施工方案的制定參與者，也是施工方案的實際實施者。在制定施工方案的時候管理部門就要參與進去，保障在將來按照施工方案實施的時候能夠具備對施工方案的充分了解，因為只有充分了解施工方案在每一步設(shè)置的用意，才能確保實際規(guī)劃的順利[2]。管理部門需要保障整個施工方案都按照計劃實施，并且在事故發(fā)生的時候統(tǒng)籌管理，首先按照施工方案的指示處理事故，然后追求責(zé)任，施工方案是規(guī)則的制定方，管理部門是規(guī)則的實施者，也是規(guī)則的保衛(wèi)者。

2 水電站工程建設(shè)管理工作和施工方案

2.1 重視交通水電等輔助設(shè)施供應(yīng)

水電站的建設(shè)中要面臨許多復(fù)雜的問題，而且整個工程的規(guī)模非常龐大，在進行工程建設(shè)的時候就需要考慮到基礎(chǔ)設(shè)備和輔助設(shè)備的建設(shè)。首先是交通，水電站的規(guī)模龐大，其建設(shè)過程中需要耗費許多材料，工程當(dāng)?shù)赜邢薜沫h(huán)境不允許所有的材料都集中在同一地點，還需要留出許多空間用于設(shè)備的工作和人員活動。所以實際上在工程開展的過程中，各種材料是根據(jù)工程的進度和需要從外界運進來的，因此從材料的存儲地到工程之間就需要一條可靠的交通線路。這條交通線路應(yīng)當(dāng)平坦而寬闊，并且要遠離車流量大的交通要道。因為水電站需要的材料數(shù)量很大，也有很多材料和設(shè)備較為珍貴，體積龐大，寬闊平坦的道路能夠有效提高運輸效率。同時運輸車一般體積龐大，若是遇到事故很難及時剎車，在車流量大的道路上較容易引發(fā)事故，故而應(yīng)當(dāng)選用車流量小的道路[3]。

其次便是水電方面的輔助設(shè)備，不僅是工程使用，在工地上進行勞動的工作人員也需要水電供應(yīng)。無論是從工程需求的角度還是從人員生活的角度看，工地上的水電供應(yīng)都是不可或缺的存在，所以在施工方案的規(guī)劃中應(yīng)當(dāng)重視水電的來源和儲備。首先應(yīng)當(dāng)依靠周圍的城市獲得水電來源，同時還要在工地上儲備一定量的水電防止該地區(qū)發(fā)生停電停水事件。水電是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，所以管理部門在進行管理的時候也應(yīng)當(dāng)在這方面予以重視，不僅要時刻保持水電儲備的充足，還要對儲存地安排人員守衛(wèi)，隨時監(jiān)測儲備的水電資源的實用性。

2.2 人員安排調(diào)配

水電工程是一個龐大而復(fù)雜的工程，需要很多來自各個行業(yè)具有專業(yè)技能的工作人員參與進去。合理的安排這些人員是施工方案需要考慮到的問題，首先應(yīng)當(dāng)對這些人的職業(yè)素養(yǎng)進行書面上的考察，保障這些人員都具備了相應(yīng)的證明。還要重點監(jiān)測關(guān)鍵位置上的工作人員的工作經(jīng)驗和職業(yè)素養(yǎng)，以保障他們具備了足夠的經(jīng)驗處理臨時問題，還要有一定的職業(yè)操守防止損害整個工程的安全性。為了確保工程的順利進行，還要為一些重要崗位配置替補人員防止意外發(fā)生。當(dāng)所有人員都按照施工方案的安排各司其職時，管理部門還要根據(jù)實際情況進行臨時調(diào)配。例如某崗位的人員因為臨時問題無法正常進行工作，就要安排替補人員及時補上?；蛘弋?dāng)工作人員之間發(fā)生矛盾，并且激烈到影響工程順利進行的時候，管理部門也要適時給予調(diào)整[4]。同時管理部門也負(fù)責(zé)輔助人事部門進行專業(yè)人員的培訓(xùn)和招新，為了工程的順利建設(shè)，管理人員應(yīng)當(dāng)對重要位置上的工作人員具備一定的了解，否則就不能完成施工方案的規(guī)劃和后期的詳細調(diào)整工作。

3 實際經(jīng)驗與建議

經(jīng)驗：管理部門是施工方案的制定參與者，也是施工方案的實際實施者。我作為馬關(guān)縣咪湖河三級電站的技術(shù)總工，會同總監(jiān)理工程師對馬關(guān)縣咪湖河三級電站的施工方案從以下幾個方面進行審查：（1）施工方案編制的依據(jù)是否符合要求；（2）施工方案編制的內(nèi)容是否齊全；（3）施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)要求；（4）施工方案中常用計算的審查；（5）對一些采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的審查。根據(jù)實際施工條件及設(shè)計圖紙要求進行了修改及補充完善，所以電站建設(shè)過程很順利，電站提前發(fā)電，達到設(shè)計效益。

建議：（1）水利工程建設(shè)應(yīng)投入一定的資金進行較為全面的施工地質(zhì)勘探及勘察，以便及早地發(fā)現(xiàn)可能影響工程建設(shè)的地質(zhì)情況，拿出可行的應(yīng)對方案，減少不必要的投資以及縮短建設(shè)的工期。（2）工程建設(shè)過程中，應(yīng)加強與設(shè)計、施工方及地方有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)和配合工作，適時調(diào)整施工進度計劃，及時指揮和調(diào)配施工現(xiàn)場人員和機械設(shè)備。以解決工程設(shè)計圖紙供應(yīng)、部分項目工期滯后等影響工程建設(shè)的各類問題。（3）工程建設(shè)應(yīng)選擇技術(shù)力量較強，組織架構(gòu)完整，具有熟練工人較多的施工隊，保證施工安全、質(zhì)量及進度能順利實施。（4）施工安全一定要落實到位，將安全問題以個人利益進行掛鉤，從建設(shè)單位到施工單位均要設(shè)置專人管理安全問題，應(yīng)賦予安全人員有權(quán)停止一切存在安全隱患的施工工作，減少因安全問題引發(fā)的一切事故影響。（5）機組運行后，運行管理單位要制定相應(yīng)的管理制度、汛期安全度汛方案等，加強對工程及設(shè)備的巡視、維護管理工作，加強電站運行及檢修人員的培訓(xùn)，保證電站安全正的常運行。

4 結(jié)束語

對于水電站的施工建設(shè)來說，管理工作和施工方案都是非常重要的部分，施工方案是工程建設(shè)的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，管理工作促使整個工程順利進行的管理者。所以在進行管理工作和施工方案策劃的時候，應(yīng)當(dāng)重視在交通水電等輔助設(shè)備方面的安排，促使工程建設(shè)的過程中能夠無后顧之憂。而且還要重視人員安排和調(diào)配問題，因為工程建設(shè)仍然需要依靠人去完成。

參考文獻

[1]范貴華.由二灘水電站建設(shè)管理體制改革實踐看大型水電工程建設(shè)管理體制改革的發(fā)展方向[D].西南財經(jīng)大學(xué)，2000.

[2]李東民.水利水電工程項目風(fēng)險管理——以錦屏一級水電站為例[D].電子科技大學(xué)，2013.

[3]石宏平.中小型水電站建設(shè)項目成本管理研究——以幕底河水電站為例[D].廣西大學(xué)，2013.

[4]王濤.錦屏二級水電站調(diào)壓室工程施工項目目標(biāo)管理研究[D].電子科技大學(xué)，2013.